怎麼樣的遊戲次日留存才能做到超過90％？

01-05

23點59分開服的遊戲。

心動這樣不好！

讓我們這些當年搞個離線掛，掛到滿級我再開始玩RO的玩家特慚愧。

當年的離線掛要是有這樣的畫面就不擔心掛上來的啥都不知道了。

好軟的問題。這遊戲什麼時候公測呢？

就那樣

次日上線送RMB......

嚴肅一點，「萬一」人家說的90%次留是真的呢

其實很簡單，畢竟掛機遊戲，只要在客戶端後台做一個自動喚醒，每天自動同步一下數據。這樣的話，只要沒有卸載客戶端都算留存。

ro 為了情懷我這樣的老玩家會下載，留存與花錢就看能不能滿足我的情懷了，運營商你看著辦

「玩家並沒有因為能夠掛機而離線更多。相反，他們在線遊戲的時間反而更長。這一點讓我聯想到民主制度：當不給選民選擇時，選民就會遠離。當我們將選擇權還給選民時，反而更多的人積極的參與進來。」

引自：http://zhuanlan.zhihu.com/p/20365574

1.好上手（引導優秀）

2.流程流暢

3.短期目標引導（這個可以挖體驗坑，更常用的是活動）

4.目標玩家正確（遊戲特色類型和導入的玩家群體期待是一致的）

5.做數據（不過這個沒啥意義，還有3日7日30日呢，看你幹嘛用的）

數據通常都是反覆測試，一個一個細節改上去的，以上每個點都能說一堆東西。

然而我看出了軟文的本質，2333

補充樓上「23點59分開服的遊戲」的答案

1.第二天登錄送1k人民幣現金

2.10個內部玩家玩第二天登錄

1.用戶足夠少，全是核心用戶。

2.吹得足夠狠，真實數據*情懷係數

3.玩的足夠少，90年代小霸王只有一個遊戲可玩，次留高的不得了。

是的我在吐槽，面對這樣的耍猴數據，我也只能吐槽。

遊戲產業大躍進，畝產萬斤不是夢

次留隨便上90，滲透馬上沖100(?′?`?)*??*

只有10個玩家，9個是內部員工，必須上。剩下一個是普通玩家，下下來，上了一次再也沒有登錄過的遊戲。

做純老用戶回歸，和給激勵。

比如我們前兩天一款老ip遊戲，第一天200多人登錄，次登就有接近90，後幾天也在65以上。我看一些積分牆類推的應用，也能輕鬆做到80+的次登

發一個自己寫的文章片段~一年前亂寫的，勿笑

…………小王又詳細解釋說：「咱們誰都會吹牛逼，但吹的好不好，就完全看個人的造化了。吹的不好，那麼很抱歉，遊戲圈你沒法混。等到咱們的遊戲上了之後，咱們也要吹，而且還要吹的跟真的一樣。」

「咱們雖然現在沒有遊戲，但我已經寫好了發布會的演講標題。題目是：《全民天天XXX》還沒上線就已打破記錄，測試期間月流水五個億，次日留存200%，三日留存180%，七日留存120%，創造業界神話。」

幾個兄弟頓時又驚呆了——仔細想想手遊行業可真是危機四伏，處處機關，只不過聊聊天就驚呆了好幾次，如果在手游圈裡做領導的話，不被嚇死那可真是好人有好報啊。

緊接著有個小兄弟順口問了句：「王哥，怎麼可能有200%，180%和120%的數據呢？根本不現實啊！」

小王瞪了他一眼，說：「你們這些年輕人，圖樣圖森破。我告訴你，我是身經百戰了，見得多了。美國的著名遊戲玩家喬布斯，我和他談笑風生！他比你不知道高到哪裡去了！」

說到這，小王喝了口啤酒，清了清嗓子，又高聲且正直地說道：「次日留存200%的意思是，咱公司有20個人，我第一天叫10個人來玩，第二天我又叫了10個人，讓這20個人一起上線，你說我次留存是不是200%？」

小兄弟想了半天，最後才說：「嗯，是。」

「三日同理。至於為什麼七日留存是120%，首先是不能吹的太響，其次是符合自然規律。但如果有記者採訪的時候，我們肯定要換個說法。不能給媒體留下玩家越來越少的印象。」

小兄弟疑惑地問：「可，那該怎麼說呢？120%要怎麼編……啊不，要怎麼說呢？」

小王微笑著，上揚的嘴角彷彿是天邊的一抹夕陽，又好像是一元硬幣邊緣那光滑的圓弧。他語調又上調了一些：「就對記者這麼說：其實，我們七日留存是百分之百，但是在玩遊戲的這七天里，有20個女玩家懷孕了，所以我們就是120%。懂了嗎？」

小兄弟被這些好像佛祖箴言一般的話震撼的滿頭大汗，渾身顫抖，想必他的內心已經被小王摧殘至渣。

小王好像沒看到，又說：「有錢做3D，沒錢做卡牌；今天做跑酷，明天做卡牌；想要屌炸天，跑酷加卡牌。這就是手游製作的秘訣，也是我苦心修鍊幾十年的結果。我們一定可以成功，我預祝大家功成名就。你國手游集團，萬歲！」

做一個活動類似：連續不間斷完成100天的日常任務送腎機一台。後期不敢說，前期活躍度還是好的

問樓主：追求這樣一個數值留存，意義何在？

還沒開服就提前研發了離線外掛的遊戲。

隨便哪個遊戲都行。晚上23點59分上線。

即可。

90%次留那個，弱爆了。