有哪些銷售和管理必讀的書?


僅從本人有的書中推薦,閱歷有限,很多大牛不說話,拋磚引玉了,希望有人補充。

第一類:銷售必讀(每本單獨介紹,估計也是題主最關心的)

1、《銷售就是要搞定人》

純實戰書籍,內中包含了作者多年銷售經驗實戰案例。每篇的末尾收錄了作者語錄和網友問答,實戰案例主要為傳統生產工業,與互聯網行業還是有一定的不同,不過很多道理都是相通的。個人強烈推薦每個從事銷售行業的朋友必讀首選——銷售就是要搞定人!

2、《用腦拿訂單》

孫路弘老師的經典之作,雖然一開始讀的時候有點奇葩... 全書分為左右腦雙向去運作,教你如何全腦博弈去拿下訂單。個人感覺這已經不只是銷售書籍...簡直就是大腦開發教材...看完之後感覺整個人的大腦都清醒了。

3、《世界上最偉大的銷售員》

看名字是不是霸氣側漏....這本書並沒有講述什麼技巧,而是講了一個故事——一個年輕人從一無所有走向成功的經歷。它是一本講道德的書,告訴我們在追求財富,追求籤單的同時更要規範自己的行為,不要忘了人生的意義。本書第一頁:「謹以此書獻給所有尋找人生價值的人們」。故事本身也包含了很多銷售的策略和技巧以及作者的思考...

4、《說話就是生產力》

經典書籍,孫路弘老師經典作品之一。作為銷售,不會說話你就得呵呵了,本書詳細介紹了各種說話的技巧,溝通的方式,對人的判斷。你要學習的並不是多麼淵博的知識,而是如何將你的知識表達出來。必讀經典!

第二類:管理必讀(每本單獨介紹、德魯克刷屏...)

1、《卓有成效的管理者》

經典中的經典,簡直可以說是非典(非常經典)... 作為一個管理者或者崇尚管理的人必讀的書。就算現在並非是管理層,但是當中時間的管理非常值得拿來研讀。管理好自己才能管理好別人,不管是什麼職業都適合通讀的好書。

2、《卓有成效的管理者的實踐》

配合著上一本書使用,大量的反思、自問、自我剖析、自我解讀。主要是引導讀者去了解自己的不足以及啟發讀者去思考去改變自己。

3、《管理:使命、責任、實務》

本書力圖用「洞察力、理性思維、知識和技能」來武裝管理者,以便他們更勝任今天的和明天的工作。作為管理者,尤其是中層管理者的指路明燈,這本書的意義自然非凡,建議所有已在管理層工作的朋友細心研讀一番。

4、《管理未來》

作為一個管理者,或者有志於做管理的人,只著重於眼前當下是遠遠不夠的,著眼於未來是每個管理者必備的能力。

德魯克先生的著作是在太多太經典,滿滿的刷屏。

第三類:銷售、管理選讀

以上兩類推薦的書籍都是一些作為銷售、管理人士必讀的經典書籍,傳授了很多知識、方法、技巧。接下來要給大家推薦一些選讀書籍,不是單純的提高專業能力,而是提高我們的自身水平和綜合能力。書太多,就一次介紹一個類型了。

1、心理學類

利用空閑時間研讀心理學,不管是對客戶、對領導、對下屬、對生活中遇到的人都會有幫助。讀懂了人心,理解他們為什麼會這麼做,為什麼會這麼想,很多問題都迎刃而解。

2、社會雜類

卡耐基先生著作、凱文·凱利先生著作都是適合我們通讀的,這裡還少推薦了幾本比如:《一萬小時的天才理論》、《異能》、《高能效人士的七個習慣》... 書都借給了朋友,然後再也沒還回來過了.....

3、語言、氣場、人格魅力

這個很好解釋了,說到底做銷售和管理都是要讓別人喜歡你,甚至是崇拜你,氣場、魅力是必須的。這不只是提升我們的工作能力,更是提升我們做人的能力。

第四類:你所在的行業的專業書(非常非常非常非常重要)

光有技巧、氣質、大道理是沒有辦法做一個好的銷售或者管理的。你必須得是你這個行業的專家,你必須對自己所在行業,所製作的產品非常了解你才能做到真正意義上的出色。所以研讀專業書籍是非常重要的一件事,甚至是超過了前面的第一類、第二類。

以上就是本人淺薄的介紹了自己所讀過的,覺得會對題主有幫助的所有書籍,如果有什麼疑問的話,可以和我溝通,以書會友!


