從全球銷量來看，為什麼華為手機從去年超過小米後越拉越大，深層次的原因是什麼？
上次去華為總部辦事，在員工食堂吃的飯，飯菜和環境確實不錯。飯後在園區走了走，建得確實很不錯，在想這就是500強，這就是為什麼是世界500強！回到問題，想探討深層次的原因，比如企業文化的原因等等。
大家還記得當年的中華酷聯四巨頭么。。。這四家當年走的都是運營商合作推廣的路，在3G時代都是top5的存在。那時候還沒小米什麼事兒呢。到了小米崛起時，這四家卻都在榜單里找不到影兒了。說這個是想說，華為做手機的時間其實已經很長了，擁有極強的渠道和良好的運營商關係。這一點和VO很像，同時華為也擁有極強的技術沉澱。但是這些也還不夠，聯想也擁有渠道和技術，為什麼這四家只有華為重新崛起了呢？還有一點就是華為的靈活性。炒概念玩撕逼，什麼好賣做什麼，這就是互聯網思維呀老師們。傳統渠道加上互聯網才是這個時代的王者。
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實際上市場瞬息萬變，前天適用的模式（3G時代的運營商模式）到昨天（屌絲經濟學互聯網模式）可能就不在適用，而昨日如火如荼的模式今天（4G普及又回歸渠道）或許就不再吃香了。這就是市場經濟呀。沒有一種模式一種做法能夠一勞永逸。形勢在不斷變化，一時的銷量並不能說明模式之間的優劣，只能說這種模式是否適合今日之市場環境。換個環境或許又不一樣。所以革命導師教我們要用發展的眼光看問題。企業只有看透這一點才能夠在這樣的環境中生存下來。不拘泥於一種模式，思維不被束縛，不斷的改革自身，不斷去嘗試新的解決思路，這才是企業能立足的基礎。5G時代，誰主沉浮？小米的崛起主要是依賴商業模式上的，而不是技術上的。
商業模式上的優勢沒有壁壘可言，尤其是基於互聯網的商業模式。你如果在線下開實體店，起碼一條街上的門面還有位置好壞區別，你佔了好位置，別人要麼選差一檔，要麼花更高的代價才能搶佔你的位置，而互聯網上連這種壁壘都不存在。
至於技術上的壁壘，一方面可能不容易追趕（看你領先多少了），而且好歹還有個知識產權保護，再不濟起碼輿論上可以獲得很大的支持（否則鵝廠前幾年也不會被罵成狗了）
傳統的巨頭，有基礎、有資源，一旦新廠家的優勢沒有壁壘，被追上甚至反超，都是再正常不過的現象了。華為老辣啊。三條腿走路。第一條，海外通道。國產廠家有專利問題，發達國家去不了。華為有運營商關係。這塊基本獨佔，還是中高端多。2016年5000多萬台，基本吃獨食，專心對付三星蘋果。第二條腿。網路銷售。榮耀品牌和小米貼身肉搏。銷量已經和小米差不多。第三條腿。線下渠道和國內運營商。有投入，但不足。表現為渠道成本不低 但覆蓋面不足，管控不足。品牌輻射還是有人買。2017大概4000萬台吧。其他廠家基本是一條腿走路。穩健性不如華為。
不知道為什麼，在我的印象中小米的全球銷量還沒有領先過華為？
最近輿論很奇怪，總是搞得小米像是諾基亞那樣，好像巨人快要垮台了似的，還華為超越，好像華為是長江後浪推前浪。
這個位置完全擺錯了啊。。。
華為做手機已經十來年歷史了，我最早接觸的安卓機是華為c8500，小米之前用的是c8650。早在小米做手機之前，華為已經有了接近現在體量的出貨量了，國內排名也一直在前五徘徊，只是後來小米橫空出世，然後擠壓了傳統運營商定製垃圾手機的生存空間，才使其光芒被掩蓋，而華為最近之所以能在傳統手機廠商的頹勢中逆勢崛起，毫無疑問是他吸收了互聯網手機的打法並且投入大量資金研發，使它的手機沒有之前那麼垃圾了。市場的趨勢瞬息萬變，今天你得勢，明天我得勢，這都是十分正常的，只要產品沒問題，出貨量誰排第一都是暫時的，所以華為領先沒什麼好看待的，華為出貨量一直是巨大的，這並不能說明華為做出來的東西有多麼的冠絕全球。
所以吹華為沒有問題，但是請別拿小米來帶節奏。本來挺喜歡華為，結果印象都被海軍和kol毀了。
樓上那位說榮耀銷量高，我還是不信的。華為這種級別的公司，在前兩年手機業務不太好的時候，能放下身段來學小米、撕小米，真的很可怕。
小米不是差銷量，而是供貨量本來就少啊
這個是輕資產企業和重資產企業之爭的問題。
行業技術動蕩發展期，必然是輕企業發展快速。但是行業一旦發展穩定，重企業轉型轉過來了後，發展起來一日千里。
Android手機已經發展到穩定期，重資產企業的優質資源是輕公司比不了的，所以必然出現這類企業快速發展。
比如華為，藍綠，甚至金立。類似於金庸武俠小說的招式和內功之爭。我不知道廣告因素佔了多少，不過至少新加坡的計程車身上到處是華為廣告，小米的沒見到過。（另：華為的可靠性實在應該提高。2個同學買了兩台華為壞了兩台，辦公室用的華為無線路由一直時斷時續。
因為有的企業覺得自己需要技術，需要實力，需要擴大規模，需要在主航道業務領域做到全球領先。而另一類企業，覺得自己開個百貨公司就算是起飛了。
建議小米改個名字，小米，中國人一聽有個小字，潛意識就看輕三分。
比如叫小王、小李，前面帶個小的，一定不是啥牛逼人物，也談不上啥地位。
