如何看待孫宏斌「會控制好負債率管理好現金流，保證融創健康」的言論？

01-05

大派定心丸！孫宏斌宣示要控制好負債和現金流財經新聞_21財經搜索
2016年財報顯示，融創中國總負債2577.72億元，凈負債率從2015年底的75.9%上升至2016年末的121.5%，如果把去年發行的100億元永續債歸在債務項下，融創的凈負債率將超過200%。
此前21世紀經濟報道曾綜合融創年報、銀行盡調數據、信託公司訪談和數據統計，梳理融創負債結構大致如下：超千億元的總負債中，銀行貸款接近一半，債券約四分之一，信託接近十分之一。

1、對於房地產企業來說，其實主要還是服務於後者-管理好現金流，公開說控制好負債率其實只是堵住眾多悠悠之口，畢竟控制好負債率只是管理好現金流的手段之一，也是為現金流服務的。

2、房地產業的玩法不是像製造業那種，靠扎紮實實賣商品，然後積累利潤，再將利潤又投入進去，擴大生產規模，生產更多的商品，再繼續賣。如果一個房地產企業這麼玩，玩不過幾年，就活不下去了。房地產業其實就是一個創造巨大資金流的平台而已（《大敗局》中貌似記得孫宏斌找聯想老總柳傳志借錢創辦順馳的時候就說過，記得不是很清楚了）。房地產企業從拿地到清盤，要出的錢最多就是第一次土地拍賣保證金的資金成本而已。從繳納土地拍賣保證金，取得土地以後，就可以辦理土地款融資，在開發過程中又可以辦理開發貸融資，緊接著開盤預售，迅速回籠銷售資金，房子還在建還沒正式交付，就發現收回來的錢已經比實際投入資金要多了，有了錢以後，再可以繼續這麼玩下去。所以在過去的20年里，採取高槓桿的房企幾乎都是這種野蠻生長的方式。所以房地產企業的資金成本一般都很高，這麼玩下去的關鍵就是需要不斷的拿地拿項目，所以玩得好的，可以迅速做大做強，玩得不好的，最後只能做幾個項目就不行了，或是被兼并收購。因此現在地王頻出，出現了好多麵粉比麵包都貴的例子，這也是沒辦法，沒有土地儲備，你這套玩法就玩不下去了。

只要現金流不斷，企業就可以一直活下去，負債高也沒事，能按期償付資金就行了。過去房企一直以萬科為標杆，現在TOP10中的房企，經常有口號出來要幾年之內要超過萬科，做到行業第一，開始看各自的銷售數據，覺得挺不可能，但是只要是這種玩法下去，不斷負債拿地拿項目，規模做大很容易的，2016年是恆大第一，2017年估計是碧桂園第一了。

規模做大以後，保證企業能生存下去，再要求利潤其實是很簡單的事情。因為體量巨大，市場份額高，對上游和下游都能有很強的議價能力，控制成本下降幾個點、銷售價格上升幾個點，巨額的利潤就來了。

謝邀。

就說2016年融創中國的財報，儘管資產負債率極為難看，但是不應忽視的年報內容是：融創中國在44個城市大約有239個樓盤。

佔地面積、建築面積、可出售面積分別如下：

因此它的高槓桿是有樓盤在背後撐腰的，雖然房地產市場進入一個相對平穩的時期，但是基於目前天朝的房地產政策，融創中國不會有太大風險。

更多融創中國財報內容請見本人寫的專欄文章：說一說融創中國

說說是沒有什麼用的，那麼大的企業。遇到的困難也是很多的，從房地產企業來看。他的負債率其實並不高。關鍵還是要看融創和銀行的關係不過從他一系列擴張來看。絕對是賺的。樂視我覺得是個風險。不過不影響根基。風險被媒體炒作放大了

瀉藥，我只是覺得以孫宏斌的聰明，再加上閱歷，不會再犯當年在順馳上犯的錯誤。

他說的沒有錯，至少在房地產行業沒有錯

沒有在房地產公司呆過發不出工資的那種感覺你是不會懂的

其實都是旁氏騙局，只不過再尋找一個接盤者，誰都不想自己是最後一個，而這一切都是人的貪婪與投資機會嚴重缺乏造成的。開始是一場陰謀，他不是一個可持續成長的經濟，他們也沒曾想過百年老店的打算，只是想在泡沫快破滅的時候獲得最大的利潤逃出，就像高盛那樣，但世界只有一個高盛，但這些投資者人人都夢想成為高盛，所以投資者人人造勢，鼓動吹打泡沫讓更多的人去接盤，進來的人也是如此，繼續造勢吹大泡沫，一旦無人進入那就是樂視的破滅，世界上沒有一家百年老店像樂視那樣操作，所以這種操作的人只能繼續造勢和尋找接盤者延續自己的生命

謝邀。融創單個企業的資產負債狀況不僅受孫宏斌主觀的影響，還是看資本市場、以及國家整體宏觀經濟背景。2017年上半年，非金融部分持有的M2增速進一步降低，反映出金融部門去槓桿力度逐步加大，這一趨勢在近期很有可能影響到房地產市場和資本市場，到時候處於高負債率的融創如果以負債率作為管控目標，就可以需要被動出售資產。

