關於互聯網思維的書籍？

01-05

互聯網思維太火了，火得實在想更多的了解他，有的人說互聯網思維被炒作得名不副實等等，但我也想了解下，搜索下只有陳光鋒的《互聯網思維》一書，不知道各位知乎友能否推薦其他的或者評價下互聯網思維這本書。謝了

轉載自博客互聯網進階必讀圖書70本

互聯網歷史：

2《浪潮之巔》 IT界史記——《浪潮之巔》

23《沸騰十五年》

理論知識：

1《認知盈餘》克萊舍基《認知盈餘》讀書筆記：已被驗證的時代潮流

3《未來是濕的人人時代》克萊舍基組織之困與情感依附時代——《未來是濕的》

4《從0到1》

5《長尾理論》

6《矽谷之光》

7《失控》

8《引爆點》

9《技術元素》

10《世界是平的》

11《技術壟斷：文化向技術投降》

12《第三次工業革命：新經濟模式如何改變世界》

13《變革中國》

14《網路素養：數字公民集體智慧和聯網力量》

15《數字烏托邦：從反主流文化到賽博文化》

16《信息簡史》

17《美麗新世界》

18《網路共和國》

19《奇點臨近》

21《數字化生存》

22《新數字秩序的革命》

24《黑客與畫家》

移動互聯網：

25《決勝移動終端》

26《決戰第三屏：移動互聯網時代的商業與營銷新規則》

27《移動風暴》

28《移動的帝國》

《移動浪潮：移動智能如何改變世界》

商業模式：

29《免費:商業的未來》

30《商業模式新生代》

31《社交紅利》

32《我們如何來到現在:商業、技術與金融趣史》

33《平台戰略：正在席捲全球的商業模式革命》

《需求：締造偉大商業傳奇的根本力量》

媒介：

34《理解媒介：論人的延伸》

35《你不是個玩意兒：被互聯網奴役的人》

36《衝擊力》

37《淺薄：互聯網如何毒化了我們的大腦》在讀

38《消失的地域：電子媒介對社會行為的影響》

39《娛樂至死·童年消逝》互聯網時代：更娛樂的，更致死的

40《群體性孤獨》

大鏈接數據：

41《大連接》

42《第三次浪潮》

43《爆發：大數據時代遇見未來的新思維》

44《決戰大數據》

45《駕馭大數據》

46《大數據時代》

47《數據化決策》

產品經理：

48《結網2》

49《人人都是產品經理》

50《啟示錄:打造用戶喜愛的產品》

51《創業時，我們在知乎聊什麼？》

52《產品經理手冊》

53《淘寶十年產品事》

54《黏住顧客：Foursquare如何打造忠實客戶群》

55《玩法變了：淘寶賣家運贏弱品牌時代》

56《跨越鴻溝: 顛覆性產品營銷聖經》

57《贏在用戶》

設計與創意：

58《只有偏執狂才能生存》

59《廣告狂人》

60《商業秀》

61《喬納森傳》

62《一線之間》

63《打開創意的腦》

64《瘋狂的簡潔》

65《賴聲川的創意學》

66《設計心理學》

67《至關重要的設計》《交互設計入門》

68《門後的秘密:卓越管理的故事》

69《病毒循環》《情感化設計》

70《專業主義》

71《高效能人士的七個習慣》

72《金字塔原理》《金字塔原理》讀書書摘

73《影響力》

74《思考的快與慢》

《喬布斯傳》怎樣擁有沒有開關的人生？《喬布斯傳》

《參與感》

《顛覆式創新》

運營營銷

《水平營銷》

《跨越鴻溝》

《消費者行為》

《輕公司，互聯網變革中國製造》

花了很長時間整理了這70部互聯網必讀書籍，都是從許多圖書推薦欄目記錄的，出處為虎嗅、知乎、雷鋒網、極客公園、開卷八分鐘、網易新浪公開課、南方周末等報紙推薦等，由於基本沒讀過，分類並不嚴嚴謹請忽略，會逐步調整。讀過的很少，長期固頂，來提醒自己要讀這些書。

