中金公司 2016 年展望如何？

01-05

請問知乎大神對中金公司的投行業務做一個展望。比如新的管理團隊，企業文化，在中國投行裡面的定位，未來發展趨勢，個人發展機會，什麼人會比較容易thrive。謝謝！

謝邀。

作為最近在關注券商的人，我說一點淺陋的見解。

中金可以說是含著金鑰匙出身的：由老王出馬搭建，選定了和摩根合資設立（最開始看中的是高盛...），從部門結構到投行技術幾乎全盤複製摩根。

戰績十分輝煌：不僅中國電信、中國聯通、中石化、工行（首例A+H股）、建行、農行等大型國企IPO不在話下，連高盛和通用這種世界級的IPO也能分一杯羹！

可是這個貴族怎麼就沒落了呢？

中金從一開始就是投行起家的，這門技藝可說是傲立於各投行之中。可是尺之所短，寸之所長，他企業的優勢在大環境變化之後就變成劣勢了！

創業板的推出是第一個轉折點：

2009年創業板推出，平安、國信、廣發、華泰等一批草根券商迅速崛起，而中金還一直沉浸於大國企的的盛宴當中。讓哥放棄服侍王公貴族的活，去給鄉紳土包子端茶送水？！想都別想！

2011年之後，王公貴族都服侍完了，這時再回過頭一看，給中小企業這些土包子端茶送水的人才、經驗、項目儲備都要從頭做起了。

經紀業務的崛起是第二個轉折點：

08年以前，券商的主要收入是投行業務，08年以後，經紀業務成為券商的主要收入。

經紀業務不像投行，不需要很強的技術性，只要大量鋪網點，開戶送保溫杯、圍巾等各種營銷，想讓高富帥中金去擺地攤？那總得給個充分的理由吧。

地攤的擴張需要大量的資金支持，07年四家券商（海通、東北、國元、長江）借殼上市，09-11年七家券商（09:招商、光大，10：華泰、興業、山西，11:東吳、方正）密集IPO，更別說老對手中信03年就上市了。中金由於各種原因未能及時上市，錯過了這一波最好的發展機會。

最近兩年因為兩融業務和新三板這波熱潮，券商的格局已經重新洗牌，一些第二三梯隊的券商也開始異軍突起，比如天風證券。

到了2014年，傲慢的中金貴族凈利潤已經排到40名開外了，被第一梯隊遠遠甩到後邊。

於是14年7月正式啟動IPO，15年3月投行負責人畢建明執掌牛耳，15年11月，赴港上市，融資55億港元。

在理解了這些背景之後，我們可以來展望下中金（展望是不需要負責任的吧..）

看下中金自己的介紹：

標藍那句話其實已經給出答案了。

總結一下吧：

高貴的出身＋投行負責人掌舵＋名列前茅的投行業務的中金在拿到這筆融資後，也只繼續堅守在投行產業鏈的上下游進行完善，例如加強對投行客戶的後端服務，利用全球市場經驗進行財富管理，全球資產配置等。

最後聲明一點：

雖然中金現在落魄和當初的成功都源於它對投行的專註，但我本人其實是很尊敬中金的，因為在浮躁的金融圈中，大家都想著賺快錢，在這種氛圍中想不為所動非常難。

引用華興資本包凡的一句話：專註是最可怕的力量。

作為上市公司，能不能對股價負點責任，中金公司上市以來的股價真是嗶了狗了！

西方投行在中資企業海外併購潮中作用漸弱 - 文章

西方投行在中資企業海外併購潮中作用漸弱不過，最近我搜到了一個新聞。

螞蟻金服上市，可是不亞於阿里巴巴上市的一場財富盛宴，如果中金可以主導，光是服務費就可以賺翻了。

有意思，居然能找到我。先聲明我並非知乎大神，只是偶爾路過來看熱鬧的。

以我的理解，產生企業業績的方式決定和形成所謂的企業文化，沒有業績也就沒有文化，如果硬要先有文化，一般業績會很差。在沒有孵化培養出更多的盈利點之前（比如資產管理業務），由於眾所周知的原因，中金公司投行業務的狀況主要依賴於大環境，而目前中國大陸投行業務的大環境已經類似電腦商城銷售電腦。

至於個人發展機會也就是所謂的alpha，在這裡主要要看beta，也就是公司本身的發展狀況。什麼人比較容易thrive？我個人認為，跟已經thrive的人混就比較容易thrive，前提是對方能看得上你。

謝邀。

不過中金的研究報告真是寫得好。

中金的ma還是穩坐第一，股權融資肯定是沒法和10年之前比了，但是15年還不錯，16年截止五月不如15年。