什麼是眾籌模式？
好像是國外先開始流行的,現在國內的眾籌網站可信嗎?
眾籌即是【向大眾籌款】對於【眾】字無歧義，即大眾，企業對企業、私人間的籌款不是眾籌，但這【籌】字卻有歧義，因為獲得投資、捐贈是籌款，賣身賣房，也可說為【籌款】。
依此理解，則面向大眾的一切商業行為，甚至包括納稅，都可以理解為「眾籌」了。
所以我並不贊同對這種模式無限的引申，使眾籌包含了【眾貸】【眾售】【眾投】【眾…】它發展成四種類型：【回報型】、【股權型】、【債務型】、【募捐型】可是，既然已有【售】【貸】【捐】這類分類更明確更好的詞，為何爭【籌】的名分呢？眾籌火於一種新型商業融資模式，通過公開項目，獲得大眾資金，核心用戶，實現夢想。所以我更願意讓它回歸本意，並向大眾普及眾籌這種概念。眾籌應該有它的【參與性】——星星之火，至少臨門一腳正所謂眾人拾柴火焰高，眾籌應該是大家合夥做一個項目。它應該是未完成的產品，需要眾籌【參與】，
所以【眾籌】不應該等同於團購，同時，【團購】也不應該等同於【促銷】（可現在，很多所謂的眾籌等於團購，團購等於促銷，這毀了兩種模式）明明有【預售】，【團購】這兩個那麼好的詞，偏要扯上眾籌，滾去學前班！例如，15年有個項目突破了中國的眾籌記錄，筆記本，可是，如果沒有眾籌【參與】，這項產品不也會照常上市嗎？不過是打著個眾籌的幌子搞促銷而已，眾籌個屁啊眾籌。那麼眾籌的特別在哪，它應該是個未完成的產品，它應該是有風險的，畢竟每個眾籌者都是【合伙人】，發起眾籌，應該是【尋求合伙人分擔風險】的一個過程，而不是【大家快來撿便宜啊】！最根本的，眾籌應該是個【項目】，眾籌後應該發生點什麼，改變點什麼。而你作為投資人，是有權利要求、建議點什麼的（當然力度看投資額）例如點名時間—《十萬個冷笑話》中的眾籌者可以參與劇情討論。很可惜，因為（市場認為）「投資者」不夠耐心，現在很多眾籌往往15天內就發貨了。雷神新品鋼版911M，經過42天的籌款周期，最終以28292979元的眾籌金額收官，創造了中國眾籌的新紀錄。
甚至都來不及做些什麼，大部分眾籌都只是將眾籌作為產品的一個渠道。
別說【參與性】了，完全沒有眾籌的【必要性】，而有眾籌需求的好項目卻可能因此埋沒，所以我說這毀了眾籌。眾籌應該有它的【風險】——投資有風險，入市須警慎正所謂兵無常勢，水無常形。如果是一個項目，必然有失敗的可能，即風險。基本的，金額沒達到計劃的【目標】，項目應該取消，金額應該返還，而不是把目標調低。眾籌期間發現項目有隱瞞，欺騙行為，應該可以退款。
2014年，Coolest Cooler融資超過1300萬美元，成為眾籌平台Kickstarter上融資額排名第二的項目，然而因為成本較高，工廠不合作等原因陷入困境。
Coolest Cooler為了籌集資金，在亞馬遜網站上以499美元的單價出售其產品。不過，這個消息令該產品的Kickstarter支持者大失所望並感到十分不滿。因為他們曾得到Coolest Cooler的承諾，將在今年2月份成為第一批拿到Coolest Cooler的用戶，然而日前該公司卻改稱，第一批剩餘出貨將推遲至2016年4月交付。
好消息是產品還在。壞消息是它的評價都很糟糕，28%的人只給了它「一星」的評價，因為它的產品質量不高，後期支持跟不上，並不是特別酷。
紅極一時，創造了Kickstarter上歐洲項目籌款記錄高達340萬美元的Zano無人機，其團隊今日向支持者宣布倒閉。2014年，英國一個創業團隊Torquing Group在Kickstarter上推出了一款自拍迷你無人機Zano進行眾籌。 Zano內置攝像頭，只有55克，很適合隨身攜帶。僅兩個月時間，Zano在Kickstarter上獲得了超過15000人的支持，籌款超過340萬美元。
創造了Kickstarter上歐洲籌款記錄的 Zano無人機。據報道，到目前為止，Zano只交付了600架，原本15000多訂單的大部分仍無法完成交付。今天Zano宣布公司倒閉，下周進行清算。
要注意的是，若籌錢後，因項目風險原因導致失敗，因眾籌類似於風險投資 ，錢無法還的，
當然這樣也挺不合理的，於是：眾籌大站Indiegogo試水保險：產品失敗將賠款正因為眾籌代表風險，點名時間都曾將自己定位為「中國最大智能新品限時預購網站」
風險這東西，改去該留，未得定論。
眾籌應該明確【目標】——籌到多少錢我們會怎麼用正所謂積土成山，積水成淵。作為眾籌，對於額度應該有個具體的目標。例如達到多少錢，我們會做哪些事，就像《洛克人》之父在 Kickstarter發起的眾籌一樣，獲得多少錢，就多增加多幾個關卡。如果籌到多少錢回報都一樣，那麼很明顯是賣東西。
眾籌是個舶來品，翻譯自國外crowdfunding一詞，取得失大眾籌資或群眾籌資之意，香港譯作「群眾集資」，台灣譯作「群眾募資」，異曲同工。在期望經濟的當下，用戶更希望能夠參與到產品的設計與發行中，眾籌就讓這種預消費(Presuming)成為現實。
眾籌的角色主要有發起人、支持者、平台，具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創意的特徵。用戶能夠從眾籌的模式中得到有別於其他傳統模式的體驗和感觸，見證產品從設計到售出的全部流程。目前在全世界範圍內，有眾多眾籌平台，我就來說說不得不知道的十大代表性眾籌網站。
1、Kickstarter：最大最知名
Kickstarter，創建於2009年，所在地點為美國紐約，是全球範圍內最大最致命的眾籌平台。平台運作方式簡單卻有效：用戶一方是有新創意、渴望進行創作和創造的人；另一方則是願意出錢、幫助他們實現創造性想法的人，然後見證新發明、新創作、新產品的出現。
Kickstarter最大特點是這是一個純大眾化的慈善網站。任何人都可以在無需手續費用的情況下，捐贈自己有意向的項目，門檻低到了不能再低。2009年創立至今，kickstarter推出的成功專案已逾3.8萬件，總募款金額約為4.41億美元，預料還會繼續成長。
2、點名時間：國內首個眾籌平台
