中國眾籌網的發展前景如何?
從Indiegogo融資4000萬美元看中國眾籌未來
在互聯網金融快速發展的浪潮下,眾籌模式也得到了越來越多的人的認可,與此同時,其自身的平台價值和其發展潛力也不斷的受到資本市場的追捧。
近日,美國知名眾籌平台Indiegogo成功獲得包括KPCB在內的幾大投資方高達4000萬美元的B輪融資,這對於在過去兩年獲得高速增長的眾籌行業而言是巨大的肯定,同時Indiegogo的成功也給眾籌網等國內一批「從師者」們帶來一定的啟示。
眾籌—互聯網金融的「神奇小子」
「站在風口,豬都能飛」。當互聯網大佬拋出這句話的時候,一定不會想到,僅僅不到一年的時間,互聯網金融在國內就取得了飛速的發展,餘額寶、百付寶等各種金融產品開始爭奇鬥豔,以眾籌網引領的國內眾籌行業也得到了越來越多的人的認知。
如果說互聯網讓金融不再是「高富帥」的專利,通過融入更多碎片化的資金和更加方便的理財環境,讓更多普通人加入到理財大軍,那擁有互聯網金融和實現夢想雙重元素的眾籌模式無疑是互聯網金融的「神奇小子」——不僅讓更多的人有了實現夢想的機會,同時也有更多的人能夠成為投資者,得到另外一種收穫。
眾籌模式,顧名思義,大眾籌資。目前主要的運營模式還是通過創業者將自己項目的信息上傳到眾籌平台,然後由眾籌網站的用戶——即潛在的投資者們進行評估審核,決定是否支持。項目發起人設定投資的內容,資金、物品甚至創意都可以,投資者們在項目募集資金成功之後會獲得一定的回報。如果在規定的天數內,募集達不到預定目標,項目將會被視為不成功,之前的投資將會返回給用戶。
相對於傳統的融資模式,融入更多互聯網元素的眾籌模式無疑能夠得到更多的關注和支持,而因為本身其含有夢想的情愫,使得資金回報不再成為投資者衡量項目的絕對標準,這給更多的創業者提供了更多實現夢想的可能。而對於眾籌網站而言,隨著更多創業者和投資者的湧入,或許除去現在收取項目傭金之外,眾籌網站在盈利方面也會有著更多想像的空間。
國內外眾籌網站的發展分析
眾籌的神奇在國內外的表現更加明顯,以Kickstarter、Indiegogo、網信金融旗下的眾籌網為首的眾籌網站正在飛速的向前發展。根據資料顯示,2013年全球眾籌網站項目中成功融資的突破100萬個,總金額突破51億美元。
作為眾籌網站的鼻祖Kickstarter去年在整體項目數量僅增長不到2000個(2013年成功融資1.99萬個,2012年成功融資1.8萬個)的情況下,獲得300萬人共計4.8億美元的籌資,這個數字相比2012年220萬人3.2億元,總籌資額增長50%。
Indiegog儘管在體量上與Kickstarter還有一定的差距,但在過去的兩年也獲得了高速的成長。這家僅有幾十個人組成的團隊募集資金遍布190個國家,籌集到的資金增長近10倍,其中Ubuntu Edge更是驚艷亮相,在上線24小時內就募集資金345萬美元,創造了速度最快的融資記錄,而創業發明只佔到整體的三分之一,其它創意、藝術以及個人夢想整體金額會更高。
而看國內,以眾籌網為首的眾籌平台也在中國特色的互聯網發展模式下小步慢跑。根據公開網頁數據顯示,網信旗下眾籌網2013年2月上線,截止到現在共計發起眾籌項目365個,累積參與人數達到60423人次,共計籌集資金超過1.8億元,其中去年發起的愛情保險創出了國內融資額最高眾籌記錄,籌資額超過600萬元,「快男電影」項目近4萬人參與,創出投資人最多的記錄。
實際上,國內外對眾籌模式的探索也使得整體發展模式越來越清晰,根據目前眾籌平台的項目的劃分,大致可以分為三類:1)創意、藝術,這些跟夢想的天堂更接近,國內很多網站也在這類項目上收穫了很多,眾籌網就曾經在去年發起電影、演唱會眾籌項目獲得很多投資;2)創業、發明,Indiegogo上有很多硬體創業籌資成功的案例;3)個人夢想、公益,這類項目往往需要融入可以打動投資者的故事,進而可以拿到更多的籌資。
這三個品類從數量上基本上各佔三分之一,但它們往往都有著相同的特點,一方面項目真實,創業者有夢想,並且在獲得支持之後有實現夢想的可能,投資者因此也可以獲得相應的回報;另一方面,感情因素的充分使用,通過眾籌平台將金融加入更多的人情味,使得這些有意無意「支持夢想」的行為能夠成為推動項目吸引更多人的最佳利器。
而對於眾籌網站而言,它們也都需要有相應的對策來保證這些眾籌項目的順利執行。首先,需要創始團隊能夠保持相應的熱情,它們的夢想、價值觀會關係到上線項目的質量,甚至會關係到整個網站發展的未來;其次,需要建立完備的誠信體系,這些僅僅通過宣傳是不夠的,需要在項目審核、資金監管、後續服務等方面都需要有相關的配套,以此來增加整個的平台安全;最後,需要倡導眾籌的時尚,打造更好的產品,通過更多感情的元素,將消費和投資的內涵進一步擴大,而不是僅僅局限於將物質回報放到第一。
眾籌平台在中國
眾籌最早進入中國可以追溯到2011年,但是從去年開始,眾籌才開始真正進入大家的視線,隨著P2P、互聯網金融等概念火起來。作為國外眾籌網站門徒的眾籌網也因為中國特色而與美國眾籌發展有著一定的差異:
一,法律和文化的差異
在美國,JOBS法案簽署後,眾籌的模式受到了法律保護。人人都可以作為天使進行投資並且可以以股權、資金作為回報的方式,而在中國,眾籌目前更多的是物質回報方式,股權眾籌模式還是僅僅處於摸索階段(央行劉士余公開講話說過,股權眾籌不能突破線下模式的200個股東)。
同時中美在文化上也存在較大的差異,國內用戶會更多的傾向於「逐利」而非「投資」,這就使得眾籌網站很難讓創業者和投資方產生良性的互助。因此,這些差異也使得國內眾籌在現階段的運營方式上略顯單一,還沒有充分發揮出眾籌網站實際作用。同時對於涉及到法律紅線的部分,可以跟傳統理財公司合作,去年獲得很大成功的「愛情保險」就是眾籌網聯合長安責任保險公司聯合推出的。
二,項目選擇上的區別
創新項目的缺失,或許對於現在的眾籌網站來說是最為頭疼的問題,相比國外那些動輒上百萬籌資的硬體明星項目,目前國內在這些方面很難達到這個標準。但國內眾籌項目在農業電商方面卻異軍突起。
近期,眾籌網就聯合本來生活進行了「農業眾籌」的嘗試,用戶在產品上線第一時間就可以享受到最新鮮的產品,通過雙方的共同宣傳,使得農產品的品牌得到加持提升,更好的實現資源互通。眾籌對於整個國內農業電商的發展和農產品的質量提升起到很大的促進作用。
三,盈利模式的探索
實際上,國內外對於眾籌模式的盈利也都還在處於探索階段,但不同點在於,Kickstarter目前是收取5%的項目資金,Indiegogo收取4%,而國內的眾籌網站因為還處於起步階段,需要建立初期的信任機制,拉動更多的創業者和投資者,所以大多數還是免費的。這其實也符合國內互聯網產品「免費」的大環境。
但國內眾籌網站也在進行相關的探索,眾籌網目前收益模式會因行業而不同,例如在娛樂方面可以有相關的衍生產品,在創業方面可以逐步發展為資源提供平台,甚至成為孵化器,給創業者提供配套的解決方案等等。
