萬科對於中國房地產界來說，是一種怎樣的存在？

01-05

我是一名土木工程專業的從業人員。從剛進大學校園那時起，就從無數專業課老師那兒聽到萬科的大名。那時候，覺得能成為「新動力」是多麼遙不可及的一個夢啊…工作後，因工作性質，與行政部門較多接觸，從他們口中說出的也是一片對萬科的讚美，而鮮有對其他地產的褒獎。
如題所問，請各位不吝解答，謝謝。

從去年到今年有幸在萬科做監理，非常有收穫的工作經歷。以下是個人觀點，輕噴。萬科在行業裡面是一個成熟度非常高的企業，標準化經營。先說物業，它的小區物業基本上都是自己家的萬科物業，這樣就比其他房地產的小區配社會上的物業公司好。就我待過的幾個小區來看，物業人員態度基本上很好的，房子有問題會馬上安排人處理，或者一兩天之內給答覆。還有後期維修，每個小區都有專門的維修部門，每棟樓都有不同的人跟進，有事直接打給樓棟負責人，不磨嘰。項目現場經常開會，每個單位都要去彙報（挨罵），罰款是經常的事，做得不好，直接扣錢，不用對方同意。工程師經常去樓棟里逛，看看工程進度，質量怎樣。萬科是能做的都給你做了，做不到的也不能勉強。然後是，項目完工之後，萬科帶著各單位的人集體旅遊，因為那次的項目評估拿了區域歷史第一。說到評估，裝修單位很討厭這玩意，因為萬科很嚴格的，把乙方折騰得要死。經常是揪著細節，所以很多裝修單位的人不做萬科的項目，去做別的地產公司的項目，都說輕鬆多了。我在現在認識的工頭就說，在廣西那邊的工地，上班都不用去現場的，都是在宿舍打牌的，現在做萬科的，一年365天都要在工地待著。還有就是，萬科的這種高要求特點，使得在萬科做過的，去了別的單位或者地產公司，待遇基本上不會比在萬科少。雖然說平時上班是很累，項目結束前一個月，天天晚上加班，陪著工人一起做事，但是這樣同時也得到很多鍛煉，感謝萬科。

還有就是，萬科的社會責任感吧，天津爆炸，萬科是第一個說回購受損住宅的地產公司，這個事情萬科是完全沒責任沒義務做的，但是它第一個站出來了。

感謝萬科。

萬科雖然是一個公司，但是對於很多萬科的員工來說，它更像是一個大學。進入這個學校你的很多毛病和習慣會被改變，工作效率大幅度提高，這個是被逼的，不然你會很辛苦。

很多制度和規範和同行相比是非常細緻和超前的，但是在你工作的時候你感覺不到這些，因為公司的氛圍很好，讓你覺得遵守公司的條條框框所做的工作是很自然的事情，大家都是如此。不管是你的同事，上級甚至公司最高層的領導。舉個最簡單的細節，萬科物業在全國任何一個項目，每個相同的崗位，哪怕一個在蘇州一個在深圳，只要是這個客服這個崗位那麼他/她的衣服，領帶和領結絕對是一模一樣的，就像照鏡子。員工遵守制度的執行力和軍人不相上下。

當你走出來以後，你會發現真的很少有公司會去注重一些細節和人性化的東西，萬科在發展的同時不僅僅是賺錢還把公司的一些理念當做一種文化熏陶著每一個萬科人。當然了任何一個公司都會有一些不好的地方不可能是完美無缺，大公司的一些流程化的東西，步驟的瑣碎，分分鐘能逼死一個人。而且物業的待遇不是很好，除非做到高層或是有提成類的工作，基層員工的待遇還是很低的。如果只是想鍛煉一下自己去萬科很是好的選擇。當然了能進萬科地產那就更好，地產的待遇比物業強很多，但是對於學歷和綜合能力要求比較高，而且很少直接招聘，一部分是去高校直接選拔，如果挑中後，就是所謂的「新動力」。一部分是由萬科物業的員工轉崗過去。

我現在已經離開萬科，之前是在物業，離開的原因很簡單，為了生活為了賺更多的錢。每一個離開萬科的人，在以後的工作中會將之前的一些習慣帶過來，不管當時因為什麼原因離開，在輕鬆搞定現在這份工作的同時，會默默的說一句，感謝萬科！