被稱為中國的kickstarter，點名時間成立於2011年5月，是一家有中國特色的、國內首個成立的眾籌網站。跟Kickstarter比起來，點名時間仍處於摸索階段，畢竟中國和美國的國情截然不同。但是可以肯定的是，點名時間是在不斷地進步的。目前已經有70個項目通過這個平台獲得了目標金額的集資。創始人之一何峰表示：我們支持每一個創意，每一個有創意的人，都是一個有趣的故事。
3、Crowdcube：首個股權眾籌平台
Crowdcube由達倫·西湖(Darren Westlake)和盧克郎(Luke Lang)在埃克塞特大學創新中心建立，被英格蘭銀行描述為銀行業的顛覆者。因為Crowdcube創立了企業經營者籌集資金的新模式。
有別於追隨kickstarter的其他眾酬平台，Crowdcube是一種以股票為基礎的籌集資金平台。在這個平台上，企業家們能夠繞過天使投資和銀行，直接從普通大眾獲得資金。而投資者，除了可以得到投資回報和與創業者進行交流之外，還可以成為他們所支持企業的股東。
2013年2月，Crowdcube的這種模式被FCA(金融市場行為監管局)認定是合法的。
4、Indiegogo：不限定客戶類型
Indiegogo目標多是成為大型而多元的投資公司。有別於其他平台，其他類型的Crowdfunding公司都有特定的服務對象，IndieGoGo不希望限定他們的客戶類型，其不對網站上發布的項目進行審查，
CEO Slava Rubin表示，「從肝臟移植，購買新專輯或者開飯館，我們都可以為客戶滿足資金的需求。過去幾個月我們的業務正在高速增長中，這個季度的業務增長是歷史最高的。」
提到未來的發展，Rubin對眾籌充滿了希望和信心。說道，「到最後Crowdfunding會成為市場的主流。」
5、Gambitious：針對遊戲的眾籌
除了地域區分外，還有的眾籌平台對投資項目做出區分，荷蘭的Gambitious是一個針對遊戲項目的眾籌平台，將遊戲玩家與遊戲開發商聯繫在一起。
通過Gambitious，遊戲玩家可以向中意的電子遊戲創意提供贊助，並在遊戲發行前製造相關話題，也可以購買所支持遊戲的股權。如果遊戲開始盈利，投資者將參與分成。
「Gambitious使用這個模型的主要原因是能給開發人員提供成功的籌資機會，」公司的執行董事Paul Hanraets如此解說道。
6、Rock The Post：眾籌+社交
在信息時代，社交是一個繞不開的話題，那麼能不能將眾籌和社交聯繫起來呢？Rock The Post就是眾籌和社交的實現，其將眾籌概念和社交網路整合在一起。
眾籌平台最受詬病的兩個問題，一是沒有採取足夠的措施保障其項目的支持者；另一個就是缺乏社交信息交流平台。用戶若要完成相應額投資，必須收集客戶自己的數據。在Rock the Post，消費者可以創建網路社區，通過向這些企業提供資助、時間、建議或物質材料獲得回報。社區的用戶可以相互關注，分享所支持項目的詳細信息。
7、AppStori：應用程序的眾籌平台
從AppStori的名稱就可以看出該平台與App有解不開的關係。這是一個針對智能手機應用程序的細分型眾籌及協同開發平台。
AppStori聯合創始人Arie Abecassis稱「我們建立AppStori是為了滿足這缺醫少葯的市場需求，而使應用開發商和消費者在應用製作的早期階段進行合作。」
Abecassis說：「應用開發商和企業家們在研發應用時所建立的關係不會隨著集資活動的終結而結束，也不會在應用面向市場時而結束。」「AppStori平台就是為啟用並發現移動應用而設計的。」
另外，AppStori的整體服務收費標準要稍高一點如果某項競選活動取得了成功，AppStori會收取所集資金的7%。而這筆款項不包括Amazon Payments所收取的2%-3%的服務費。
8、ZAOZAO：面向亞洲設計師的眾籌
總部設在香港的創業公司ZaoZao一直在努力打造一個眾籌平台，幫助亞洲獨立設計師將自己的作品推向市場。如今該平台已經成為亞洲第一個時尚用品眾籌平台。
同Kickstarter一樣，ZaoZao也會對用戶提交的申請進行嚴格篩選。設計師可在網站上自建頁面、上傳設作品，不過並不能保證作品最終會出現在ZaoZao上，因為只有被認為是最佳的作品才會在網上展示。此外，在時間、數量上，ZaoZao也會對產品的展示做出限制。
9、ZIIBRA：玩音樂的眾籌平台
ZIIBRA總部設在華盛頓州西雅圖。ZIIBRA的理念是：to help keep creativity alive and well。ZIIBRA告訴工藝背後的人的故事，並且構建工具與平台，既給那些熱愛音樂的創作人，更給那些希望支持創作人的投資人。網站允許藝術家上傳近期將要發布的歌曲，進行預售。
10、聚米金融：互聯網影視眾籌平台
就像Gambitious專門做遊戲項目的眾籌，聚米金融是一個專業的影視眾籌平台——用戶可以投資自己喜歡的影視劇，還可以與明星互動，深度參與到影視劇的生產、製作和宣發環節，是金融圈和娛樂圈的結合體。該平台還扶持微電影、網路劇、音樂會和網路文學、校園公益等項目。
前段時間寫過一篇文章，我想可以大致回答這個題目，稍微修改一下就貼出來了：
題目：股權眾籌，你真的玩兒的轉么？內容： 先說說我自己經歷的3個眾籌項目。三個天使期投的項目，一個估值500萬，一個530萬，一個1000萬。目前其中530萬的項目現在估值5000萬，在5月份做了第二輪眾籌，4個小時募集了1500萬，取得了還不錯的成績。30萬的這個項目原始投資漲了500%，現在原始股估值3200萬，也是我自己親自參與運營的項目，叫果樹財富，是一家P2P平台，有興趣的可以上網搜搜。前幾天網貸之家出了個《2015年上半年P2P平台百強榜》，我們排名69。雖然各項數據測算起來不一定完全準確，但作為一個運營只有11個月的項目，還算不錯的成績，項目本身也已經開始盈利了。 另外兩個參與的眾籌項目，也是互聯網金融領域，一個在上海，一個在深圳，目前也在正常運營，目前的估值應該也都在千萬級。簡單說，我的身份比較特殊，即是眾籌項目的運營者，自己也投了一些眾籌項目，應該對項目的運營和投資兩個角度都有一定的認識。 