網站和 App 的哪些設計能明顯增加競爭對手抄襲的難度？
這個問題分開來看：
1. 如何讓競爭對手抄起來困難
這個，很難。無論如何設計，只要有人想抄，就一定抄的了。只是有一部分是有形的，例如界面，無論是交互還是視覺，對方照搬就是；有一部分是無形的，例如品牌、鐵杆用戶、社交關係等等，這些是在產品運轉的過程中產生的價值，只靠抄還不夠。2. 如何能夠在被抄襲後容易舉證
也就是說如何增加自己設計的可辨識度，能夠在對方抄襲後，讓公眾以及法律人士，能夠確定其抄襲行為。
這方面，重要的是界面的 Pattern（模式，範式）。也就是一些基本的界面單元，能夠針對特定的信息架構，在交互甚至視覺呈現上有對應的呈現形式。如果應用或者網站的功能在某一個問題領域比較深入，往往能建立一些相對特別的 Pattern，例如布局、流程，甚至交互方式，典型的例子是 iOS 6及以前的屏幕解鎖方式，還有，Office 的 Ribbon UI，甚至，還有 Windows 的開始和任務欄（這裡都是有專利的...）。
一個應用或網站的界面很多，但是真正的特徵點往往就是那麼幾個 Pattern，例如 Path，讓它與眾不同的是哪幾個點呢？大家很容易能夠看到。這就是所謂界面設計的「性格」。容易識別的設計，就是在這種性格點上去強化出來的。如何如何做好這些點，在這個問題里不詳細展開了。
有一些點是可以申請專利的，這也會成為一個有力的武器，如果有一天你有機會用的時候。另外，還可以埋下一些點，有些網站/應用是直接扒人資源、甚至 CSS 的，這時就有意思了。參見當年 Facebook 改了一個肉眼不可見的色值之後的事（傳為經典了）。
以前我們在做全球產品時，都會非常小心，有律師會專門幫忙審查是否有潛在的知識產權侵權。這事在咱們現在中國互聯網的「狂野西部」似乎變的很不可思議。
感謝 @Raymond Wang 邀請，期待在他們和我們的努力下，有一天不正常的事能回歸正常。
BTW. 用法律來維護商業利益是很多創業公司的短板， @Raymond Wang 兄在這方面很有經驗，應該能幫到很多創業公司，如果在現實中有類似的法律糾紛可以找他。
延伸：關於抄襲本身，參見之前的討論：如何看待網易強烈譴責騰訊新聞客戶端抄襲？關於設計： 好的人機交互設計（UX）有哪些主要評判標準？品牌，用點點滴滴的創新，關注細微的細節提升用戶體驗，產品的設計格調。培養出的忠誠度，對手無法抄襲。
網站和APP無法通過「設計」來提高對手抄襲的難度。這裡我理解的設計指的是交互、美術以及功能，這些是可以設計的，也是最容易被抄襲的。因為都是大家看得到的部分。交互和功能會被幾乎沒有風險地抄，美術呢，只要對方會改，可照抄不誤。即使你更新得再頻繁，設計得再精妙也不可能防止被抄，只是稍稍提高了門檻。所以說如何防止被抄？那一定是那些你擁有的，而別人看不到的東西。你在APP和網站被後所做的運營，別人是抄不來的，你擁有別人所沒有的海量用戶資源，這是別人抄不來的，你擁有別人所沒有的社會關係，這也是別人抄不來的。
補充：1：持續不斷的創造力。2：恰當的時機，把握了恰當的時機，即使同質化的產品，也不一定靠抄襲能追趕3：完整的生態鏈，潛移默化中建立起自己的生態鏈，這就是一座抵禦外敵的堅固堡壘。
坦白說，單純在設計上，很難避免到一些競爭對手抄襲的情況。因為大家都非常清楚，除了拷貝以外，能夠通過法律手段去解決當下的問題，抄襲是超出了法律的討論範疇的。所以在這個事情上面，對於設計者，對於開發者來說，唯一能夠保證的不是不被抄襲，而是不被超越。
所以，回答題主的問題，與其說避免抄襲，不如說不斷提升自己的設計能力，以及技術競爭力。因為抄襲設計作品，只能夠抄襲到模樣，但是抄襲不到底層的設計靈魂以及設計目標，不清楚原因，學到了形，學不到神。對於技術，是一個不斷進步的過程，其實能夠保證的是時間成本，只要過了一段時間，別人通過學習也可以達到自己的水平，唯一能夠做的就是不斷創新，不斷拉高自己的技術水平，做出滿足用戶需求的，極具創新性的產品。
下面舉一個例子：
但實際上，作為產品來說，真的就沒有競爭力了嗎？不是的。對於產品來說，最重要的競爭力還是能夠服務好用戶滿足好用戶的需求，為用戶解決問題。對於『留白』來說，始終希望能夠給熱愛創作的人，能夠方便地記錄自己創作的靈感。用『留白卡片』記錄下來，而且排版是方便的，豐富的，均勻的，有藝術感的。每一道工序都是經過考究的，而對於抄襲者來說，只能夠學到了類似的形態，這絕不是文藝范，小清新可以替代的。對於『留白』來說，把卡片的處理流程通過技術手段，將原本複雜的美學排版變得簡單了，這是抄襲者無法跟進的。
我相信，在更長的時間裡，正義的，有競爭力的產品始終會得到更多用戶的支持的，在各種模仿者的競爭里，變得更強大。
所以，與其防止抄襲，不如用實力說話。讓自己變得更強大，讓抄襲者靠邊吧。歡迎抄襲。。。
這個好像很不負責。補充兩句。
第一，我們都知道或默認，如果你的東西卻確實好，要讓別人不抄襲幾乎不可能。在我國，知識產權什麼的好像基本不起作用。就是起作用，也不一定有時間精力拿起法律武器和人干。。第二，沒有很大前景或前景不那麼光明的東西人家也沒有抄的興趣，如果被抄了，也說明這個方向沒有什麼錯，市場那麼大，我們也吃不掉。。有人抄襲，多個對手，我們也可以更緊張一點，說不定是好事。第三，如果我們真的想做這件事，是希望看到這件事的結果。而實現這個結果，靠我們自己也許很難，有人抄襲，相當於做和我們一樣的事情，那麼為啥要反對呢。---------以上情況僅從我們在做的事情角度出發。。不具有普遍意義。反正也防不住了，乾脆不用防守了。武學至高境界，據說就是這樣，無招勝有招，不防破有防。就當我說夢話吧。。我覺得關鍵在idea.努力的思路,方向錯了,事倍功半.