利益相關:地產行業人員

萬科在地產界屬於標杆般地存在，能十數年保持龍頭地位真不是吹出來的，本身就有了一套高規格的標準，絕大數地產公司都向萬科看齊的。尤其質量把控方面，可以說萬科對於自己所建房屋質量的要求幾乎是國內所有地產商里最高的，不吹不黑。舉個栗子，商品房外面的走廊兩邊間距一米五，但絕大部分公司都做不到剛好一米五的，因為樑柱澆築存在誤差、外牆抹灰厚度也有誤差，所以基本很難做到；唯獨萬科可以，因為萬科所有工藝都是標準化來的，監管又極其嚴格，一旦不合要求就重做，所以很多接萬科工程的人都簡直做到想哭。但依舊不少人想做萬科的房子，因為萬科給的工價高，比同行業其他公司的市場價高三成以上。捨得花錢換口碑，這一點不服也不行。

萬科是國內最大的房地產開發商，行業內的標杆，有自己成熟的開發經營模式。但是沒有外面說的那麼懸～我與萬科有過工作合作，現在也住著萬科的房子。其實買萬科房子的人更多是沖著萬科物業去的。

11年時，就職雲南本土某地產公司，當時我們想做精裝別墅和洋房。就去昆明其他地產公司的精裝項目踩盤（考察）。

其他本地企業的項目看來看去收穫不大，施工質量、設計方案、選材都沒有讓人眼前一亮的收穫。而且一群人一報家門說是同行來踩盤的，基本都是被冷眼相待，甚至拒絕。

正好當時萬科來昆明做白沙潤園，我們也跑過去參觀學習，去之前還想會不會被拒絕，結果卻被熱情接待。

售樓部的主管人員親自為我們介紹樓盤的設計、選材、甚至告訴我們大概的裝修成本，全程不斷的說歡迎同行前來指導請多提寶貴意見。（真是大氣又謙虛的羞死我們了）

經過允許後我們基本全程都在不斷的記錄、拍照、提問。

考察結束後大家確都高興不起來。因為巨大的差距讓人心理近乎絕望的想：我們還得多少年才能做出人家的作品。（老東家在雲南也算是排得上前幾名的地產企業）

1、成本上，如果我們要做出萬科那個項目的效果，裝修成本要比人家高出一半多。

2、管理上，即便多拿出一半的裝修成本，也很難做出人家的品質和效果。因為管理跟不上這麼高的要求。

3、設計上，空間的合理利用、搭配良好的選材、各種人性化和人體工程學的考量，都讓人欽佩。

試問自己多久才能趕得上？多久才能做出這樣的作品？久久也想不出個答案來。

去年買的萬科的房子，作為客戶，在房子的施工、交房、整改、維修、物業服務等等方面我都是很滿意的。

也許因為我是地產從業人員吧，見過太多本地企業的設計施工選材維修服務，再看看萬科就覺得很滿意了，這也許就是郭德綱說的：都是同行襯托的好。（但我的鄰居們就沒我這種感受了，畢竟萬科也是有缺陷和不足的吧，而他們又不了解本地企業）

回到問題，萬科是個什麼存在？

在我們地方企業眼裡，是老師和標杆一樣的存在吧。

利益相關：萬科工程崗實習中。

內部評比，全國的工程都打分比較，大家都卯足勁兒去拿高分，很喜歡這種感覺。

實習開始沒有之前在別家實習的失落感，感覺自己在做對的事，符合自己價值觀。

在其他地產實習的同學都表示很水，但我和其它在萬科實習的同學現在感覺很充實。

在萬科，東南大學的人開始都是最底層的存在，這種實力讓我不敢輕視萬科。

boss對我的指導很上心，不像之前的實習那樣感覺自己被騙了。

實習不久，過段時間再說。

時隔一年才想起來更新...

現在答主在另一家地產公司...