那麼，對於項目發起人而言，眾籌有什麼作用，或者說，為什麼要通過股權眾籌的方式獲得融資，而非通過機構或者天使投資人呢？ 就我自己參與的項目而言，幾個眾籌項目有一個共同特徵，那就是在眾籌的時候，對參與眾籌的投資人並非沒有門檻。基本上最終能夠認購的，都是對項目有積極意義的投資人，要麼他本身就是項目的資深用戶，要麼是潛在用戶群的意見領袖，要麼能提供其他諸如法律、財務方面經驗的專家，要麼擁有一些媒體資源等等。那麼這些參與到股權眾籌中來的人，他若成為了項目的股東，自然會把自己的專業知識或者資源對借給項目，對於項目初期落地存活有很大的意義。簡而言之，對於項目發起者而言，為什麼我們不通過機構來獲得投資呢？為什麼不通過個人投資人來獲得第一桶資本呢？其實很簡單，無論是機構還是個人，在項目初期能給到的幫助是非常少的。因為對於單個項目而言，最初的幫助是多方位而且細緻的，單個機構或者投資人沒有那麼多精力去扶持一個初期的項目，即使會去幫，也不會花太多的時間。 一個創業項目最難的階段不是1到10，而是0到1的過程，因為在這個過程中，你的產品要落地，需要經過不斷的測試和迭代，同時你需要積累一批種子用戶。那麼這批種子用戶怎麼來，讓你的產品真實地運作起來，有時候這是最難解決的事情。這個時候，如果你的項目讓出一部分股權，比如估值1000萬，讓出10%的股權給潛在用戶群中的10個意見領袖或者是資深用戶，那麼這群人對產品初期的設計和迭代以及種子用戶積累都能起到至關重要的作用，而對於一個創業項目而言，能度過最初的萌芽期落地生根，產生用戶並且基於合格的產品和第一批種子用戶，接下來就可以進入快速發展期了，回頭說我認為比較成功的項目——果樹財富。我可以跟大家分享一下我們經歷過的事情。 我們從去年14年4月份眾籌發起，四月底發起，在5月4號就募集成功，530萬的初始資金開始運作，一共31位原始股東，我是其中一位，同時也是發起人，兼任項目的CEO，搭建了團隊。項目是去年8月1日正式上線，到目前是11個月多一點，交易額1個多億，活躍用戶接近6000人，每月收入150多萬，六月份報表開始盈利。5月11日我們開啟第二輪眾籌的時候，本來只要1000萬，讓20%股份，結果4個小時超募了50%，我們自己都沒想到，非常火爆。我們怕到時候要勸退的太多，所以在150%的時候就停了，當時一共有81位投資人認購，有79位都是我們項目的忠實用戶，但是要知道，我們項目從去年發起到現在11個月，一直是推崇0推廣費運營，所以到現在我們沒有為導流花過1分錢，為什麼能達到這樣的效果？其實很大程度上得益於我們的股權眾籌模式，因為在我們31個原始股東當中，在P2P行業有3年以上投資經驗的有10多人，其他的也有至少2年以上的投資經驗——他們都是這個行業的資深用戶。這意味著什麼？ 其一，他們可以迅速地將一個產品的功能測試完成，並且提出最切實的建議； 其二，他們每一位投資人都是自己圈子裡的意見領袖，所以可以影響諸多潛在的用戶，最終也給我們的產品帶來許多用戶； 其三，我們創造了這個行業的歷史，我們是第一家眾籌發起成立的P2P平台，這個是永遠銘刻在P2P行業歷史上的。 所以我們的產品很快迭代完成，我們的用戶很快積累完成，我們在行業內也取得了一個值得我們用來宣傳的品牌定位——首家眾籌成立的P2P平台，或，投資人自己的網貸平台。所以說，股權眾籌能給我們帶來的，不僅僅是錢，更是人，以及人背後的資源、知識以及專業能力。而要知道，現在一個好的項目，最不缺的就是錢，最缺的就是人，團隊，用戶，以及其他專業方面能夠提供幫助的專家顧問（實際上很多時候是有用的，尤其是法律財務管理方面）。 那麼股權眾籌除了好處之外，也是有風險的，最大的就是非法集資的風險。我們互聯網金融行業裡面，有朋友因為股權眾籌上了政府的犯非法集資的小冊子，成為打擊非法集資的案例。這就是一個風險，因為眾籌現在還是沒有被規範的事情，既沒有被法律保護，也沒有規範的文件可以提供指導。（此文寫完不久後國家出台了《關於促進互聯網金融健康發展的指導意見》，現在眾籌是大大被鼓勵的創新模式） 前幾天跟頭狼眾籌的陳岸老師聊天。他們很有意思，是一個在眾籌平台上眾籌成立的眾籌平台，在聚募上發起的，江南憤青陳宇搞的一個眾籌平台，頭狼在發起之後，有100多人認購，超募了200%多，最後不忍心勸退投資人，於是全都要了，每個人可認購的股份按比例縮減，這個就很有意思，錢多了不要，只要人。 上個月陳宇來深圳，跟他聊天，1535的茶館也打算開分店，因為會員也越來越多，本來是要1535個投資1535元的人，結果現在近萬人了，成了一個小社群，這種價值就很大，相當於把他的忠實粉絲都挑選出來了，每個人都入了股份，也可以說成了會員，這部分用戶能產生的價值就很大了，粉絲能爆發出的力量遠遠在一個普通用戶之上。 回頭說我們自己的項目，現在這一輪新加入的一波粉絲用戶，也是行業里的意見領袖，每個人又能給我們帶來一大批的忠實用戶，支撐我們的交易量到3個億應該沒有問題，有意思的是，我們成功之後，現在P2P行業裡面很多同行也開始效仿，從5月底開始到現在一個多月，已經有接近10家左右的P2P平台開始模仿我們用眾籌進行股權融資，當然有成功的也有失敗的，一般來說，能參與眾籌的，不管是產品眾籌還是股權眾籌，都是對該行業和項目很感興趣的。即使沒有積累粉絲，如果能在大的股權眾籌平台上發起眾籌，得到足夠多的關注，也能把有意向的人群集中起來。 產品眾籌可能是一次性的，用戶的參與度不高，持續時間不一定很長，最終產品不好用就結束了。但是股權眾籌有一定的綁定效果，一般都不允許輕易退出的，所以參與了股權眾籌的人，對項目的關注度會更高，參與得也會更充分，更有深度，產品不好用的時候，更多的是考慮有沒有辦法改進，產品如果不錯，做產品眾籌，也能積累到第一批用戶，本身也具有強的推廣作用，像劉強東說的，股權眾籌最核心的問題是創造讓屌絲賺錢的機會。而屌絲又存在一個問題，那就是對股權投資的專業性不夠，這個時候怎麼辦。 QA Q：如果項目失敗，有沒有可能涉及非法集資？ A:可以說在目前的法律框架下，有這樣的風險 第一、股權眾籌成功後如果項目失敗怎麼辦股東認栽？但凡是創業項目，不管是機構投的，還是自己投自己的，失敗的可能性都很大，80%的失敗概率是不誇張的。