書中自有顏如玉，書中自有黃金屋，與君共勉。

理論知識：

1、《認知盈餘》克萊舍基 已讀《認知盈餘》讀書筆記：已被驗證的時代潮流

2、《浪潮之巔》已讀

3《矽谷之光》

4《娛樂至死》已讀

5《童年消逝》已讀

6《未來是濕的人人時代》克萊舍基已讀

7《失控》在讀

8《引爆點》在讀

9《技術元素》

10《死於技術》

11《技術壟斷：文化向技術投降》

12《淺薄：互聯網如何毒化了我們的大腦》

13《消失的地域：電子媒介對社會行為的影響》

14《網路素養：數字公民集體智慧和聯網力量》

15《數字烏托邦：從反主流文化到賽博文化》

16《與機器賽跑》

17《美麗新世界》

18《網路共和國》

19《自由人》

20《互聯網進化論》

21《數字化生存》

22《新數字秩序的革命》

23《翻轉世界》

24《黑客與畫家》

互聯網進階必讀圖書70本

互聯網進階必讀圖書70本從理論開始吧。

推薦！！！

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剛看完不久，現在借給媽翻閱翻閱。

說看完其實名不符實，大約看到五分之三後面的內容基本都是翻一翻就過去的，這本書我給其他人介紹的時候都是『主觀性太強』，特別是對於父輩這些對互聯網不慎了解的人群，很容易被『洗腦』。（手機碼字難受，待我打開電腦。。。）

另外，如果仔細翻看這本書的簡介，有幾個信息我覺得需要注意，第一就是這本書的作者的相關作品不止這一本，另外陳光峰的經歷簡介是做······忘了，但是其與互聯網公司並不十分沾邊，書中列舉大量事例，例如綜藝節目《爸爸去哪兒》，雙十一，hao123，泰囧等，都屬於社會焦點問題，所以我們不妨大膽想像，作者不過處於互聯網時代浪潮下，積極地接受和理解了互聯網這個新興並前途無限的思維，而已，從本書措詞，能強烈感受到作者對於互聯網時代的興奮，但是總讓我聯想起來母親大人做安利時的場景······

小生不才，斗膽認為，互聯網這個東西雖說和我的父輩一個歲數，但是真正轉化為生產力改變社會分工還是近幾年的事情，而我認為一本好書的創作，需要的不僅僅是如此短時間的背景積澱，話說白了，這個東西才被大眾所熟知，就有人洋洋洒洒寫了這麼多所謂解讀給我們看，當真可信？所以說，這東西當作你在某浪看到的一篇博文看看就好咯。

利益相關-一個自以為很吊，其實狗屁不是的准大學生。

《互聯網思維「獨孤九劍」》本書由和君諮詢·互聯網轉型實戰專家趙大偉主筆，眾多互聯網公司實戰精英與對傳統商業有深刻理解的諮詢師協力完成。

和君集團董事長王明夫、新東方教育集團董事長俞敏洪的鼎力推薦！

本書於2014年3月8日在亞馬遜、京東網店上架銷售，搶購請搜索「互聯網思維獨孤九劍」（趙大偉先生著）

【葛聞華談互聯網思維】不做微信營銷，你會死嗎？

小L：現在微信營銷、微營銷正火，都在宣揚某某靠微信掙了多少錢多少錢，葛老師您的見解呢？

小Q：火的是微營銷的附屬產品吧，比如賣加粉工具的，賣微信小號的、微營銷培訓的。。。

小W：上次我也去聽了一堂微信的課程，我覺得最能說明問題的是，那家做微信培訓的企業，自己的微信半個月才有一次更新。

小X：作為新的營銷平台，葛老師不是也說了嗎，這是一個很好的平台，也的確很多人用微信做服務營銷做得很好。

葛聞華：微信的基因是人與人的關係，淘寶是人與物的關係，所以他們的基因不同，要用微信取代淘寶，這是個未知數，但不代表微信就不可以做營銷，服務營銷，口碑營銷，粉絲營銷，是最好的。但微信最重要的還是人與人的交流，所以你看，微信下一步的動作是要聯合微信電話本，將電話通訊給取代了，順便將線下的服務信息囊括，作為一個線下商家服務的入口，微信盈利的想像空間就比較大了。當然，這是微信自己的盈利模式，說回用微信做營銷，我在《互聯網思維魔力營銷兵法》里說過，它不能，也不可能作為一個單獨的存在，來做營銷。

