2015 誰來阻擊膨脹的小米？華為or魅族？

01-05

國產手機近年來的突飛猛進是毋庸置疑的事實，以小米、華為、聯想為代表的國產手機的性價比競爭實力在國際市場越來越受用戶歡迎，三星、索尼在中國市場的衰敗，也從另一個層面反應了國產手機的實力。目前國產手機的廝殺，按照摩爾定律的發展，正在重現當年PC市場的廝殺洗牌,最終誰會是贏家？

任何一個都不能狙擊小米的膨脹，

小米前期的成功真的還是在贏在營銷策略上，他每拋出一個話題都會引起很大的關注度，和傳播力度，

在智能手機齊刷刷3k+的時候，小米以1999的價格博足了眼球，再加上搶購模式（飢餓營銷）使得其一直處在風口浪尖之上，也為後期的發展壯大奠定了堅實的基礎，

在此過程，有多少廠商學習小米但至今活下的又有幾個呢，還記得當年的大批特供機，連盛大都加入這個遊戲了，最後的命運幾乎一樣，

所以說，第一個人以這種方式吃到了肥肉，後面的繼續跟著學，頂多能啃個骨頭，有的甚至連骨頭和湯都沒得喝，以1999價格為例子有幾個是活的風生水起的？

小米能活下來不光是靠營銷策略，最重要的是戰略，對姑且叫戰略吧，都在跟小米學著死磕1999時，小米卻來了個華麗的轉身不管華不華麗，人家的確把價格拉上2k+了，當年1999是智能手機市場剛剛興起，價錢過高，人們不願意出，但現在滿大街的智能機，1999已經不能安撫屌絲裝逼的心情了，要買就買貴的上檔次提身價，所以小米又抓住了消費者心裡，

當廠商都在為價格戰焦慮不安時，雷軍新品發布會又來了個英語脫口秀，貌似在印度的市場已經慢慢打開了，其潛力還是無限的，

所以小米的成功不光靠飢餓營銷，更重要的是營銷策略，一直讓其他廠商跟著自己轉，你說他不成功可能么，

魅族是曾經進步，而現在pro6，在倒退。而華為是在用戶需要的關鍵點上從沒進步過。

先看看魅族的6大」升級「：

1.CPU製程由14nm升級為20nm，性能大幅提升而功耗大幅降低。

2.GPU由760MP8升級為880MP4，圖形處理性能爆表。

3.快閃記憶體由UFS2.0升級至eMMC5.1，讀寫能力再次提高。

4.內存由LPDDR4升級為LPDDR3大內存，內存帶寬及速度大幅提升。

5.電池由3000mAh提升到2560mAh，充電速度大幅提升。

6.主攝像頭保護玻璃由藍寶石玻璃升級為康寧三代大猩猩玻璃，能更有效地防止鏡頭刮花。

魅族雖然倒退，但至少把參數貼出來，不欺騙消費者。而華為呢？全部模糊處理，絕口不提UFS2.0還是EMMC，Lpddr4還是Lpddr3。

有人說小米標準版cpu 內存用的低頻的，但人家至少把能透明和坦誠的東西全涼給消費者看啊。

大家看到華為的虛偽了嗎？

一、不買華為P9 P8的原因：

1、cdma方面的基帶只能外掛威盛老舊的55nm基帶，功耗大性能差。華為耗電門大多因為。

2、海思cpu只能自家邊調邊用，家醜不能外揚。早期用戶被各種門害死。

3、總是用落後的快閃記憶體與內存技術。在這點上三星都比華為都強多了，三星在應用UFS2.0技術，Lpddr4技術上確實是領先的。那些不懂UFS LPDDR cpu製程，還不以為恥反以為傲的人，真是不懂還裝逼。UFS等技術的進步可不是10% 20%的進步，而是50%甚至100%的進步。就像固態硬碟對機械硬碟在」質「上的革新提升一樣。No懂請No逼逼，OK？

4、有紅外遙控嗎？No No No沒有！！！有NFC嗎？No No No 沒有！！！

5、另外連中移動都要求入庫的手機必須cat7以上，華為都P個9了，連這個及格線都沒過，連入移中移動倉庫的資格都沒有。說華為技術牛逼的，是不是腦殘？某些方面技術不行，可以外買，連外買都不買，就等死吧。

