小米 450 億估值，高了還是低了？ 10 年後小米是什麼樣子？

01-05

1.就現在看來，小米未來前景很好，很有機會

布局方面，智能硬體、智能家居、汽車領域，他已經領先發布會上黑小米的友商太多了。這個過幾年隨便做起來一個市場，都是不可估量。

手機方面，基於上面的描述，目前看來手機依然是最適合整合各個其他智能產品的平台。小米為了賣其他產品，手機可以負利潤銷售。其它友商這些基本同質的產品怎麼辦？要知道，國內市場，性價比為王，差不多的手機大家只會支持價格最低的。（大家可以在雷軍微博下面刷1799.小米把手機基本版旗艦手機降到其它廠商之下。大家也可以去下面其他人微博下面刷價格。）

2. 預測十年後的事情，你在逗我嗎

十年前我不知道現在的手機是現在這個樣子，十年前我不知道大家都不裝各種PC軟體客戶端而是去網站直接瀏覽，不不知道想當物理學家的自己終於認清了現實滾去就業。你知道自己十年後會是什麼樣子嗎？當了CEO了嗎？一失足犯罪被抓了嗎？甚至不小心被粗心的司機撞了然後就沒了？

你這麼了解自己都不知道自己十年後的樣子，為什麼就能憑藉網上的一些零碎不靠譜的言論去預測一家你連老總都沒見過的公司？

總結：

首先敬畏一家短期內改變了國內手機市場和玩法的公司，不管大家怎麼黑他調侃他，業績證明了它的過去，目前的動作也表明了它的遠見。

其次，不要試圖預測未來，尤其是太遠的未來。預測有兩條基本公理：預測永遠不準；時間越遠，預測越不準。

不知道利益相不相關：魅族手機用戶，覺得還是挺好的。

小米的估值是高還是低，以及它以後10年是怎樣，這種太精確的問題很難回答，我只簡單說一點對小米的看法：

正面：

1. 性價比

最根本的，對消費者的實惠。小米確實做到了很高的性價比，是行業鯰魚，規則的破壞者。現在人們心目中手機的定位基本上是2000已經不錯了，這很大程度上歸功於小米。

2. 營銷

微博營銷+自搭網站賣手機模式的創新。小米性價比高一方面是因為確實敢於自己割自己的肉，還有一方面是因為成本低，成本省在了哪裡？營銷和電商，雷軍一個人隨便發發微博就省了多少廣告費？電商省掉的分給渠道的錢那就更多了，據說曾經天宇給迪信通一個櫃檯直銷人員的分紅是賣出一台手機分100塊，這可僅僅是分給直銷人員的錢啊。

3. 人才

有非常優秀的工程師。小米的面試方式是谷歌，微軟式的，非常嚴格，需要A Player才能通過----可能最近招人太多，略微鬆懈。這種招人方式雖然花掉了HR和技術人員大量的時間和精力，但好處在於：A Player是能自組織的，A Player enjoy playing with A Player，大量A Player在一起，使得小米聞名遐邇的鬆散的扁平化組織架構得以運行。另外，用的好的A Player頂好幾個B Player，工資不到B Player的兩倍，其他都是暫不兌現的期權，其實成本算是降下來了。

4. 領袖

雷總是曾國藩式的人物，勤奮，自我要求高，勇於自我犧牲。一把手的價值觀就是企業的價值觀，小米那麼低的定價也是雷總勞模精神的外化。最關鍵的一條是雷總為人仗義，朋友很多，因此相助者眾。

負面：

1. 品牌。

小米品牌始終帶著濃濃的屌絲氣息。性價比，應該努力在提高「性」，而不是壓低「價」。小米在14年雙11的表現，只是一味降價，把紅米降到599一部，簡直就是自砸品牌。市場經濟，低價的不會真正高質。小米不應該把自己的品牌定位為屌絲專屬，因為沒人願意花錢買一個牌子上面寫著「屌絲」二字貼自己臉上，即使屌絲也不會。而且，很多用戶是不追求性價比的，他只想買一個讓自己愛不釋手，別人羨慕不已的好東西。手機現在越來越不僅僅是個實用工具，也是個人品味和身份的象徵----好像逐漸有了衣服的屬性，想想凡客的失敗吧----可悲的是，現在小米還要把凡客往溝裡帶。人家唯品會要聰明得多好不好，明明是尾品，定位成唯品，一字之差，千差萬別。

2. 優勢消失。

之前小米的優勢來源於性價比高和MIUI好用，但是現在這兩大優勢都在明顯消失。我認為小米最大的對手是華為，這個公司能自己造晶元，年利潤接近300億美元，專利數量驚人。小米跟它比，沒有技術優勢，沒有資本優勢，之前的產品優勢已經被追的差不多了，而且也沒有品牌優勢，準確的說，小米品牌存在劣勢。所以目測小米勝算甚小。而MIUI一味迎合米粉，什麼都往身上加，變成了一個大雜燴，沒有自己獨特的美感，這樣的後果就是用久了會厭煩而不是難以捨棄。和Flyme，EMUI，鎚子系統相比，MIUI沒有優勢。

