為何世界十大鐘表品牌的石英錶比二三線品牌的機械錶貴?

不考慮鑽石,貴金屬這些附加值,只談論手錶的芯與價格之間的關係。

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原題主前來解釋下,方便各位理解。

我本意是想探討【因變數Y:價格】 與 【變數X1:品牌(價值)】,【變數X2:石英或機械】的關係。在其他條件相同的情況下(即不考慮鑽石,貴金屬這些附加值,因為這些會大大地提高表的價值),為什麼大牌石英的那條Y線高於非大牌機械那條Y線。統計學,線性回歸的概念。

我提問的時候確實忘記考慮品牌價值了,只是單純的把品牌當成一個變數。


為何世界十大鐘表品牌的石英錶比二三線品牌的機械錶貴?

不考慮鑽石,貴金屬這些附加值,只談論手錶的芯與價格之間的關係

現在的手錶普遍已經不是日用品,而是奢侈品了。奢侈品的價格是由兩部分構成,一個是商品本身的價值,一個是品牌的價值。你所提到的為何世界十大鐘表品牌的石英錶比二三線品牌的機械錶貴,那是因為

第一 十大品牌的石英錶所採用的機芯本來就貴石英機芯也分好壞的,二三線品牌採用的機芯都是RONDA朗達的 有的甚至是日本石英機芯,很多國外品牌的時裝表還是國產石英機芯,這樣的石英機芯只能單純實現計時的功能。而高檔品牌採用的石英機芯不僅具有計時的功能,還具有一定的打磨設計。

瑞士進口朗達 ronda 751 石英錶機芯 沒有任何打磨,沒有紅寶石。

萬國IWC找Jaeger Le Coultre購買的石英計時,有一定的打磨

cartier的石英機芯,也有一定的打磨

rolex的石英機芯,不僅有打磨 紅寶石,還經過的溫度矯正

百達翡麗的石英機芯,可以很輕鬆地和上面的石英機芯對比出差別

F.P.Journe的石英機芯,不僅有打磨裝飾 紅寶石,還有特殊專利設計

首次推出女裝系列,名為Elegante,用上石英機芯,但這一石英機芯擁有FPJ一套專利動力儲備系統,動力儲備長達8-10年,還有睡眠模式,啟動後指針便處於靜止狀態,直到你重新啟動腕錶,腕錶便自動回到當下時間,這睡眠模式可持續長達18年之久!

再加上高檔品牌的石英機芯生產數量少,每一枚機芯攤的成本就大,售價也更貴。

第二 品牌價值高

品牌價值容易被忽視。高端品牌為了營造維護形象花了無數的錢,品牌形象代言人.廣告費.公關費.活動經費。羊毛出在羊身上,這些錢都要攤銷的。不考慮鑽石,貴金屬這些附加值,只談論手錶的芯與價格之間的關係。這個問題一開始就提得就不對。大部分情況下,品牌的價值是大於商品本身的價值的,這樣的東西才叫 奢侈品。

好機芯的表價格不一定貴,貴的表的機芯不一定好。因為品牌價值,不僅可以掩蓋了機芯的優勢,也能彌補機芯的短處。這句話可以解釋卡地亞藍氣球為什麼火。

並且 石英錶的定價還要考慮和機械錶的匹配,如果高端品牌推出售價遠低於機械錶的石英錶,那必定會影響機械錶的銷量。為了維護整體形象也必須提高石英錶工價,總有人願者上鉤。


石英機芯也是有優劣之分的,就好比精工GS的9s機芯和幾百塊石英錶的機芯完全不能放在一起看。首先要明確一點:不能把石英錶一概而論,頂級的石英錶採用的機芯在製造、材料、布局等等上不是幾百塊甚至幾千塊石英手錶能夠相比的。其次,頂級品牌石英手錶有很多款都鑲嵌珠寶,價格當然也不能等同於普通品牌鋼款。最後才是品牌附加值的問題。


三星的比小米貴

萬科賣的比三流地產商貴

lamy比英雄貴

麥當勞比德克士貴

賓士比奇瑞貴

都tm是為什麼? 我們不提附加的東西


智能表芯CEO王輝:明年的智能手錶市場,看慢魚如何吃掉快魚

2015年,智能手錶的市場,隨著Apple Watch的掃盲和眾多奢侈品巨頭的跟進,可謂紅紅火火。場面上大家都著急忙慌打概念,講趨勢,做Keynote,談融資傍巨頭,甚至盼著去哪裡敲個鐘,從此走向人生巔峰;私底下悶聲賺大錢的山寨廠也不在少數……

但我以為,明年的智能手錶行業將有一場腥風血雨,快魚接連出招打得雲里霧裡,慢魚厚積薄發,未必沒機會一招致勝。

快魚們玩的是一個產品,而慢魚圖謀的是整個產業。

出一個產品快,但布局一個產業則是慢工出細活。就智能手錶行業而言,以中國目前研發製造能力和資本熱炒程度,從研發到推出一款智能手錶的周期快則3、5個月,慢也不會超過半年。各大電商眾籌平台頻頻亮相的眾Watch們也印證了這一點。

