如何看待顏強加盟網易?
體壇副社長、副總裁顏強加盟網易,任網易門戶副總編,主管體育頻道。
消息來源:http://weibo.com/1131429454/ybdSilCMX#1332486016413今年是奧運年,歐洲杯年,對網易和體壇周報能產生什麼影響?
個人觀點:
對他個人對整個行業都是好事,但對網易,是場冒險。起飛了,晚點補充。----
飛機延誤2個多小時擦,現在來補充。說在前面的是,雖說我也在這行,但頂多只能算個觀望者,故事多是道聽途說,所以不可盡信,僅代表個人觀點,絕不代表其他任何人/機構觀點。
補充一句重要的話:我認為這是近年來體育互聯網媒體少有的能讓人多些希望的好消息。
從顏強個人說起。
顏強這個人,籃球出身,足球成名,愛文化勝過愛比賽,聊故事多過分析技戰術,雖說文章有時候有點浮,但是(文化層面的)乾貨還是很多的,總的來說是這個行業里少有的有點兒原則,有點兒理想的人——但也很現實,有目的性。(並不全是褒義,也不很貶義,不太好表達)
對顏強個人來說,體壇曾經是個很大的舞台,但目前來說,卻可能已經是他的天花板(涉及到一些道聽途說的故事,體壇內部的事兒,不好多說)。顏強最近幾年來,在電視上露面明顯比以往頻繁(甚至撿起很久沒碰的籃球),我覺得他是有一些考慮的。
從行業上說,體壇內部很多人,其實已經很清楚體壇目前的情況,衣食無憂死不掉,但向上?紙媒的空間在哪裡?昨天我去參加艾瑞的會議,pc互聯網已經開始被叫做「傳統互聯網」,那紙媒呢?祖師爺?
紙媒的空間在哪裡這個問題,是過去好幾年的熱門話題,但至今沒有結果,可能還沒有人看得足夠清楚,但悲觀的人多樂觀的人少。與此同時,網路媒體的前景,最少最少,也是正在向上。這個時候,但凡還想有點作為的人,應該不會把自己限死在一個老圈子裡不往外跑。
不過,從紙媒跑到網媒是有很大風險的,在紙媒的經驗,網媒可以利用的其實很少,體育網媒目前形成的行業規律已經很多,並且與紙媒大有不同(後面還會說到)。顏強做這個決定,相信也是頂著一些壓力(還是要說,體壇內部的原因恐怕不少),需要不少勇氣。但我相信,對他自己的職業生涯來說,這會是打開了一扇新的門。更何況,網易在互聯網新聞中一向以態度和視角為特色,這與顏強擺脫不掉的「文人」「評論家」氣質,其實多有吻合。
----
再說行業,我是說體育互聯網媒體這個行業,也就是我在的行業。前面說到,這個行業形成了很多行業規律,但其實眼光放得長遠一些,這些行業規律,對這個行業是很有害的。簡單的說,以我個人的了解,我認為體育互聯網學到了紙媒很多缺點,卻丟掉了紙媒很多優點(為免顯得給自己臉上貼金,這裡加上「拋開hoopCHINA/GoalHi不談」),以至於出現了天天罵x浪,天天上x浪的風氣。原因不過是:所有的門戶體育頻道,都是跟著x浪走的,大家都是一個路子,球迷們其實沒有太多選擇。
我個人,非常非常希望,顏強的加入,能夠給這個圈子帶來一些新東西,一些也許在紙媒上我們見到過,也許沒見到過的東西。這個圈子,已經很需要鯰魚效應了。否則,這個圈子將一直在一條看得見前面2米,看不見前面2公里的不歸路上走下去。
