Apple WATCH 首年 1200 萬塊的銷量大概是一個怎樣的水平?是否超出預期?
新聞背景:Apple Watch在首年銷量方面超iPhone
目前來看Apple Watch的銷售表現似乎不錯。雖然蘋果沒有公布數據,但是分析師估計,去年Apple Watch的銷量約為1,200萬塊。以每塊售價平均為500美元計算,總收入可達60億美元,該數字是Fitbit Inc. (FIT)健身追蹤設備年銷售收入的三倍。
相比之下,iPhone當初的首年銷量約為600萬部。根據市場研究公司國際數據公司(IDC)的數據,作為新加入者的Apple Watch,去年銷量約佔全球智能手錶總銷量的61%。
考慮到蘋果的品牌給投資人的預期是一回事。
考慮到單純銷量是另一回事。考慮到蘋果產品的單價及利潤率,那又是另一回事。
怎麼認為,看你站在什麼角度和立場上說話。這樣說
引起轟動的初代Pebble,截止2015年11月,算上初代Pebble、Pebble Steel,Pebble Time, Pebble Time Steel,Pebble Time Round總銷量是150萬(不知道有沒有算返修)
所以,Apple Watch1200萬?
一顆賽艇啊!!!!1200w的數據如果是可信的話,蘋果表的銷量可以說完全超出業內預期,但不一定能滿足投資者和蘋果自己對Apple Watch的預期。
蘋果現在的問題是產品種類單一,銷售量和銷售額的增長都完全依賴於iPhone產品線,Mac、iPad、iPod、AppleTV等其他產品線都處於停滯和增長乏力的地位。而AppleWatch是蘋果在喬布斯逝世後,首次面對新的市場推出的全新品類產品,所以無論是外界還是蘋果自身,都對Apple Watch寄予厚望。而且從初期表現來看,AppleWatch確實有蘋果之前進入一個行業,顛覆一個行業的潛力。
但是AppleWatch在上市後,並沒有持續的延續熱度,從谷歌搜索之類的來看,AppleWatch的熱度急劇下降,下降到蘋果緊急推出Watch2.0 SDK來滿足人們對第三方應用需求的情況,但時至今日,可以說AppleWatch已經面臨嚴重的發展問題。
私以為,Apple Watch的推出滿足了人們對蘋果再度創新的期待,但Apple Watch的功能和硬體還沒有辦法為Apple Watch帶來光明的未來。
從以往蘋果的產品線來看,如果發布初期沒有辦法實現對傳統行業的顛覆性影響,往後想要再次重新佔領市場的可能性比較低,Apple TV是一個比較好的例子。
不過Apple Watch已經發布一年多,蘋果已經有足夠的時間來打造新一代的產品,所以Apple Watch的未來會怎麼樣,還取決於下一代Apple Watch的表現。但從目前的走勢來看,蘋果拿不出足夠的黑科技,Apple Watch成為另一種Apple TV產品線的可能性比較大。智能手錶銷量全球第一,蘋果手錶佔了智能手錶半壁江山。打江山容易守江山難,就不知道能撐多久。
它這1200萬銷量,在智能穿戴設備不完善的時候已經是非常好的成績了。從銷量來看,1200萬對於其它品牌來說,是個了不起的數字,但對於蘋果品牌來說,根本就沒有達到預期。蘋果在前期,在研發,硬體的製造方面花費不少,包括後來的造勢,都是想重新定義智能穿戴,想再次帶來一次有量的巨變,但是事與願違。因為,從我自己一直的使用,及周邊朋友的使用情況來說,用的越久,越雞肋,電池就不說了,充電能忍受,但是APP打開速度之慢,慢的像10年前的智能手機就沒人能忍受了,想想,手機是6代快的飛起,拖個手錶像個烏龜一樣,不可能會讓人愛不釋手。無數消費者,也只是看到蘋果的品牌號召力,在蘋果精美的廣告攻勢下,不知情就消費了一支,但凡用過半年以後,還能忍受的,想必都是極端果粉。目前坊間傳聞,二代正在準備量產了,大概的意思就是手錶的外形不會有太大的變化,改變會在內部為主,錶帶可能是通用,為什麼呢,因為一代的預期過於樂觀,造成了很多錶帶配件的巨大庫存,短時間內消化不了。而錶帶,又是手錶環中最要的一環,重新開發一套錶帶系統,短時間內是不可能完成的任務。
作為一個果粉來簡單說兩句吧。
先列個數據:
2015年,蘋果公司 iphone的銷量大概為3億部,ipad的銷量再次下滑,每個季度大概下滑幅度都在10%左右,那麼IPAD2015年的銷量是多少呢?7500萬台。所以回到手錶的銷量問題,1200萬,究竟是一個什麼樣的數字?從現有智能手錶的市場體量來看,這個數字是十分不錯的。整個智能手錶市場,2015年全年大概的總銷量是快2000萬,而1200萬這個數字屬實的話,市場佔有率達到了60%左右,這對於一個目前還並不寬廣的市場及蘋果第一代產品來說,是絕對令人滿意的。