所以在發起眾籌的時候，要從兩方面規避創業者自身的風險。第一，就是做好風險提示，眾籌協議里不要有任何保本保息的說法。因為創業本身就是不確定的事情，尤其是在創始期，誰也不知道未來會發生什麼，市場是無法預測的，經濟環境是無法預測的，政策環境甚至都是無法預測的。所以肯定不能把自己堵死，要做好風險提示，留有後路。 第二，做好權責界定。規定好哪些需要股東大會討論的，哪些是自己可以做決策的，在一開始就定好。那麼在自己權責範圍之內的事情儘快大膽放手做，需要提交股東大會或者董事會的，老老實實開會解決（如何高效解決是另一個話題）。例如，我在做果樹財富的時候，一開始就告知所有股東，創業項目是有風險的，可能血本無歸的。其次，在第一次股東大會上，我們就確定好了三項文件：1《商業計劃書》，確定未來發展路徑；2《股東會議事制度》，股東會由哪些職權，不要做哪些事情，怎麼商議事情；3《總經理職權範圍》，CEO能做什麼，不能做什麼。眾籌是指通過互聯網為企業或個人對公眾展示他們的創意，爭取大家的關注和支持，並獲得所需要的資金的一種模式。
眾籌過程需要有三方參與：籌款人、投資人和眾籌平台。
籌款人是具有創意項目，需要獲得資金的企業或個人；
投資人是參與到眾籌中的廣大互聯網用戶，他們根據自己的興趣對籌款人的項目進行投資，達到約定的條件後得到一定的回報；
眾籌平台是撮合籌款人與投資人的平台，眾籌平台一般會規定當達到某種條件時籌款人籌款成功，在籌款人籌款成功後獲得一定比例的收益。
眾籌按照回報方式不同可以分為四類：債權眾籌、股權眾籌、產品眾籌和公益眾籌。
債權眾籌是指投資人將資金借給籌款人，籌款人承諾按期或在達到一定條件後歸還本金並支付一定的利息的一種眾籌方式。
股權眾籌是指投資人將資金以股權方式投入籌款人的企業獲得一定比例的股權，在籌款人的企業上市、掛牌或被收購後取得相應的收益的一種眾籌方式。
產品眾籌是指投資人將資金投給籌款人用以開發某種產品（或服務），待該產品（或服務）開始對外銷售或已經具備對外銷售的條件的情況下，籌款人按照約定將開發的產品（或服務）無償或低於成本的方式提供給投資人的一種眾籌方式。
公益眾籌是指投資人將資金投給籌款人，籌款人承諾將資金用於某項公益事業，投資人不期望獲得回報的一種眾籌方式。
債權眾籌模式與P2P網貸模式類似，在此無需詳述。
股權眾籌與公益眾籌涉及到的法律問題非常多，其運作模式中有些方式可能並不符合現行法律的規定處於法律的模糊地帶，但股權眾籌無疑是四種眾籌模式中最具有魅力的一種模式，也代表著眾籌的發展方向。
產品眾籌是現在多數眾籌平台採用的模式。但產品眾籌目前表現出來的更像是團購或者預售。理論上講產品眾籌是仍處於研發或生產階段的產品通過眾籌平台籌集資金，而團購或預售是已經上市或即將上市的產品的訂購，但實踐中兩者的區分並不明顯。很多企業把產品眾籌作為產品（或服務）上市前的一種宣傳手段，其目的並非獲得資金而是希望通過眾籌平台對其產品進行宣傳推廣，並獲得第一批客戶。
與P2P網貸不同的是，P2P網貸的借款數額、利率、期限等容易標準化，而眾籌的項目卻難以標準化。非標準化就意味著眾籌在信息披露方面會面臨兩難的境地。眾籌平台對眾籌項目的管理歸根結底是對信息不對稱的管理。
在項目資金籌集階段，投資人希望能夠最大限度的了解擬投資項目的情況，以判定項目是否具有投資價值；而籌款人則會擔心披露過多的信息導致其創意被抄襲。
在資金投入後，對於投資人來說希望時時了解項目的運作情況及投入資金的使用情況，以便於對籌款人進行監督；而籌款人出於項目保密等需求，希望盡量少的披露信息。
此外，為了防止籌款人以眾籌的名義進行詐騙，眾籌平台需要對籌款人的真實身份、擬籌款項目的可行性進行核實和判斷，以便維護投資人的利益。
因此信息披露程度上的矛盾是貫穿於整個眾籌過程中的矛盾，眾籌平台只有管理好這個矛盾才能最大限度的平衡籌款人與投資人的利益，保證平台的運營。
同時，眾籌面臨的法律方面的風險也需要特別關注。眾籌與非法集資、非法吸收公眾存款、擅自發行股票、擅自發行企業債券的界限還有待釐清。2012年被證監會叫停的美微傳媒就是前車之鑒。
不得不承認，眾籌特別是股權眾籌是一種遊走在現行法律灰色地帶的商業模式，就像是萬丈深淵旁邊的舞者，稍有不慎就有可能粉身碎骨。但眾籌的理念、眾籌的魅力以及眾籌可能對現行創業模式的顛覆無疑又刺激著很多人投入到這個領域。在國家鼓勵中小型企業發展、鼓勵創業的大背景下，眾籌模式可能會引領新一輪的創業潮，國家在政策方面可能也會有所突破。
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順便做個廣告，本人在知乎開了一個專欄名叫「法律極客」，主要發布一些與互聯網和法律相關的文章，文章以原創為主。歡迎關注。
互聯網金融領域，近期隨著央行放水，寶寶軍團偃旗息鼓，虛擬貨幣陷入低潮期，只剩下P2P和眾籌相對活躍了。細比較來，P2P遠比眾籌火熱，這有眾籌監管預期更加悲觀的因素，但更深層次還是P2P重功利、輕情懷，而眾籌重情懷、輕功利，現實主義者主流，理想主義者寥落所致。
溫暖的情懷 讓「美」走出去
其實，也並非是所有的眾籌形式都有情懷，股權型眾籌也是商業化味道較濃厚的融資形式，只是有些具有天使的3F(Family,Friends,Fool)投資屬性，略溫暖一些。而創意型眾籌要想真正發展，就必然需要社會中瀰漫著鼓勵創新的精神與追求「美」的情懷。
人們經常說我國眾籌平台不及kickstarter、indiegogo發展得好，淮南為橘,淮北為枳，是因為環境不夠成熟，市場的接受程度有限，其實這指的就是擁有情懷的人太少。沒有辦法，我們的傳統就是波形社會格局，不像西方文化那樣，公德大於私德。要想情懷蔓延，需要等待理想主義青年的成長。別說情懷了 節操都碎了一地(這個精彩的案例摘錄自網友 @DD YY )
Pressy打算2014年春發布產品，開始數錢。遺憾的是，春天還沒有到，冬天就來了——這個產品很快就被嗅到肉味的東方大鯊魚盯上了。包括這條鯊魚：
撇開情懷 自身問題也不少