二、不買華為所有機型的原因：

1、從對參數的遮遮掩掩和打馬虎眼上，就看到菊花華為正在越來越虛偽噁心。沖著它，總是虛偽裝高大上，不買，絕不買。

2、低配還賣高價，相當於婊子立牌坊。

3、系統太差。華為輕易不更新系統，一有更新，更新的不是新功能，是如何更有力的防止用戶root，防止用戶解鎖刷別家的系統。牛逼，算是服了。用了電信營業廳辦寬頻硬送的8817D之後，真是服了這破系統。

正如大家所說的：華為，華而不實，為則是虛。

ps：有知友說我不從用戶需求的關鍵點講問題，回答略顯主觀。

我回答：

a.用戶的顯性需求是通過手機的硬軟體實現的，光講表面上的需求，不講支撐這些需求的硬軟體有毛用？

b.用戶的需求無非是：一、硬體配置帶來的高速度體驗（我談到了cpu ufd/emmc存儲 lpddr4/lpddr3內存）；二、功耗控制帶來的續航久（我談到了基帶製程）；三、大多數用戶關心的剛需硬體功能是否全（我談到了nfc 紅外遙控）；四、軟體系統功能體驗（我談到了emui）；五、性價比，用戶如何用較少的金錢資源獲得更高配置與更好體驗，這就需要廠商放棄暴力定良心價誠意價。（我談到了華為低配高價，毫無性價比）。

可以說招招說到點上，點點打到華為臉上。

ps: 有知友說：別跟我講lpddr ufs emcc 多少多少nm的cpu，這東西有誰知道有哪個用戶關心？

我回答：

我擦，還有這麼暈的消費者和知友？你不是要手機快嗎？你不是要手機扛使盡量可以充滿一次電用1天甚至2天嗎？沒有製程的革新，沒有ufs lpddr，你快個毛啊？你抽手機屁股讓手機快嗎？

不講技術參數買東西像什麼？

就像買車時說，我不管是啥發動機，我不管有啥新技術，有發動機是轎車能開就行！！我擦，用農用三輪車改裝加個轎車殼給他，他也買，那玩意也能開，也能剎車，還拉風。大白消費者不懂技術參數不關心技術參數，你號稱受高等教育的知乎大牛也不關心嗎？也以不懂為光榮嗎？

這類消費者大多沒啥好奇心，學東西不求甚解，是胡適筆下的「差不多先生」，學深入性的東西本質性的東西讓他們頭疼。吃虧受騙的當然也是他們。等到用不到半年手機卡頓了、想罵娘，一些新的酷炫且重要的功能別人有自己沒有時，不找到根本原因，丟下一句：「娘的，老子再也不買這品牌的東西了」。結果，第二天接著買第二家騙子公司的產品。

各位，看東西除了要看錶象，還要看本質。不關心技術核心技術參數而講所謂用戶體驗的人，就是只看錶象，不看本質。是吃的東西有點苦，卻發現不了吃的不是食物是把把。

ps: 廠商的小動作。

本人有兩個同事是用mate8的，非發燒友，中度使用也不會覺得這手機卡。但你知道最後是啥壞了嗎？電池？no 屏幕？no no。是保護後置攝像頭的表層玻璃碎了。從此拍啥照片，都是是毛玻璃效果。

相機吹的牛逼得要上天，但相機保護玻璃不說用藍寶石玻璃，也不用康寧三代玻璃，用個普通玻璃，省成本省到這來了。

這類廠商的小動作看清了吧？？？這些小動作有些廠商天天在干。號稱用了什麼X20 10核處理器（2核有難，8核圍觀的東西），結果存儲從ufs倒退回emmc，內存從lpddr4倒退回lpddr3。號稱用了啥牛逼的攝像頭，結果攝像頭保護玻璃偷偷從康寧玻璃換成普通玻璃，把nfc閹割掉，從而繼續保證它的高利潤率。

低配高價之虛偽，再加噁心偷摸的小動作，只能騙了上面那些不看參數來看體驗的大白。

ps: 如何評價樂視新發布的Max2？

回答：

1、樂視今天發布的樂2pro和樂max2還是極有性價比的，比小米這位性價比之王可能性價比還高出一點點。你對比下樂2pro與魅族pro6與華為P9，就知道魅族pro6價格虛高了1000塊，而華為p9就虛高到天上去了，虛高2500塊不止。