總之萬科新動力很值得去就是啦

看到排第一的是以為監理兄弟，就不請自來了，呵呵~~

頭一次正兒八經的答題、、、

背景是我一直待的施工單位，也就是俗稱的土木狗，好聽點的叫攻城獅。經歷了幾個萬科的房產，說說的自己的見解吧，有錯就改，不喜勿噴！

那位兄弟說的物業啥的咱就不是蠻清楚了，咱住的不是萬科，談談萬科的質量吧，我想這也是大家買房子老關心的一個問題，給一般人的第一感覺就是：卧槽，真尼瑪標準！（呵呵，有點像看閱兵），不過這說的確實是實話，萬科現在逐步實現工業化概念建房子，感覺有點像數碼廠家的索尼，不同的是它玩的是「白科技」，室內咱用紅磚的時候他用水泥磚，咱用水泥磚的時候他用加氣塊，咱用加氣塊的時候卧槽他搞預製隔牆；室外咱抹灰的時候他貼瓷磚，咱貼瓷磚的時候他噴漆，咱噴漆的時候卧槽他搞PC外牆，總之一點，他非要壓別人一頭。

再說說裝修，萬科好多房子都是精裝修的，搬進去基本上只差個沙發床櫃電氣了，其他的能做的都給你做了，當然不是白送你的，這麼做有幾點好處，首當其衝的是招牌，當前大多數人是買毛坯房，自己裝修，這樣一個小區裡面的裝修效果就參差不齊了，有的人買套房裝修的漂漂亮亮送小三，有的人奮鬥半輩子加上把老家的牛買了好不容易在萬科的小區買了一套房，這樣一套房下來基本上已經快山窮水盡了還哪有錢去精裝，簡單了事，能住就行，但這樣你的親戚朋友來你家看的時候多多少少影響萬科的面子，最後一尋思，得，我給你裝好行吧，全給你裝一個樣，不賺你多少錢別讓我虧就行（呵呵了，實際賺你的你也不曉得）。萬科從今年實行的是A7版本規範，驗收全是按他自己定製的規範驗收，這也是那位監理兄弟說的折騰乙方的地方，人家不要國標，就得按自己的來，房子施工階段的實測實量必須達到90分以上，少一分就是扣錢，雖然他的規範大多低於國家標準，但國家標準實際上就是擺設，他自己的標準什麼都得動真格，這也就做成了大家現在看到的樣子，卧槽！真尼瑪標準！

吹了那久該黑黑萬科了，個人認為，假如發地震，同期房子萬科的最先倒！前面都是說的都是大家買房時的裝修，說白了就是眼睛看得到的漂亮，發起地震來了可不管用，到時候最重要的還是結構質量，萬科是我做過住宅樓裡面配筋最小最細的項目，做過其他開發商項目的施工都知道，萬科的房子鋼筋真心省！太特么省了！我曾經做過一棟萬科的48層框剪結構住宅樓，裡面最粗的鋼筋是30，兩個柱子24根，剪力牆配筋只有在萬科看到過6個的、、還有一點，如果做別個開發商處理嚴重跑模情況基本上都是犧牲空間，萬科是寧願鑿掉一大塊，甚至切掉裡面鋼筋也要保證空間，我們做萬科最長說的一句話就是：萬科注重的是感官質量！最重要的是裝修！買房子的人覺得質量好才是硬道理！

不說別的，《萬科設計管理標準化文件》這本小冊子，早就被各中小房地產公司、各民營設計院、各出版社，引（chao）用（xi）了無數遍！

謝邀曾今萬科一員萬科帶給我的感受規範極其的規範運營的實力很強大為什麼這麼說運營能力強大就意味對各個節點的把控能力到位

對行業來說很多公司都在模仿萬科的模式大到制度小的一個excel的模版這就是標杆

至於為何離開我們很多人都這麼說我們柔弱的身軀跟不上公司前進的步伐

說個題外話，目前在VK的HR狗一名。

三個關鍵詞：錢、情懷與夢想、身體

我不知道別人怎麼想，我覺得起碼60%的萬科員工是帶著對萬科的崇拜以及欣賞來到萬科的，這是一種情懷與夢想。

萬科的工作壓力巨大業內都清楚。

這樣說吧，如果有一天，我要離開萬科，只有兩個原因，1、萬科給我的錢，無法支撐我的情懷與夢想和現實生活的差距了。2、身體垮了。

除此之外，我實在是不知道有什麼值得我離開萬科去另外一家公司的理由。對於一個新入社會的人來說，你想要的任何美好的東西都在萬科，此外，他會給你更多驚喜。

恩，對於乙方的我來說。

倆字：折騰

讓建築讚美生命

做過萬科佛山項目，一個月就開會那幾個小時能見到萬科的土建工程師.

