提薪被拒,失去了上司信任怎麼辦?
上司有時有意把自己「晾在一旁」
從另一個方面來說,也有蠻大的可能是自己比較敏感,覺得自己被晾一邊了。這個加薪啊,其實和表白差不多,有時候成了就成了,有時候老闆有各種各樣的理由不想加,比如可能有其他的平衡考慮,覺得緩一緩,考驗考驗?都有可能。另外在我的經驗里,提薪馬上同意的可能性是很小的,特別在一家比較成熟的公司,什麼別的公司給我多少多少你得給我不給我就走了。。這方式只有沒經驗的老闆才會同意,而且還會有人先穩你再開你。
我還是很建議大家去提提加薪的,不要把加薪的目標定再加薪,而是定在和老闆有一個誠懇溝通的機會。提出加薪的時候態度謙虛誠懇,理由邏輯分明是很重要的,公司的狀況,工作的強度,自己的定位,行業內標準和一定的特殊貢獻都是有機會好好談一談。談好了,不卑不亢地離開,接下來不管成不成,仍然認真開朗地完成自己的工作,這基本上是一個職場的加分項。
我個人覺得加薪不成就走人是比較不成熟的案例,你都在老闆這裡有了印象,為什麼那麼急呢?我知道過好幾例其實在馬上要加薪或者升職地當口走人的現象,這個時候走一方面意氣用事,不容易找到合適的,有些甚至工資加個伍佰一千就走了,你一個月差這幾個錢嗎?另一方面會對自己的工作定位有個錯覺,好像自己就是為了錢幹活一樣,你考驗老闆當然是對的,但更重要的是,你要值得老闆的考驗,遇見一點不順意的不是考慮去溝通解決,而是考慮拍屁股走人,我覺得除非自己真的有非常過硬的技術力量或者銷售人脈,否則對於一般的職場發展真的沒什麼加分項。
看見那麼多人說要辭職走人,那我就說點不同看法,希望樓主可以用有人情味的交流和熱情的工作態度不卑不亢地接受住老闆的考驗,雖然可以物色一些心儀的職位,但不用把前提建立在加薪失敗上,客觀地評價各個職位,做好自己手邊的工作發揮好工作的態度,祝在年底的時候加薪成功。有能力的話,走人或許是明智的選擇。分析太多已經意義不大了,如果有假如的話,最好在找好答應給你滿意薪水的下家之後,再向上司要求加薪。現在,一邊慢慢扛著,一邊找下家吧。
你說反了吧,提薪被拒,上司是失去了你的信任。
許多時候我們覺得是考驗手段,其實是拼心理。泰然處之即可。領導觀察一段時間看你心理穩定,技術不變形,他才不會為這點事跟你扯皮呢,讓你多幹活才是他的所愛。至於你自己如果這段時間被弄得心慌、割地賠款、自損身價,那就是你太嫩了。但他還是會轉身用你,但會藉機對你的壓榨加碼。就如同買東西你講價沒講下來,走了,回頭又去人家買,這時老闆立刻變牛逼了,一分也不降。但他本質上不是還是想賣你東西么?就算你沒有料——底牌就差,人家本就對你工作能力有想法,你還自不量力要加薪。他也不會因為加薪這事現在動手。他會等你犯錯或有好人選再給你施壓,畢竟你現在還給他辦事答半天題連題主一個反饋也沒有,明天刪了。
其實個人覺得提薪跟信任啥的都沒有關係,這應該很正常的一件事啊!有更高的期望才好,哪怕被拒絕,這樣的話可以找原因。或許是自己的問題,有問題就改;如果不是個人問題,而是出自於公司等其他原因,那就離職吧!那樣也沒什麼意思了。關鍵對自己能力的認可和有實力。我佩服勇於提出提薪,加油哦!
善良的人們向老闆提加薪,即使是「你值得擁有」,也總是抱有一份楊白勞式的心虛感。被拒之後,老闆一如既往的冰冷表情好像寫滿了「不信任」、「你完了」、「滾粗」。。。於是就在公司生存的越發地屌絲化,惶惶不可終日。其實,老闆這個「No」字說出口後,內心也是充滿掙扎。他多希望留住面前這位青年才俊,人中翹楚,當提薪要求擺在面前,意味著他的回答有可能成為昔日擺在他面前卻又不曾珍惜的一個機會,加還是不加,留還是不留,哥,迷茫了。以上這種情況,你不僅不要擔心不信任,反而應該隔一段時間(三個月以上)再次提出,直到他意識到這件事情已經拖不過去;如果你自信,就不要怕因為加薪被不信任,因為薪水其實是衡量人價值的最主要KPI,此處不留爺,明月照溝渠;如果你自認公司待你不薄,已經薪超所值,請不要輕易張口,如果已經張口觸犯了老大,那就開始找下家吧。記住樹挪死,人挪活,很多事不一定是壞事,妄自打高分這件事不再犯就可以了。
很多年前,在一單位上班,倆個月後我找到老闆說:我乾的活兒不比他們差也不比他們少,為什麼我的工資比他們少一塊錢呢?(真的只是每天只差一塊錢,說實話,我當時真的是不在乎那一塊錢,我在乎的是公平,是通過這一塊錢表現出來的個人價值的肯定)。老闆聽後愣了一下說,那從下個月開始,把你的工資漲到和他們一樣,你看好不好,我說,您看著辦吧。果然下個月開工資的時候多了30塊錢。我是說啊,你的工資在老闆眼裡值還是不值(是一種綜合考慮,不單是工作能力),既然你提出來了,老闆也一定會考慮的。當然還要看這位老闆的做事風格怎樣。尤其是在當下,所有的老闆都不好做,很多下屬,尤其是新人,在沒給單位做出多大貢獻的時候往往開口就是:你能給我多少錢。面對這,老闆真的很為難,你要知道,你的薪水是從你創造的價值裡面分出來的一部分。想要加薪先要問自己,給這家單位創造了多大的價值,這點薪水是不是值。