3. 不夠專註。

雷軍的七字秘訣「專註，極致，口碑，快」曾經是小米致勝的法寶。但現在看小米，專註嗎？現在的小米什麼都做。對於一家公司來說，事情做的太多，現金流，高層體力和管理體制能撐住還行，撐不住了就是一場災難。有朋友說是很多東西不是小米自己做的，是合作夥伴在做。嗯，合作夥伴做能分擔一部分小米公司的工作量，但是------你見過打蘋果logo的產品是蘋果以外的公司做的嗎? 要擁有極致的和統一的用戶體驗，首要保證的是自己要全面控制所有環節，否則你可能做到80分，但做到90都很難，100更是不可能。

TBC。。。

小米上市,雷軍首富...

小米的東西很好用.

除了覺得土,low以外.

至少比某族好.

十年太遠，小米未來就看明年成敗。

10年後小米不知道，不過確實如樓上說的，明年後年是小米的生死線，闖過去就有可能3年左右來和阿里扳手腕，成為和阿里一樣的巨頭！那時候的百度騰訊都要遜色一些。

過不去就變成一家平庸的手機公司，然後慢慢衰落，逐漸在技術更新中被市場淘汰，這樣的話10年後如果還有小米，那估計也是華強北眾多小品牌之一罷了。

關於明年後年是小米生死線的說法不是我們發明的，是雷軍自己說的，他說明年後年如果小米做的不好，後年他就破產了。

對於任何一個公司來說，每一年都是很關鍵的，一丁點的鬆懈都有可能讓公司倒閉，蓋茨都說過微軟距離破產永遠都只有18個月的說法。10年後對於一個互聯網公司來說已經不屬於可預見的未來了

如果在國內選一家公司換工作，我首選小米，因為小米有著成為一線公司的必要條件，雷布斯的個人魅力足夠。再者小米有著足夠的優秀人才，有著跨出國門一試的可能。還有剩下的應該就是BAT羨慕都羨慕不來的設備佔有量，等待時間成熟，有著硬體的幫助，小米可以做很多更有想像力的事情，舉個栗子，支付寶的移動支付方式可謂想了一輪又一輪，一出又一出，最後還是會跪在沒有硬體撐腰，支付體驗和安全性都存在著瓶頸，想想小米也成立了支付公司，用好優勢，空間還是挺大的。

2015年見真章，達到瓶頸後才能看出真本事。

我認為小米早就不是一家做手機或硬體的公司了，估值應該是基於以下考慮的:

1，小米是資本。是雷軍去投各種智能家居生態鏈的資本，小米的合作對於那些智能硬體廠商來說要比幾百萬a輪vc可能還要重要。我的老闆曾感嘆，看著小米的鐵蹄轟隆隆踏入你的領域，想想都挺恐怖的。大家可以想想，這就跟當年騰訊逮啥抄了再改進幹掉你的感覺差不多，現在小米要是想不開做連鎖酒店搞個紅米經濟型酒店再來個小米中端酒店估計華住柏濤維也納東呈加起來也只能去拚命。突然這樣一個生態鏈巨頭跟你說我不僅不跟你搶，還給你錢和你合作提供平台幫你賣你負責把東西做好就行了，你會怎樣？現在的小米，就是滲入整個智能家居生態鏈的資本。這是從企業行業的角度。

2，小米是連接器。微信說要做連接一切的入口，而小米要連接的是你整個家。你可以不用微信上網，但是你總要呼吸吧（凈化器）？總得吃飯吧（美的一系列）？你能不用電么（智能插座）？還要其他的娛樂方式吧（小米電視小米盒子）？而這一切，都能通過小米手機連接。勤刷miui開發版的童鞋應該會注意到上周更新之後多了一個智能家庭app（穩定版不清楚），這就是要正式推廣小米手機miui作為家庭連接器的一個信號。之前有人說小米一開始要用路由做連接器，後來發現路由不得勁改了讓手機來做，我覺得不對。路由也是要用手機來控制的，其實應該相當於子連接器或者管家的角色，哪怕你不在家都能把家裡打理得井井有條。當你發現你在家用手機控制很爽但是不在家就不知道怎麼辦的時候，會不會請一個管家？估計用不到三年，小米就能讓你控制家裡所有插座的通電時間、所有機器的運行時間、在球賽的時候自己開電視調台等等。這是在用戶角度考慮的。