一個品牌也是一樣啊，小米換個名字，換成帶中、華這類字頭的名字，這樣能得到國民信仰加持。深圳有一幫華字頭企業，大概是名字起的好，都混得不錯，華為、華大基因、華僑城、華南城、華強集團、華潤、華星光電、華訊方舟 。北京則是帶中字頭的牛逼央企一長串，我都懶得說了，個個如雷貫耳。小米是北京企業，換個名字，沒準帶個中字頭會更吉祥 ！忍不住要吐槽，評論區是智障集中營嗎？我的意思是華為模仿小米的產品風格不是定價策略，然後再說華為的創新的時候請不要加上一個限定詞「國內」！聽著都嫌丟人，這種掩耳盜鈴的話自我安慰有意思嗎？請放眼全球行業內謝謝！
另外我想強調一下什麼叫創新，在工業領域：能帶來性能和效率抑或美感提升的改變或者是開闢一個全新的有意義的功能，叫創新。沒有這些的改變麻煩請叫差異。連改變也沒有叫跟風。這是我個人所理解的創新，差異，跟風。
套用這個規則，華為的金屬機身和HTC的有什麼不一樣嗎？耐磨性更好？更貼合手？或者是更美觀？
華為的雙攝對拍照有什麼提升？拍照質量更好？拍照速度更快？還是看起來更美觀？HTC的雙攝可以拍出3D照片的，以下是關於雙攝和單攝的一些說法，非本人發表，不負責任，但認為有參考價值。https://zhuanlan.zhihu.com/p/23745156utm_source=com.evernoteutm_medium=social
華為的海思處理器，最新款確實是做到了目前的第一，但也是屬於模仿他人功能的產品，並不是純碎的創新。並且沒有拉開較大差距。
以下是原答案的第一次修改：
我是從2010國內開始普及智能手機的時候看著小米華為發展到現在的，非常清楚明白它們靠什麼發家，小米靠自我創新，華為靠copy小米，目前來說雖然價格不一樣，雖然產品上區別不大，但產品靈魂上差別大了，這裡嚴重鄙視華為，他就是換了LOGO換了外形的比較落伍的小米手機而已。
。。。打了很多字，刪了，總結，華為就是像素級copy小米產品之後加一點小修改發展起來的。看不到不是我瞎，麻煩自己看看歷史進程
原答案：
我覺得原因很簡單，世界範圍內用過小米的人並不多，但是華為模仿小米的套路，他一開始是在全球賣爛貨，學小米之後產品像小米了，雖然還是學的亂七八糟，但總算是變得好用了那麼點，所以銷量上去了，這很奇怪嗎？因為像小米了，所以能賣出去，再加上國內的隱性洗腦，想難賣都難，我認識的幾個中年大叔，也是所謂的商務人士，都是死都要買華為，生怕國內企業賺不到錢，能用就行，都這樣了，我還能說什麼，這一代人過去了就好了華為很棒？小米其實差不多，再加上魅族，算是可以的了。價格還行，就是pk三星還不夠，產品設計丑。蘋果就更別說了，壓根比不過。
華為普及指紋識別，連千元機都上指紋識別了，小米才開始有指紋識別。
華為開始普及雙攝，連千元機都有雙攝了，小米才有一款高端雙攝。產品質量是最大原因，老米粉換手機拋棄小米，是小米手機銷量暴跌的原因。
小米優勢的那些點，華為認真學的話，是可以學的會的，華為確實也學了不少華為優勢的那些點，小米即使想學，一時半會也學不來這樣下去，華為是持續的優勢
近年來最紅的商界大佬就屬雷軍和馬雲了，雷軍的小米一直被稱為互聯網企業的奇蹟 前幾年小米手機的出貨量已經超過華為穩居手機行業的前茅 但最近為什麼華為卻突然崛起反超了小米呢？ 在10月28日IDC發布的中國市場的智能機銷量數據顯示，華為的出貨量達到了1800萬而小米的出貨量則為1000萬。接近兩倍的差距也體現了華為手機銷量的火爆我個人認為小米之所以被超越有以下幾個原因1 研發積累不足，無法掌控最核心的處理器，近年來小米將手機業務的發展重心放到了低端產品上 通過紅米系列的手機頻繁刷新產品來提高銷量，但是真正的高配手機的研發周期卻很慢，然而反觀華為 自己能生產處理器從而掌握了核心。 2 低端品牌難以超越高端品牌。面對蘋果輕鬆賺取高額利潤，面對oppo vivo等品牌通過線下銷售來佔據市場份額，被雙重擠壓的小米試圖憑藉Note系列迅速上攻。此前，小米手機以1999的精準定位和宣傳「性價比」，佔住了消費者的心理；而後，以799的紅米品牌向下滲透橫掃山寨機市場。然而這一切很難改變一個低端品牌想要超越高端品牌的規則。
但是近期小米通過接連發布的note系列的產品以及讓人們意想不到的mix概念機 成功的博取了全國以及全球的關注，並且note2的機型已經慢慢的讓人們擺脫了對小米手機低端化的看法，mix概念機的量產使得黃牛大軍襲來更一步的炒火了小米 雷軍的這一套銷售理論已經慢慢的將人們對小米低端化這一思維消除 從而使小米慢慢的走向高端化，進而發展自身提高自身的研發能力。
華為能進入500強，靠的也不是手機吧。
華為近幾年確實發展的不錯啊
小米銷量下降是大眾消費水平提高的必然結果，但是跟華為關係不大。
看來看去 每一個人說正點了 小米以高性價比得了屌絲，現在性價比都高，小米質量不好，所以被干很正常，利息相關親戚朋友用過很多小米，沒有說好的
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