眾籌不該是期貨團購看P2P網站給人的最主要感覺是逐利性，甚至說難聽些就是有銅臭味。而眾籌網站往往都比較小清新，但有國內創意型眾籌網站有團購的影子。所以有些人將眾籌看作了期貨團購。
這其實是創意型眾籌網站的悲哀。由於未能引導、發揮平台的交互性，致使投資者沒有所投項目的參與感，將眾籌與團購體驗混淆。項目發起人給出一個介紹就完事兒了，有的後期進展也沒有公布，甚至很多情況下回報延期連個招呼都不打。 智能硬體平台一般只有外觀設計與功能介紹。內部工業設計和代工廠商未知，導致產品質量全憑運氣，又不像真的團購可以參考小白鼠評價。用戶體驗糟糕。「小而美」的項目比理工院校的美女還稀缺
現狀往往是好項目即便不來眾籌，也不缺錢，股東和其他VC都願意出資，參與眾籌只是為了擴大營銷效果。而從別處融不到錢的項目，來眾籌效果也一般。「小而美」的項目有限，眾籌平台為了流量，被迫發布濫竽充數的項目，沒有堅持精品化。
眾籌為夢想而生
BAT三巨頭也進入眾籌領域了，分別做了「百度眾籌(將上線)」、「阿里星願」和「騰訊樂捐」。他們或是強調眾籌讓夢想觸手可及，或者乾脆就是公益項目。希望這種對精神內核的重視能夠促使眾籌行業做出一些改變。
2013年10月世界銀行發布的《發展中國家眾籌發展潛力報告》稱，預計到2025年，全球發展中國家的眾籌規模將達到960億美元，其中最大的潛在機會在中國，市場規模可達460億至500億美元。說得主旋律一些，眾籌關乎中國夢的落地情況。(原創老虎財經：laohucaijing618)下面是個明星案例：《十萬個冷笑話》電影版眾籌項目的宣傳視頻與細分類項目選擇一覽。此項目籌不僅籌集資金137.35萬元，參與人數達5533人，營銷效果上佳。細分類項目的設置、回報內容均與粉絲屬性高度貼合，充分利用了粉絲經濟，投資者參與性強。
史上第一部眾籌電影《十萬個冷笑話》，徵求十萬個微贊助商 點名時間
32元微贊助商：200人
52元微贊助商：1630人
62元微贊助商：908人
六娃支持者：258人
吐槽星人，拯救世界的呆毛支持者：290人
最可愛的男孩子哪吒的支持者：195人
福祿小金剛支持者：231人
女王大人支持者：472人
神秘基友支持者：358人
沒羞沒臊一起到死真是好情侶版支持者： 445人
520首映禮支持者：355人
1000元大滿貫支持者：166人
10000元上鏡版支持者：20人
30000元全程參與版支持者：2人
10萬元無所不能版支持者：3 人原文：大家快給我錢吧！——眾籌在中國的四種模式
國際上已有不少對眾籌平台的研究，參照 Massolution 的一份報告，眾籌平台可以分為四類：
- 債權眾籌（Lending-based crowd-funding）：投資者對項目或公司進行投資，獲得其一定比例的債權，未來獲取利息收益並收回本金（我給你錢你之後還我本金和利息）
- 股權眾籌（Equity-based crowd-funding）：投資者對項目或公司進行投資，獲得其一定比例的股權（我給你錢你給我公司股份）
- 回報眾籌（Reward-based crowd-funding）：投資者對項目或公司進行投資，獲得產品或服務（我給你錢你給我產品或服務）
- 捐贈眾籌（Donate-based crowd-funding）：投資者對項目或公司進行無償捐贈（我給你錢你什麼都不用給我）
一般眾籌平台對每個募集項目都會設定一個籌款目標，如果沒達到目標錢款將打回投資人賬戶，有的平台也支持超額募集。
以下是一些相關案例：
1）債券眾籌
我們不難發現，債權眾籌其實就是P2P借貸平台——多位投資者對人人貸網站上的項目進行投資，按投資比例獲得債權，未來獲取利息收益並收回本金。P2P 借貸平台這個話題比較大，一般也不包括在大眾談論的狹義眾籌之中，因此狐狸君也不在本文展開了。有興趣的人可以移步以下文章：
P2P借貸的價值鏈與三大問題
2）股權眾籌
股權眾籌其實並不是很新奇的事物——投資者在新股 IPO 的時候去申購股票其實就是股權眾籌的一種表現方式。但在互聯網金融領域，股權眾籌主要特指通過網路的較早期的私募股權投資，是 VC 的一個補充。
目前中國的股權眾籌網站還比較少，主要有兩個原因：
一是此類網站對人才要求比較高。股權眾籌網站需要有廣闊的人脈，可以把天使投資人 / 風險投資家聚集到其平台上；股權眾籌網站還需要對項目做初步的盡職調查，這要求他們有自己的分析師團隊；還需要有深諳風險投資相關法律的法務團隊，協助投資者成立合夥企業及投後管理。
二是此類網站的馬太效應，即強者愈強弱者越弱之現象。投資者喜歡聚集到同一個地方去尋找適合的投資目標，當網站彙集了一批優秀的投資人後，融資者也自然趨之若鶩。於是原先就火的網站越來越火，流量平平的網站則舉步維艱。目前國內規模最大的股權眾籌網站天使匯截至 13 年 11 月中旬已為 70 多家企業完成超過 7.5 億元的投資（按投融資雙方各收取 5% 的傭金，不算上 carry 的話，天使匯已賺了 7500 萬，當然不排除大的 deal 會打折）。而另一家網站大家投（原名眾幫天使網），截至 13 年底，僅有寥寥可數的 4 家企業成功募集到 250 萬元。當然這其中也有網站的 UI、運營團隊等因素左右流量，但狐狸君認為更多的是馬太效應的影響。
3）回報眾籌
總會有唱空互聯網金融的評論再說眾籌本質是團購，換湯不換藥，只是炒起來的概念。這句話並非完全錯誤。
回報眾籌一般指的是預售類的眾籌項目，團購自然包括在此範疇。但團購併不是回報眾籌的全部，且回報眾籌也並不是眾籌平台網站的全部。
傳統概念的團購和大眾提及的回報眾籌的主要區別在於募集資金的產品 / 服務發展的階段。
回報眾籌指的是仍處於研發設計或生產階段的產品或服務的預售，團購則更多指的是已經進入銷售階段的產品或服務的銷售。回報眾籌面臨著產品或服務不能如期交貨的風險。
回報眾籌與團購的目的不盡相同：回報眾籌主要為了募集運營資金、測試需求，而團購主要是為了提高銷售業績。
但兩者在實際操作時並沒有特別清晰的界限，通常團購網站也會搞類眾籌的預售，眾籌網站也會發起團購項目。舉個栗子，回報眾籌平台之一眾籌網在早前便無節操地推出了團購茅台的項目…
4）捐贈眾籌