對於這個行業,可能更重要也更直接的一點,則在於:顏強這次轉會,可以算是一次里程碑:紙媒行業icon級別的人物,轉向互聯網管理崗位的第一次?(我是一時想不起來還有什麼其他例子)。其實紙媒轉投互聯網已經不新鮮了,4年前我的同事里就有好幾個例子,但顏強這個級別的,轉會的意義將是非常深遠的。我們在未來應該能看到越來越多這樣的人的出現——這將極大地幫助互聯網體育媒體這個行業成熟,對於這個行業里的每個人來說,這都是一件好事。
----
最後說說網易。
前面說到,紙媒轉互聯網的人很多,但我想說,失敗的人也不少。實際上,如前面所說,紙媒和互聯網差別已經很大,單憑一個人很難撼動全局(就像我之前回答奧運那個問題時說過的,一個賽事很難撼動全局),反倒可能被全局所影響,失掉了自己的堅持。
從這次轉會來看,網易得到的很明顯:關係(顏強是這個圈子裡國內外人脈最廣的人之一)/名氣/視點/紙媒經驗,以及可能很多人未必一下子想到的:兩大項通吃屬性。
但網易也必須直面一個問題:這些,真的足夠影響他在整個互聯網體育媒體中的位置嗎?(更直接一點,足以撼動新浪嗎?)。答案在我看來,是悲觀的。
其實舉個直接的例子,以上這些東西,關係/名氣/視點/紙媒經驗這些,騰訊過去2年里已經做了很多事情,也做到了很多事,燒了無數的錢,但效果是?我只能說,差強人意。顏強夠么?
過去幾年,網易新聞一直靠「有態度」的口碑活著,體育如是,擁有業內最強的選角度的能力。但至少在體育上,這在面對新浪時,叫做「劍走偏鋒」,其實是躲避了最直接的碰撞,於是也就造成了有口碑,沒流量的局面。所有的門戶體育頻道,走任何偏鋒,最終都躲不開跟新浪拼內容,拼最基礎的報道能力——到目前為止,還沒人拼得過新浪,顏強行么?我相信網易自己也不知道。
---
接下來故事的發展,還是要看顏強有多大權力,有多大決心,以及有多大適應能力,如果這三方面他都能搞的定,那麼我還真認為他能搞出一些響動來(我個人是很希望是這樣的。在這個行業里,高調做事,夾著尾巴走人的人與事太多了,實在需要有些振奮人心的事情發生)。否則,他恐怕會老革命遇上新問題了……最後,今天@陳彤對@顏強說了句:小夥子真棒! 我希望2年後,還能再次聽到陳彤這麼說,這將是體育互聯網媒體之幸。
----臨表涕零,不知所言。顏強作為體壇周報在足球和籃球兩大領域水平和視角都非常高的專家,會為今年的網易體育帶來一個比較明確的方向,為網易體育新聞在2012年的門戶之爭當中獲得主動。
2012年是一個體育大年,歐冠、歐洲杯、奧運會的比賽是體育媒體傳播和門戶網站品牌提升的很好的契機,而在富媒體時代下,網易肯定希望利用「有態度的新聞」進行有力度的價值內容播報,支撐自己的自媒體產品,目前經濟、政治在媒體傳播的效果並不好,或者說很敏感,所以相對獨立的體育傳播反而會獲得相當豐富的受眾。
顏強在體育界的地位和觀點都很獨特,加上在他的統籌和管理下,團隊的業務能力很過硬,深度和廣度俱佳,很可能會為現在混沌一片的門戶網站體育報道帶來一些新東西。
+++++++++++++++++ 這是分割線,下面是回答@harbuzi 的評論詳細內容 ++++++++++++++++
我的確沒有做過體育媒體,但我做過網媒和平媒,了解兩種媒體的運營過程和采編過程。
我所認為的就是,現在的新聞界,不缺觀點,只缺報道。這已經成為了網媒發展這麼多年以來形成的一種通病。標題黨、色情黨和吹噓黨再怎麼喧囂,那也是觀點,能立足於一時,不能立足於一世。新浪佔據了用戶習慣的制高點,這沒有錯。包括我在內,第一時間去看的也是新浪,但是在用戶體驗上,新浪和其他三大門戶現在已經顯示出疲態。