2、國內真正的互聯網思維手機就三家：創始者小米，追隨者360，趕盡殺絕者樂視。雖然以前較反感樂視的吹牛逼行為，但這次發布的手機無疑是真的高配低價，要把其他廠商殺絕的節奏，配置高（高通820 UFS Lpddr4 紅外遙控全用上了）價格定得比小米還牛逼。這次挺佩服假要停的。

3.樂視max2基本沒看到啥致命缺點，但我現兩個：一是沒有nfc，這會失去很多想用手機當公交卡地鐵卡門禁卡的用戶；二是系統功能性易用性方面仍然不如miui。

總的評價，樂視今天發布的max2值得肯定（聯發科的那兩款就不說了）。以後估計天下只剩下蘋果、小米和樂視了。

坐看小米max的性價比能不能把樂視max2干翻，期待好戲。看到max2第一次心中有買小米之外旗艦的衝動。第一次是看到s7時，但瞬間被那定價給澆滅了。

ps: 有知友說：設計id研發不需要錢？感壓屏不需要錢？一個手機不是說夠配置的成本就能堆出來的，你這種自己推算虛高的說法也站不住腳。

回答：

360殺毒軟體研發不需要花錢？騰訊僱傭那麼多人運維QQ不用花錢？但牛逼的互聯網公司能用服務和其他收入不但填補這些成本，還能盈利。這就是橫掃廠商暴力市場的互聯網思維。小米、樂視、360手機將其發揮到極致。其他靠硬體暴力存活的廠商等著被橫掃吧，就如瑞星一樣。

ps: 有知友說：人人都像你這麼想，那就沒有手機能給樂視和小米抄襲了，手機同質化不代表就沒有細節區分。沒有利益驅動誰去創新？支持國貨的初衷不是希望它們進步創新？

回答：

1、QQ免費、360殺毒、WPS、百度搜索免費使用，這些公司就沒有利益驅動去創新了？軟體對用戶免費，硬體對用戶BOM價，不代表這些公司沒利潤沒利益，人家有更高級的方法獲取利益。事實上BAT仍然是創新的領頭羊。

2、誰抄襲誰？手機的領頭羊是誰？在硬體方面，大家都抄襲的是蘋果。軟體方面，國內大家都抄襲的是MIUI。除了蘋果，沒看見其他在硬體上高暴力利潤的手機廠商：如華為、酷派、中興、魅族有任何關鍵點上的領頭創新。

ps: 總奇怪有些奇怪的知友和消費者，生怕手機廠商價格定低了，還天天為廠商說話，說廠商研發成本很高的，廠商養著很多員工呢，你別這麼便宜買了，你貴點買這家的手機吧！

我想說，這跟我有雞毛關係？養這麼多人（管它研發還是門店銷售）、機械臃腫、大企業痛，活該你倒閉，還想讓用戶承擔你們的管理無能？

這類人要麼是傻，要麼是高利潤廠商的托。就好像有人去買衣服，賣衣服的說這件200塊，這人說：「別啊，這衣服質量這麼好，你們養那麼多服裝工人，租那麼大的廠房，開這麼多的門店，養這麼多的銷售，你怎麼能賣200呢，你不是虧了嗎？我2000買了。謝謝有你們這些廠商，讓我們穿上這麼好的衣服。」

CNM，你這不是犯賤是什麼？

ps:我說軟體方面，國內廠商都是「借鑒」MIUI，有知友不服氣。

回答：

MIUI：

1、採用互聯網開發模式，用戶投票數多的功能優先開發添加。開發出的ROM，先由內測組測試內測版，再由發燒友測試開發版，最後再將穩定版給大眾用戶。

2、每周更新一次開發版，每月更新一次穩定版。國內率先推出全功能的雲服務，免費網路簡訊，可定製百變主題，應用對齊喚醒限制應用自啟動控制，軟體鎖，私密簡訊，手機遠程桌面，神隱模式，日曆訂閱，wifi電話，手機遠程定位控制，可定製主題，硬體級防偷等數不清的功能和小細節。其他廠商紛紛「借鑒」到自己的系統中。

3、使用MIUI之後，用戶基本不用再安裝第三方系統優化系統設置軟體、殺毒軟體、垃圾清理軟體、音樂軟體。MIUI把自身的日曆、計算器、天氣、音樂、視頻、安全中心都美化優化到極致。