如果你認為老闆夠黑,沒有達到你的預期,那就走人,別等著人家棒子落下來。
如果你感覺這家單位還可以,老闆也湊合,那你就先堅持倆月,看一下情況再說。還有,好像跟信任不信任的沒多大關係,你不要想的太多,我想是你有些敏感了。祝題主好運吧。剛畢業快一年的時候,跟老闆提工資雙倍,被罵了一頓,說什麼什麼全公司都這麼喜歡這麼愛你,這麼培養你,你卻來跟我提錢。各種聲淚俱下啊,我都有點不好意思了。說真的,那年是我付出最多的一年,沒有休息周末,每天都在加班。所有的項目都扛在身上。深得每一個項目經理、審計的認可,被每一個設計關照,就連打遍全公司的老巫婆也沒說我半個不字,但是工資真心低到不行,過年時候老闆也過意不去,給了我全公司最高的年終獎。嗯,我的年紀還是全公司最小的。但是沒有人覺得不公平,那年的努力真是有目共睹的。知道我辭職換了2.5倍高薪,前同事都為我高興,接觸過的審計都跟我們經理說,Z總少了一員幹將啊。所以,你有那個能力就跳槽,乾脆利索。工作也是兩情相悅嘛~
我從「領導」角度來回答一個:
(注意這只是我個人作為團隊領導的看法,不一定適用你的情況)
提加薪總體來講是有好處的。
冷遇也不一定是壞兆頭。
團隊里人一多,領導時常無法清楚地掌控每一個隊員的價值,他當前待遇和他個人期待的對應情況。因此如果沒有人表現出明顯不滿,一般領導就得過且過了。你一旦提出加薪,就是給領導一個機會重新評估你的價值/待遇/期待,因此即使被拒絕了,也是很可能對將來有好處的。
先手機佔個坑,等下到電腦上補充。
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注意一點:價值不是看你的貢獻,主要是看全面替代你需要什麼代價。(萬惡,無恥的資本主意市場經濟。。。)所以價值-待遇就是你離職對領導造成的凈損失。一旦領導重新評估,發現你的價值大於待遇,價值也大於期待,但是一時無法給你加薪(比如今年加薪評估期已經過了,名單已經交給上面批了,或者人力預算用得七七八八了),怎麼辦?一個辦法就是先拖著,同時必須避免你的期待值不斷上升,以免你的離職風險加大。所以領導有可能本能地開始避免對你熱情或委以重任,直到他確保下一輪他有能力提高你的待遇。
如果領導發現價值大於待遇, 但是期待大於價值怎麼辦?他很可能不想直說寧可你離職也不讓你加薪,所以得想別的辦法把你的期待值降下來,比如旁敲側擊地告訴你類似的工作現在市面上都是什麼薪水。同時,你離職仍舊對他是個損失,所以他還是要想辦法找機會提高你的待遇。
一旦領導重新評估,發現你的價值小於待遇怎麼辦?(期待就別想了。)如果小太多他就會想辦法讓你離職。如果差得不多他就得想辦法提高你的價值, 比如給你工作加碼。另外一個消極的辦法是啥也不幹,也不加薪,直到外部人力市場的上浮讓你的價值趕上待遇。
所以你先仔細自己評估一下自己的價值,待遇,和期待值,然後再看看自己可能遇到了那種情況。如果有自信 價值&>待遇 比較多,而期待也是合理的( 期待&<=價值 ),對領導多加提醒是有好處的。(前提是你的領導是按理性來分析人力資源問題的。)管理的技巧,甭理他。 不漲薪,就換一家。 只有被市場需求,自己才更有價值,努力讓自己站在市場的前端吧
一直等加薪,把臉皮積攢夠了才好意思提出加薪,不成就走唄、你的活我不幹有人干,薪資你不給我漲,有人給我漲。
提出加薪,不成的話,就必然要辭職
人艱不拆
其實提出加薪被拒,肯定有被拒的理由,可以好好跟老闆談談。我相信不會有企業傻到放著優質的資源不要而被其他企業挖走。馬雲說過啊,員工離職,要麼是工資沒給夠,要麼就是心委屈了。當然還有一種可能,那就是這個員工根本就不值這個薪水,企業也盼著趕緊主動辭職呢。多多找找自己的原因,如果真的是無可替代,那還怕沒有高薪么?
說實話,如果你的確覺得自己應該被提薪,但是沒提,所以去提,然後被拒,然後覺得自己會被失去信任——說實話,這樣的上司明顯有問題嘛!
抱著這樣的觀念的下屬——你,似乎在工作也不會是什麼狠角色。失去上司信任就幹不了活的,應該是本身不會太用努力的崗位吧!要非得努力學習跟技術方面的崗位,一般是上司都半求著你幹活兒了,有錢就能發了……好好乾,等表現好了再提一次。
博弈心理戰 你已經輸了
說明你本來就不夠重要
- -沒有找好下家再提提薪就是悲劇。。。趕緊找下家吧。
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