1、管理與戰略

亨格·惠倫的戰略管理、施羅德的運營管理,阿倫·曼斯菲爾德的管理經濟學都是很好的書籍。

戰略管理(鮑勃·德威特),一定要看,從正反的角度,將戰略內容劃分為網路層、公司層、職能層等方面,將戰略情況劃分為國際情況、產業情況、組織情況等方面,釐清你的戰略觀念架構。

湯明哲的戰略管理精論,書很薄,但也有不少啟發的章節。

長尾經濟學,必須看的書。特別是做互聯網,不是說有靈丹妙藥,而是一種思想、一種現象。

關鍵價值鏈:從客戶價值到公司價值(蘇尼爾·古普塔),價值鏈是非常重要的理念,國外非常重視。這本書寫論文的時候看的,有啟發意義。

2、營銷戰略

戰略品牌管理(萊文·萊恩·凱勒)、營銷管理(科特勒)、銷售管理(威廉·L·科恩)、專業化銷售-基於信任的方法(托馬斯·N·英格拉姆)都很不錯,銷售要看後面兩本。哈佛商學院案例-戰略營銷,很好的書,裡面分開幾個章節寫了不同的營銷模塊。

馬克·E·佩里的戰略營銷管理也是好書,不過很少見。有思路有模型,很有啟發意義。唐·舒爾茨的論品牌也很有啟發意義。

營銷渠道-一種關係管理方法,這本書還不錯的,有幾張圖值得一看。耐克營銷和迪斯尼營銷算是不錯的書,包含比較豐富的營銷內容。

3、職場銷售

好多銷售類的小說《對決》《浮沉》《輸贏1,2》、《圈子圈套123》、《杜拉拉升職記》《思科九年》、《步步為贏》、《信任五環》。其中輸贏1寫得最好,基本上是作為教材來看的。總的來說,都有幫助。


【銷售的書籍】哈佛史上五大必讀銷售管理文章

這些工作,正是《哈佛商業評論》創刊將近九十年來一直在做的。《哈佛商業評論》上關於銷售的文章汗牛充棟,要評選出「五大必讀」並非易事。這裡推薦的是一個世紀以來最值得閱讀的五大銷售管理文章,既適合銷售人員,也適合銷售團隊的管理者。它們可以幫助你更好地認識自己,認識客戶,認識自己的工作。

《是什麼造就了優秀銷售員》:這是哈佛商業評論歷史上重印次數最多的100 篇文章之一。文章指出,在美國的保險行業,50%的銷售人員在第一年就會離職,80%的人在三年內離職。原因是,一個人能否成為優秀銷售員,其實在孩提和少年時代就已經定型了。一個優秀的銷售人員,賣任何產品都能賣得出去。作者用7年時間研究揭開了優秀銷售員的共同基因:同理心和自我驅動力。你可以運用文中提供的工具,衡量自己和他人究竟是否適合做銷售。(如果不合適,請儘快轉行吧!根據文章中的研究,如果你本質上不適合做銷售,再多的培訓也沒有用……)

《價值主張:打動你的企業客戶》:「我們的產品比競爭對手的更好」、「我們的產品能幫你省錢」,這是銷售人員最愛對客戶說的話。然而,本文指出,絕大多數客戶都會對這種空洞的價值主張嗤之以鼻。按照本文作者對實戰案例的研究,你的價值主張必須具備三個特點才能真正打動客戶內心:1)與眾不同;2)可衡量;3)可持續。一家樹脂供應商運用這種策略,把自己的產品賣出了高於市場40%的價格,並且令客戶心服口服,文章詳述了該企業的策略發展過程。(這種方法並非「忽悠」,而是從產品中發掘出真正的價值。)