無論怎樣,在2014年互聯網金融發展的火熱仍然會延續下去,套用Indiegogo創始人的一句話,「資金終究會流向大眾」,眾籌作為最巨發展潛力的行業也勢必會插上更有力的翅膀向前騰飛。
據世界銀行最新的報告稱,中國會在2025年成為世界上最大的眾籌投資方,為這個預計達960億美金的市場貢獻近一半的資金(459億-501億美金),這基本上是2012年整體風險投資額的兩倍。相信這個數據可以讓以眾籌網引領的眾籌網站們得以欣慰。
人人是天使投資人,或許用不了太久的時間就可以實現。
這幾天把包括Kickstarterr、Indiegogo、Croudtilt、FundersClub、Tindle在內的各個眾籌網站挨個註冊試用,除了FoundersClub之外,大部分眾籌網站依然是最基礎的回報眾籌(我給你錢,你給我產品或其他有附加值的物品或服務),沒有涉及到股權;其他的諸如http://Invest.in則是眾籌網站的服務提供商,為什麼現在市場上的股權眾籌相對較少,這是有原因的。
先說「回報眾籌」,這是目前發展模式最為成熟的眾籌,國內的點名時間也拿到了經緯的投資,眾籌網目前來看是做的最好的,優質項目較多,這跟眾籌網自身的運營能力密不可分。正是因為眾籌模式的特殊性:先投錢,再拿到產品。這就讓商業模式發生了變化,傳統的商業是先有產品,然後分銷,團購看起來和眾籌很像,實際上完全不是一回事。團購依然屬於傳統商業模式,單純理解成促銷也沒有什麼問題;而眾籌則是在產品還停留在想法、原型的階段就開始募集資金進行生產,參與眾籌的用戶能夠在一定程度上參與產品的研發,這也就是為什麼Kickstarter上但凡是遊戲類的眾籌(卡牌桌游為主)眾籌成功率最高,就是因為這類眾籌用戶有很強的參與感。
也正是因為眾籌的屬性,市場營銷在眾籌項目上扮演的角色異常重要,一個好的想法,如果沒有專業的攝影和設計團隊寫出優秀的文案的商業計劃,用戶是不會去買單的。這是因為:
1、絕大部分用戶都沒有投資經歷,他們花錢支持一個項目可能僅僅因為項目的宣傳做的好看;2、在沒法觸摸到實物的情況下,所有的產品的理解都來自於僅有的一段視頻和幾張圖片,太「樸素」的項目不容易得到支持。這也給例如http://Invest.in這樣的眾籌方案提供商生存空間,人家就是通過包裝項目來獲得收益。
眾籌網站運營策略各不相同,Kickstarter和Indiegogo在項目上體現出了明顯的傾向性,Kickstarter的用戶傾向於支持有創意的項目,而Indiegogo則來者不拒,單純的為個體發起的救濟眾籌也經常能在上面看到,在規模上,kickstarter的項目數量和投資總額佔據了整個眾籌市場的大半,這裡面有個馬太效應,即一個先發的平台,在上面誕生的好項目越多,以後的項目市場也會優先考慮放在這個平台上。
但現在的眾籌特別是硬體眾籌有一個趨勢,就是公司化的團隊越來越多,小型的個人工作室越來越少,公司團隊在眾籌發起的同時已經做出了產品原型,拿到天使投資是完全沒有問題的,但是選擇在眾籌平台完成第一筆早期融資,出發點非常簡單:獲得足夠的初期用戶和媒體曝光。如果順利,直接越過天使輪進入A輪,加快公司的進化速度。
現在如Kickstarter盈利方式是在每一筆成功達到籌集目標的項目中抽成5%,Indiegogo少一點,4%。因為不涉及股權,項目後期的融資跟眾籌平台沒有直接關係,換句話說,Kickstarter摘了顆青果子,後面的碩果基本上無福消受,這是很難受的。
FundersCLub長刀直入,做股權公募,跟YC孵化器、500Startus等投資集團利益綁定,投資那些已經經過各種孵化器預先篩選的優質項目,提高了成功率。國內一向有民間融資的習慣和風氣,眾籌其實跟期貨有幾分類似,看好這個項目而投資,實際上就是購買它的看漲期權,當然風險有比炒期貨只高不低。
再看國內的眾籌,最早模仿Kickstarter起家的眾籌網、點名時間等也面臨項目睏乏的窘境,原因非常簡單:一個老牌電商網站的流量分分鐘趕超眾籌網站兩三年的積累,前有京東推出理財、眾籌,淘寶也順勢推出淘寶眾籌,現在上面的項目數量已經相當多了。
Kicktarter以前的一份數據顯示他們網站上項目眾籌成功的比例是34%左右,Indiegogo更高,這就涉及到項目的篩選,Kickstarter是有一套嚴格篩選機制的,內部會先對項目進行一次篩選,再通過演算法和人工排序將那些「有可能吸引眼球的創新項目」推到首頁,來達到造星的目的。迄今為止,大部分優秀項目包括Oculus都是從Kickstarter獲得第一筆啟動資金的,這就給了創新者一個既定印象:Kickstarter是所有好項目的搖籃。 從而更多潛在的優質項目都流向這個平台,而不是其他眾籌平台。
對於數字貨幣在眾籌行業中的結合,已經有人在實踐了,阿根廷的眾籌平太http://Idea.me主要做藝術、音樂以及一些零售產品的眾籌平台,目前已經融資 75 萬美元,預計將於 2014 年
3 月完成 240 萬美元的 A 輪融資。現在打開http://Idea.me已經有
450 個項目,總融資額達到 200 萬美元。支持數字貨幣眾籌在我看來核心的優勢有三點:一是可以很方便的進行跨國眾籌;二是可以規避一些法律風險(比如非法集資);三是宣傳炒作上的優勢。
對於第一點,無可爭議,比如我想給Kickstarter上的項目支持,首先我得有一張支持美元的國際信用卡;對於第二點,監管法案遲早都會完善;對於第三點,http://Idea.me就是一個很好的案例。
我們回到問題的核心,眾籌究竟怎麼做才是最可行的?在眾籌的組織架構和股權結構中,它可以分為兩大類別。一是眾籌一個項目,這個項目是指實體項目,比如眾籌一家咖啡館、一間茶樓(比如杭州的123眾籌茶館)等,這種眾籌就可以在管理層之外採用均權模式。另外就是眾籌一個有潛力的公司,均權模式對於一家公司來說肯定是行不通的。比如我們要眾籌一家很大的公司,首先會有一個主體運營公司,主體運營公司的股東構成最好是法人股,這個法人股選用有限合夥企業形式註冊。在接下來的融資中,盡量接受大額的個人投資。如果有眾多小額投資者想要參與進來,可以同樣借用有限合夥企業模式,將這些小額投資者打包註冊成一個「小有限合夥企業」,例如可以在武漢、溫州、上海等全國各地建立「小有限合夥企業」,然後將這些「小有限合夥企業」的資金以法人股東的形式注入到主體運營公司,這樣就可以輕易突破法律規定的人數上限,而且未來在引入VC時,風險投資機構看到的也只是五到十個法人股東,股東結構清晰明了,風投機構也會更願意投你。
從理論上講,如果註冊一家股份有限公司,人數上限是200人,保留10個名額作為法人股,那麼就還有190個股東名額,這190個股東名下可以掛190個小有限合夥,每個小有限合夥企業按照50的人數上限計算,190*50就有9500人。當然這只是從理論上推算,現實中不太需要這麼多股東人數,通常十幾二十個就已經足夠運作了。