如果以新浪體育為代表的門戶網站當然可以依靠體育大年的爆發來培養一批新進用戶,然後再回到老樣子,無下線地繼續各種所謂噱頭觀點的炒作,並以此作為價值內容輸出,那麼我敢肯定,未來的3年內這種情況一定會有很大的變化。
第一,是價值內容的真正及時輸出。這一點或者體現在微博,或者體現在APP媒體,或者體現在新的專業網站。如果我們的網路夠快,限制夠少,那麼善於搜索和獲取、有外媒閱讀習慣的用戶可以直接從國外網站獲取諮詢。而在這一塊具有極強編譯和二次加工能力的網站可以將其變為自己的內容。對於體育新聞的生產,目前四大門戶已經開始呈現擺脫周期性爆發的弱萌芽,但終究因為自身限制(報道周期、采編習慣、渠道挖掘、甚至是網站的架構等)依然存活於1.0時代,並且由於用戶的閱讀習慣的改變而衰退。
第二,是閱讀體驗的根本改變。幾家門戶的新聞APP我都有使用,但是思路依然保持了網站那種介於1.0和2.0之間的習慣,輸出的產品依然帶有各種各樣的導向性,和網站並無區別,對我個人,已經不足以引發停留時間,當然,或許這對於大批的90後來說完全不是這樣,但是他們比我們更容易獨立思考,更願意尋找自己獲取信息的渠道。現在門戶的這種信息堆砌方式已經完全受限於產品架構,對於信息冗餘的判斷也很容易就做出來,這必然會引發用戶的疑問:如果每天我來到這裡就是為了得到幾條紅字鏈和焦點圖,那我為何不去找一些能夠將關鍵內容呈現得更好的渠道,讓我的閱讀體驗既充滿價值又優化了時間?從2000年至今,四大門戶的架構從來沒有進行過調整,如果真的是在做產品差異化,未來幾年能給門戶致命一擊的產品不一定有,但蠶食門戶用戶的產品肯定有。
第三,網易的「觀點論」為什麼會在顏強的領導下獲得成功,這裡是我個人的判斷,不涉及任何單位——顏強或許不適合網媒的運作方式,但是他和他想要建立的團隊有足夠的沉澱,這種行業的積累是任何一家門戶目前所缺乏的。網站就是要時效性,要這麼多沉澱幹什麼?而且這麼多「沉澱」在鋪天蓋地的信息面前,也無法形成有效篩選與整合。這似乎是對的,但肯定要看組合方式。顏強和他的團隊未必能找到一個合適的組合方式來表現他們所想要受眾看到的沉澱,但是這並不意味著不能引發一次衝擊。這很簡單,顏強有的資源,新浪搜狐騰訊也有,但顏強有的思想,新浪搜狐騰訊未必就會有——除非新浪搜狐騰訊夠膽抄。但是在他人的沉澱面前,你抄過來的東西肯定避免不了要經過二次加工,單純的改頭改尾留中間絕對解決不了問題,還可能引發版權方面的爭議。平媒不敢和網媒打官司,網媒還不敢和自己人互咬嗎?在天朝這麼一個法制不健全的時代,依靠背後山頭鑽空子打官司太簡單了。而且在這種「內容剽竊」的官司上,被告人還不能敗訴,否則輿論引導肯定會出現問題。
刨去文字內容不說,如果顏強和他的團隊能把思路真正轉換在多媒體時代下,依靠豐富的產品組合體現出來(其實這個幾乎不可能,因為2012年給他的時間不多,在門戶站這樣山頭林立的地方,他也無法真正能夠獲取他想要的資源和配合),那麼網易的產品差異化就可以獲得一些效果。當然,如果說顏強去到網易,只是在為網易將來出現有沉澱、內容製作上又符合網路媒體發展趨勢的人才梯隊做準備的話,那麼未來的格局發生改變也不是不可能。