那麼從蘋果的品牌來看,這個數字我的評價是:不及格,如果100分滿分的話,我打55-60分之間。我們知道apple watch上市前蘋果進行了大量的造勢和宣傳,包括上市後長達幾個月的視覺轟炸,信息幾乎是無孔不入。另一方面,蘋果已經不是那個9年前發布Iphone,6年前發布ipad時的規模了,在iphone與ipad紛紛多年佔據各自領域銷量榜首多年,「果粉」這個群體已經膨脹到幾乎和逼格劃等號的時代,動用了這麼多資源,最終的銷量僅僅是個iphone的零頭,就算是新產品,與蘋果本來的期待也相去甚遠。
最後,從市場反應來看,我的感覺是兩個字:絕望。大部分我及我身邊買了iwatch這款產品的人,對於這款產品體驗後,給出的評價往往是:無用,雞肋,預期相差甚遠。必須與手機配套使用,APP操作體驗差,主打的健身健康雞肋,續航差等問題早就被批判了一遍又一遍,更關鍵的是,你感受不到對於這款產品,未來發展的餘地及成為或者營造一種剛需的可能性。這點有點兒像智能手環,提供的功能不足以成為剛需,價格又不算低,結果往往成為一個手機的附屬品,那麼這款產品往往是很難走的遠的。從這方面看,我覺得iwatch除非在1-2年內挖掘出真正人們需求的功能性體驗,否則還是會像大多數智能手錶手環一樣,成為一個「湊合」的產品。
分析師認為的銷量不算數。
鑒於近期內蘋果會公布財報,不宜在這個時候下結論免得被財報打臉如果僅按1200萬這個數字,那簡直就是天文數字,實際有一半就已經是非常成功了
不要去用幾十塊的手環和這個平均售價2500以上的比也不要和必需品手機和這個非必需品比更不要拿兒童手錶來比無論看同價位還是同檔次,這個數字絕對拉開第二名好幾條街大概取錶帶長度中值165mm,1200塊就有1980km,赤道長度40076km,也就是首年銷量連起來繞地球大概0.05圈。
謝謝邀請。
我在之前的問題「目前(2015 年 8 月)來看,Apple Watch 是否可以宣告失敗?」中已經進行了比較詳細分析並作出了一些預測。
個人結論不變:Apple Watch是一款充滿潛力的且能持續發展進化的產品,不是失敗之作。
感興趣的朋友可以參考我的上個答案,這裡就不贅述了。講真的,數字很大,但對於蘋果來說太小了。Apple 2015 Q4的營業額是$51,501 millions,即5百億刀。而手錶全年60億美金銷售額,假設Q4賣了15億美金,也僅佔3%。
而apple watch一直沒有找到被廣泛接受的硬需求,同時電池又限制了它的應用場景。我家的那支僅僅被當心率儀,其他時間都是在落灰。
apple watch很爛,遠沒達到預期,身為果粉,很憂傷。賣出去就叫成功了?買了Apple watch的人有幾個會向周圍人安利這塊雞肋呢?
小米手環2015年銷量也是1200萬隻。經常壞經常換撐出來的銷量。
moto360二代用戶,也用過一段時間apple watch,先下個結論,apple watch應用多,但是使用體驗不如moto360二代,基本的信息類運動類功能二者都有不說,apple watch多出來的那些功能,你眯著眼努力地看著手錶上的網易新聞什麼的?你跟我說那叫體驗好? 不要拿銷量質問我,看一些果粉的邏輯就是這樣,你說apple watch不好為什麼還賣這麼多,你說你的那麼好為什麼賣不過蘋果,這種基本上是沒買表還來幫忙吆喝的。 個人覺得穿戴設備的痛點第一個續航,第二個才是功能,MOTO360二代目前是三天一充,apple watch用的時候續航一天多一點點,基本上一天一充,這個遠不是一些想當然的下班隨手一放充電座的感覺 ,你願意為手機一天一充是因為手機幾乎是每天的剛需,不可替代,手錶不是,之前帶過fitbit flex快一年直到腕帶壞掉,並不是它多好多重要,只有一個計步功能罷了,因為充電一次接近10天的續航,非常輕的重量,不知不覺就堅持下來了。目前兩個設備都沒有依賴感,帶上手的動力更多是年輕人追求新鮮感。 此外 apple watch上市後 一度得到跟iPhone同樣數量級的廣告宣傳投放,利潤率能到多少還持保留態度。
謝邀,誠惶誠恐~~~~我覺得這個問題我們應該從總體上看待,不能就產品進行比較。不可忽視單一點就是,品牌的力量,今天的蘋果品牌的號召力與品牌的信仰加成可不是當年初代iPhone發布時候能比的,就咱們國內而言,當年iPhone2G有幾個人知道,甚至有幾個人聽說過蘋果這個品牌,那時候可是諾記的天下;再有一點就是,用戶基數,iPhone目前的群眾基礎有多強大,街機可不是浪得虛名。有了iPhone你要是想買一塊智能手錶,那就只能是自己家的蘋果表呀,其他的手錶連接就能急死你;再回到產品本身,手錶還是一個大眾化的產品,但是在多年的發展過程中逐步成為了一種身份的象徵,而蘋果表對一部分人來說還是一個不錯的身份象徵,對果粉來說就更加是信仰加成。總而言之,我認為這種比較忽略了時間的變數,今非昔比不是白說的。不過還是祝賀蘋果,手錶銷量不錯,希望多出好看的錶帶,我覺得這會是手錶業務里最掙錢的項目。
以後肯定會不止這麼多(?`^′?),想買買不起的點一個(???ω???)