參與眾籌可能更多的是一些非專業投資人,他們需要有一些合格的投資人來引領,這就是領投+合投模式,它們未來不會是替代關係,而應該是共存發展,而且天使投資人或天使機構會因為眾籌而發展得更好。比如FundersClub上的一些項目,由個體或者一個投資團地作領投,沒有投資經驗的參與者跟投,這就擴大了投資的規模,讓資金不足而又有經驗的領投能夠參與目標項目的投資。在我看來,有些線上私募的意思,FundersClub為了保證穩定運行至少做了這麼幾件事,一,業務範圍完全在美國新頒布的JOBS法案內,對於在其網站上的投資人有要求:凈資產超過100萬美元或者年收入超過20萬美元,最低額度為1000美元,現階段平均投資額度為2500美元,所有的法律文書和資金轉移都在網上進行。如果某家創業公司被收購或者成功 IPO,投資者可以講股權變現,FundersClub 則可以從中收取手續費。這其實是一個比較好的模式,可行性也較高,關鍵在於FundersClub做這件事的同時聚集了一群相當高質量的用戶,這些人大多從事金融行業,資產高,投資能力強,帶來資金的同時也帶來資源。能夠讓這些用戶對FundersClub產生粘性,以後的業務想像空間就會很大。股權眾籌最終成功的標準不是融資成功,而是退出成功。拿到了錢只能說是融資成功,而整個股權眾籌的成功一定要是退出成功。
總而言之,在BAT巨頭手握流量進入傳統眾籌領域時,從小範圍內的高凈資產用戶開始做領投+合投是最容易開始的,做到FundersCLub這樣就已經比較完善了。
我是一個法律人,因此就從法律的角度回答一下這個問題吧。
一、預購型眾籌
預購型眾籌現在已經逐漸步入了成熟期,通過Kickstarter等眾籌平台獲得資金收益或進行市場宣傳,已經成為眾多初創企業謀求發展的一個常規選項。但是,以共同興趣為紐帶和基礎的預購型眾籌,多多少少的帶有著那麼一絲烏托邦的氣息,田園牧歌般的投資環境註定會對其籌資金額產生限制。事實上,以全球最為知名的眾籌網站Kickstarter為例,其2013年度眾籌項目平均籌集資金僅為5000美元,另一家著名眾籌網站Indiegogo的平均籌資額更是僅為3700美元。顯然,用這些錢完成某一個產品或項目,還是有可能的,但要想撐起一個企業的發展,則有些力不從心。
二、股權型眾籌
股權型眾籌相較於預購型眾籌,與資本市場連接更為緊密,也是一種真正能夠為籌資人提供投資級別資金支持的融資方式。據報道,我國證監會正在著手制定股權眾籌相關的規範性文件,並可能在未來的《證券法》修改中,為其預留制度介面。這無疑給人們對股權眾籌預留了巨大的想像空間。然而,即使政策形勢一片大好,筆者仍然認為,股權眾籌自身的法律屬性,限制了其發展空間。
這是因為,股權眾籌的融資模式在法律性質上是一種公開發行證券行為。而在我國證券市場中,已經存在著主板、中小板、創業板、新三板這樣一個遞進式的證券發行結構,其分別為處於不同層級的市場主體提供了與之相適應的直接融資渠道。這就使得,股權眾籌只能成為上述證券發行模式的一次向下延伸,換言之,創業板或新三板是股權眾籌融資模式的上限。這種限制最為直接的反映包括以下幾個方面(由於我國相關法規還未出台,因此以美國JOBS法案為例進行說明,預計我國眾籌法律規範也會參考JOBS法案的規定):
1.對籌資人的限制,即參與股權眾籌的只能是處於初創期的中小企業,經營規模不能超過法定限制。例如,在美國JOBS法案中,就明確規定該法案只適用於「新興成長型」公司(Emerging Growth Companies,簡稱EGC),即在最近的會計年度中總收入低於10億美元的公司。
2.對投資人的限制,由於股權眾籌的籌資人多為小型企業,購買其股票的風險往往較大,因此為避免投資人因不謹慎的決策而遭受過大損失,法律很可能會對投資人的投資行為進行一定的限制。要麼將投資人範圍限定在符合法定要求的合格投資者(accredited investor)之內,要麼對投資人的投資總額進行限制。
3.對股權交易的限制,鑒於籌資人無需經過證券監管機關的嚴格審查,就可以在眾籌平台上公開發行證券,因此,從控制投資風險的角度出發,法律有必要對以眾籌方式獲得的股權在交易環節進行限制,以降低人們的投機心態,並促使其更為謹慎的選擇籌資人。例如,美國JOBS法案就為股權眾籌設置了一年的限制轉讓期。
總的來說,股權眾籌未來將成為我國多層次資本結構的重要組成部分,是對現有資本市場的一種補充。但是,其自身特性也決定了,其只能為中小型企業服務,而其投資人的資金規模也相對有限。此外,以我國市場主體現在的信用水平和監管機構的監管能力看,很難保證股權眾籌在正式開放後,不會被垃圾股和證券欺詐行為充斥,進而被迅速玩兒壞。
- 眾籌網站看起來更像是團購網站的變種,而且很多團購的還是期貨。
- 團購性質。其實很多賣東西或者買服務的人將自己的籌款需求放到了眾籌網站上,說自己想要將某某產品或者某某服務做好做大,希望得到大家的經濟支持,支持不同錢數的人可以得到相應的產品或服務,這和團購網站的區別其實僅僅是,看起來有那麼點公益性,將購買變換成了捐助,「捐助"者的"購買"體驗更好了一些,好比你買一張專輯,如果你是在音像店裡買的專輯,你覺得自己只是完成了一次消費,但是如果你買了路邊的賣唱藝人的專輯,其實你也是在消費,但是在消費的過程中,你覺得自己是在捐助。
- 期貨性質。如果掛在眾籌網站上的籌款項目是即時買賣的話,那麼自然和團購網站沒什麼區別了。不一樣的是,眾籌網站本質上還是希望能夠變成一個項目展示並能獲得一定融資的平台,所以上面展示的規矩一點的項目,大都是期貨,你花了錢了,但是一時半會兒你還得不到你要買的東西,不可否認很多項目看起來還是挺不錯的,比如有的人想做些發明創造,或是做些影視作品什麼的,不過這類型的網站如果變得像當初的團購網站一樣,遍地都是,那麼上面的項目恐怕就必然變味兒了。
- 正面意義。我是影視從業者,也只能說說重酬網站對於影視行業的意義。國內的電影市場如何畸形,估計就不用多說了,很多很優秀的作品,因為沒有足夠多的資金進行商業運作而虧得血本無歸,比如我個人比較鍾愛的動畫電影《魁拔》。如果眾籌網站可以做得比較規矩,也能夠做到一定規模的話,那麼對於國內的中小成本電影會是個天大的好消息。以國外的一類電影運作方式為例,很多影視公司會做一些高水準的短片發布出來,在各媒體平台上播放,同時也投資方觀看,如果短篇的效果令人滿意,也能引起普通觀眾們的良好反響的話,那麼影視公司就會肯出錢來投資了。國內實行這樣模式的成功案例實在太少,《李獻計》算一個吧,其他的中小影視作品的項目更多的帶有賭博成分,只能由製作方自己投錢進去,然後看市場如何判決。有的團隊通過精心策劃成就了《失戀三十三天》,但是其他勉強進了原先的小成本電影呢,大都石沉大海了。如果一個影視團隊,通過自己短篇影視作品打動觀眾,然後在重酬平台上發布自己的院線電影規劃,以電影票和電影周邊產品作為籌集資金的回報,這樣做,可以讓製作方在電影製作前就先看到市場反應,如果自己的短篇可以得到大多數觀眾的認可,自然可以獲得很多人的資助,但如果觀眾們不喜歡,那麼自然無法籌集到資金,製作方可直接放棄項目了。這樣可以讓影視工作者最大限度的規避市場風險。
