讀者，意林，格言；看天下，三聯，環球。請問那一類雜誌更適合文化產業的發展？

01-05

最近一直跟同桌爭論，他說新聞只是即時性的，而意林里的文章是可以流傳千古的；我卻以內部廣告【賓士寶馬與綠瘦名師】通過廣告費就能看出孰優孰獵劣，而且我認為成功學是思想上的傳銷，看看熱鬧就好，不能深信，大家怎麼看？

個人喜歡三聯吧…大神說矮子裡面拔將軍也不至於，不是每個人都翻著《The New Yorker》、《Times》和彭博商周，各取所需不是嗎？

「意林里的文章是可以流傳千古的」。。。

上下三百年也只有鳳姐的知音故事會可堪一拼了吧。。。。

題主問的是「哪個更適合文化產業發展」，但是根據問題描述，我覺得樓主更傾向於了解「孰優孰劣」。

好吧，回答問題之前，我們先聊聊這幾本雜誌。

如果給雜誌建立一個人格化的形象，那麼：

《三聯》就像是在大城市依然可以安心穿青布棉袍行走在大街上的人。精神富足，不入俗流，有書卷（呆）氣。

《Vista看天下》就像是妝容精緻，身材曼妙，穿職業裝的職場俏佳人，夜幕下也能浪的起來，是個活色生香的姑娘，哦，不，熟女。不如年輕時的擁躉多，所以妹子們也不排斥和她玩，依然還有幾分姿色，所以漢子們也對她饒有興趣，符合主流人群的審美。

《環球》就好比是，一位不苟言笑，帶金絲邊眼鏡，夏天穿襯衫，秋天穿夾克，冬天毛衫配襯衫，總之一年四季都不會見到他穿圓領T恤。就是這麼一個有點男權的形象。

《格言》大概是一個相信「野百合也有春天」，以簡愛為人生偶像，穿著花布裙子的三線城市女中學生，心地純良，對美好充滿渴望。

《意林》《讀者》呃，大概是囿於廚房經歷世事，懂一點人生，但是視野僅限於身邊你我他，這樣一位婦人。

好啦，我知道的基本情況寫完啦，

好啦，現在回答「適合文化產業發展」這個問題，我們把文化產業的發展量化為同時滿足經濟效益和文化效益，

1.從文化屬性來看：

《三聯》＞《看天下》《環球》＞《格言》《意林》《讀者》

2.從經濟屬性來看，指標包括：發行量，廣告收入，其他收入等。

①發行量，國內沒有權威統計，媒體自爆的發行量有時可以多個零，所以這裡羅列的是我的主管感受，歡迎業內人士來補充指正：

《看天下》＞《三聯》《環球》，《讀者》＞《意林》《格言》

《看天下》鼎盛時期單期發行量據說有20w冊，在大陸，一本書的發行量如果有5000冊就算達標，如果有5w冊就算暢銷書，單期20W...很可觀...

《讀者》一直很暢銷，和它一樣暢銷的還有《知音》《故事會》，具體數量不詳。

②廣告收入。媒體盈利分為：內生型、外生型、內外生混合型。內生型是指全部依靠內容盈利，不依賴廣告，比如說之前《經濟學人》在pad上付費閱讀，不插入廣告；外生型是指依賴廣告，沒廣告就XX...；上述雜誌都屬於混合型，賓士寶馬與綠瘦名師、卡西歐詞典，能說明他們的讀者受眾、廣告受眾不同，具體的廣告收入在這裡不好分析。（歡迎業內人士來揭秘）

③其他收入。比如售賣服務，給某個賽事或者活動做專刊，商業性質的專訪...