MIUI 上手容易，精通難。

有人說MIUI現在變成了廣告機。

我想說：

1、人家硬體上不營利，軟體上靠不影響用戶主要體驗的廣告營利怎麼了？使用QQ不收費，但QQ是潔凈版，無廣告、無會員，你覺得騰訊現在還存在嗎？百度、阿里都是如此，主要收入是向廠商收取廣告費，而不是向終端用戶收取費用。我覺得這已經很不錯了。總比那種靠硬體暴利生存的企業，一次性把你宰個夠，一棒子買賣以後互不相干，N年不更新系統不添加新功能，不解決老bug 的模式好一點。

2、這些廣告不像視頻網站那樣是強制性觀看。一像QQ一樣放置在非主要視線區，二用戶可自己永久關閉。

而且我看樂視的系統、360的系統也是靠視頻服務和廣告服務實現公司盈利。

總之，MIUI才是小米的核心。

ps: 有知友說華為只在榮耀7這類中低端機上用威盛的老舊基帶，以節省成本。

回答：

針對威盛基帶問題。中低端機才用的威盛的基帶？你確定？mate7 mate8這類死貴的機全網通方面仍然用的威盛的基帶。定那麼高的價，還是便宜且用戶反感耗電的基帶？有良心嗎？

ps: 有些測試媒體（包括Zealer）和知友，常常提到這個時代」硬體過剩/性能過剩，硬體同質化「，好像頗有幾分道理，其實bullshit！

1、針對硬體齊全性問題，有人說像紅外遙控 nfc使用場景和使用頻率那麼低，根本不重要。華為閹割掉也應該。

回答：

第一、這要看你買個高端機你想用幾年？你買個高端機，不帶NFC，結果有NFC的機友都開始用NFC刷公交刷地鐵，用NFC刷銀行卡（出門都不用帶各種卡了，多爽）時，你只能幹看著。是的，在某個硬體沒形成風潮和超級便利時，你買的華為機沒過時，但科技發展如此快，這個功能可能下個月就給用戶帶來超級便利，你的華為高端機豈不是下個月就過時就想換？如果你花更多的錢，買個高端機，而且想用1到2年，當然建議用戶買硬體功能全的手機，足以應對1到2年的科技發展趨勢。而你買個各種閹割，說各種硬體不重要不必配的華為魅族，那就年年換手機甚至月月換好了。

第二、使用率低和使用場景少，不代表某個功能不重要。有的硬體功能能解決你火燒眉毛的問題，即使使用率低也重要，也應配備。比如進賓館發現電視遙控找不到，不要緊，手機紅外遙控來控制。比如銀行或者食堂電視放的東西不好看，不要緊，手機紅外遙控來換個喜歡的台，多酷炫，多滿足。比如單位空調溫度眾口難調，有的人怕冷調的太JB熱了，不要緊，用手機遙控把溫度不經意間調下來，太爽了，我的皮膚我的身體要感謝這牛逼手機。這種場景即使一年只使用兩三次，也讓你兩年難忘，體驗爆棚。

NFC的便利更不用說。上班時發現忘帶公交卡和硬幣的尷尬碰到過嗎？不要緊，手機NFC刷公交地鐵。出門時忘帶銀行卡了怎麼辦，剛好要消費，不要緊，刷手機NFC解決。一機在手，出門不愁。這是不重要的硬體和功能？

只有餘承東這些天天出門不用刷卡，由秘書包辦一切的人體會不到手機硬體豐富帶來的快感。因為他作為大嘴已脫離群眾，整天這個不重要閹割這個閹割那個，還嫌價定低了。

2、針對有些測試媒體和知友天天喊的「硬體過剩」問題。

第一、關於硬體種類過剩。我上面已經談到了。硬體根本不會過剩。如果手機你只用一天第二天就換，就啥都過剩了。如果你買個高端機想用1年2年，就啥硬體種類都沒過剩。甚至以後手機加上個紫外線驗鈔燈硬體，都不過剩。誰家手機有這個，相同配置價格下，我優先買這家的手機。