（作者對公益的了解不多，為了搞清楚捐贈眾籌，便也採訪了一個做公益的朋友。以下文字摻雜了自己的蠻多想法，若有不妥的地方，也希望公益界的各位指教。）
其實像是紅十字會這類 NGO 的在線捐款平台可以算是捐贈眾籌的雛形：有需要的人由本人或他人提出申請，NGO 做盡職調查、證實情況，NGO 在網上發起項目，從公眾募捐。
如果不把傳統 NGO 囊括進來的話，目前純粹的捐贈眾籌在中國屈指可數。
去年年中曾經有過一個大學生來諮詢過我捐贈眾籌在中國是否可行。當時的我主要有兩點顧慮：
一是中國人相互間的不信任感將大大提高每個項目的審核成本，這就要求捐贈眾籌平台本身擁有較強的線下團隊。
當然也可以選擇將審核程序外包給第三方，比如新浪微博旗下的微公益，項目主要由第三方 NGO 發起、證實、認領。
二是法律框架仍未完善，個人和企業向公眾募捐的法律法規各省各市各地都不盡相同。
我認為捐贈眾籌平台有三種方式來運營：
一是由用戶個人發起公眾募捐，但是根據《中華人民共和國公益事業捐贈法》個人向公眾募捐都是「不合法」的。但個人公募其實也不「違法」。「不合法」和「違法」中間往往有灰色地帶。比如利用朋友圈的個人關係為需要幫助的人募集捐款，這到底算不算違法，其實很難界定。
二是由捐贈眾籌平台根據《基金會管理條例》設公募基金會，代替有資金需求的一方向公眾發起募捐。但公募基金會申請門檻較高，據說非常難以獲批。
第三種比較靠譜點，也就是上述的微公益模式。由有公募資格的 NGO 發起、證實並認領，捐贈眾籌平台僅充當純平台作用。騰訊也有類似模式的產品（騰訊公益下的「樂捐」）。
除了公益外，捐贈眾籌也有其他的可能。比如美國的路人甲版眾籌社區 Crowdtilt。大家可以通過該平台實現或幫助別人實現某個心愿，比如一次奢華的旅行，一場美好幸福的婚禮等等。當然在人均可支配收入較低的中國，這種模式的資金規模將被大量類似「我自己都還不夠花咧」的想法所限制。
說到眾募平台也許很多朋友都會感到陌生。簡單的說，眾募平台就是一個專業的大眾集資網站，創業者將他的想法和設計原型以視頻、圖片和文字的方式進行展示，假如投資人感覺這個想法很靠譜就可以把錢投給創業者（交易方式類似淘寶）以換取相應的承諾，這有可能是獲得創業公司的股份，也有可能是優先獲得一台最新生產的特色電飯煲。這種商業模式下任何人都可以成為大眾投資者，因為眾募平台的准入門檻很低。
對於創業者來說往往最缺乏的就是資金，對於投資人來說好項目只能可遇而不可求。而眾募平台的出現緩解了雙方的尷尬局面，創業者不再需要費盡心機地滿世界找風投，設計一份產品介紹放到眾募平台上就是完美的解決方案，只要產品做得有價值，自然會有人來投資。而投資人只需像逛淘寶一樣看看網頁就能找到不錯的投資項目。重要的是通過眾募平台創業者不僅可以得到項目的啟動資金，此外還可以在量產前測試他們的產品是不是真的被大眾接受，即使沒有獲得投資也不見得是壞事，創業者至少不用再為一款不被認可的產品浪費更多的時間和金錢。
目前，比較著名的眾募平台要數美國的Kickstarter，前文中提到的廉價高精度3D印表機Form1就是在Kickstarter上崛起的，通過Kickstarter Form1的團隊最終獲得了290多萬美元的巨額投資。相信這筆投資足以使Form1成長起來，眾募平台的低門檻為眾的多創業者提供了實現理想的機會。
近年來隨著傳統互聯網行業的競爭加劇，投資人已經逐步將視線移出互聯網行業，而隨著一批硬體初創公司的興起，投資的重頭戲也逐漸從互聯網轉向硬體行業。
一般來說，比起互聯網企業硬體初創公司所需花費成本更高，它需要建造用來生產硬體產品和設備的基礎架構、擴展所需的保險成本、最終產品完成所消耗的時間成本、安全問題、發布產品之前嚴格的漏洞測試流程（這點和軟體不同，修復漏洞不能通過簡單的補丁修復升級來完成）。不過，這種情況正在發生改變。
隨著3D列印技術、DIY創客文化的日漸興起，互聯網行業獨佔鰲頭獲得投資人青睞的局面逐漸被打破。與此同時，越來越多的易於管理的利基硬體產品開始出現，以及更多快速成型和低成本的硬體建造開始變得普遍。開源模式和基於長尾的製造業也開始為硬體公司吸引到更多的投資。此外，眾包方案和基於硬體產品的創業孵化器（比如Lemnos Labs、Bolt、HAXLR8R 和PCH Accelerator）的興起也為硬體公司獲得投資加大了砝碼。
在Kickstarter上有這樣一種現象，所有成功的案例無一例外的都是能夠快速地將原型產品交付給投資人體驗的項目。投資人的耐心是有限的，只有儘快地拿到他們想要的產品原型才會使得他們覺得自己的投資是正確的，而且在大眾投資人中良好的口碑會帶來更多的投資。
在眾募平台中，大眾投資人就相當於創業者的第一批內測用戶，而且是很忠實且樂於提供意見的用戶，因為這關係到他們的切身利益，這就相當於給了創業者一個在量產之前充分驗證自己產品的機會。而且3D列印技術的出現大大降低了原型設計的成本，使得硬體設計公司在原型驗證階段也可以像軟體一樣快速迭代，以更快的找到問題和漏洞。想想以前那種需要先開模再加工的傳統工藝簡直就像原始社會的生產力。
比起軟體產品，硬體產品的山寨品會更少，因為它需要進行產品實際實施，因此山寨品的相似度也會更低，這對於投資來說絕對是一個加分條件。
根據道瓊斯旗下的風投行業調研機構VentureSource統計，2011年消費電子產品公司共獲得2.626億美元風投資金，儘管這只是52億美元消費網路公司風投資金的冰山一角，但2010年消費電子產品公司僅獲得1.304億美元風投資金，2009年這個數字為1.088億美元。眾募平台與硬體初創公司已經迎來春風，相信春天不再遙遠！
更多關於創客的資訊請關註：什麼是眾籌模式？
"這位同學，你有沒有興趣參加我們的眾籌項目？" "眾籌？不要，沒錢。" "我們的眾籌不要錢的，我們搞的是時間眾籌。" "時間眾籌？有點意思，怎麼弄？" "這個簡單，你先呱地叫一下。」
近一段時間，眾籌概念的火爆超乎尋常，如同近一個月瘋長的股市。股市瘋長到3000點的這段是時間，獲利的股民仍然寥寥可數，同樣，披著眾籌外衣的成功案例仍是少數，而我們見到的仍然是融資、協會、放貸、會員卡披上眾籌的外衣在瘋狂的籌錢.