互聯網金融領域,近期隨著央行放水,寶寶軍團偃旗息鼓,虛擬貨幣陷入低潮期,只剩下P2P和眾籌相對活躍了。細比較來,P2P遠比眾籌火熱,這有眾籌監管預期更加悲觀的因素,但更深層次還是P2P重功利、輕情懷,而眾籌重情懷、輕功利,現實主義者主流,理想主義者寥落所致。
溫暖的情懷 讓「美」走出去
其實,也並非是所有的眾籌形式都有情懷,股權型眾籌也是商業化味道較濃厚的融資形式,只是有些具有天使的3F(Family,Friends,Fool)投資屬性,略溫暖一些。而創意型眾籌要想真正發展,就必然需要社會中瀰漫著鼓勵創新的精神與追求「美」的情懷。
人們經常說我國眾籌平台不及kickstarter、indiegogo發展得好,淮南為橘,淮北為枳,是因為環境不夠成熟,市場的接受程度有限,其實這指的就是擁有情懷的人太少。沒有辦法,我們的傳統就是波形社會格局,不像西方文化那樣,公德大於私德。要想情懷蔓延,需要等待理想主義青年的成長。別說情懷了 節操都碎了一地(這個精彩的案例摘錄自網友 @DD YY )
Pressy打算2014年春發布產品,開始數錢。遺憾的是,春天還沒有到,冬天就來了——這個產品很快就被嗅到肉味的東方大鯊魚盯上了。包括這條鯊魚:
還有這條鯊魚(不要笑,人家是來賣產品的,不是賣笑的): 還有一條小鯊魚,也用了眾籌的方式。 當然他們都號稱產品創意都是自己獨立構思的,而且這些鯊魚的報價只有幾元人民幣!兩位有愛青年傻了,總算是感受到了一點中國環境的殘酷性。撇開情懷 自身問題也不少
眾籌不該是期貨團購看P2P網站給人的最主要感覺是逐利性,甚至說難聽些就是有銅臭味。而眾籌網站往往都比較小清新,但有國內創意型眾籌網站有團購的影子。所以有些人將眾籌看作了期貨團購。
這其實是創意型眾籌網站的悲哀。由於未能引導、發揮平台的交互性,致使投資者沒有所投項目的參與感,將眾籌與團購體驗混淆。項目發起人給出一個介紹就完事兒了,有的後期進展也沒有公布,甚至很多情況下回報延期連個招呼都不打。 智能硬體平台一般只有外觀設計與功能介紹。內部工業設計和代工廠商未知,導致產品質量全憑運氣,又不像真的團購可以參考小白鼠評價。用戶體驗糟糕。「小而美」的項目比理工院校的美女還稀缺
現狀往往是好項目即便不來眾籌,也不缺錢,股東和其他VC都願意出資,參與眾籌只是為了擴大營銷效果。而從別處融不到錢的項目,來眾籌效果也一般。「小而美」的項目有限,眾籌平台為了流量,被迫發布濫竽充數的項目,沒有堅持精品化。
眾籌為夢想而生
BAT三巨頭也進入眾籌領域了,分別做了「百度眾籌(將上線)」、「阿里星願」和「騰訊樂捐」。他們或是強調眾籌讓夢想觸手可及,或者乾脆就是公益項目。希望這種對精神內核的重視能夠促使眾籌行業做出一些改變。
2013年10月世界銀行發布的《發展中國家眾籌發展潛力報告》稱,預計到2025年,全球發展中國家的眾籌規模將達到960億美元,其中最大的潛在機會在中國,市場規模可達460億至500億美元。說得主旋律一些,眾籌關乎中國夢的落地情況。(原創老虎財經:laohucaijing618)下面是個明星案例:《十萬個冷笑話》電影版眾籌項目的宣傳視頻與細分類項目選擇一覽。此項目籌不僅籌集資金137.35萬元,參與人數達5533人,營銷效果上佳。細分類項目的設置、回報內容均與粉絲屬性高度貼合,充分利用了粉絲經濟,投資者參與性強。
史上第一部眾籌電影《十萬個冷笑話》,徵求十萬個微贊助商 點名時間
32元微贊助商:200人
52元微贊助商:1630人
62元微贊助商:908人
六娃支持者:258人
吐槽星人,拯救世界的呆毛支持者:290人
最可愛的男孩子哪吒的支持者:195人
福祿小金剛支持者:231人
女王大人支持者:472人
神秘基友支持者:358人
沒羞沒臊一起到死真是好情侶版支持者: 445人
520首映禮支持者:355人
1000元大滿貫支持者:166人
10000元上鏡版支持者:20人
30000元全程參與版支持者:2人
10萬元無所不能版支持者:3 人基於中國經濟局勢和萬眾創新政策的眾籌分析
I、中國眾籌局限性及突破點
a.商業或技術機密的泄露
年輕創業者對當下創業風險了解甚少,加之行動力不夠、國內專利政策不完善等各種因素,在創業項目啟動之前為了籌集大量資金,多半會把創意公布在網路上以吸引更大眾籌基數,而資金籌集周期過長會導致其他商家捕捉其產權等缺口,搶佔商機,造成商業和技術機密的泄露。
b.市場混亂導致發起人信用缺失
眾籌市場門檻低、多樣化的特點,既有其吸引項目及資金的優勢,也存在眾籌平台審核不過關導致發起人信用缺失,投資人興趣降低甚至不願再承擔其風險的現象。眾籌本體決定了眾籌是面向社會,面向所有人群的。雖然眾籌的參與主體在進入網路平台時經過了一定的審核,但是這些審核一般而言都是非常程序化的,並且網路審核本身就有很多的弊端,不真實信息的出現是很有可能的。這樣一來,很多不夠資格的參與主體就混入了眾籌領域,且對於眾籌主體資格的要求一直都是不確定的,這就為眾籌的安全進行埋下了巨大隱患。
c.政府及平台監管力度過大
由於眾籌在國內剛剛起步,作為一種新的融資形態因為門檻低,參與者魚龍混雜,政府為了降低風險保障穩定,監管力度較大,給發起人帶來多方壓力。
d.法律風險嚴重
現代社會的發展離不開法律的規範,任何一項活動,特別是經濟活動,要想安全穩定的發展,就必須有足夠的法律制度跟進。雖然現代社會市場經濟環境下鼓勵經濟和貿易的自由發展,但這些自由發展都是建立在法律規範之上的。對於眾籌這種融資模式而言,雖然各國都有一定的法律對其做了規定,但這些法律很少專門針對眾籌,由於眾籌發展時間相對較短,很多法律都沒有及時跟進,這就使得眾籌面臨的法律風險嚴重。所以,嚴重的法律風險是目前眾籌發展中存在的問題之一。
II、提高眾籌參與度措施(創業者突破眾籌局限)
a.強化眾籌平台自身功能建設,增強社會聲譽
當前,我國已經湧現出以淘寶眾籌、京東眾籌、眾籌網、蘇寧眾籌、人人天使、聚米金融、淘夢網、創客星球、人人投、追夢網為代表的優秀眾籌平台,但仍有大量眾籌平台在環境上有缺欠,使得眾籌投資人的體驗感與安全感缺乏,平台的社會聲譽欠佳。其中,如何使籌資者與眾籌投資人保持安全穩定的人際互動,是一個亟待突破的現實問題。本研究建議眾籌平台在環境構建時應當把握以下幾個原則:(1)能夠使投資人感受到與籌資者的互動是即時的;(2)能夠使投資人感受到與籌資者的互動是準確的;(3)能夠使投資人感受到與籌資者的互動是充足的;(4)能夠使投資人感受到與籌資者的互動是完整的;(5)能夠使投資人感受到與籌資者的互動是可靠的。
b.基於準確的市場定位提升感知利益,降低知覺風險