第二、關於說硬體參數過剩的問題。還是這句話，看你想用多久，多久換機。軟體大小，軟體需要的硬軟體資源，每天都在增加。一個微信安裝包開始只有幾M，現在安裝包都變成60 70M了，佔用的計算內存ram也從以前的幾M，現在變成了幾百M。大學時515M內存，雙核奔騰的計算機就挺牛逼的了，但你拿到今天來看，這算啥，現在都用8G內存 4核2.7GHZ cpu的電腦了。還是那句話，你一天換一個新手機，啥硬體配置都過剩，但你想每兩三年過一個高端機，啥配置都沒過剩，越高越好。哪種用戶多，當然是想手機用久點的用戶多。

ps: 追根溯源，談設計模式

不管硬體軟體，硬體配置豐富、軟體功能豐富絕不會害了你，有些小細節小功能小硬體，你平時不怎麼用。真有一次用給你解燃眉之急時，你永世難忘。

這要談到設計模式了：

一、第一種設計是蘋果模式魅族模式華為模式，覺得自己是設計師挺牛逼，啊，用戶不需要這個硬體，這個硬體使用場景太低，啊，用戶不需要那個功能，那個功能不太實用。啊，用戶需要我說的的這個功能這個硬體。

是的有的時候你猜對了。但大多數時候這種高高在上俯看用戶，以為你比用戶來了解用戶的設計想法，以為你永遠可以指導用戶如何使用手機的想法，大錯！！！就如菊花、樂視這次對NFC的閹割，就如魅族在UFS LPDDR4上的倒退。用戶比你精多了，敏感多了。

二、第二種設計是小米模式，多發起用戶的投票，多搜集用戶的反饋，用戶呼聲高的我們優先開發，用戶說重要的硬體我們一定配備，連新手機取名也讓用戶投票。讓用戶參與進來，讓用戶參與進來，這就是牛逼和偉大的「參與感」，這才是小米火箭發展速度的核心，這個」感「讓用戶覺得真貼心，真懂我，我就是設計師。永遠仰視用戶，只有用戶才是長期和深度使用者，才會真正碰到痛點癢點。設計師如果天天不與用戶接觸，只是坐在辦公室吹牛逼，開會議，終究被用戶拋棄。這才是我說MIUI比其他各種OS UI領先的真正原因，小米總是信奉群眾路線，而不是官佬爺路線，余大嘴路線，總是拿到客戶第一手需求第一手資料。而其他UI OS只能從小米拿第二三手資料。

我舉個非常小，但其實只是滄海一粟的例子。

中國特有的國情，春運搶搶火車票。春運前很多米粉在四格體驗報告中提出最急需的功能是不知道哪天可以搶哪天的火車票，如果一旦忘記車票的首賣日期，就可能再也搶不到了。

OK，小米日曆推出春運搶票訂閱，每天自動告訴你今天可以搶初幾的票，要注意及時搶。這只是成千上萬細節中的一個。很多是痛點的功能，只要多提幾次反饋建議，大多能變成現實，比如我就提過便簽也要雲同步，沒多久就變成現實。當自己的需求，不久就變成可用的功能時，用戶是多麼欣喜？

有人說」基於原生安卓，功能上的差距就可以忽略不計」，從哪得出來的這個結論？你深入長期用過各家非原生的安卓系統嗎？注意是深入和長期用。深入和長期使用的人，才知道MIUI與其他OS UI的區別，一點兩點功能上的險勝是「量「的區別，而一千兩千個功能上的勝利，就是」質「的區別。故，MIUI&>&>&>&>&>非MIUI。

為什麼小米有那麼多死忠粉不離不棄？樂視性價比比小米高了仍對小米不離不棄；為什麼小米這麼難搶其他手機唾手可得，但很多人仍繼續搶小米；為什麼很多人不管是電視、空氣凈化器、插座、平衡車，只要小米家有，總是優先買小米的；為什麼那麼多人充當小米的免費推銷員，病毒性傳播者。因為它懂你，尊重你，this is true love。這才是讓米粉熱淚盈眶的東東，這才叫口碑營銷。

ps: 關於手機質量。

有知友在硬體參數、軟體功能的比較上感覺辭窮甚至理虧，開始談所謂質量，說什麼「華為生產控制好，經驗豐富，所以質量水平高」，「你怎麼不說小米的那個門事件呢？」「質量誰比得過華為」之類無法考證無法核實的蛋逼段子。

回答：

1、你以為華為手機就是華為造的嗎？大多數是他媽富士康代工造的好嗎？我之前3個同事就是富士康跳槽過來的，兩個搞質量管理的，一個搞生產計劃的。

蘋果，富士康造的；小米，富士康英華達造的；華為，富士康造的大部分。

除了三星喜歡自己造以外，其他全他媽富士康的傑作好嗎？No懂請No逼逼。

大多數手機都是外包富士康生產的，硬體水平其實差不多。

2、拋開生產決定論，有人又開始講啥設計水平論：「華為硬體設計水平高，所以造出來質量好「。

手機硬體設計團隊，大多數從衰亡的摩托羅拉、諾基亞挖過來的，好嗎？此外，除了有生產外包，設計外包也很流行，好嗎？

3、接下來就是各種新聞上的門事件，消費者沒有精力和資源去核實真偽的門事件。關於說華為手機好的稿子，這些人就說」華為真棒，質量就是好，報道得好真實「；碰到說」華為攝像頭門、通話門……"事件時，就說這是別的廠商僱人寫的黑稿。