先說我從事的施工這一塊，萬科注重面子工程，所以他的外架，模版，拆膜後觀感，砌磚，抹灰，還有刮栗子粉.好看的拿去哪個工地都可以做樣板.對於隱蔽工程，那就是套用一句某萬科員工的話，看得過去就行啦.

精裝修是另外一個專業的公司做的.也和他們聊過.裝修這個東西嗎，還是一樣，你肉眼看得見的東西，萬科肯定是吹毛求疵.門窗，欄杆，室內貼磚，天花刮白或者吊頂之類的，能把你折騰的懷疑人生，那種埋進去的管線啊，哦，你確定埋了就行.哪怕你一會埋了個S型，一會埋了個B型都可以.

給萬科做的時間不久，因為本人朋友召喚，辭職跟他混去了.不過在萬科做真心叫系統的給你補習了一下規範.除了隱蔽工程規範.

上面那些吹萬科質量好什麼的，我只想說只要不是無良開發商，質量都差不多.人家只是廣告打得好而已.廣東這裡的越秀，魔都的綠地，還有招商局等一系列大國企央企.質量也不比萬科差（我不想提大保利，太黑暗了）也不要吹萬科的出去了在外面多吃香.也就那樣，和一些知名房企出去的站在同一起跑線.

用萬科的員工的話結尾，反正又不是老子動手去做，我按照規範驗收就行，累死的也是你們.

萬科給我印象最深的，就是它一直在實踐著行業里的一些先進的理念，從標準化到產業化，「合伙人」，到王石最近提出的「機器人」「優步模式」等。它一直在思考著將來如何可持續發展的問題，這是我在其他開發商身上很少看到的。可以說是一直走在行業的前列線上。

萬科對市場的把握也做的很到位，千億帝國不是那麼好打造的，更不是那麼好保持的。而且能根據最近市場的發展修訂自己的目標，不再過於關注滿足千億目標。

至於質量方面，個人覺得到並不一定比其他開發商做得多出色，主要是因為大家都在卡成本，這就限制了很多產品不能做精做細。不過萬科產品的性價比還是可以的。

另外過去萬科主要致力於住宅，商業地產很少涉及，已經錯過了拓展的最好時機。現在與萬達合作，基本宣告了不會自己再搞商業地產了。轉而開始大力發展養老地產，物流地產等新興產品，並開始注重提升物業，有向服務業拓展的趨勢。

總的來說，萬科是一家積極創新進取的企業，不愧行業龍頭之稱。

去年我們一個建築所接了一個萬科的項目，現在正處於半死不活的狀態，估計年底會集體離職

管理的標杆，人才的黃埔軍校，領先的商業價值觀。

曾經十年金牌員工，出來去了其他排名前二十的公司，深刻體驗是廣為人知的那個評價，黃埔軍校。做商業，做配套，房屋質量，精裝修，客戶導向，運營領先啥啥啥都是未必是最好，但來自於員工及中層的思維或者說文化培養，以至於區別於其他公司的股東驅動、管理層驅動、萬科更多的實現是基於員工驅動，自下而上的驅動，一如很多創業型公司。特殊的股權結構，給了大家比較寬容的犯錯成本，所以才有各種概念的領先，當然還有很多失敗的實踐很快就被掩蓋或轉化為成功了。最簡單，以前我們創新的底線是不虧本或者不會沒有預算的虧本，換了新公司不賺錢或者賺少錢都會被老闆無窮惦記。當然，這也是萬科利潤率一直不高的原因，部分利潤轉移到了職業經理人的各種做任務升級體驗上，從萬科出來升職加薪是很平常的事情。

行業領袖，一直被模仿從未被超越。

萬科在浙江造的房子就是建築垃圾！希望這種外來大鱷不要在杭州拿地了！破壞城市的美感。

萬科的營銷有何特點或者風格傾向，有沒有哪位說說