謝邀融創先後接盤樂視與萬達，堪稱活雷鋒啊。在央媽斷奶去槓桿的大環境下，還能繼續拿到銀行的高額貸款，背後折射出的其實是其政治背書！像融創這樣的巨頭房企，只要銀行不抽貸，房地產不崩盤，其實不存在現金流乾枯的風險。中國的金融和政治永遠是緊密相連的

知道他歷史的才會明白，他上一次就是死在了現金流這匹野馬跑的太快～

他這次融創的成功一定會控制好現金流的！

就問題而言，會控制好債務，和現金流，保持健康，也就說是要健康就必須控制好債務和現金流，也就說明企業可能存在健康問題，他要解決的問題就是說他會從債務和現金流入手，大家都知道現金流在企業生存中十分重要，缺血不會死，斷血就會死，所以我認為它應該會從現金流出發，不管是提高或者降低債務，所以我揣測，他有可能會回收資金或者舉債，來維持企業的正常運轉！就莫個方面反映出可能企業目前遇到健康問題，但是又要讓人覺得沒有問題，從而為融資之類的事件創造條件！

從現有會計制度規定上看，負債率反映了會計期末時點的企業資金流動能力，而現金流則屬於企業資金流動在一段時間上的流動能力。負債率由於屬於「時點拍照」方式取得，更容易被非經營之外的編製者力量所左右，比如合同的付款結算方式變化、債務的清償兌現安排、舉債的配合和組織。而現金流因為是一定期間的財務活動集成，所以那些單純利用時點財務波動的痕迹就會被中和與平衡。

關注負債率還是現金流，一是取決於企業融資環境與融資政策，二是取決於企業資金成本與資金利潤率的差異、以及各項資金的流動性與規模。往往即時清償壓力不大時，企業更關注現金流量、反之則更關注負債率。

從審計的角度觀察這兩個要素，在核實其真實程度與偏離基礎上，企業外部環境政策與企業財務目標任務與經營戰略、市場是不得不觀察的內容之一。

先問問孫是哪家的白手套吧。

這些數據，算了，不說了。

感謝邀請 @於妙戈

第一次回答「如何看待」體的問題

孫宏斌和融創，以及如影隨形的樂視、賈躍亭的新聞真的很煩，傾盆而下，已經到了要扒開他們，才能找到其他新聞的地步。

作為小散戶，我肯定不會投資融創，或者樂視這樣的公司，因此他是否管好他的負債率、現金流那是孫宏斌的事，是否投資他們的公司是我的事。

我身邊有多少人會買融創的產品，又有多少人會用樂視的產品？似乎一個也沒有，所以這樣的公司我不會看第二眼。當然需要客氣一點說，這不是我有多牛，恰恰是因為我看不懂，能力有限。他們是大夢想也好，是X布斯也好，這些不是我評價一個投資目標的標準，也不在我的能力範圍，恕不奉陪。

如果要衡量一家公司是否值得投資，我用的是一種近乎「懶人」的方式，就是去判斷這家公司在未來的十年能活的怎麼樣？只要能得出一個基本的結論：不會比現在差，那麼有很多公司能夠「入圍」，典型如可口可樂、騰訊、大型的金融機構等等（注意哦，我這不是在推薦個股哦，買了我所說的股票賺了不用分我，虧了也別賴我哦）。至於能否判斷得出「公司前景一片光明」的結論，那真的是看個人的能力。作為懶人投資者，我只投資我熟悉的，並且低風險的公司。

所以融創也好、樂視也好，前景怎麼樣我不知道。但是，管理者要向大家證明自己的公司值得投資，給出令人信服的財報是起碼的誠意。債務不是壞事，外債就像汽油，能讓公司跑得更快，但是借債要付費。另一方面，大多數公司的破產，都是背負了無法償還的債務。

BTW，我記得孫老闆投樂視前做了一個多月的盡職調查，並且曾有新聞說他看了樂視的財報之後，已經比賈躍亭更了解樂視……

所以，如果站在投資者的角度，我覺得這樣的表態很好，但是投資是一件很現實的事，我們投的是未來的回報，不是某個人的夢想。

如果拋開投資人的視角，作為普通人，我相信市場的機制，總有好的公司會起來，壞的公司會倒下。市場對每個創業者都是公平的。

謝邀。不用管他怎麼說，看他怎麼做的就行了。隨便分析下，看了下今天融創發布的公告

昨天收盤宣布配售，今天就完成了，效率真高，一天成交66億，換手率近10%。

配股這事兒要好好琢磨琢磨。

1. 實質是大股東減持加定增，孫最後股權佔比仍超過50%，絕對控股，應該不是要跑路；

2. 減持的錢老孫還拿去還銀行貸款還是作為營運資金？孫不是說融創不缺錢么？

3.這應該不會是融創最後一次配股，只要缺錢配股會陸續有來，所以拭目以待吧。

他就是太傻了，接了個大盤。所有的目光都在他身上。一個做創投的就不能本本份份踏踏實實的工作么？老想著搞事情。

現金流是生命線，步子太大容易扯襠！現在融創已經在熱點城市開始採取低於市場價快速回款的銷售策略，從負債規模和融創大規模土地儲備以及現階段的銷售策略來看，融創加緊現金迴流，企業有意識控制風險敞口，整體風險可控！