你咋這麼精呢？不調查不研究，不花任何金錢精力，就辯出真偽了嗎？別選擇性地打飛機自慰了好嗎？選擇性意淫的，都傻逼一個。 所以我這篇文章從不提啥質量事件，門事件，都是比較各家高調公布或者隱性公布可考證的硬體參數軟體功能。

除了我們身邊人和自己的歷來用機體驗，我們其實根本搞不清各種質量事件的真偽好嗎？我們沒精力沒時間沒金錢去核實調查——這篇褒揚稿是不是廠商自己僱人吹自己的？這篇質量門事件稿是不是別的廠商僱人黑的？

我只能說依從你身邊人的口碑，你身邊的人和你自己歷來的用機體驗，這個感受雖然樣本少，但至少真實。各種質量報道，報道質量好的，可能是廠商自己僱人吹捧自己；報道質量不好，「門事件」的，也真可能是友商發的黑稿。有那金錢和精力去驗證這些逼事真偽的話，這些錢足夠自己一樣買一台自己回來體驗的了。

我再說，別信各種質量報道，依從」你身邊的人和你自己歷來的用機體驗「最靠譜。

你那個品牌各種新聞吹得上天，但身邊家人用了不到半年就打電話斷線，那我就選擇信身邊的人。比如我以前公司的兩個女同事，一起買的vivo xplay系列的手機，那薄，那可是真薄啊。可是不過兩月，兩個人的手機紛紛出現打電話過程中突然「嗚如」的一聲斷線的問題。後來一個換了蘋果，一個換了一小米。那我和身邊的人再沒人買vivo。比如我之前被我不小心摔壞屏的米3，買之前新聞上各種Tegra 4 CPU發熱門報道，我還是買的，自己使用完全沒感覺到啥嚴重發熱，使用體驗很好。用了近2年時，一次開會從桌上正面正正地摔在地上屏碎了，不得不換機，挺懷念米3。

我再說，我不是槍手和水軍，我寫的只包含兩部分：一可考證的硬體參數和軟體功能比較；二自己和身邊之人的用機體驗總結。我用過HTC、三星、華為、酷派、聯想的手機，沒用過魅族，但身邊有用過魅族的。

不能簡單和PC市場比較，手機作為私密的產品，同PC市場這種多方需求比如企業辦公、政府辦公、教育需求。政府國企採購聯想，外企大多是Hp，有很大程度的排他性，手機則不同。

先說華為，從他的家底(技術？經驗？）來說，對小米的影響最大，最有能力狙擊小米。包括最近華為出的平板電腦599起，數據好看，然而整體性能未必經得起推敲，很明顯有小米的影子，同時又是奔著小米的599手機去的，這也和任先生在外國市場的風格有些類似，就是排除萬難死纏爛打，搶佔對手目標用戶，形成粘性用戶，實際上手機不是伺服器不是解決方案，可以用10年，最多也就3年就會被淘汰，可是作為智能手機的靈魂——系統，是長期的，而MIUI的粘性不必多說了，所以如果華為僅是用自身現有優勢搞硬體、搞性價比，短期效果不會差，但是不是長久之計，待你硬體做到極致，小米的手機業務可能已經不需要盈利了，甚至我想像有一天小米會出一種服務，用小米支付送小米手機的業務（每年多少筆）。

魅族，最近魅族的銷量已經從others衝出來，之所以可以衝出來依仗的恰恰是黃章之前鄙視的千元級，即便是打臉也挺舒服的吧？魅族能否狙擊小米業務，我持懷疑態度，因為魅族對比小米沒有技術優勢，營銷還要抱小米的腿，產品不能說不好（因為我沒用過），也不能說他好（例子很多）。總之，他就像一條小船，開的快，但經不起風浪，順風快，逆風和逆水基本是一個樣子。