眾籌項目籌資者在尋求投資人前,首先應當明確產品的市場定位,從屬性定位、功能定位、價值定位三方面尋找到自身項目與已有項目的顯著差異;然後基於精細加工可能性模型領域的理論研究成果,從中樞路徑及邊緣路徑兩方面闡述自身的市場定位:中樞路徑的信息傳導側重眾籌項目的屬性差異與功能性訴求,邊緣路徑的信息傳導側重眾籌項目的價值訴求;最後藉助整合性營銷溝通,多管齊下,準確地傳播這一市場定位,獲得目標受眾———特定群體眾籌投資人的心理認同。眾籌平台在這一過程中,應當對籌資者提供足夠的幫助,一方面為雙方創造條件互通信息,另一方面可以藉助大數據分析等技術手段將兩類人群進行更為精確的匹配,提升眾籌工作的效率。
c.提升眾籌投資人對籌資者的信任和承諾
眾籌活動基於互聯網而開展,而互聯網當前呈現出的信任和承諾水平仍存在進一步提升的空間。為了解決信任與承諾的難題,提升眾籌參與度,建議在今後的眾籌活動中應該一方面加強人際鏈接的強度,通過強化信任關係來提升眾籌參與群體的承諾基礎。另一方面需要眾籌平台構建資金監管的第三方保障機制,在眾籌活動進行過程中確保流入資金的安全,同時在出現較大風險時能夠控制流出資金的動向,堅定地保障投資人的權益。此外,整體經濟社會環境更應該加強法治建設,給予眾籌投資人足夠的制度保障,增加籌資者在發生破壞信任和承諾的行為後的違約成本。
參與眾籌的動機:
1.先人一步獲得卓越的體驗,優越感;
2.自己看好的東西能成功,證明自己的眼光和能力;
3.一個偉大的作品,參與到過程之中,有參與感(如果這個作品能把眾籌者的姓名展示出來,或者獲得一個紀念冊,總之要有區別於普通購買者的差異化存在);
4.幫助別人成就夢想,助人有快感(同於3,差異化的存在);
5.周圍的人都參與,我要不參與,顯得落伍;
6.對發起人(偶像)的敬佩,希望他成功,通過貢獻自己的力量達成心愿;
7.對過程放心,產生信任感;
8.奇貨可居,獲得優先購買權;
9.投資回報;
從以上看,參與眾籌的動機可能跟「投資回報」沒有太大的關係。更多的可能是項目的預期產品很卓越,或者這個項目的發起人很重要。
也就是說,更多的是「情感」方面的訴求。
前提條件:看好預期;
方法:
1) 通過片段或部分內容或者其他屬性介紹,推算出這個項目受大眾歡迎;
2) 通過片段或部分內容或者團隊介紹,推算出團隊有這個能力做出滿足自己期望的東西;
3) 通過既往經驗,能推算出這個項目的成果能達到或者超越自己的預期;
對生態農業來講,在訴求方面,可能需要強化兩個方面的訴求:7)對過程放心,產生信任感;8)獲得優先購買權。
我所認為的眾籌,及未來應該是什麼樣子
所謂「眾籌」,我認為通俗一點就是有錢的出錢,有力的出力,大夥一起把一件事情做好了,而且最後做事情的人和這些支持者們都倍兒有成就感。這種成就感和普通的上網購物是不可同日而語的。而現在很多眾籌網站,卻偏偏偏離了這個目標或者說方向。這其中可能是網站經濟利益上的抉擇,也可能是網站決策者對於眾籌趨勢的不同看法所作出的選擇。其中點名時間就說「未來半年到一年之內,所有實物類眾籌平台都會轉型成為預售平台」(虎嗅網,點名時間CEO:為什麼我們不做眾籌了?)。對於這種觀點,我肯定是不能贊成的,我認為眾籌這種模式下,蘊含了無限無限無限的想像空間,只不過其中一些是處在我們這個時間點的人想不到的而已。
就說說,現在能想到的吧。眾籌提供了一個平台------一個能召集有相似動機的人,以及他們自己所攜帶的資源,並利用這些資源來做成同一件「事業」的平台。而這項「事業」可以天馬星空,可以不可理喻,但這個平台總能幫你找到一批和你一樣二到極致的人來共同努力,共同實現。有人可能說太理想主義不好,但是我想說在一項事業的草創階段,堅持理想主義的「初心」十分重要,在以後的各個階段也要問問自己是否「可問初心」。所以作為一個眾籌網站一定要有人文情懷,一定要有理想主義,一定要浪漫。因為,我們的網站用戶,我們的衣食父母就是這樣一批人。他們不是來眾籌網站簡單的買兩斤有機橘子的,也不是來買空氣凈化器的,他們是來支持夢想的,他們是來幫助人的,他們是來尋找我們在現實生活中在麻木的工作中所失去那份純真的,抱歉我有點肉麻了。當然,他們支持出100元,200元的時候,也是在乎錢的,大家賺錢都不容易,但他們更在乎的他們的這份支持能讓這個世界更美好,成為努力者之一的這份成就感不是金錢所能比擬的。同樣,我們在做產品的時候,一定要關注參與感,成就感,這兩點。
同樣,更重要是,眾籌模式所帶來的是人類合作生產模式的革新-----讓各種資源的配置更加快速合理。說誇張一點,未來的某一年,我所喜歡的樂隊五月天的所有成員都駕鶴而去了,那麼所有粉絲們,甚至可以眾籌一座五月天紀念館什麼的。再立幾座石碑,把支持者們的名字都刻上去,這可能是粉絲們對自己青春的最好祭奠。你說等你歲數大了,你願意為祭奠自己的青春花多少錢?!應該是不差錢。或者,讓我們回到一百多年前,當我們的孫中山先生在各處演講籌錢時,在打電報的時候猶豫是發A 還是C 時,如果有我們的眾籌網站,就不一樣了,一人一塊錢,就是四萬萬啊。這種模式所帶來的改變是方方面面的,很多我們還想不到。
再說說目前的眾籌網站吧,往往就是分一些模塊,包括科技,文化創意,農業,公益,出版等等。大家都有的一塊應該就是科技吧。但是這些發明創新都太Low了,什麼能補水的充電寶啊,還有各種插座啊,真正有科技含量的創新產品實在是太少了,他們去參加初中生小發明競賽可能還行。但是,我認為未來像小米盒子這樣的產品是能夠通過眾籌來完成的。有一定的科技含量,有用,捕捉到了痛點,成本也不是太大。不過很可能的一點是,你今年支持的錢,明年才能收到產品,中間隔得時間還是蠻長的。所以這裡就要強調一下,剛才所說那個參與感和成就感。比如還是剛才那個項目,發起者就必須每個月實時跟進項目的進展情況,並通過郵件報告給支持者。看到自己喜愛的項目在有序的向前推進,信的抬頭還是尊貴的XXX閣下,這種CEO運籌帷幄的感覺是平常搬磚的我們所沒有體會過的。
公益這一塊,大家都在做。包括買課桌椅啊,建運動場啊,資助沒錢上大學的高中生啊以及籌錢治病救人。我覺得這一塊非常好,非常有前景。每個渺小生命的努力,會集結成巨大的力量。這個是這個時代的趨勢,人類在自己溫飽有所保障的前提下,是十分願意幫助同類的,在這裡我們不分人種,在這裡我們沒有歧視,我們是地球村的一家人。也可以和紅十字會,壹基金等合作,找到一些急需大家幫助的人。
農業這一塊,我感覺更多的是在賣各個地方的土特產。試問我為什麼不上其他購物網站去買土特產呢,為什麼來眾籌買土特產呢?以後有了一個專賣有機食品的網站的時候,我還會來么?我覺得農業方面一個合適的眾籌例子應該是這樣的。某個哥們人生遇到了一點挫折,於是打算解甲歸田,承包一片荒山中橘子(是不是聽著挺熟的,反正我想到兩個人)。可惜呢,囊中羞澀,自己只有10萬塊,剩下的40萬,也沒有地方借。萬念俱灰的時候,他找到了我們眾籌網站。當然,我們也不是來者不拒的,我們希望他是意志堅定的,餘生就打算中橘子了,我們希望他是充滿理想的,純天然不泡藥水!這樣未來他這個項目所在網頁右側可能是這樣的,支持1000元------每年10月寄給您10斤橘子,直至遙遠的未來。這只是一個例子吧,重要的是支持者們在以後的很多年裡都會在某個時間定期收到這樣一份禮物,這種喜悅是不能言說的。也許故事的最後是這樣,「這是我爺爺生前支持的一個橘子山,現在每年十月我還是能收到當年爺爺就給我預定好的禮物,還是小時候的味道」。