速度一快,很多設計方向上的缺陷就不可避免,比如現在市面上90%的指針型智能手錶運用的都是蓋板式疊加方式,即機械部分和智能部分簡單的加和在一起,兩部分的運行都是割裂進行的。這種方式研發耗時少,推出周期短,產品可以快速上市搶佔市場。但先天不可逆轉的缺陷也是致命的:常常需要複雜而漫長的二次開發和永遠無法產業化生產。而產品上的缺陷也顯而易見:手錶的外觀表達受限、手錶智能部分耗電大續航能力差。

如果換一種思維模式又會怎樣?既然蓋板式會帶來如此多的隱患,何不在設計之初就不要偷懶,把該解決的問題在前面解決。事實上,在智能手錶火了一年半載之後,也有一些運用了完全不同的設計理念的品牌廠商,才陸續推出智能手錶的新品。他們在速度上是明顯落後了,但標準化的智能機芯模組、穩定的產品質量和外觀的任意表達讓傳統手錶企業的智能化之路駕輕就熟,他們需要做的是盡情發揮所擅長的工藝傳承與外觀設計,營銷和渠道優勢也得到最大程度放大。

這些還不是最可怕的,可怕的是這些慢魚正在以標準化、簡單化、產業化的思路定義智能手錶行業,一旦他們成了氣候,2016年慢魚吃快魚的場面或將上演。

慣性就是惰性,惰性等於死亡

最近看到一位互聯網達人分享他的創業經歷,講到慣性就是惰性這個話題。他舉例《人類簡史》中的故事:東非大裂谷分出了東非和西非,西非環境適宜,麵包樹眾多,各種水果唾手可得,惰性和安逸讓西非的猴子永遠只是猴子,但西非的生存環境危機四伏,兇殘的環境和出沒的猛獸逼迫猴子丟掉惰性,進行同類間複雜的信息傳遞和協同作戰,甚至後來還學會製造和使用工具、設置陷阱,最終進化成了人類。進化和升級總是需要付出血和生命的代價,好在如今的創業環境還不至於真的近身肉搏打打殺殺,但時間和精力則是必須要付出的成本和代價,慣性的下一步則是惰性,惰性的下一步也許就是死亡。

這個故事不僅適用於人類發展史和互聯網創業,同樣也適用於如今的智能手錶行業。智能表芯在很多技術的處理上都時刻警醒慣性思維和惰性行為,我們選擇智能模組的底層晶元時,拋棄了行業內經常被選擇的大路貨。的確,選擇一款小眾的晶元我們需要付出更多的時間和人力成本去解決它的開放性和穩定性,但是技術通路一旦打通,這款小眾晶元帶來的低功耗效益,將為智能手錶的其他技術應用贏得巨大的實現空間。跳出慣性,才能逼自己戒掉惰性,把艱難的事情都在產品上市之前做完,是對用戶和消費者的最大負責。令人欣慰的是,這款晶元的80%、90%的技術難點都在我們無數個日日夜夜的奮戰中得以破解。

智能手錶不是曇花一現的行業,不要試圖用看似聰明和討巧的辦法繞過必須要做的事,找准自己的節奏而不是緊跟他人的速度,跨出慣性思維和改掉惰性,才能讓自己走得長遠,讓產業得以壯大。


奢侈品的定價是不會走成本定價路線。


為何世界十大鐘表品牌的石英錶比二三線品牌的機械錶貴?

第一個問題:題主沒覺得這話有明顯的邏輯錯誤嗎?什麼叫為何世界十大鐘表品牌的石英錶比二三線品牌的機械錶貴?你自己都說了這些石英錶是【世界十大品牌】,比【二三線】的機械錶貴這不是很正常才對嘛?如果二三線的石英錶比世界十大品牌的機械錶貴這尼瑪才應該是被疑惑的地方好嗎?

第二個問題:不考慮鑽石,貴金屬這些附加值,只談論手錶的芯與價格之間的關係

本來我看到第一個問題就夠納悶了,題主又加了一條這樣的描述,我更是摸不著頭腦了。【不考慮鑽石,貴金屬這些附加值,只談論手錶的芯與價格之間的關係】這種問題你只能和製造機芯的廠家去分析,否則你提的那個問題根本無法成立好嗎?沒有這些附加價值,那還討論個毛線,你總不能要用戶討論每個表芯由多少齒輪構成吧?除了重度發燒友和專業人士,有幾個腕錶佩戴者對錶芯結構感興趣或者說了解的?

不管是石英還是機械,人們做出選擇,都是根據款式,外表,材質,功能,還有其本身傳遞的文化述求等綜合價值因素考慮的。這些都拋卻了,那無論幾線品牌,它都只是一坨能看時間的廢鐵。現代文明中要找一種能取代這坨看時間的廢鐵的東西,應該不難吧?你的問題和描述沒有任何實際的討論價值,而且我不太明白這個提問背後,到底是為了什麼?


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