飽和的市場。

瀉藥，是華為 and 魅族，小米2015肯定輸給他倆， @風口你滿意嗎？

以前我和大家一樣，是個米黑，甚至看見小米我都覺得噁心，反胃，看見雷軍我都想在他臉上拉屎！

但是，嘴上這麼說，身體還是誠實的，他要是送我一個小米note，我想我也會玩得很開心。

在我看來，小米非但不是泡沫，而是中國這幾年最務實的科技企業之一。

雷軍似乎早就規劃好了一切，一步一步走，讓曾經的師傅魅族現在跟在後面一口屎一口屁的追。

華為根本擋不住小米的發展，華為自己內部糾葛不清，我至今到現在都沒有搞清楚華為產品線到底高低之分在哪裡，mate7是旗艦嗎？p8呢？榮耀又是什麼？價格重疊太多，洋洋洒洒鋪開的產品線讓我眼花繚亂，月月有旗艦季季出機皇，頭大。

反觀小米，手機已經不單純是一個產品，而是核心，聯結起小米所有的智能產品，並且小米的產品沒有華為和魅族那種要用必需買我的手機這種策略，他積極擁抱ios用戶群，小米手環在ios用戶群中購買者絕不是少數，79元的價格，真的是手環良心，運動的時候帶著還是相當不錯。

雖然我依舊會說雷布斯你個猴王，但是，只要雷軍按照自己心中的路線圖走下去，華為和魅族只會被甩的越來越遠。

未來五年小米絕對是飛速發展，領跑中國科技企業，雖然我嘴上不屑，但是我心裡知道，他可以的。

利益相關，魅族從m8到mx3每台必買的煤油，三星粉絲，oppo影像民間測試員，現在ip6p用戶，前天剛買了小蟻wifi攝像頭……

華為，華為是整體解決方案。海思也有賺。

拉後腿的只是emui

2015年3月最新的統計數據，華為已經超越小米成為國產手機銷量第一；所以我想答案已經出來了。

以下來自公開媒體報道；

【環球網科技綜合報道】全球知名市場研究公司之一GfK集團最近公布了2015年3月中國手機的零售監測數據，數據顯示，2015年3月華為手機以13.75%的高份額佔有率，成為中國市場銷量第一，這也是華為手機在中國市場上首次在銷量上超過蘋果等跨國品牌。

業內權威人士分析，3月份華為手機中國市場銷量首次超越洋品牌，是一個非常重要的市場信號，這意味國產手機品牌通過在產品、技術和市場等各方面的厚積薄發，正顯示出強大的後髮式增長能力。而隨著4月華為最新旗艦P8的發布，華為在2015年將有可能在全球市場上實現爆髮式增長。

近6個月中國手機市場手機品牌市場份額趨勢(數據來源：GfK)

口碑效應大幅提升華為品牌，銷售額由此「水漲船高」

和其它數據調研公司不同，GfK數據更側重市場零售渠道銷售統計，而非出貨量核算。市場上已經越來越多的消費者，已經購買並使用了華為手機。自2014年10月至2015年3月，華為手機經歷6個月銷售額走高，最終在3月達到了65.35億元。

與華為手機銷售額逐月上升相對應的是，華為手機的品牌影響力在全球及中國市場上快速上升。據益普索在全球32個國家開展的消費者調研，2014年華為品牌知名度從52%提升至65%，華為手機已被全球接近三分之二的消費者所認知。與此同時，華為品牌凈推薦值上升至43%，這意味著43%的華為手機用戶都曾經向周圍人推薦華為手機，通過持續實施精品策略，華為手機帶給消費者的品牌體驗明顯提升，使得華為產品有口皆碑。而口碑的擴散，也讓越來越多人選擇華為手機，這也讓華為手機在零售渠道的銷量逐月上升。

中國手機市場廠商銷售額(百萬)走勢(數據來源：GfK)

來源：

3月華為手機中國市場銷量第一超蘋果_TechWeb

2015年3月中國手機零售監測數據：華為手機市場銷量第一

手機已經要成為夕陽產業了，以後的手機只會是一個載體而已，要看的是移動互聯網這個行業還能怎麼玩，

小米也許是下一個騰訊，下一個百度，魅族已經開始變成了阿里的手機部。

至於華為，看不出在互聯網應用上的布局，很可能回到硬體提供商。

所有玩性價比的都會死，因為價格戰已經讓這些公司的毛利太低了，誰的毛利高，同時銷量大，誰就可以生存！國內廠商被小米帶到溝里了，都玩起了生態，把手機按照成本價賣，說是用軟體和服務賺錢，這些廠商就是傻；小米那只是口號，他就是再性價比也要保持至少15%的毛利，靠服務賺錢在中國就是偽命題，就是騰訊也是靠遊戲和廣告費賺的錢，你指望會員費那簡直就是搞笑！所以想生存的最好算好自己的成本和定價，不然隨著市場飽和，沒有資本和利潤的就出局了！

