如何評價羅振宇2016跨年演講？

01-05

看到一篇 @紐約老李校長的評價，轉發如下，供大家參考，原文鏈接：3分鐘看懂羅輯思維的跨年演講到底說了什麼

以下為原文：

羅輯思維2016年跨年演講的內容。說實話，若不是干互聯網或者自媒體的人肯定是對他說的內容似懂非懂。

並且看不懂不說，還平添了一絲對未來的緊張和焦慮感，感覺自己面對巨大的變化卻不知道如何參與，要被時代拋棄了。

很多人肯定有這種情緒，好端端的2017年元旦的喜悅心情，被羅胖的跨年演講給毀了。

你焦慮了，那麼恭喜你，羅胖的目的達到了。

羅胖製造焦慮，同時又提供消除這種「焦慮」的解決方案。

這是一次互聯網營銷的完美閉環，他成功地給自己「得到APP」又進行了一次導流，一次營銷，一次轉化。

但，這不是本篇的重點。

本篇的重點是：如何看羅胖的那5隻黑天鵝？羅胖的五隻黑天鵝：

1、時間的戰場；

2、服務的升級；

3、智能的革命；

4、認知的迭代；

5、後真相。

這5隻黑天鵝是屁股決定大腦的產物，是羅振宇屁股坐在自己生意角度的思考。

羅振宇本質是一個自媒體商人，這些思考和洞察都是基於他如何把自己流量變現，自己的生意如何往下進行。

他的這5條對什麼人啟發幫助最大呢？

就是做自媒體的人幫助最大。

時間的戰場

時間的戰場是互聯網，內容行業，自媒體人的戰場。

拿自媒體來說，自媒體的競爭就是搶奪大家時間的競爭。

那些個公眾號挖空心思編造聳人聽聞的標題，追各種熱點，挑撥讀者的情緒，就是為了搶奪大家的時間。

做內容的人，最悲催的事莫過於寫了沒人看。

搶奪用戶時間的概念對於內容行業，互聯網行業之外的人沒什麼用。

特斯拉造好自己的特斯拉汽車就行了。

蘋果公司好好生產自己下一代iPhone、Macbook、iPad就行了。

華為研發好自己下一代網路技術就行了。

醫生好好精進自己的醫術就行了。

政府做好維穩和社會治理就行了。

他們也許有一天也需要搶奪用戶的時間，但是現在考慮這個就是本末倒置，我們這個社會是由無數的齒輪咬合運轉的，不是某一個單一維度的東西起支配作用。

時間的戰爭，是自媒體內容行業、互聯網行業的戰爭。

羅胖把外行，互聯網以外的人又成功地恐嚇了一次。

我們的世界不是完全由自媒體，電影，互聯網，微信，支付寶來支配的，還有政治，宗教，工業，男人，女人，愛，交通，空氣，房子，美食……

智能的革命

我是文科生，不好對這部分做什麼武斷的結論。機器，計算機，互聯網，每一次新技術的出現，就會有一些舊的工作崗位被替換，同時會出現一些莫名其妙的新崗位。

同時也會死掉一批偉大的公司，冒出一些年輕的偉大公司。

這部分沒什麼好說的，社會歷史潮流浩浩蕩蕩，總會有人受益，有些人吃虧。

認知的迭代

看題目很高大上，點進去其實在說網紅，大V，意見領袖。

我只告訴大家，成為國民級大網紅需要運氣，天賦。

成為中小網紅，靠的是套路，是可以複製的。只需要你懂套路同時又勤奮，能堅持就可以。

安迪·沃霍爾曾說過:「未來，每個人都能當上15分鐘的名人」，我們作為過來人就知道，之前所有的網紅都是普通人，只是比較愛表達自己，並且不怕自己寫的簡陋東西放到網上丟臉，經過長時間堅持，獲得了關注而已。