《銷售的關係網戰略》:每位銷售人員都知道關係網的重要性,本文作者指出,銷售人員有4種不同的社會網路,在銷售的不同階段應該運用不同的關係網。關係網是銷售人員最有價值的資源,這筆巨大的財富需要精心的管理。把自己的人際網路,用科學的方法系統地整理一遍,儘力發掘關係網的潛在價值,這不是一件容易事,卻會讓你受益匪淺。「我的人脈關係足夠多元化嗎?」「我是否應該放棄培養某個多餘的關係?」「誰能成為我的中間人?」為了回答這些重要問題,你需要借鑒哈佛商學院在本文中總結的研究成果。(這篇文章令人想起一個很有名的故事:美國獨立戰爭打響,是因為有一個人騎著馬沿途報信,動員美國人抗擊英軍。每個美國小朋友都能說出此人的名字——保羅·里維爾。然而,歷史的真相是,當時其實有兩個人分頭報信,而另外那個人沒有強大的關係網,所以雖然他也很辛苦地騎馬報信了,卻幾乎沒有人響應,所以他的名字也就被歷史遺忘了。他就是一個失敗的銷售員。)

《做成大買賣》:大單子是企業和銷售人員的夢想,然而大宗銷售涉及的事項極為複雜。怎樣讓拿下大單子成為企業的常態?怎麼避免得不償失的一鎚子買賣?如何提高銷售拜訪的質量?如何識別沒有開發潛力的客戶?如何和客戶的高層建立聯繫?哈佛商學院資深教授開發出一套由8個步驟組成的「戰略性銷售流程」,可以幫助企業用系統的方法,從容應對大型銷售任務,並建立持久的客戶關係。

《煽動式銷售》:「對不起,我們暫時沒有這方面的預算」,這是銷售人員在客戶那裡最常聽到的話。矽谷教父級思想家傑弗里·穆爾及其同事卻發現,少數優秀銷售人員在聽到這樣的拒絕之後,仍能通過「引薦式營銷」,大賣特賣自己的產品。他們總結了這些銷售人員的經驗,稱之為「煽動式銷售」。在經濟繁榮期,煽動式銷售並不是獲取訂單最快的方式。但是在經濟衰退期,這種方法將幫助你的企業存活下來。(傑弗里·穆爾在美國、在高科技行業非常有名,奇怪的是內地知道他的人不多。他也是本刊的常見作者之一,不過我猜他的名字被很多讀者忽略了。)

最後我想強調的是,不要僅憑摘要來理解一篇文章。以《是什麼造就了優秀銷售員》為例,文章的精華就在於兩點:同理心和自我驅動力。然而,只知道這兩點,和認真閱讀過全文相比,是兩回事。就像錢鍾書說的,沒有人可以僅憑菜單想像大廚的手藝。也沒有人能夠根據劇情簡介想像出阿凡達里潘多拉星球的神奇。

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銷售和管理,這是兩個不同領域的科學藝術。很多人懂得做銷售,但是不懂得做管理;相反,有很多人懂管理的,也未必親身走上銷售那個領域。

今天,就根據我自己認為比較好的書籍推薦給大家。我是分開推薦銷售和管理的書籍,並且給出推薦這些書理由(文章末尾,有附上書箱的下載地址,大家可以下載來看一下哦)

銷售書箱:

  • 第一本《世界上最偉大的推銷員》

必看理由:被拒絕,壓力大,缺乏自信這是銷售人員經常要遇到的兩個勁敵。所以如何調整好心態,讓自己像打了雞血一樣,有激情,敢於去面對這些挑戰和困難。此書會讓你有這樣的力量。

  • 第二本《定位》

必看理由:因為銷售工作就是圍繞一群客戶而展開的,所以我們要能清晰的描述出我們的精準客戶。因為不是所有的人都需要我們的產品,需要我們產品的人一定是具有一定特性的群體。此書當中會有詳細介紹。

  • 第三本《免費》

必看理由:定位好客戶後,如何用低成本,見效快的的方式較精準的找到他們。不用像傳統的營銷做法投入大量廣告費用,並且還不一定有效果。此書就有如此神奇的方法。

  • 第四本《銷售中的心理學》

必看理由:銷售並不複雜和深奧,只要你抓住人性的成分,滿足他們內心最想要的,你就能夠把握他們的需求。他們為什麼會討價還價,他們為什麼會買,為什麼會不買。什麼驅動他們買,什麼驅動他們喜歡你,什麼驅動他們信任你。若你知道他們反感的原因,理解抵抗的理由,能體會到其懷疑的意識,也就能把握他們思考的方式,無疑會提高你獲得銷售成功的機會。此書就是用來解決這個問題的。