還是回到那句話:新浪強大嗎?may be.如果站在同一個規模的高度上,還去和跑得快的人拼腿長,那必然會覺得對方遙不可及。目前為止,所有想和新浪較勁的競爭者,無不陷入這個誤區。+++++++++++++++++++ 分割線完畢 +++++++++++++++++++++++++++
作為一個前網易娛樂的員工和足球周刊常年購買者,我認同@harbuzi 關於網易和顏強高契合度的觀點。
說到網路媒體這個東西,它是個很容易聚合起關注,並實現井噴式擴散的領域。但是,擴散之後呢?只有找第二個點來繼續擴散。通俗來講就是高時效、強擴散、無深度。中國的體育迷真的是個小眾群體,遠沒有看上去那麼風光熱鬧。網易門戶這邊四大中心,新聞、財經、娛樂、體育,新聞和體育權重略高,可網易體育卻從沒有做出堪比「另一面」系列的專題出來。不誇張地說,新聞的專題,是做給屌絲們看的,娛樂的專題是做給領導和競爭對手看的,體育的專題是做給編輯的同類圈子看的。顏強的加入至少會在一定程度上補充專題,即所謂深度這個短板,但對整個網易體育的前景依然是看低……
再回頭說說平媒,前兩天跟編輯部的同事聊天,得出一個結論是,未來實體書走家居裝修路線,雜誌走精品奢侈路線,報紙走一針靈電線杆路線……個人觀點,網易體育做的非常糟糕,或許是網易門戶里做的最差的一塊了。
此前有一個在網易體育的意甲編輯,走了,後來跟我聊,他說他就想做純粹的新聞,但是網易現在的那幫人,做的太花哨了,真正該做的新聞不做。從我自己的觀察來看,基本上認同他的判斷。今年對於網站的體育報道來說是很重要的一年?
歐洲杯的關注度必然不及世界盃,而且下降巨大。倫敦奧運會相比於前一屆肯定也是跌落的,而且中國的成績也會下降,關注度達不到預期的。不確定顏強是否能夠幫助網易體育,至於對於網易的整體影響,應該也不會太大,紙媒去網路的成功案例不太多,而且顏強的風格是否能夠適應,也不好說。
此前體壇整個與騰訊合作,但是顏強選擇離開,去網易,這背後藏著什麼?娛樂和體育是網媒少數能采編和自己寫報道的領域,所以這兩快大有文章可做。
隨著iphone android ipad 等智能終端越來越普及,本來屬於報紙和雜誌的閱讀時間也被越來越多的蠶食。
再加上網易的體育一直做的不怎麼樣,但是網易的智能終端做的很好,如果能結合終端的無處不在、及時、live等,和帶來的體壇內容功底,網易在此領域發發力也未嘗不可。網易的新聞做的很專業,使用RSS讀挺好的,估計這次要更上一層樓吧,尤其是英超吧!
看體育新聞一直都是在sina,163的那個排版看的真不舒服!
有些話現在說應該不算秘密了,所以...顏強老師從體壇出來四大門戶都去應聘過,網易給滴職位最高所以去了網易。顏強老師其實最想去新浪,但新浪最高只能給個總監職位(還跟另外一個管對外滴總監工作職能上有所重疊),老沉內部審核會上最終滴評價是「別到時候請個爺來!」,所以作罷。
網易是門戶里高管流動性最高滴網站,造就了一堆前網易總編副總編級別滴創業者,也算為互聯網貢獻鳥價值。
網易體育一直在四大里墊底,主要還在於投入力度不夠,顏老師過去估計也巧婦難為無米之炊...推薦閱讀:
※為什麼NBA的進攻時間是24秒,不是23秒,25秒?
※科比和鄧肯的職業生涯誰更成功?
※現役 NBA 球員中,誰最有可能成為第二個馬布里?為什麼?
※現在的泡椒能和當年的麥蒂比嗎?
※如何評價德懷特·霍華德被交易至夏洛特黃蜂?