與傳統意義上的眾籌不同，AceBridge認為，有效彙集人脈資源，才是項目、創業成功的先決條件。基於此，2014年11月，AceBridge率先提出了「人脈眾籌」的概念，旨在打造中國首個優質人脈眾籌平台，讓創業者不僅能夠對接合適的投資人，更可以幫助創業者打造更創業團隊，尋找市場資源，甚至眾籌最終客戶。
AceBridge觀點：
第一、錢，絕不是是眾籌的全部
來看幾個案例。
電影眾籌方面，阿里、百度2大互聯網巨頭先後涉及電影眾籌領域，分別推出「娛樂寶」和「百發有戲」電影眾籌項目。而金融領域也不甘落後，浦發銀確認參與出品《港囧》，同時，浦發銀行將籌建「小浦娛樂」眾籌平台。
但即便背靠百度大數據支持，「百發有戲」首期推出的《黃金時代》也不免遭遇了票房「滑鐵盧」，同樣「娛樂寶」投資的《魁拔Ⅲ》表現也不盡如人意，看上去很美的電影眾籌，真的靠譜嗎？百度金融中心首席業務架構師陳後猛坦言，目前百度所做的電影票房大數據分析是一種金融模式的創新，數據基於網民的一些搜索數據，然而在接觸到電影的時候才發現中國電影事業其實發展非常快，而且很多東西前期是不可測的。
P2P是看上去像是很美的眾籌模式，但歸根結底，還是某種程度上的借貸放貸，讓參與者獲得更高回報。但目前國內的監管體制，給眾多騙子以圈錢的機會，是面對跑路的P2P網站，絕大多數參與者因為投資額度小而達不到立案標準，只能選擇願賭服輸。
單純以錢為目的的眾籌，風險巨大。
AceBridge觀點：
第二、優質社交網路讓眾籌有了生存的土壤
我們能否找到一種更合理的眾籌方式？比如，先眾籌人脈，再眾籌錢景，這樣有了好的團隊再進行項目的探索。AceBridge提出「人脈眾籌」的基礎在於AceBridge打造的優質的人脈眾籌平台。只有人和信息真實可靠，這樣才能有效解決信任擔憂，進而為人脈聚集奠定基礎。與一般社交平台點對點傳播、點對面傳播有所不同，人脈眾籌是多方向核變式傳播，極具穿透效應，並且最大化人脈資源價值！
失敗的團隊敗點各有不同，成功的團隊卻有相同的特點，那就是聚合了一群志同道合、各有所長的優質人群，馬雲的18羅漢讓團隊在創業伊始就有強大的凝聚力和戰鬥力，這才有了日後千億市值阿里帝國的雛形。雷軍以及小米的其他7位創始人，無不是軟體、硬體、互聯網、營銷方面的頂尖人才，有資源，有能力，有錢，讓小米3年就擁有了超過400億美元的估值。
眾籌不是新的商業模式，而是對商業理念的重新構建。眾籌應該先籌人，再籌錢。有了靠譜的人，才會有可靠的項目回報。
讓熱愛項目的人可以參與到項目的創意、推廣、營銷、產品維護以及服務上來，讓參與到眾籌中的人都變成企業的股東，真心實意參與到項目或企業的運營中，不把自己交給未知的項目賣命，這應該是眾籌的本質以及最理想的願景。
如同AceBrige目前正在做的優質人脈眾籌平台一樣，先幫助創業者眾籌創業的idea，然後組建自己的團隊，最後才把項目呈現在投資者面前，這種靠譜的眾籌模式才是值得宣傳以及推廣的。AceBridge自上線伊始，經過6個月的口口相傳, 已經悄然吸引近20萬高端白領用戶，並逐漸成為拓展優質人脈的首選App。
近期，優質人脈眾籌平台AceBridge將與第一財經達成戰略合作意向，將攜手共同推出「創業夢想眾籌」活動，旨在幫助幫助更多有創業夢想的人，集聚志同道合的朋友和人脈資源，一起去實現心中的創業夢想目標。此活動有望成為「人脈眾籌」成功的範本。
眾籌，而不是簡單地籌錢，是眾籌到一群有著追求生活服務極致化夢想的人。
現代眾籌模式按照回饋方式可分為：
1、獎勵模式：如Kickstarter、Indiegogo、眾籌網（中國）。
在項目完成後給予投資人一定形式的回饋品或紀念品。回饋品大多是項目完成後的產品。
時常基於投資人對於項目產品的優惠券和預售優先權。
2、捐贈模式：如Causes、YouCaring
單純的贈與行為，即創意者無需向投資者提供任何形式的回饋。
投資人更多地是考慮創意項目帶來的心理滿足感。
3、股權模式：如Upstart、AngelList
此種模式與股權投資類似，即投資者投入資金後可以得到創意人新創公司的股份，或其他具有股權性質的衍生工具。
4、債權模式：如Kiva Zip
此種模式類似於創意者未來創意項目向投資者借款，即雙方為借貸關係。
當項目完成或有階段成果時，須向投資者返還所借款項（可加入利息）。
·現代眾籌模式按照籌資方式分類可分為：
1、All-or-Nothing：如Kickstarter、眾籌網（中國）
如果在眾籌期內，所籌得資金達到融資目標，則創意者（發起人）獲籌款。
如果在眾籌期內，所籌得資金無法達到融資目標，則創意者（發起人）不能獲得籌款，之前所籌款項將返回投資者。
2、Keep-it-All：如RocketHub
當眾籌期結束時，無論所籌資金是否達到融資目標，創意者（發起人）都將獲得已籌款項。
3、混合模式：如Indiegogo
即創意者發起融資計劃時，可以選擇以All-or-Nothing 或者 Keep-it-All的其中一種方式籌款。
2014年將是眾籌模式快速發展的元年,只要將戳中用戶的興奮,就有機會點燃用戶心中的眾籌火花。國內當下比較大的眾籌網站有眾籌網、追夢網、樂童音樂、點名時間、淘夢網等等，其中眾籌網是目前最具影響力的綜合類眾籌網站。
股權眾籌其實就是一種直接融資方式，在我國目前是違法的。其他眾籌其實就是一種預售式的融資，只不過預售合同的生效是附條件的（即預售額達到一定程度才生效。）。其他幾類眾籌，其他答案也說得差不多了。
眾籌有四種模式：
1、一是捐贈模式，你投了100元，我謝謝你。
2、二是獎勵模式，你投100元，我送你一本書或者一箱橙子。
3、三是債權模式，你投100元，我送你100.5元。