能長期表達和輸出的人，都有一套內容生產方法論，而不是靠靈感出內容。

成為一個中小網紅和成為一名廚師和理髮師本質上沒什麼不同，唯手熟爾。

具體可以參考我的《教你快速成為知乎大V》一文。

掌握了這個規律，無論你是做健身還是做旅遊，做電商還是做微商，成為一個自媒體紅網對你的業務幫助巨大。

一些自媒體的高手委託我開發了一些關於自媒體內容生產的系列課程給大家，價格不貴，到時候會通知大家。

後真相

這個概念不過新瓶裝舊酒。翻譯過來就是群眾需要的不是真相而是站隊，需要的是情緒。

每個人都有自己「需要」的真相，而不是被強加的真相。

比如在男人以及相當多高素質女性眼裡，陸琪的言論就是狗屎，但在有「公主病」的女屌絲眼裡，陸琪的言論就是她們的擇偶「指南」。

誰是對的？誰是客觀的？誰是正確的？

雙方看對方陣營都是傻逼。

只是屁股決定了思考，利益決定了選擇而已。

絕對的客觀，理性，中立從來都不存在，過去沒有，現在沒有，以後也不會有，每個人只選擇有利於自己的選擇。

「利己」是我們理解別人的鑰匙。

就好比你們看的我這個公眾號，絕不中立，客觀，理性。這裡的價值主張的是我的價值觀，是一言堂，一言不合我就掛出來吊打，拉黑。

最終你成為什麼樣的人，是由你選擇的價值觀，你所選擇認同的群體決定的。

服務升級

我特意把這個放到最後，因為服務升級對大家的生活方式和消費模式影響深遠，從現在開始很多消費都與服務有關。

我舉一個例子，以前我們習慣在網上找免費的資料，電子書，漫畫，電子遊戲。就兩年前，誰要為這些東付費簡直是腦子進水。

但是，網上免費的資料，裡面藏著電腦病毒，木馬，或者掛羊頭賣狗肉的東西，最要命的是浪費時間。

下載的東西，電腦中了病毒，解壓發現裡面的東西不是你要的，浪費了一下午去各個論壇搜索卻一無所獲。

把時間浪費在無效的行為上，一種窩囊感襲上心頭感覺自己很「挫」。

時間才是最寶貴的，心情才是最重要的。付費就是購買生命的長度和寬度。

現在找資料，漫畫，老遊戲，先去淘寶搜索，早就有人幫你收集整理好了，花幾塊錢就可以得到，沒有病毒，省心，開心。

可以說，人與人的差別就在於對於自己時間的價值衡量。

到底是時間比錢重要還是錢比時間重要。

花錢去節約時間說明你是一個有主次有目標的人，行動效率高的人。

高效率絕對不是代表自己幹活有多快多好，而是如何通過購買別人的時間來助力實現你完成目標。

比如很多人做公眾號，從寫作，排版，挑錯別字都是自己，公眾號這個事其實編輯排版很麻煩，一篇文章的排版少說消耗一個小時，還不包括寫作和挑錯別字的時間。

很多人最後堅持不下做公眾號的原因就是因為這個事太麻煩了。

其實花錢請一個兼職的編輯，幫你挑錯別字，排版。你把寶貴時間放在構思內容、寫作等你擅長的事情上。

相得益彰。

花錢提升整體效率，把活乾的更漂亮。最終的結果是，你的讀者愛看，你的自媒體做的也輕鬆，你成就感強，皆大歡喜，這個才是聰明的做事方式。

把節約出來的時間浪費在美好的事物上，說明你是一個有品味優雅的人。會做事，會玩的人，這種人競爭力特彆強，他們的精力和創造力源源不斷。

人之所以是人，不是機器，我們每天都會產生負面的情緒承擔很多壓力，通過玩耍把這些負面情緒釋放出去，我們才能有飽滿的精神去工作，健全的人格去社交。

不懂釋放負面情緒的只知道工作的人這種人很無趣，也不值得交往。

購買服務，享受什麼樣的服務，可能是觀察一個人的競爭力以及思維方式一個有趣的角度。

羅胖不是凱文·凱利，羅胖的五大黑天鵝應該是他們團隊根據自己業務不斷討論的結果，這5隻黑天鵝還上升不到預言和啟示錄的高度。

這次羅輯思維的跨年演講定義為一次高級的互聯網自媒體嘉年華活動不為過。

你需要的不是別人幫你總結的黑天鵝。而是用你的大腦，你的身體，體驗感知的這個世界的變化。

需要你付出辛苦，時間，金錢，精力，不斷的去社交，去學習，去思考，去體驗，去交流。

免費的，公開的信息，僅僅當成個參考吧，背後都是有佈道者的目的。

包括你看到的本篇。

看完了整場演講，從個人的角度來看講的非常到位，以至於我認為沒有和朋友去跨年是非常正確的，否則就錯過了這麼精彩的演講。每個人的接受程度不一樣，對於我來說前半部分的兩個主題：時間戰場與服務升級講的很到位，也比較容易理解與接受，對個人的影響非常大。而後半部分智能革命、認知稅、共同體等主題對於我現在的水平與所處的行業來說，可能只能理解比較淺的層次。第二部分演講主題對大多數人來說只要知道了解即可，這是屬於公司戰略層面的話題，以及未來的趨勢。如果作為公司的一名員工，一個營銷人員或是一個中層管理者，能把羅胖「時間戰場」與「服務升級」兩個主題理解透徹執行到位，我想就已經能做出很大的成就了！以上屬於個人的觀點，如不到位還請見諒！