iPod第一年的銷量是37.6萬,只支持Mac,沒有iTunes商店。
iPhone第一年的銷量是500萬,沒有App Store。iPad借力iPhone,第一年銷量有一千多萬。Apple watch第一年1200萬的銷量,和蘋果其他產品比起來不算出色,但是也不差。
首先,這是手錶,手錶市場從來都不是一個巨大的市場。瑞士手錶一年的銷量也就2000萬左右,而在2015年第四季度,智能手錶的銷量已經超過了瑞士手錶。如果照著這個趨勢繼續下去,在蘋果三星等智能手錶廠商的推動下,對傳統手錶市場造成顛覆也不是不可能。泰格豪雅等傳統手錶廠商已經開始涉足智能手錶了。其次,這只是第一代Apple watch。功能是有很多不完善的地方,watchOS直到2.0才支持本地應用,實際體驗其實也不好。但是就像第一代iPod只支持Mac,沒有iTunes商店,第一代iPhone也沒有App Store。實際上,它們都是花費了三四年的時間才在市場上取得成功的。Apple watch現在的問題,也可以在後續更新中不斷的改進。也許三四年後,Apple watch也會誕生一款就像iPhone4一樣經典的產品的。算不錯了,認識好多人根本都不帶表,現在手錶本來就不是個流行的東西。另外吧,感覺智能手錶做得再好也不會流行,因為那個屏幕太小了,還要抬著手看,感覺有點累。
據AppleInsider報道,美國投資銀行Piper Jaffray (派傑) 發布的最新「青少年調查」(Teen Survey)報告顯示,截至2016年第一季度,受訪的青少年中擁有智能手錶的佔比約12%,而在這部分人群中,Apple Watch的份額達到了71%,佔據主導地位。12%中的71%,大約8%的青少年有蘋果表。
報告指出,69%的青少年受訪者有iPhone,高於去年秋天調查時的67%。
蘋果公司希望通過手錶促進手機產量,所以綁定。如果二代手錶減輕手錶對手機的依賴,直接聯網。也許銷量會更多。如果只是後台有少量app運行,並且結合推送技術,待機時間(電池容量)不會是大問題。瀉藥
本來想引經據典羅列數據,但是出差上火車前實在沒事做索性抓雞草草聊幾句。
1200萬隻怎麼看?其實很簡單,分立場看!
1、只看可穿戴,先抹掉logo,一年1200萬隻可不可怕?相當可怕!第一代產品就直接豪取60%市場份額可不可怕?相當可怕!單價200多美金起可不可怕?相當可怕!數碼圈裡第一代高單價發售能有這成績的能找出相當的案例來恐怕不多。
2、但是另一方面看,加上蘋果的logo,這個數據在唱衰分析師眼力就不那麼美好了,投資人和華爾街迫切需要一個人能在增長趨勢上拉低iphone營收佔比的產品線,所以無論他們怎麼唱衰aw都是合理的。
這個唱衰是從金融角度多於產品角度,所以真果粉也不必介懷,我的建議是給蘋果多點時間看第二代表現,雖然第一代能覆蓋我大部分需求,但是第二代我也是有興趣嘗嘗鮮。3、從友商角度看,其實友商是矛盾的,一方面他們希望aw大殺特殺儘快把可穿戴市場像智能手機那樣擴起來他們好享受樹蔭的清涼。另一方面,看著自己出的那些秒殺蘋果的可穿戴產品丁點的銷量又急不可耐的想分一杯羹,所以在宣傳營銷上又會找水軍製造些話題,1200萬這個不及華爾街預期的話題他們是不會錯過的。滲透率比較低,可穿戴設備的剛需還沒激發出來,所以不算成功,只是鋪墊而已,關鍵是二代必須要提高流暢性,然後是更多的健康感測器
我對智能佩戴設備和蘋果手錶的看法始終沒變。對前者,技術跑在應用前面,看著炫,沒大用。對後者,是消耗品牌而非為品牌增值的產品。別看新品發布數字,不然以為IWATCH比IPHONE牛那就真是太滑稽了。一個是跟品牌沾光的玩具,一個是改變了世界的革命。
銷量超過其他所有品牌加起來 幾倍還多.但真正重要的是,真正普及了智能手錶的概念.很多不geek的大媽大叔 也開始戴smartwatch了(無論因為什麼理由)可穿戴設備的大潮由此展開.
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