IT行業的人老了怎麼辦?
比如說程序員、硬體工程師
我覺得更應該關心你自己老了怎麼辦。
輪子哥說的Dave Cutler我覺得很可能對於你沒啥可學習的價值,因為你和他環境天賦都不同,學不來。你可以繼續寫代碼,做個平庸的碼農但過得很安穩你可以轉成產品狗從此不用再讀書你可以去賣水果和蜂蜜從黑瘦變白胖
你可以去開個微信專門寫各種八卦賺廣告費或輸出價值觀,再閑著沒事發一些搭建wordpress的文章成為微博上活躍的著名架構師。你可以閑著沒事在網上寫點博客抄一抄買來的書籍加點圖片,然後閑著沒事到網上打打嘴炮釣釣魚刷聲望,說不定能到阿里混個高P。你還可以不寫代碼成天在網上給別人長相打分出名從而獲得八點二十發廣告的機會,然後偶爾發個printf("hello,world");證明自己曾經是寫過代碼的。IT行業的人老了和別的行業並無不同,有混得好的,有混得慘的,各種路子的都有。但這些都和你關係不大,關鍵是要找到最適合你自己的路子。你需要嘗試,試錯,思考,總結,知行合一。Dave Cutler表示繼續寫程序
技術會更新換代,技能用永不過時。
寫書,搞出版,像譚浩強一樣
老程序猿不會死只會慢慢凋零
老了不退休幹嘛?
我32歲的時候去了美國一個軟體公司搞架構方面,隨後,全家移民。
現在40歲了,我還在搞技術,不要總覺得IT行業的人都是在寫代碼,我現在寫的代碼就很少,我負責的是架構,我做好了最上面一兩層的設計,然後把編碼工作合理地分配下去給20多的年輕人寫,他們寫的又快又好,但是他們卻做不了我做的設計,因為這個取決於技術的積累、工作經驗。我覺得我沒個40歲,估計都很難做到很好地架構設計,就連基本的開發工作量估計,給團隊分工,這些估計沒40歲都做不溜。你說40歲後幹嘛,叼那些後生仔,怎麼API設計這麼差,文檔寫認真點,代碼風格能不能不這麼叼
哎 很殘酷的行業~話說作為獵頭,目前最好賣錢的是26-32之間的人。。。歲數再大自己創業當然也包括自己做點小買賣或者大公司養老或者提前退休環遊世界。。
有能力的話,轉行去當培訓老師是個不錯的選擇。
通信設備製造行業有很多老程序員,因為這行歷史比IT(主要指互聯網)要悠久,自然就沉澱下來很多老程序員,很多產品的生存周期都有10年而且規模龐大(軟體功能沒變,只是不斷遷移到新的硬體平台),新人進來起碼要1年左右的適應和學習,這種時候老人的優勢就顯現出來了,在領導眼裡老人比新人好用,並且可靠。但是同一套東西做得久了,沒有激情也是真的,在老員工有優勢的地方,容易出現幫派,那些人長期合作容易形成小圈圈,新來的人往往融不進去,還有官僚化,經驗主義,有時新思想會被排斥。
記得在上上家公司,有個老的supportor,由於他見過產品的很多現象,比較有經驗,領導願意用他,可以我也發現一個問題,他一直都在使用老方法和老技能,自己不去主動學習新東西,也不會去開發新東西,老方法雖然解決問題,可是不如新的方法有效率,可他已經不願意學習了。這很像一些經典的老設備,好用,可靠,可是慢慢過時了。如果公司上新產品,新平台,這種老人是比較痛苦的。
可是,這種行業新人有新人的問題,主要是這行學習周期很長,在新人成長為可靠的老人之前,解決問題往往是一頭霧水,抓不住要點,非常不好用,招進來很長時間都看不到生產力。對於公司而言,控制新人和老人的比例至關重要,老人的經驗帶來可靠性,新人有活力,創新往往來自新人對產品的新理解,新人的知識結構一般都比較跟得上潮流,當然,新人也會變老,這是自然規律。
至於說IT從業者老了怎麼辦,如果你還適應這個行業,你可以繼續做下去,如果你覺得加班,和無休止的更新知識很痛苦,那就趁早考慮轉行或者轉崗位,在大公司,由於分工過細,往往工作量很大,但是工作的範圍和眼界非常狹小,這限制了從業者轉崗的能力和可能性,主動擴大眼界和交際圈就變得很重要。IT這一行受年齡歧視體現在好幾個方面。
大家都熱衷於熱門的、新的技術,追求以不可想像的超速度掌握這些新知識的能力,永不疲倦的加班,讓產品按時發布的幹勁---所有的這些都是做軟體這行中年輕人的特長。 但是年輕的員工很便宜,不是一般的便宜。 計算機專業學歷需求趨勢統計並沒有清楚的告訴你目前年輕、廉價的勞力已經嚴重的過剩,人力經理對這部分人的感覺就像是海水一樣取之不盡用之不竭。 事實上卻是:近10年來求職登記計算機專業學歷水平要求正在下降或至少沒升過。 如果說跟以前區別不太大的話,人才信息儲備庫里的人才質量是沒以前好了你看看51job、各高校的畢業生質量,或者,你在招聘網站發布崗位需求接收簡歷試試看? 當你找人開發你的新項目,而又不相信外包,那去找誰呢?如果你正考慮只由年輕成員組成的開發團隊,那麼你需要再考慮一下。 在軟體業,一些關於大齡軟體開發者逐步受到邊緣性的歧視,這多少都使大齡的、有經驗的人處於一種不利的位置。 但是只要年輕人的那些需求,真的很蠢,他們沒有認真參考這個學位趨勢,拒絕超過40的任何人,因為我們開起來已經老的有點傻了。
讓我們清清楚楚的看清這些事情:年輕不是個壞事情。 年老也不是所有都好。
最重要的是,任何肚子里沒有實貨的程序員都不應該被僱傭,不論是年輕和年老。
保持你的團隊成員年輕年老、有經驗和沒經驗混合 — 保持隊伍多樣性存在,團隊才能成長進步。 如果你正在招聘一些人,不要對坐在你前面的頭髮顯花白的人置之不理。 如果他的才能能打動你,那就丟棄年齡的偏見。
能活到老已經是莫大的幸福了。
成為比爾蓋茨或者等著去見喬布斯。
如果你是個每天都在考慮老了怎麼辦的圖書管理員,等你老了這個問題就真的成立了。
建議靠譜在當下,機會從來不是想出來的。每一個行業的人都會面臨老了的問題,人生的際遇有很多,與其考慮遙遠的未知,還不如多考慮當下,做好當下,你將來的路自然會不錯
當段子手...
享受天倫之樂。如果你還沒結婚還沒生子請忽略。
不是吧...it都裁員啊...那我們怎麼辦啊...
開店賣燒餅
好想知道,女測試怎麼辦。。。
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