小L：微信跟QQ很像？

葛聞華：騰訊的一切都是基於免費使用的QQ發展起來的，它代表了PC端，微信代表了移動端，而且在某些方面會比QQ更好，企業公眾號、微官網、微商城這些，對做業務、做營銷而言，就比QQ要好。

小Q：但是做微信營銷，整天被人推送信息，很煩的，哪怕是朋友，也會悄悄的拉黑。做陌生人營銷，哪那麼容易，這一點不如微博。

葛聞華：所以說，微信不能作為營銷單獨的存在，它是一個閉環，它必須從別的平台導流過來，比如，微博是開放的弱關係，可以將它導流過來微信成為強關係，所以小米一直用論壇、微博做營銷，用微信做服務營銷，服務營銷也有很多種做法啊，比如我們服務中山的那個企業，一般做這個行業的才會關注它，然後發現他天天在開加盟店，一天一家，營業額多少，方法是什麼，怎麼服務，企業文化等等，很多加盟商就願意跟著他做，做好加盟商的服務也相對以前容易，要求加盟的越來越多，所以他的微信營銷做得很好。

小L：微信作為線下的企業很多都用得很好。因為範圍比較窄，可以用附近的人，搖一搖等工具，或者做活動掃二維碼給優惠或者免費的東西，顧客起碼第一次就來了。

葛聞華：所以說微信跟微博、二維碼成為微營銷，還有很多的想像空間，還有很多能改進的地方，但是第一次引過來以後，要第二次、第三次過來，靠的就不是營銷了，是產品、服務、互動等等其它的東西，讓第一次客戶能成為你的長期客戶。

小L：最近在微信上做面膜的很火啊！

葛聞華：膜法世家在淘寶上做得也很火啊，膜法世家靠的是產品和服務，這段時間面膜在微信上已經成為傳銷的代名詞了，這是過程中會產生的怪胎，不是正常現象。

小L：分銷技術在網路上是很成熟的一個技術，淘寶在移動端上也是有小淘客，但是微信那個面膜不是分銷。

葛聞華：總的來說，營銷人員、企業、線下線上的店鋪。。。每個人員每個形態用微信微營銷做營銷都是不同的，不能一概而論，要在看完《互聯網思維磨礪營銷兵法》後再好好的看實際情況切磋。

根據《互聯網思維獨孤九劍》所列九大思維：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數據思維、平台思維、跨界思維，從這個九個思維出發，以專業的視角精選，深度理解互聯網思維，你不可不讀的49本書！

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「用戶思維」

1、《需求：締造偉大商業傳奇的根本力量》2、《定位：有史以來對美國營銷影響最大的觀念》3、《認知盈餘：自由時間的力量》4、《長尾理論》5、《用戶體驗要素：以用戶為中心的產品設計》：6、《商業秀》

「簡約思維」

7、《輕公司：互聯網變革中國製造》8、《專註力：化繁為簡的驚人力量》9、《注意力曲線：打敗分心與焦慮》10、《簡單的力量：穿越複雜正確做事的管理指南》11、《重來》12、《聚焦：決定你企業的未來》

「極致思維」

13、《啟示錄:打造用戶喜愛的產品》14、《蘋果的產品設計之道：創建優秀產品、服務和用戶體驗的七個原則》15、《互聯網產品之美》16、《IDEO，設計改變一切:設計思維如何變革組織和激發創新》

「極致思維」

17、《豐田生產方式》18、《精益思想》19、《精益創業》20、《精益創業實戰》

「流量思維」

21、《免費：商業的未來》22、《社交紅利》

「社會化思維」

23、《引爆點：如何製造流行》24、《世界是平的》25、《眾包2：群體創造的力量》26、《創客：新工業革命》27《互聯網營銷的本質?點亮社群》28、《未來是濕的》

「大數據思維」

29、《大數據時代》

30《爆發：大數據時代預見未來的新思維》

31、《大數據時代的歷史機遇》

「平台思維」

32、《平台戰略：正在席捲全球的商業模式革命》33、《管理大未來》34、《管理未來》35、《專業主義》36、《阿米巴經營》37、《人人時代：無組織的組織力量》38、《失控——全人類的最終命運和結局》