滿腦子裡都是手機……難道手機真的是小米所追求的嗎，小米根本就沒有想稱霸手機，有用戶這個台階就夠了，用戶靠的是手機系統，哪怕你華為稱霸全球pk蘋果刷的是小米系統還是輸了，互聯網時代個人覺得～用戶為王～

別說華為or魅族，就是這兩個加起來，也沒辦法阻擋。

學我者生似我者死，這句話不是沒有道理的。

小米是靠差異化開出一條國產手機的高速路，華為和魅族現在看來只是跟著走。更可笑魅族的領頭人還邊走邊罵:要不是我教你走路，你根本跑不起來。

魅族應該感謝李楠，不然連路都走不動。

華為那個幾年前一提起來都是營業廳充話費點擊就送的手機？

不好意思我父母那個年紀的人提起來華為就是垃圾的代名詞

華為前幾年把自己的口碑已經消耗的差不多了如今妄想出個榮耀子品牌就可以鹹魚翻身的圖樣圖森破

再很長一段時間內華為就是電子垃圾的代名詞而已

尤其是花粉天天噴小米屌絲機也不去撒泡尿照照鏡子看看華為是靠什麼機型撐起來的銷量

另外說一句官網裸機無貨加套餐隨便賣的手機公司真是不要臉到極點了

我身為一個在國外的留學生對近幾年國產手機的突飛猛進自豪不已一小米為首的新一代的國產手機競爭力確實不輸給任何一家公司

不過就本人在選擇手機時的切身感受而言 one plus one 或者華為都是小米有力的競爭對手況且機能性價比等小米根本與前兩位拉不開差距儘管小米在國內做的這幾年是不錯可絲毫沒有注重海外市場仍然局限於國內或者說對於海外市場擴張與前兩個的差距就太大了這一點可以看出眼界的區別就本人親測在歐洲想要買到小米要花多出一千塊左右而小米官網上甚至連多國語言的網頁都沒有只有一個國際版的英語界面還沒有購買選項對於一個中國手機行業的代表之一這tm逗我而one plus one憑藉第一款手機就覆蓋了30多個國家在歐洲各國可以通過邀請碼的方式在官網上以各國語言輕鬆購買而且各大國外評測媒體也對 one plus one好評如潮幾乎在任何一家媒體測評中都可以看到one plus one 而相反對小米的評價則是抄襲iPhone最多的手機當然這裡有吃不到葡萄說葡萄酸的情懷在裡面

至於華為國人驕傲在所有的手機零售店都有販售就多不費口舌了

我好希望看到魅族和華為聯手，這兩家廠商都是我非常看好的，一個搞設計，走年輕化風格；一個搞通信和處理器，提升產品技術。我覺得兩家合作還是挺有潛力的。

魅族手機比小米做的漂亮,性能差不多, 為魅族不值

感覺小米營銷做的不錯.

發自" iPhone6 人肉知乎"

狙擊是用狙擊步槍遠距離射擊。

阻擊是阻擋，使之不能前進。參考「塔山阻擊戰」。

我覺得他們可以阻擊小米。

但是狙擊……恐怕只能靠魅族黃總拿出比「Are you OK」更火爆的視頻出來。

這個問題貌似很難，其實特別簡單。

N年前開始，智能手機就已成為競爭最激烈的戰場，在一場場血腥的戰鬥中，最會造手機的那些公司早已先後壯烈犧牲。

最後勝出的，一定不是技術最強的，也不是最會營銷的，更不會是最會抄襲的。

只有最富戰鬥基因、最有戰鬥意識、最有破釜沉舟勇氣的真正強者，才可能贏得這場戰役。

全球範圍，放眼望去，這家公司，非360的AK47 莫屬。不信？上圖：

所謂中西結合療效好。 2015年，中國本土各大廠商加上其他國家本土手機品牌（比如印度的micromax,karbonn）將合力一起阻擊小米變為大米。

雷軍, Are you ok? Are you ok????