如此量級的風投估值一般對收益率的期望是2到5倍，也就是說他們認為小米一旦上市起碼不會比企鵝差，你認為呢？我覺得這個估值或許偏高，但合理。

當然，作為一個米粉（利益相關），我還是會有疑惑。今年小米出貨量預計說是7000萬台，加上去年近兩千萬台也就是說小米在大陸的智能手機（5億）佔有率不超過20，加上數量級也不錯的miui應該在20～30，這個佔有率看起來已經挺高，但是對於做連接器而言還遠遠不夠，再面對友商不要面子也要給你難受的拚命，雷軍會怎樣進一步提升市場份額，最近又有風傳小米要出mi os，或者說讓智能家庭app獨立運營？

至於十年後，我連自己明年能不能找到工作養活自己會不會餓死都不知道，這問題看得有點太遠了恕難回答_(:_」∠)_

估值肯定虛高。以下是理由。

首先，「小米除手機之外的電視/手環/路由器等都賣不好」。賣了多少？「不知道，反正就是不好」。

其次，小米賣手機肯定不能像以前那樣大賣。以前呢，小米就靠性價比，miui「不過是個主題而已」。而且「性價比高的都是垃圾」，「會買小米的大概差不多都是跟風的無腦屌絲",貪便宜才會買的。「我那些買了小米的同學都不懂手機，他們畢業了，工作之後瞬間都懂手機，都買了蘋果」。不用10年，明年就一定會被魅族打敗，魅族以前的用戶就是「學歷最高」的人群，手機也做得比小米好，只是不會營銷，大家都不知道這個品牌，所以銷量一直不如小米。現在魅族有了MX4,MX4 pro,魅藍，尤其是魅藍，讓以前只買得起小米的也能用上魅族。MX41799性價比遠遠高於小米4，實際肯定也比小米4好，因為「只有魅族才是用心在做手機」。

10年後堪比谷歌。。

除非谷歌10年一直像2014年一樣只賣廣告。。

10年以後沒準還會有大米老米都不敢說，太遠。

五年之前你會想要諾基亞摩托如今這樣的下場？

450億估值只是基於現在小米對未來的展望，前景很好，但是究竟如何還要慢慢看。

十年前誰能想到現在諾基亞的樣子？

現在格局變化這麼快十年的長期戰略布局也就是個大體的方向而且只是一個方向況且公司規模變大就意味著官僚主義佔據上風創新受到限制很難說一個企業能發展成什麼樣就像雷曼兄弟諾基亞只是一瞬間就崩盤了如果企業夠大那就做一個最先吃螃蟹的高曝光率高創新率高市場佔有率現在風投都在搞可穿戴設備而本國卻太看重手機方面今年一些可穿戴設備將群體面試如法國一家公司研發的只能手環可能就是手機下一代的發展趨勢也包括今年將開售的全析 3D投影德國一些的工業4.0 在當下的信息化時代一兩年足以改變一切

能成功的預測這樣的問題的答案的人早已經去炒股了，這種機密怎麼會如此輕易的告訴你，哎

保守估計明年小米會遇到瓶頸，這個時候才要選擇方向，別打臉，判斷而已。

不認為知乎上什麼人有能力精確判斷小米還能活幾年，模糊的也不能。

有這個能力眼光早就自己去做X布斯了，還有空在這裡發帖這麼無聊？

你要說你猜還能接受，信誓旦旦的「指出」小米這裡行銷有問題，那裡未來布局有問題。拜託，有點自知之明好嗎？你以為你是哪根蔥？就算你自命不凡能強過雷布斯，你還能強過他手下整個團隊？看到某些人嚴肅的用專家口吻斷定「明年是個坎」，「今年是個坎」，我就被這種逗逼的臉皮打敗了。

人啊，還是少點YY，腳踏實地的好。

這裡的答案能決定十年後的小米？

你不應該說10年後小米什麼樣？你該想想，小米存在10，世界什麼樣？

飢餓營銷。

買個衣服，限量200件，準時開搶。

買個電腦，限量200台，準時開搶。

買個車票，限量200張，準時開搶。

買個房子，限量200套，準時開搶。

買個傢具，限量200件，準時開搶。

買個鞋子，限量200雙，準時開搶。

如果，你在想想，

你餓的時候，買糧食，限量200斤，準時開搶。

你病的時候，買藥品，限量200個，準時開搶。

⊙﹏⊙

小米的成功在有些行業有很不好的傾向，雷軍還教別人複製小米的模式⊙﹏⊙。在我看來，名義上是幫助別人成功，實則有點病態啊。。

不是產能不夠，是有計劃的釋放，計劃經濟，人為控制供需，始終保持供不應求，達到熱銷的假象。

我是小米手機的用戶，從前年開始關注小米，看了一年的手機市場動態，表示不喜歡小米的作風。

相比小米風風火火闖九州，國內vivo手機就很本分，自己有特長，音樂播放有技術積累，一開始我也沒關注vivo手機，後來，鎚子吹自己音樂好到爆，後來，承認vivo手機音樂更佳，才開始關注。

小米手機，現在和發燒還有多大關係？

早已背離了當初的口號了吧。

早已不是智能機的發燒品了。