4、四是股權模式，你投100元，我送你0.1的股權。以前寫過一個關於眾籌的文章，希望能夠回答這個問題。
眾籌是一群人投資某個人或項目完成某件事，但對於參與眾籌的人來說一定要有回報，沒有回報的那叫捐助！
眾籌簡單來講，我給你舉個本土的成功案例。「收天下之兵，聚之咸陽，銷鋒鏑，鑄以為金人十二，以弱天下之民。」有發起人，平台，目標，眾多投資者和執行力。
眾籌是中小創業者向大眾籌集資金的一種商業模式，其形式與風險投資、天使投資非常類似，但又有一下幾點不同：
1.眾籌是想普通大眾籌集資金，其風險承受能力未知；
2.眾籌對投資者的回報可以是產品、債券、股權，或者僅僅是一封感謝信（直接向投資者提供債券、股權在國內是不允許的，現在的眾籌的平台是通過將所有的投資者註冊成一個公司避開法律監管的）；
眾籌平台為中小創業者提供了一種籌集資金的渠道，國外發展比較好的kickstarter和idinegogo，但是眾籌在國內的發展還不夠成熟，基本上成為了一個產品推廣和預售的平台，還有待進一步的發展。
眾籌根據向投資者回報的形式可以分為捐贈眾籌，產品眾籌，債券眾籌和股權眾籌，從捐贈眾籌到股權眾籌，消費者可以獲得的預期收益依次增大，但面臨的風險也依次增大。
下面我們分別介紹以上四種眾籌的形式，重點介紹一下目前比較火的產品眾籌和股權眾籌。
產品眾籌
產品眾籌是以實物產品回饋大眾投資者的一種眾籌形式。例如點名時間，追夢網。
國內產品眾籌平台的現狀
國內眾籌的發展還不夠完善，目前做的比較好的是點名時間和追夢網，點名時間已經轉型做產品預售，追夢網主要做創意類產品的眾籌，國內眾籌的商業模式正在逐漸完善。
產品眾籌的困境
1.創業者如何避免信息泄露
創業者為了能夠推廣自己的產品，需要把自己的產品說的越詳細越好，這就會導致市場反應較好的產品很容易被抄襲，自己的產品還沒有正式上市，別的廠家已經把產品做了出來。
2.產品眾籌的資金對於創業者來說是遠遠不夠的
產品眾籌是以預售產品的形式籌集資金，籌集的資金量往往比較少，尤其是對於智能硬體的創業者來說是遠遠不夠的。
3.如何約束創業者定期交付產品
目前對於創業者的約束是比較少，創業者是以自己的名譽作為擔保的，往往能夠按時交付產品，但產品的質量並不能達到預期，甚至有些創業企業無法按時交付產品。
產品眾籌未來的發展方向
綜合以上分析，個人認為產品眾籌未來存在兩個可能的發展方向：
1.小眾創意類產品的眾籌
此類產品要求具有兩個特點：一是不可複製性，二是不需要籌集大量資金。
創意產品面向於小眾群體，產品抄襲的成本較大，而且創意產品跟創業者本身密切相關，很難被抄襲。產品籌集的資金量少，很容易成功。
2.產品預售，成為產品測試、市場檢驗和推廣的一種模式
對於需要大量資金投入硬體創業，並不適合通過眾籌籌集資金，但可以通過眾籌檢驗產品的市場和進行產品推廣。硬體創業者可以根據需要在以下幾個階段進行眾籌
模式一：天使投資——眾籌（檢驗產品市場）——風險投資——產品上市
模式二：天使投資——風險投資——眾籌（產品推廣和性能測試）——產品上市
從心裡講我是支持眾籌模式的，是一種很好的創新，只要能對眾籌做到合理的管理和規劃，緩解矛盾規避風險一定會被社會和法律接受。
不請自來，道可特律師事務所介紹：
眾籌模式。屬於互聯網金融中的其中一種形式。是指個人或小企業通過互聯網平台向大眾籌集資金並給與一定回報的項目融資方式。根據眾籌的籌集目的和回報方式，可以分為商品眾籌和股權眾籌兩大類，但由於受我國法律限制，股權眾籌尚無法開展。
眾籌融資作為一種新興金融形式，在美國的發展目前也處於一定不可預測狀態，在我國更是被投資者長期觀望，尚沒有進入互聯網金融模式的主流。而其面臨的問題也很複雜，除了要將自身運營模式與團購、預售等區分開外，還要處理消費者權益如何保護問題、產品質量如何控制等問題。目前在國內運作比較早的眾籌類網站如「眾籌網」、「點名時間」等。
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眾籌的概念自古有之，現代意義上的眾籌是近幾年在美國和歐洲興起並傳入中國的。
眾籌是互聯網金融的六大類型之一，目前中國沒有專門的規範性文件甚至包括規章來規範眾籌，以及界定眾籌的法律概念。
眾籌此互聯網金融方式是來自國外，特別是美國，所以可以參考國外對於眾籌的理解來給眾籌下概念定義。
眾籌（crowdfunding），一詞正式出現在法律規範性文件，是在美國總統奧巴馬於2012年4月簽署的《2012年促進創業企業融資法》（JOBS法案）。
眾籌，從學理上理解，是指項目發起者通過利用互聯網和SNS（全程Socal Networking Service 社會性網路服務）傳播的特性，發動眾人的力量，集中大家的資金、能力、和渠道，為小企業、藝術家或個人進行某項活動，或某個項目，或者創辦企業提供必要的資金援助的一種融資方式。
新政策上的解釋是：眾籌是大眾創業萬眾創新支撐平台之一，是創業籌資的通用名稱。
眾籌，匯眾資促發展，通過互聯網平台向社會募集資金，更靈活高效滿足產品開發、企業成長和個人創業的融資需求，有效增加傳統金融體系服務小微企業和創業者的新功能，拓展創業創新投融資新渠道，眾籌模式包括以下實物眾籌、股權眾籌、網路借貸。
眾籌模式工具：眾籌網站和眾籌商城。
一）實物眾籌。消費電子、智能家居、健康設備、特色農產品、藝術、出版、影視等創意項目。二）股權眾籌。股權眾籌作為傳統股權融資方式有益補充的作用，增強金融服務小微企業和創業創新者的能力，是小微企業和創業者通過股權眾籌融資方式募集早期股本的方法。
三）網路借貸。互聯網企業依法合規設立網路借貸平台，為投融資雙方提供借貸信息交互、撮合、資信評估等服務。
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