先瀉藥。

剛剛才開始看。

在七分零二秒暫停。

切到知乎來分享。

前兩三分鐘，羅說的什麼我基本沒聽到。

腦子裡突然想到上期他說的那句話。

他說他口才不好，一期節目要來回錄十個小時。

我現在信了。深信不疑。

後面的幾分鐘，我越來越覺得。

混沌，什麼都說不清，道不明。

哪怕我們這麼那麼的加油，努力。

其實還是說不清，道不明。

基於此，我想到兩件事。

一旦有人明確表示了什麼。

要麼是上帝，要麼是騙子。

對於前者，我是無神論。

對於後者，先想想要騙與被騙的對象。

（對象其實遠比過程，手法等等重要的多。這是今天，新年的第一天教育老婆說的話）

最後，其實我們很可愛。

這麼想，至少我會輕鬆很多。簡單化很多。

王石利用這十分鐘讓自己跌落神壇，緊張和蒼白的像個剛畢業的大學生面試。

和去年相比羅胖的宗教好像又傳播了不少人，不知為何大家見什麼都想先踩兩腳再說，我覺得一些地方還是可圈可點，好歹還是學到那麼一點兩點，總不能拿到一包子把陷給吃了，然後把皮扔地上，還踩兩腳罵句「垃圾」就揚長而去。

但如果沒什麼區別能力，把它當宗教來信奉的我覺得還是少看為好，羅胖一邊拆穿別人是如何把他們的價值觀偷偷塞進你腦子裡，一邊又往你腦子裡塞他們的價值觀。然後在台上叫囂著創業者偉大光榮，像美國大片里的某些頭頭的戰前洗腦，不知是否電腦前的一些教徒也跟著吶喊，然後大吼著「羅胖！羅胖！……」沖向現場。

王石的十五分鐘確實有點蒼白，但又不得不讓人佩服他那蒼白的十幾分鐘講的那些我們這輩子幾個人能做到？我開始做獨立設計師那段時間都經常焦慮的睡不著覺，很難想像人家說我就是告訴自己不管怎樣一定得睡個好覺就睡著了，講的是那麼雲淡風輕。

總之不管怎樣羅胖那裡也確實有些有用的東西，各取所需唄，拿自己覺得有用的就是了，不用說謝謝，也何必要踩兩腳呢？

所有的東西都講的比較表面，唯有說到「認知」時才讓我感受到羅胖似乎已經理解了營銷的核心。

認知是什麼？

認知就是心智資源的佔據；

雙11你想到誰？洗髮水你知道幾個品牌？

這特么的才是頂級營銷的本質。

但羅胖急於給自己貼上「知識服務商」的認知標籤，似乎為時尚早。

雖然羅胖不懂時機，但還是比我們很多人強太多了。

自主媒體人 -----到------口舌~

說實話，我對他的羅輯思維，得到等非常不感冒。邏輯思維主打什麼，古代的有錢人請讀書人給自己讀書，卧槽，在現在這種社會，信息變化，日新月異，現在還流行這種事情，這種有錢人早就應該被時代淘汰! 再說了我們大部分人不是大公司和國家領導人（這些人需要專家和顧問去提供諮詢）。

等了一天還是沒有看到很多來回答的主,那還是先立個flag.

本人早睡養生派,但昨天還是撐住看完羅胖的跨年演講.不能說一點瑕疵都沒有,但是比起其他歌舞奇葩的蒼白的跨年演唱會我還是選擇聽聽大神嘮嘮嗑.

羅胖真的太能講了中間除了王石那蒼白的十五分鐘其他都是他一個人嘚吧嘚,原本指望王石能講講險資入股萬科的精彩故事沒想到老王卻在跟我們撒愛學習的雞湯,我寧願聽他講他和田朴珺的愛情故事.

中韓友好靠日本

中日友好靠韓國

知乎友好靠鎚子

進步的太快未必是件好事。各類例子直面生活印象深刻讓我對未來越來越沒信心確實不能怪我悲觀

最後演講太棒我要路轉粉了哈哈