  • 第五本《成交高於一切》

必看理由:沒有成交,談何銷售?成交是營銷的終極目的,也是企業生存的命脈。在銷售活動中,如何賣出去,賣上價。本書運用四維成交法,展開大客戶銷售十八招,招招緊扣成交,招招落到實處。同時也有力地解決企業中普遍存在的欠缺臨門一腳的問題。

  • 第六本《客戶服務與客戶投訴,抱怨處理技巧》

必看理由:產品同質化越來越明顯,在同樣的產品質量和價格之下,客戶的訴求更多地轉向了產品的體驗和服務。如何正確處理客戶的投訴,將客戶的投訴意見轉換成改進產品的有效意見。此書會重點介紹。

  • 第七本《華為執行力》

必看理由:光說不做,一切都是空談,什麼是執行?究竟如何做才能打造高效的執行體系呢?此書將給你做出詳盡解答。

  • 第八本《絕對成交話術》

必看理由:掌握了銷售話術,就等於擁有了一顆搖錢樹。

管理書籍

  • 第一本《卓有成效的管理者》

必看理由:管理大師德魯克著作等身,從事實際工作的經理人不可能通讀,建議你從《卓有成效的管理者》讀起。當年,張瑞敏就是讀了這一本之後,大受啟發,並從此迷上了德魯克。這本書的主題其實是自我管理,適合每一個管理者。德魯克的其他著作還推薦《創新與企業家精神》、《管理的實踐》、《管理前沿》與《旁觀者》,每本其實都很不一樣。

  • 第二本《只有偏執狂才能生存》

必看理由:管理者不能不讀戰略,對於實際工作者來說,與其讀「戰略第一人」邁克爾〃波特,或者對波特頗有微詞的亨利〃明茨伯格,不如讀安迪〃格魯夫的《只有偏執狂才能生存》——這是關於戰略的最精彩的商業案例。格魯夫是英特爾公司的共同創始人,後來長期擔任CEO。他還是是經理人中的思想家,長期在斯坦福商學院教書。所以,這是有理論指導的案例。如果你是初級或中級經理人,還推薦閱讀被翻譯成《格魯夫給經理人的第一課》的《高產出管理》(同時對初中級經理人推薦馬庫斯〃白金漢的《首先,打破一切常規》)。另外,強烈推薦格魯夫的自傳《逆流而上》。格魯夫的理想曾經是當小說家,文筆非常好,自傳很感人。

  • 第三本《二十二條商規》

必看理由:作者為「定位」理念的提出者阿爾〃里斯和傑克〃特勞特。這本書簡明扼要,實戰性強,簡明扼要地講清了營銷和定位的基本道理。當然,要比較全面地了解營銷,可以去讀營銷學之父菲利普〃科特勒編的課本。另外,強烈推薦特勞特的《什麼是戰略》。

  • 第四本《惠普方略》

必看理由:惠普的兩位創始人比爾〃休利特和大衛〃帕卡德,顯然是管理界的天才。他們一出手,就塑造了惠普公司「基業長青」的基因。他們創立的「惠普之道」後來被無數公司學習。惠普公司後來遭遇的挫折,其實跟偏離了「惠普之道」有很大關係。這本書可以說是寫得最好的商業案例之一。我們可以看到,偉大的公司,偉大的經理人,還有偉大的「惠普之道」是怎麼煉成的。

  • 第五本《韋爾奇自傳》

必看理由:經理人其實有很多好的自傳(不過大多數是跟人合著的)。如果你是CEO,那麼可以讀《韋爾奇自傳》,這本書不僅名氣大,也確實有很多真材實料。如果你是肩負變革重任的「空降兵」,應該讀IBM前CEO郭士納的《誰說大象不能跳舞》。