這裡沒有數據，歡迎補充~

這裡有一個公開數據，是讀者傳媒2014年5月的招股書，讀者傳媒IPO：招股書中數據舊模式遭質疑部分摘錄如下，可以作為一個參考：

公司2013年的主營業務收入為6.77億元，其中教材教輔類貢獻最大，佔比38.31%。而公司的核心產品《讀者》系列期刊收入為2.08億元，其中《讀者》雜誌佔到了期刊收入的近九成。
近3年，讀者出版傳媒期刊業務的營業收入佔比分別為39.8%、35.79%和30.72%，教材教輔業務的營收比例為42.43%、40.48%和38.31%。可見，教材教輔業務才是讀者傳媒的「支柱」業務。

所以綜合文化屬性和經濟屬性，題主可以自己權重一下，就知道哪個更適合文化產業發展啦~

吶，答主自知數據不詳，方法不是很科學，但是希望能提供一個判斷的視角，來這個問題討論的都是愛雜誌的朋友們，歡迎來交流O(∩_∩)O~~

下文是我的話癆部分，寫完發現基本跑題，所里放在最後留給感興趣的babe

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《讀者》《意林》

這兩本雜誌是我小學時（1999~2005）母親大人的讀物，晚上散步路過報刊亭一定會買，我偶爾也看看。印象中同時期比較火的雜誌還有《特別關注》《雜文》（或者叫《雜文選刊》之類的）。這兩本，呃，都有一種煙火人間的感覺，文章里的人和故事似乎就在我們身邊，發生在她或他的身上，很容易和讀者產生共鳴。直到我上五年級的時候，生了一場病，打針過敏，臉上起了密密麻麻的小紅疹，而那期的《讀者》封面圖，那穿著白裙子戴著天使翅膀的金髮姑娘臉上也有一些小紅疹，那封面刺痛了母親大人，之後她就很少再看《讀者》了。

不過記得在初中之後，讀者有了海外版，原創版，比最初版本品味要上升一下，可以感覺到雜誌在陪伴讀者成長。

對啦，前兩天，考研自習室流傳一本2001年的《讀者》，一篇文章寫道「蘋果公司已經發明了一種可以用手機支付的軟體...也許在若干年後人們不用現金，直接用手機就可以支付,,,"（不是原文複述，大意如此，看到這裡是不是覺得好好笑^_^）

來，再聊聊《格言》《環球》《看天下》

這三本都是高中時讀的（跨度...)

高一時郵局訂購了《格言》《環球》，定了一年。

那時候每周末的語文作業，必有一項，抄一篇美文，我經常抄《格言》的封面文章（就是封面上推薦的第一批，那個欄目貌似叫「俗語新說」）。現在完全會想不起來那本雜誌特別令我印象深刻的文章或者報道，只是當時覺得版面和紙張好好啊，彩色的，而且不是銅版紙，不反光。內容和《讀者》《意林》有些相似，小故事，輕閱讀，沒有特別長的文章，有點身心靈類的意味...

是的，就在訂購《格言》的同時，我還訂購了《環球》（！）

說實話，訂《環球》就是為了裝X的，根本看不懂裡邊寫了什麼，就像小學時坐在電視機旁看對於伊拉克戰爭的報道，初中逼自己看球賽，都看不懂，但是覺得身邊長輩都知道得事情自己不能一無所知...嗯，現在回想起來當時就是出於這個原因訂購的...（naive）

直到有一天，這兩本我都不看了，因為在書店發現了《Vista看天下》！！！

那是一個周六的中午，下午連著兩節歷史課，我知道自己一定會睡過去，為以防萬一在書店買了一本雜誌，那一期的封面報道是《十大不為人知的隱秘行業》（這一期是當年賣的最火的一期，有一次偶遇一個《看天下》的編輯，她告訴我的），我就是從那期開始愛上《看天下》的。看天下的封面故事一直很給力，能切中熱點，把選題做的好看可讀還有料，但是又能迴避敏感內容，永遠不踩紅線，比如說有一年315，大家都很關注食品安全的負面新聞，那期的封面故事是《京城不為人知的十大食堂》（具體名字記不清了，寫了北京城裡特別出色的幾大食堂，其中有google的，還有體育總局之類...)像這樣即關注了新聞熱點，有能做的好看有料的選題還有很多，不舉例了。習大大至少上過兩次封面，在上台之前有一個很soft的報道，把他塑造成孝順兒子體貼丈夫慈愛父親，各種perfect，上台後有一個他的封面，和中日有關。所以你看，《看天下》的新聞屬性還是很強的，撲熱點很准，而且角度又很新鮮，真的就如它的slogan：做國內最好看的新聞雜誌。在我目力範圍內，《看天下》應該是國內最早向輕新聞轉型過渡的，沒有負面的打黑接惡的新聞（這種新聞在90年代很火，一有報道就轉的鋪天蓋地），所以他對讀者需求的轉變把握精準，「大家日常生活中的壓力都很大了，沒人想看負面新聞，喜歡輕鬆的。」嗯，所以算是找到了當時的空白市場，很成功。不過現在，我已經粉轉《lens》了，《看天下》不是我的菜了，封面故事一直戳不中我的G點，所以不買了，頂多在ipad上下載過刊看看。順便吐槽下看天下的微博，經常推那個莫名其妙的gogo唐，打廣告不明示，有違新聞倫理(雖然廣大媒體都這麼操作，但是這是我曾經的最愛呀，還是很難接受她從我心中神壇走下這一事實...)，《看天下》其他的產品，比如《鋒匯》（是這麼寫的吧...),感覺他的受眾很低齡，比如高中生，大學生什麼的...

