組建一個做網站和提供網路推廣的公司最基本的人員配置有哪些？

01-05

因為是開始創業，所以能節約的就節約吧。
就比如那些建站公司推廣公司

成本應該怎麼考慮

樓上王玄的建議不錯，基本靠譜

在剛起步的時候，美工+程序員+BOSS 三人就可以開幹了。因為建站業務，美工和程序員是必不可少的，一般程序員也不大有興趣去做美工的活，就算有興趣，全讓他一個人干，做下來會很累人。精力和效率上都不划算。所以美工和程序最好有明確分工。

BOSS可以主要負責擴展業務和項目管理。一般創業初期財務往來不會太多，可以考慮找做財務的親戚朋友幫忙記帳，或找專門的財務公司代帳，這些費用都比養固定的財務人員要節省。

創業初期，業務量都是很不穩定的。當然，如果你初始創業資金有點寬鬆的話，也可以招個專職銷售人員在外面接單談單。同時，你可以在Google上投些廣告接單，比百度打廣告的性價比和轉化率都好很多。

建站公司目前面臨的最大問題是同行競爭的公司多，價格基本做穿，而且有大量做低價接單的小公司搶單，導致價格難上去。

不過我覺得如果決定要開這種公司創業，最好BOSS在這個行業有多年的實際經驗才行，至少要精通網站策劃，網站運營，網站推廣，SEO+SEM，以及絕對專業的服務理念與態度。如果真擁有這些豐富經驗，就比較容易為不同客戶創設些獨有的增值服務，增加利潤收益。否則，很容易被同行小公司同化，做不出特色與口碑。

其實，簡單的建站業務利潤很低。如果在此基礎上沒有增值服務，基本就是賺些手工錢。

從成本出發。

若干編輯（或者找兼職，統一網上培訓然後審核工作效果）

一美工，策劃草圖，設計，切圖。

一程序SEO：製作，測試網站，管理伺服器，以及具備常見的網路推廣知識。

一銷售人員兼職客服，前台，人事行政。

一老闆：老闆什麼都懂，老闆需要兼職財務。

從成本考慮就是該公司四位人才中，每人最少要懂兩項或兩項以上職能。

從這種小團體看來算是聯合創業了,各崗位都是核心人員，人才。

最好能自己做程序或者美工的一塊，如果你做程序，就請美工和前端，自己寫框架。

王玄說的差不多了，不過還需要一個績效考核的人。做什麼都要給人動力，給你希望，有獎勵有動力。

1、請個人做SEO吧，2、自己團隊每人搞2個微博賬戶交互推廣，慢慢摸索，當然你要是有好的點子也會一炮驚人的。

一個程序員，一個美編，加一個懂財務兼市場營銷的老闆，當然老闆肯定要懂管理

網站程序，網站設計，網站優化，網路營銷，網站策劃等相關人員。

一個對美工,網路營銷非常懂,豐富社會關係,並且有熱情的BOSS + 程序員一名 + 財務外包

其他的看利潤請人吧....初創公司不看有多少人,只看利潤率這個硬指標...

互聯網策略戰略專家、內容營銷團隊（段子手）、流量工程師、圖片音視頻編輯人員等