還有就是「追夢赤子心」這塊,請允許我用五個字,我特別喜歡這五個字。說直白點,就是我想去幹嘛幹嘛,我特別想去,計划了很久,就是那個那個囊中羞澀,各位叔叔阿姨大姐大嬸能不能幫個忙。我以前也非常羨慕那些家裡富裕,父母開放的同學,他們可以去很多地方遊玩。你說人年輕的時候,誰不喜歡去些遠的地方旅遊旅遊呢,窮游窮游也行啊。可惜,年輕人真的是連窮游的錢都沒有。這裡,也許通過你的故事,你的想法,能找到一些願意無償援助你的人。但我們更希望的是,當你回來的時候,好好整理你的相冊,你的遊記,有可能的話,發給每個支持你的人,打給他們電話,和他們分享你的感激和旅行的喜悅。這種人文關懷的價值,在長期內會給網站帶來巨大的收益,
金錢只是一小方面。(還是剛才所說的那個參與感和成就感)
文化創意這一塊,其實這個是大家做的最好的,也比較複雜,不能一概而論吧,索性不說了,下次再說。
至於股權眾籌,我認為這是一個比較大的概念。首先不論政府是默許還是明許吧,這件事情涉及到的,第一,幾乎全是經濟利益,第二,涉及的金額也是比較大的。這和我們前面討論的那些理想啊,人文啊,完全是兩碼子事。所以,這兩個東西,絕對無法在同一個網站內兼容,這是並排並的兩個事物,同樣有前景同樣重要!現在不是在搞新三板么,這是中小企業的融資平台。那麼股權眾籌也許能成為小微企業的融資平台。通過這樣一個非正式的平台,也許投資者們能獲得更多的公開信息和非公開信息,而利於他們的投資決策。
目前眾籌的各類公司國內風生水起,本人認為眾籌模式再國內很難做大1、我們這個民族喜歡說謊但不能容忍被騙
2、再一個很難確立建立信任的環境下管理成本會巨大(美國不會發生)3、我們沒有捐助的習慣,事不關己,高高掛起。可以僅有一兩次施捨,但是粘性不大。
4、平台上一旦一個項目失敗,滿盤皆輸5、我們大多都很理性,更尤其是馬上崛起的消費大軍90後更加現實 ,對於回饋看的更佳實際 6、獎勵機制的單一性(名信片、簽名、T-shirt等只能玩一次)---------(歡迎板磚)
目前眾籌模式正在慢慢被國內人接受和認知,未來是很有前途的。眾籌本身來說是建立在一個公開、公平、信用的基礎上,但國內整體信用水平低,背信成本低導致的結果是人們愛講故事,與此同時大家又難以容忍被欺騙,這其實是一個很畸形的信用環境,很難談到公信力。凡事需要一個過程。現在國內大家還是很看好眾籌的模式的,用互聯網方式改變傳統的投資方式,有人甚至說以後胡顛覆投行和VC,當然現在說還為時過早。但現在的眾籌行業,雖然每隔一段時間基本上都要冒出來一個新的做眾籌的公司,但眾籌目前的商業模式也僅僅是服務費而已,但向創業者收費能收多少,大家都懂的。總體來說,眾籌現在還是賺吆喝,給未來占坑的成分更大,前途美好,長路漫漫,就是現在的寫照。目前國內眾籌模式主要有四種:
債權眾籌(Lending-based crowd-funding):投資者對項目或公司進行投資,獲得其一定比例的債權,未來獲取利息收益並收回本金(我給你錢你之後還我本金和利息)
股權眾籌(Equity-based crowd-funding):投資者對項目或公司進行投資,獲得其一定比例的股權(我給你錢你給我公司股份)
回報眾籌(Reward-based crowd-funding):投資者對項目或公司進行投資,獲得產品或服務(我給你錢你給我產品或服務)
捐贈眾籌(Donate-based crowd-funding):投資者對項目或公司進行無償捐贈(我給你錢你什麼都不用給我)
股權眾籌其實並不是很新奇的事物——投資者在新股 IPO 的時候去申購股票其實就是股權眾籌的一種表現方式。但在互聯網金融領域,股權眾籌主要特指通過網路的較早期的私募股權投資,是 VC 的一個補充。
目前中國的股權眾籌網站還比較少,主要有兩個原因:
一是此類網站對人才要求比較高。股權眾籌網站需要有廣闊的人脈,可以把天使投資人 / 風險投資家聚集到其平台上;股權眾籌網站還需要對項目做初步的盡職調查,這要求他們有自己的分析師團隊;還需要有深諳風險投資相關法律的法務團隊,協助投資者成立合夥企業及投後管理。
二是此類網站的馬太效應,即強者愈強弱者越弱之現象。投資者喜歡聚集到同一個地方去尋找適合的投資目標,當網站彙集了一批優秀的投資人後,融資者也自然趨之若鶩。於是原先就火的網站越來越火,流量平平的網站則舉步維艱。
現在眾籌的熱度是非常高的,許多公司或創業團體都加入其中。我們公司就在點名時間上預熱這一款叫藝海無涯抗菌藝術錢包。項目眾籌的出現一方面幫助創造者了解市場,對自己的產品更了解,也提前儲備了啟動資金,降低風險,另一方面用戶可以參與進項目來,在互動過程中幫創造者發現問題解決問題,成為創造者之一,也獲得了自己想要的產品。眾籌的潮流讓對產品的優化、用戶體驗提升、創業風險控制有著很大的幫助。在國內融資難的背景下,眾籌網站是很有市場需求的。以上是我的一些小見解,希望有用。
眾籌作為一種新生事物,發展態勢確十分強勁,從第一個眾籌項目上線發布,到集資成功,那種振奮人心的喜悅不止屬於這個項目,而是整個眾籌行業。作為第一個吃螃蟹的人,它讓我們看到了眾籌的潛力,意識到了它的影響,發現原來令人頭疼的融資問題這麼容易就解決了。眾籌開拓了互聯網金融的一片新天地,成為主流融資渠道之一。
創業者通過眾籌獲取資金支持,成熟企業通過眾籌測試產品市場,投資人通過眾籌獲得回報。未來的眾籌將會形成龐大的商業系統,依靠系統里的成員自身的資源關係,戰略性布局商業項目,形成一張人力、物力、財力聚集的大網。電商巨頭們也是看中這塊蛋糕,紛紛涉足眾籌行業。
所以眾籌,創業者籌的不僅僅是金錢,還有人脈、資源、經驗。樂諸葛眾籌為您的智慧提供機遇,這些對於初創企業的發展至關重要。投資人獲得的不僅僅是物質性的回報,還有參與感、歸屬感、榮譽感和使命感。投資項目就像培養孩子,慢慢看他長大,為他成長創造條件。有一天孩子真的崛起了,你會為它而驕傲。
之所以要眾籌,還因為它的低門檻,它給了草根階層一個展示的平台,幫助了更多需要幫助的人。它使創業走下高冷神壇,步入尋常百姓家。再提創業,不再是沒資金、沒資源而是沒想法。眾籌提供了更多的機會給普通人,使他們能夠一展自己的魅力。至於成功或是沒落,那就看市場對項目的評價了。
總而言之,眾籌挑戰著傳統的p2p、風投等融資模式,讓人與人之間的關係更加密集,帶來更多互動,未來的市場競爭將不存在孤膽英雄,獨自奮戰。影響你的不僅是自身的價值高低還有身邊聚集資源的多少和強弱。眾籌土地之肥沃,深不可測,我們樂於去開發,去耕耘,去實現價值。利益相關:股權眾籌平台工作人員