如果你是家族企業掌門人,那推薦讀IBM的創始人老沃森之子的《小沃森自傳》。

如果你在創意行業,推薦讀大衛〃奧格威的《奧格威自傳》。

如果你在餐飲行業或者你是中年創業,推薦讀麥當勞創始人雷〃克羅克的自傳《三十年一億倍》或

者星巴克創始人霍華德〃舒爾茨的《將心注入》。

如果你在化妝品行業或者你是老年創業,推薦讀玫琳凱的自傳。如果你在零售行業,推薦讀沃爾瑪創始人山姆〃沃爾頓的自傳。

  • 第六本《從優秀到卓越》

必看理由:管理暢銷書的經典,通過一些「成功案例」,概括一些「普遍真理」。作者吉姆〃柯林斯還有另一本書《基業長青》(與傑里〃波拉斯合著),加上另一本麥肯錫公司兩位諮詢顧問寫的《追求卓越》(第一本管理暢銷書),這三本書,建議你至少讀一本。

  • 第七本《活法》

必看理由:所謂的創辦了兩所財富500強企業的企業家,只是稻盛和夫身上的一個噱頭。財富500強就很了不起嗎?中國現在已經有很多家了。稻盛和夫的偉大,恰恰在於他體現了一種跟絕大多數財富500強公司不同的企業家氣質。

我希望我們可以稱它為「東方」氣質,而非「日本」氣質。稻盛和夫的書和關於他的書,中國已經出了很多,你可以讀《活法》,也可以選擇另外一兩本來讀。

  • 第八本《管理行為》

必看理由:作者是唯一獲得諾貝爾經濟學獎的管理學者赫伯特〃西蒙。儘管是大學者的代表作,但是讀來並沒有學術著作的沉悶。在1997年的修訂版中,作者還加入了自己的最新思考。真知灼見,娓娓道來。

  • 第九本《馬奇論管理》

必看理由:馬奇是組織領域最有名的學者之一,他和西蒙合著的《組織》一書是這個領域的經典。不過不管是《組織》,還是馬奇另外的學術專著,都太一本正經了。其實,我最想推薦馬奇的《論領導》,那是馬奇的傳奇課程《組織領導力》的講稿,可惜沒有中譯本。這本《馬奇論管理》,是馬奇的部分不那麼學術的文章以及訪談錄的合集,篇目是我和馬奇共同為中國讀者選定的(我選的第一個標準:不含數學公式)。你一定要讀馬奇,這位在斯坦福被稱為Professor of everything」的教授。作為替代品,你也可以讀我的《領導力沉思錄》的第十部分「領導力與人生」,有我對馬奇思想的概括和我跟他的對話。

以上書籍,要下載的同學,就點擊這裡:http://pan.baidu.com/s/1qYi2EU4


直接上乾貨:

1.《管理的實踐》;

2.《有效的管理者》;

3.《基業長青》;

4.《優秀到卓越》;

5.《影響力》


管理類,不廢話,看圖!!


1、銷售類:銷售新手推薦《新概念營銷》,講的如何開展客戶拜訪與溝通。銷售經驗豐富的看《新戰略營銷》,講的是分析客戶內部結構、關注客戶個人的贏。這兩本書,前者是戰場上技術,後者是上戰場前的戰略布局。

2、管理類:沒有到高層,沒有豐富的管理經驗與實踐,管理類與題主一起學習。


《我把一切gaosu你》


喬吉拉德的銷售,德魯克的管理。


絕對成交


書讀的少..《銷售巨人》

銷售的話,讀的書(涉及的領域知識興趣)越多越好

管理的話主要心理學、市場營銷


我在另一個問題的回答的一部分:

開卷有益,一個成熟的銷售必須要學會的一點就是「扯」,這個詞在銷售領域是一個褒義詞,就是什麼都了解,其實用好話說就是知識面廣,這樣在面對不同的客戶時候你才能夠找到共鳴,這很重要。看書不要看銷售技巧啊,心靈雞湯之類的,兩方面的書可以看一些:一類是技能類,包括服務業細節、說話技巧、識人技巧,這三種技能類的書挑一本最權威的看透就好了,不求多;另外一類是知識面類,我的推薦是盡量看這個行業的小說,因為系統性的介紹這個行業的書真的外行人看太乏味了,那麼不如就每個行業看一本小說,當然不是網路小說而是出版小說,這樣起碼有一些質量和真實性,然後了解這個行業的術語,能轉化為自己的閱歷就好了,再不行起碼碰到這個行業的客戶時也可以聊一下這本書。


銷售類書籍還有一本經典《銷售聖經》作者…:傑弗里.吉特默


思考的技術


銷售推薦,輸贏, 商戰小說


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