現在端游還存在藍海嗎?

如題


其實藍海不藍海是相對的。

在街機為主的時代,遊戲機那幾千萬玩家就已經算藍海小白了。

在任天堂為主的時代,SONY的那些硬核遊戲就已經是藍海了。

在SONY為主的年代,任天堂的體感觸摸就是藍海。

你可以認為是一個下限不斷降低的過程

海乾了,把海弄乾的魚登上陸地,從一個黑暗森林奔向另一個黑暗森林


先說結論:在國內,遊戲市場有藍海,但端游沒有,端游只能聚焦差異化

縱觀大陸遊戲市場的變遷,我們可以發現,歷史上主流遊戲的市場地位總是隨著計算機、智能設備、軟硬體技術的革新遭受自下而上的收割而逐步退守。

PC替代了小霸王的遊戲功能,接著單機遊戲隨著網遊的普及而逐步消失,隨後網遊被頁游分走市場,而現在頁游又被移動遊戲替代。

雖說每一次遊戲方式的革新,在一開始面向的都是全新的市場以及和以往不同的玩家群體。但隨著技術的進步,遊戲體驗性的提升,新興的遊戲市場便會迅速擴張,自下而上蠶食原有的市場。而舊遊戲市場所能做的只有不斷向上退守,不斷挖掘自己的技術潛力來取悅並挽留能為自己提供價值的優質玩家。這一趨勢從未改變。

端游從08年受到頁游侵蝕開始,已經逐步讓出了休閑向的市場,努力跟隨計算機硬體的進步,不斷強化自己的遊戲表現力和系統複雜度來保留核心玩家。現在是一個人人玩手機的時代,移動設備對PC的替代已是板上釘釘,當追求輕快便捷隨用隨棄的軟體價值主張成為一種趨勢時,端游所強調的複雜度與絢麗表現反而成為了它自身的一種價值拖累,使其無法融入時代而延續輝煌,只能退守於專註於差異化的市場。

這個市場會穩定存續一段很長的時間,但絕不是藍海。藍海必須得滿足幾個條件:未被滿足的顧客需求,巨大的市場空間,低進入壁壘。而,端游市場的受眾群體早已在激烈市場競爭中被廠商過度滿足。其次,這個市場是空間有限的,甚至可能還在萎縮,最後,活躍於這個市場的是歷經端游時代亂戰存活下來的公司,它們有資金,有產品,有團隊,有技術,有品牌,有渠道,他們的優勢構築起一個較高的進入壁壘。總的說來,端游已進入壟斷競爭的市場勢態,而非藍海

遊戲市場的藍海是永恆存在的,因為娛樂是人類天生的訴求,只要找到適合他們的娛樂方式就能創造出一個新的藍海,但這樣的藍海可能存在於虛擬現實技術、谷歌眼鏡、遊戲頭盔、甚至由機頂盒主導的新一代家庭客廳娛樂中心,但絕不會屬於端游,甚至移動遊戲。不過如果從全球化的角度去看,由於各國計算機普及與發展的速度不一,在那些正在普及推廣PC和互聯網的國家來說,端遊興許是一個藍海。


天下大勢,合久必分,分久必合。 自然規則,否極泰來。端游的新藍海一定會來


存在。

端游的聯運,現在就是一片藍海。

只可惜,由於端游先天性要求高,端大,國內有資格做端游聯運的企業,寥寥無幾。

另外,當所有人都跑去追逐某個行業的時候,意味著同類行業的其他部分是沒有太大競爭的。也就是說,不僅端游有藍海,連公認已經被寡頭壟斷且全行業都在走下坡路的頁游,依舊存在藍海。君不見前年到今年全國死了上百家聯運平台,活下來的,每家都在悶聲漲收益。

既然你們都不搶了,這活兒我干,錢我收下好了。


藍海倒是藍海,但是是一片沒有風的死海!……

端游還有用戶,數量也龐大,但是與當年的用戶已經不可同日而語,因此,不改變,只想憑著所謂的藍海而經營,必然會被這片藍海吞噬,水能載舟,也能煮粥啊……


只是缺少發現


很多做遊戲的喜歡找藍海,找市場,他們不斷問不同的人,你覺得SLG的頁游有沒有市場,你覺得動作遊戲的端游有沒有市場,你覺得下一個藍海在哪裡?凡是問這些的人,大部分是投機倒把的人,是不能安心做產品,只想抓住一個縫隙就想發大財的人。這些人求你們離開遊戲圈好么。

很多人在做遊戲時喜歡專註於研究市場,畫市場用戶畫像,研究市場上各種類型遊戲得收入和結構。似乎把這些市場上有的數據整理出來,分析透徹,就能做好遊戲一樣。市場和運營很重要,但是重點還是要有個好產品才行好么,你拿坨屎來,能運營出什麼效果?運營的再好,它也是屎,難道真的會變成黃金?很多人反駁說,產品要從需求出發,不研究市場怎麼知道需求?那我想問,飛機沒出來的時候,你去問市場做調研做分析,能得出一個我們造一架飛機的結論么?iphone沒出來的時候,你做市場調研能調研處一個做iphone的結論么?市場是需要前瞻的,也是需要被滿足的。所謂前瞻就是看到需求,而需求只是一個輪廓一個該輪,並非是一個實際的數據或者物體,需求就是市場用戶的慾望,而慾望總是存在的,只是你能不能發現和看到。所謂被滿足,是市場需要產品設計師去設計產品來滿足市場需求,而不是市場告訴產品設計師什麼是最終的產品,如果市場能告訴你我就需要一個這樣的產品,那還要設計個毛線?那不是市場,那是計劃經濟。

遊戲是一個產品,所以遊戲也一樣,不要討論什麼藍海,討論什麼市場是否飽和。任何遊戲類型認真做好,做的有趣,做到玩家的心裡去,那麼他就是藍海,就一定會有市場。如果要做遊戲,請研究他的機制,研究他的系統架構,研究他的生態構成,研究他的數值框架,研究他的經濟結構,研究他的玩法如何能吸引用戶,帶來一波一波的激動。

看到這個問題,就覺得心痛,一激動就寫的沒有邏輯了。。。。


虛擬現實


沒有一個企業,能為所有客戶提供所有價值。

基於此,只要人類還有需求,彼此需求還存在共性,就一定存在藍海。

只不過是地中海呢,還是太平洋呢


不說藍海怎麼忽悠別人投錢啊


藍海,是指用戶的擴張速度大於產品的供給速度嗎

現在pc用戶逐年下滑,頁游仍然層出不窮的搶奪用戶,兩方面夾擊之下,感覺端游並沒有什麼機會


推薦閱讀:

如何評價發行《海島大亨5》公司的新作《城市帝國》?
男朋友玩遊戲總是廢寢忘食怎麼辦?
《比武招親》這款手機遊戲受到部分同行關注的原因何在?
如何評價逆轉裁判6?
龍與地下城的精髓在於?(類似龍與地下城風格的背景設定)

TAG:遊戲 | 網路遊戲 | 遊戲運營 | 遊戲市場 |