「跨界思維」

39、《創新與企業家精神》40、《移動浪潮：移動智能如何改變世界》41、《顛覆性創新：如何改變公司，撼動行業，挑戰自我？》42、《創新者的窘境》

「互聯網大勢」

43、《沸騰十五年：中國互聯網1995-2009》44、《互聯網進化論》45、《第三次工業革命：新經濟模式如何改變世界》

46、《正在爆發的互聯網革命》

47、《關於投資、商業、互聯網的碎片化思考：老二非死不可》

48、《新物種起源：互聯網的思想基石》

49、《浪潮之巔》

《登高四書》必讀

收藏了

轉自互聯網。

　　最近在商界最流行的辭彙，莫過於「互聯網思維」了。「互聯網思維」，就像一部讓人垂涎的武林秘籍，得之可化腐朽為神奇，無論是小米、阿芙精油、或是賣煎餅的黃太吉，都宣稱自己用互聯網思維取得了巨大的勝利。那「互聯網思維」究竟是什麼呢？

　　有人認為互聯網思維就是用戶心理與行為導向、品牌優先先入為主、殺手應用深度體驗、種子用戶黏度形成、口碑相傳直到雪崩、開放創新產業協同。自然，每個行業、每個人對互聯網思維都會有不同的理解，一旦行業發展和企業經營中融入了這種思維，其對行業的影響可能是顛覆性的，企業亦有可能成為行業的領軍者。

　　據知乎網對「互聯網思維」展開的腦力激蕩，網友認為互聯網思維應該是一個比較多元性的概念，涉及不同的方面，不同的人使用該概念時可能會有不同的側重點。

　　真正的互聯網思維應該包括以下幾個要素：1、便捷；2、免費；3、用戶體驗；4、數據思維；5、開放；6、分享；7、創新驅動。

基於以上結論，想要快速提升互聯網思維，不得不讀以下十本好書，這將有助於你成為互聯網時代的領跑者。

1、《大數據時代》

大數據是人們獲得新的認知，創造新的價值的源泉；大數據還是改變市場、組織機構，以及政府與公民關係的方法。維克托認為，大數據的核心就是預測。這個核心代表著我們分析信息時的三個轉變。第一個轉變就是，在大數據時代，我們可以分析更多的數據，有時候甚至可以處理和某個特別現象相關的所有數據，而不再依賴於隨機採樣。第二個改變就是，研究數據如此之多，以至於我們不再熱衷於追求精確度。第三個轉變因前兩個轉變而促成，即我們不再熱衷於尋找因果關係。　　

2、《免費》

　　一種商業模式既可以統攝未來的市場，也可以擠垮當前的市場——在我們這個現代經濟社會裡，這並不是一件不可能的事情。「免費」就是這樣的一種商業模式，它所代表的正是數字化網路時代的商業未來。在《免費》中，克里斯?安德森認為，新型的「免費」並不是一種左口袋出、右口袋進的營銷伎倆，而是一種把貨物和服務的成本壓低到零的新型卓越能力。在20世紀「免費」是一種強有力的推銷手段，而在21世紀它已經成為一種全新的經濟模式。

3、《互聯網商規11條》

　　21世紀，對於全球各地商業界而言最重要的問題是：我們將如何應對互聯網？全美國最有資格回答這個問題的是艾?里斯和勞拉?里斯。作為世界上最知名的營銷戰略家，兩位作者以獨到的視角與觀點，令打造互聯網品牌這個當今營銷界最具挑戰性的問題變得陡然清晰、簡單。

　　看過本書之後，你將知道：互聯網不能身兼二職，只能作為業務，或只能作為品牌的媒介；互動性是網站最重要的要素；使用通用名稱作為互聯網品牌就是自尋死路；做品類中的第二品牌在互聯網上沒有出路。

4、《平台戰略》

　　平台商業模式的精髓，在於打造一個完善的、成長潛能強大的「生態圈」。它擁有獨樹一幟的精密規範和機制系統，能有效激勵多方群體之間互動，達成平台企業的願景。縱觀全球許多重新定義產業架構的企業，我們往往就會發現它們成功的關鍵——建立起良好的「平台生態圈」，連接兩個以上群體，彎曲、打碎了既有的產業鏈。