《三聯》

一直不愛看啊，感覺有點「掉書袋」...不過身邊很多四十歲上下的人還是喜歡的，一個叔叔跟我說，看一本《三聯》就能掌握近期所有談資。不過，你看主編的微博就知道這本雜誌的風格了，主編經常發交響樂啊二十四節氣啊什麼的（我在一年多以前就取關了，所以我說的是一兩年以前的情況），二十四節氣貌似是出了獨立app，身邊的讀書人還是很喜歡的。

這些雜誌涉及領域很大，每一份我都是至少5年的閱讀者了，在這裡選取目標讀者相近的看天下和三聯，睡前小談幾句他們的宏觀風格。環球為啥不一起說呢，它的濃重體制背景、意識形態包袱和生長道路已經將自己錯開。

這兩份刊物中，我更看好活力滿滿看天下。從VISTA看天下創刊就關注它了，一直到現在，難得的是，它的質量一直沒有出現下滑的趨勢（這在刊物界就是寶貴的進步），其勝於抓緊時代和時尚，但又不像三聯一般過於嵌入時代，三聯更有深度的同時也有遲緩阻力。

看天下和三聯目標讀者都是受過教育的城市精英，看天下顯然更適應碎片化閱讀的時代，同時其時政團隊是我見過最優秀的，能把相當複雜晦澀的中國政治講得淺顯易懂，且意識形態味道做到了很淡，除了個別宣傳部要求必上的文章外。看天下後半部分的情感和娛樂板塊做得不錯，把偏男性的時政財經綜合雜誌做到了極為罕見的中性，即使是男人也有柔軟面和八卦面嘛，值得表揚，可惜13年後開始傾向性逐漸嚴重，傳來了天涯的腥味。另外，官方微博的高質量大大提升了看天下的知名度。

可以看得出，看天下的目標讀者比三聯年輕五歲，更大地囊括精英學生階層，而看天下編輯團隊平均年齡估計也至少要年輕三聯5歲，人才領域和梯度也更多姿多彩和接地氣；三聯牌子老風格積澱深，感覺純文科生的比例更大，穩穩噹噹，少帶有年輕精英的直白銳利，體制的餘味難以抹去，也更難有彈性、突破和閃光。

當然，吐槽可更好寫一些，這以上刊物中，感覺讀者將是第一個被時代淘汰的，縱然它走過了那麼多年的風雨。網路時代改革了紙質媒體，且在2010年後可謂隨著智能手機無孔不入了，可現在打開讀者，仿若是回到了十年之前，說教逐漸蒼白，雞湯奈何千滾，其編輯團隊平均年齡肯定超過35了，偶爾進來的年輕人估計都是從二本高校隨便找的。曾經的路子走得太順，失去了生於憂患般的進步動力，內容也基本和當代脫節至少五年，這太危險了，

當然，比讀者更不堪的高發行量刊物當屬大齡鳳凰男最愛——特別關注了，這裡都懶得吐槽了，幸虧題主沒把它放上來。

如果從「更適合」這一點出發，無疑上述雜誌並存更適合文化行業的發展。你有你的逼格，我有我的情操，互不干涉。對於讀者而言，層次不一，各取所需。