最近幾年,股權投資越來越受到投資者青睞,各類眾籌平台如雨後春筍般湧現。但過快的發展也帶來了很多問題,尤其是最近相繼出現的負面新聞,讓越來越多的人喪失了對股權眾籌的信任,甚至出現了一些唱衰眾籌的聲音。
近日,在一場行業論壇上,股權眾籌平台投壺網CEO趙妍昱悲觀的說,「面對著不確定的法律環境以及孱弱的行業力量,中國式的股權眾籌隨時都有傾覆之危,」並且引用了盈燦諮詢和網貸之家聯合發布的《2016年4月眾籌行業報告》中「今年前四個月全國倒閉的股權眾籌平台就達43家,超過去年全年」的數據,來證明劣幣驅逐良幣的現象正在股權眾籌行業發生。
但在全國股權眾籌平台大量倒閉的同時,是小米和阿里巴巴旗下的娛樂寶紛紛表示要加入這場遊戲。6月12日,小米在陸家嘴論壇上透露近期將上線互聯網股權投融資平台「米籌金服」,首席執行官由原上海市金融辦市場處副處長趙明輝出任。同天在上海國際電影節上,阿里影業副總裁、娛樂寶總經理俞巍宣布,「下半年裡,娛樂寶會推出公募股權眾籌,成為真正讓所有的片方都可以獲得融資的平台。」
在巨頭湧入的同時,根據盈燦諮詢的最新統計顯示,截止2016年5月,全國有350個眾籌平台在正常運營中,年初是283家,新增平台數遠大於倒閉平台數。至於倒閉的平台就真的是「良幣」嗎?其實也未必,盈燦諮詢行業研究員陳摯說,「倒閉的必然不是好平台,很多平台還沒想清楚就做,發布的項目沒人投資,或者自己手上有幾個資源就做,資源用完了自然就沒了延續性。」
股權眾籌平台的不斷新增和巨頭的不斷加入,恰恰說明了行業的希望和潛力無限。但投資考慮的無非就是預期收益和潛在風險,現在的股權眾籌一方面是投資人的退出無門,另一方面是融資項目、眾籌平台各個環節都透露著巨大的風險,難免讓人心有疑慮。
股權眾籌項目為投資人賺錢的案例並非沒有,聚募眾籌平台上的PP基金項目10個月時間以3倍估值退出;天使客平台上的積木旅行項目也以8個月5倍回報的成績退出。通過投資人之間的股份轉讓也有不少投資人獲得收益,根據某眾籌平台工作人員透露,最高已經有12倍的超額收益被投資人收入囊中。這是投資人確實拿到錢的案例,其他項目獲得下一輪融資、投資人獲得賬面收益的案例就更多了。
當然最關鍵的問題並不在於目前有多少項目讓投資人賺到了錢,而在於股權投資本身就不是一個賺快錢的方式。過往機構募資的基金周期一般是8+2、7+3、5+2,也就是投資項目需要保證5年內可退出,以給投資人分紅。根據一位著名天使投資人過往投資回顧,創業項目平均7年上市,股權投資是很需要耐心的。而目2011年眾籌開始進入中國,2013年國內正式誕生第一例股權眾籌案例,距今不過3年的時間,在這個時候就開始追問股權眾籌項目的投資回報率,本身就是一種不成熟的投資心態。怎麼能在期待股權投資有超額投資回報的同時,奢望在極短的時間內落袋為安?
潛力股創始人李剛強曾公開表示,「股權眾籌平台的錯誤在於,將高風險資產匹配給了低風險承受能力的人。」確實,目前的股權眾籌行業自身存在一些亂象,先是人人投被爆項目出現壞賬,項目質量下降等問題,接著是眾籌界被爆數十個項目出現款項拖欠現象,然後36氪宏力能源項目風波的出現,再次引發了業界的高度關注。
聚募眾籌CEO邵錕也曾發文披露行業內不為人知的貓膩和黑幕:在有些平台領投人出資很少,還可以通過做高項目估值收取回扣;有些平台打著著名機構的幌子,卻用眾籌投資人的血汗錢接了機構的盤;平台過度包裝項目、誇大預期收益的情況也非常普遍,有的項目方就會因為他們公開披露項目負面信息而選擇其他平台。但眾籌行業絕不能因噎廢食,在行業監管逐步到位的過程中,眾籌平台更需要的是嚴格的自律。 聚募眾籌CEO邵錕呼籲,在談股權眾籌商業模式之前,先談行業底線,凈化股權眾籌市場環境,更需要從業者的自我約束。
但即便良心平台能夠做到自我約束,在面對行業的亂象,這樣的堅守又能堅持多久?但事實上監管層對股權眾籌的關注度一直非常高。
就在小米和娛樂寶宣布加入股權眾籌大軍的同一天,「2016陸家嘴論壇」上中國人民銀行副行長張濤就坦言,「近年來興起的互聯網金融平台業務,比如說互聯網支付、個體網路借貸、股權融資、股權眾籌融資等都拓展了傳統金融機構的服務半徑,改善了基本金融服務的可獲得性。這些新的金融業態發展潛力值得充分肯定。但是近期一些新的金融業態包括互聯網金融領域,也暴露出一些風險,也表明這個領域的問題已經不容忽視。尤其是需要把包括互聯網金融在內的所有金融業務納入全方位的金融監管框架,不忽視監管空白,不留下監管死角。」證監會副主席姜洋也在論壇上表示,當前要在維護市場平穩運行的基礎上,規範互聯網股權融資活動。
此前,證監會副主席方星海在出席2016金融街論壇時,明確表示將重點研判市場形勢和風險隱患,抓好互聯網金融風險專項整治,規範互聯網股權融資活動,防範私募基金、股權眾籌等領域風險。
行業相關部門對於股權眾籌本身是肯定並且支持的,從未封殺過股權眾籌,只是在當下更加強調行業規範、防範風險。
早在去年7月18日,央行聯合十部委出台了《關於促進互聯網金融健康發展的指導意見》,規定股權眾籌的概念是指通過互聯網形式進行公開小額股權融資的活動。之後,證監會就在全國範圍內調研眾籌平台的發展情況,以研究制定股權眾籌融資試點規則。
最近,百度也公布了眾籌平台在百度做推廣的資質,要求必須滿足(清算協會會員;世界500強;知名風投A輪1000萬元以上;銀行背景;國資背景)五點之一才能在百度做關鍵詞競價推廣。此前,眾籌平台與搜索引擎開展競價排名的合作,無形之中助長了劣幣驅逐良幣的風氣,此舉試圖扭轉劣幣驅逐良幣的局面。雖然這種一刀切式的操作默認背景深厚的平台就代表著安全與穩健,無形中驅逐出合規的草根平台,但至少這是一種良性的嘗試,證明遊戲規則正在各方的努力中不斷建立、完善。
現在的股權眾籌還處在蓬勃發展的階段,遠未走到末路,只是需要時間沉澱,給監管方、從業者、創業者、投資人更多的時間去探索和積累。
李紀正說得沒錯期貨團購,是眾籌的本質。中國「人多」是眾籌盈利的可靠保證,但是國人善於把一個行業「作死」。看看牛奶,看看白酒,看看中藥......,所以山寨本質和缺少自律,以及監管,將是中國眾籌的死穴。
眾籌在中國的發展前景,可以引用吳曉靈女士的觀點,即其看好互聯網金融當中的眾籌和互聯網借貸(即P2P)。從宏觀社會和經濟的角度看,當今已近進入互聯網時代,而且互聯網時代是一個不可逆轉的大方向,所以從此方向看,相比傳統金融的發展,互聯網金融的發展將很有後發優勢。此外,從金融籌資角度看,互聯網即溶包括眾籌具有非常接地氣的大眾籌資的優勢,此種金融創新模式將因有大眾普通投資者的支持而後勁十足。當讓,互聯網金融包括眾籌的發展,也離不開法律環境的支持,所以當下雖然中國相關互聯網金融的配套法律不是很完善,甚至可以說貧乏,但是目前監管層已近注意到此種不足,已近做過相關調研。據信,有關眾籌的相關法律監管規定在2014年地會出台。隨著配套法律監管和保障措施的出台,互聯網金融包括眾籌將回迎來更為美好的春天。
眾籌這幾年的發展,看似是草創階段,其實是小樹苗成長的過程
是烏合之眾,還是眾志成城,這是一個時間問題!