抄襲是沒辦法阻止的.防不勝防.與其耗費心思在這"無用功"上,不如在idea上不斷推陳出新.
讓對手疲於奔命,跟不上你的節奏.如果你覺得很難長久的推陳出新,那最好預先推演一番,再發布產品.保證自己在快速佔領絕大部分的市場之前,能保持不斷的新意.而不是一出來,就被對手抄底.完全沒有招架之勢,更無還手之力.學會借力打力.抄襲反而給你造勢了!讓用戶更熟悉你的產品.有人抄,說明產品火了.那麼,再一點點放出更猛的idea.那些被抄襲者幹掉的"原創".不是輸在"抄襲"上.是輸在"後勁不足".輸在自己的idea,干不過"抄襲者".比如"微信". 在沒有絕對的信心hold住局面,布的好局之前,不要糟蹋自己的idea.有好的idea,要多完善,積累儲備更多的idea,厚積薄發.注意是"薄發"!要知道,那些"抄襲者",都是絕頂聰明的腦袋,如果你不善於"圍獵",那必然是別人的"獵物".天下武功,唯快不破.做到比對手更快的反應,獵人還是獵物.角色是相互的.足球哲學上,有"防守反攻". 武術哲學上,有"借力打力".
聰明的腦袋,從來不是在想如何"堵",而是如何"疏".個人拙見.
Facebook 改了一個肉眼不可見的色值之後的事 是什麼事啊？
我覺得 從色彩和 構圖上來說 這些事 對於美的感受、 還有 用戶操作體驗
服務玩家、
專註運營遊戲策略高端都會有牛逼的人將他抄走，但是好運營和服務是別人抄不了的
有充足的技術儲備，高速的迭代，不光要有有創造力的設計師 還要有有創造力的工程師
保持自己的格調，清楚自己的路線。這些是抄襲不來的。只要第一次做好了，並且能保持適當創新，以後所有抄襲的都夠不成威脅，除非做得比你好。
大家真的都覺得App設計上都沒有任何難度嗎?也許我層次太低了.但是我個人覺得性能良好而且效果絢麗的交互方式會大大增加抄襲成本.(同時也會大大增加開發成本)
提問者是我一直關注的法律行業人士，我覺得這事基本上還是你們的事，app不說，網站設計基本毫無技術壁壘，你可以用任何一個瀏覽器的審查元素功能，網站的css，html等源代碼都可以直接下載，瀏覽器甚至會幫你分析每一個元素的相關代碼，我覺得基本想抄什麼網站都沒什麼難度。
說點題外話，我是搞嵌入式的，嵌入式分電路設計和軟體設計，電路設計就是赤裸的，因為有pcb抄板這個業務，只要給他一塊電路板，就能把pcb圖給你還原出來，至於軟體設計，看似封裝進晶元，即使去掉調試介面，在弄上加密狗，也是有辦法搞到你源程序的。
計算機上的程序也有反編譯的，不過不太了解。
所以我覺得it業技術壁壘都不高，如果想靠技術來防止抄襲需要高昂的成本，可以類比下盜版，這世界沒有幾家公司能阻止盜版，他們都是依靠法律手段維護權益的，比如大家常用的盜版windows，個人用沒人管你，但是大中企業在用的話馬上就會收到律師函了。賠款還挺多的。一個優秀的團隊、強有力的執行，還有就是堅持創新，這些是抄不到的。如果創新被複制，那就已經不是創新了。創新需要製造亮點和出彩的地方。
樓主說的很有道理，但並非完全依附於idea要不段跟上，很多時候，如果你的創意被大享看到，勢必你會被他們收購或者是打敗。天時，地利，人和這些也是不容忽略的。
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