　　平台生態圈裡的一方群體，一旦因為需求增加而壯大，另一方群體的需求也會隨之增長。如此一來，一個良性循環機制便建立了，通過此平台交流的各方也會促進對方無限增長。而通過平台模式達到戰略目的，包括規模的壯大和生態圈的完善，乃至對抗競爭者，甚至是拆解產業現狀、重塑市場格局。

5、《O2O:移動互聯網時代的商業革命》

　　2012年是O2O元年，無論是成熟的傳統企業、如火如荼的電子商務企業，還是以電信、銀行、娛樂等為代表的與民生相關的企業，都在探索和踐行O2O模式，因為O2O中孕育著極富創新性的商業模式。《O2O:移動互聯網時代的商業革命》是國內首部O2O方面的著作，不僅宏觀上敘述了O2O的概念、在各行業的應用情況，以及未來的發展趨勢，而且還系統闡述和解讀了各行業如何藉助O2O來順利實現商業模式的轉型和升級；不僅極富洞察力地分析了O2O在營銷、支付和消費體驗三大方面的巨大作用，而且還經驗性地總結了O2O的產品設計、O2O組織的構建與組織文化、O2O的運營。

6、《大數據營銷：定位客戶》

　　今天，我們的一切行為都在產生數據，而且數量巨大。每次瀏覽網頁、搜索或者用智能手機上網，幾乎都會增加數十億位元組之多的數據，而且這個增量還在擴大。如此龐大的數據可以幫助我們更好地理解並預測客戶的行為。

　　最大的好消息是，我們再也無須精通數學或者統計學、甚至無須依賴昂貴的建模軟體來分析客戶。數據分析領域正在掀起一場革命。彷彿一夜之間，挖掘這些「大數據」的方法與工具變得格外簡單，價格也不再高高在上。

7、《微信營銷與運營》

　　這是一本深度介紹微信營銷的書，也是一本系統講解微信公眾賬號運營的書，它基於微信的最新版本，從策略、方法、技巧與實踐等多角度詳細解析了微信的營銷與運營，所有內容都是行業經驗的結晶，旨在為企業運用微信提供有價值的參考。

8、《學會提問》

　　在一個被泛濫信息包圍的時代，每時每刻都會遇到各種問題，大到涉及世界經濟發展趨勢，小到個人生活的決策。面對別人兜售的觀點——他們熱衷於讓你相信這是「事實」，你明明覺得有什麼不對勁，可一時又很難找到突破口反駁，你是不加思索懶惰地全盤接收信息？還是提出關鍵問題，讓眾說紛紜的爭論立見分曉，讓道貌岸然的說謊者原形畢露嗎？

　　面對立場和你完全相左的意見，你是只願聽價值觀取向和自己相似的觀點，黨同而伐異？還是能夠控制感情衝動，做出理性的判斷？

9、《大數據變革：讓客戶數據驅動利潤奔跑》

　　信用卡公司真的可以提前預測一對有問題的夫婦會不會離婚嗎？當然！企業需要的所有信息都已唾手可得，市場營銷人員基於「直覺」的日子已一去不返，數據分析令預測客戶行為變得非常簡單。隨著世界各地的企業艱難且長期對抗客戶成本，正如谷歌、亞馬遜和沃爾瑪這些數據分析的先行者所表現的那樣，那些將數據進行智能轉換的公司才會取得成功。

10、《社交紅利》

　　在微信、微博、QQ空間等社交網路中，社交紅利（用戶、流量與收入）十分醒目和誘人。但紅利也非常吝嗇，有能力獲得社交紅利的網站和應用屈指可數。這個現象令人迷惑不解。

開放平台是觀察社交網路的最佳觀察點。2010年，筆者調入騰訊微博開放平台工作後，每天可見海量的數據縱橫往來。如果我們將這些數據和優秀案例一一排列出來，會發現都可被歸納到3個基礎的原點中：「信息」「關係鏈」、「流動」。微信、微博、QQ空間概莫能外，其他社交網路同樣被囊括其中。