這個,依我的觀察,無論是個人發起的諸如豆瓣上眾多的很多人這個店那個店,或者是以平台角色出現各種眾籌網站諸如點名時間,無論是哪種方式,現在最大的瓶頸,都是合規性的問題無法突破。
根據我國法律,有限公司股東人數不能超過50人。而股份公司,我去工商局問了一下,實際上這個操作上是比較麻煩的事情,尤其是信息披露上等等。所以,參與眾籌的股東人數不得突破50人,這是目前各種眾籌都要面臨的法律障礙。
你不得不面臨一個問題就是,區區50個陌生人,到底能為你提供多少資金。很多時候它都是杯水車薪。
以產品預售為代表的所謂眾籌是沒有前途,我很確信這一點。
股權眾籌才是眾籌領域真正的春天,也只有這個,才是真正有價值的。所以我的結論就是,如果在法律法規上沒有新的立法,股權眾籌的合規性始終是懸疑的。那麼它就無所謂前途可言。眾籌目前的模式基本都是靠收取中間的手續費盈利,當然項目的投資越大,這個手續費相應的比例也越大,目前國內僅有一家是不收費的,有需要的朋友可以去了解下,名字是遊戲融網:http://www.rw.cn
目前為止,我沒發現一個好的眾籌網站或平台,好多濫竽充數的理財公司還有中介網,牛逼吹的這地球上沒有他辦不了的事,投資也能融資也會眾籌沒問題啥都能,眾籌進入中國的開局就亂,能走多遠呢?國內沒幾家象樣的眾籌,什麼最大呀!什麼最有影響力呀!什麼最正規呀!一家好的也沒有。亂象叢生,能有好效果嗎?本耒是個很不錯的融資形式,都變味了!都扭曲了。
目前,中國互聯網眾籌行業的一個宏觀現象就是,互聯網眾籌仍然屬於「大資本」的遊戲的狀態,一些大平台依託自身或合作方的優質資源,構建閉環生態,樹立競爭壁壘,其影響力和市場份額逐步擴大,形成馬太效應;中小平台在資本實力、項目來源、投資人渠道方面被制壓,亟需尋找突破口。
截止2016年第一季度末,我國互聯網眾籌平台至數量至少達到400家,其中132家已經停運、倒閉或者轉型,大約佔整體數量的33.1%。
2016年第一季度,互聯網眾籌行業成功眾籌金額中股權眾籌產品眾籌、房產眾籌分別為20億萬元、8.5億元、1億元,公益眾籌和汽車等物權眾籌估計在1億元左右,其中汽車眾籌由於目前二手車市場的火爆和巨大潛力有望在今年突飛增長。
股權眾籌
目前,有數據統計了國內55家股權眾籌平台的交易數據結果,2016年第一季度,國內股權眾籌平台累計眾籌金額達到17.6億元,整個行業整體規模可能達到20億左右。位居第一的京東眾籌累計眾籌達3.45億元。
房產眾籌
2015年開始,國內互聯網房產眾籌迅速發展起來,國內各大房地產商都陸續推出過房產眾籌產品。隨著互聯網金融的發展勢頭越來越猛,很多互聯網眾籌平台開始推出各類眾籌項目,包括房產眾籌。據相關數據統計,截至2016年第一季度,國內依然正常運營的房產眾籌平台大概有10家,主要分布在北上廣這類地區,累計眾籌金額超過21億元。而近期,隨著深圳、廣州、上海等地逐漸將房地產眾籌投資喊停,一些房產眾籌平台已停止相關房產眾籌項目,房產眾籌在接下來也許將出現低迷期。
汽車類物權眾籌
隨著國內二手車市場的火爆,2015年開始,各類二手車平台陸續上線,許多後知後覺的人才開意識到二手車市場的廣闊前景和價值。據相關數據統計,2010年之後,中國的二手車市場一直處於一個快速發展的過程當中,國內汽車保有量在2020年將達到2.5億輛,其中二手車交易將達2000萬輛,二手車市場的交易額達1.5萬億。截止到2015年,我們所看到的中國二手車市場的交易總規模已經突破了941萬輛,2016年3月份,全國的二手車交易總量超過了88萬。
隨著二手車市場的持續發展二手車與互聯網金融相結合,線上二手車眾籌應運而生。「車車車」這類汽車眾籌平台以低門檻、短周期、穩定的收益等優勢迅速吸引了投資市場的注意。值得注意的是,這類平台創辦時間不長,例如「車車車」平台自2016年開始線上眾籌以來,累計眾籌已達18212220.00元,眾籌項目71個,累計投資用戶300多位。類似這樣的平台正迅速突起,絕佳的發展勢頭完全得益於二手車市場的火爆和價值。
未來幾年眾籌行業的機遇和挑戰
房地產眾籌在經歷了2015年的異軍突起之後,房地產首付貸款和房產眾籌等新興業務由於槓桿風險等問題逐漸引起政府重視,監管力度加大,之後幾年的也難有轉機。影視眾籌增長形式較快,汽車眾籌這類新形態將發展迅速,動漫、出版、音樂、農業等領域可能在今後幾年發展較為低迷。
此外,隨著《互聯網金融風險專項整治工作實施方案》的出台和實施,互聯網眾籌行業將進入整合規範期,很多平台在監管壓力下可能整改,如何整改的可能面臨停運的命運,在政治期間,各地政府可能將嚴格管理互聯網金融企業的設立和註冊,很多打算進行眾籌領域的創業者可能也會開始猶豫,這對於抓住早前先機的眾籌平台來說只要按規範經營則無疑是提高了自身的競爭力,這些都將有利於營造良好的投資環境。
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