如何從一名遊戲策劃的角度思考問題？

01-05

我是一名應屆大學生，想從事遊戲策劃方面的工作，我想知道玩家和策劃的思考角度和思考方式有哪些不同，一名遊戲策劃要如何看待一款遊戲，思考這款遊戲

這個我專門寫文章分析過。

從一個遊戲玩家轉職為遊戲策劃，不僅是身份發生改變，思考方式也有很大不同，策劃所謂的新人門檻，一是設計者角度思考，二是能夠實現的最佳玩法。

很多新人去面試，經常過了簡歷關，倒在面試關上，很多時候都是思考方式還沒改變。

比如最近熱門的手游《王者榮耀》，野區有一些怪物擊殺之後有增益效果。為什麼要這麼設計呢？我嘗試詢問一些新人。

有個這麼回答：玩法多樣；延續端游設計；加速英雄成長；打野屬於弱對抗，放鬆下節奏；爭奪資源，增強競技性。

這還算好的，起碼思考了，有個這麼回答：啊，打野...不就是這麼設計的，還有為什麼嗎？

(有同學說這個題目出的不好，我解釋下，這個問題相對大家都知道，只是考察對方是否有思考，至於答案並不重要。)

我在這裡簡單總結歸納了部分設計點背後的目的，希望大家在玩遊戲的時候多思考，面試的時候遇到了，也可以用這個為講解方向。

功能點有次數限制：控制道具產出，延長遊戲壽命。

次數或者寶箱隔X小時回復一次：增加用戶每天上線次數，讓玩家利用碎片時間遊戲。

隨機加屬性或者減屬性：利用概率來控制屬性增長，控制屬性產出。

金幣鑽石銀兩綁定非綁定等多貨幣設計：避免通貨膨脹，避免經濟系統相互干涉崩潰。

戰鬥公式不公開：沒有必要，強調為體驗服務。

某公式中帶有常量：方便控制，方便調節，方便計算最大值和最小值，方便屬性投放。

成長後期越來越緩慢：前期利用爽快感留住玩家，後期變為老用戶，設計更多目標感，相對流失更小。

設計多個成就系統：分段小目標。

頂級裝備非常難：目標感，讓玩家追求動力。

設計卡點：充值用戶和非充值用戶分水嶺，篩選核心用戶。用戶突破之後有爽快感。

每日任務：吸引玩家上線，增加留存。

公會，社交功能：增加用戶黏性，鼓勵用戶多交流。

月卡，季卡：利用看似福利來吸引玩家。項目在設計的時候就會按照非R，中R，大R等各種檔次消費來規劃。

VIP功能：身份象徵；裝逼；花錢買強大；虛榮心，更多省時方便快捷功能。

排行榜：實力展示，激起好勝心，個人成長展示。

設計戰鬥力：量化角色實力，每次獲得新裝備提升戰力，以小目標來延緩疲憊感。

寶箱：用戶習慣，概率控制產出，大中R有花錢渠道。

道具品質：一般按照白綠藍紫橙，用戶習慣，識別容易。

也許很多人會發現，手游發展至今，大部分功能感覺都似曾相識，國產遊戲的標準配置：簽到，七天登陸，開寶箱，十連抽，月卡，紫卡橙裝，VIP等級，大家都多想想背後的設計，遇到面試的時候，不至於大眼瞪小眼尷尬無語。

寫這些目的，就是提供給新人一個思考方向，多想想功能背後的意義。切勿死記硬背。

任何功能，都有設計目的，好玩是目的，強行設置障礙也是目的。

記得大學時老師告訴我一句話「設計！設計！就是設一個計！讓人家中你的計。」

遊戲中每出現一個玩法，玩家想到的是「我能在這裡得到什麼？我該怎麼做才能得到我想要的？」，而遊戲策劃做這個系統時想的是「我想讓玩家怎麼做？」。

策劃看到別人的遊戲，會把它拆解成若干個模塊，然後看到這些模塊的外在表現形式和內在設計目的。也就是說，我不但知道你做成了什麼樣，還知道你是怎麼做的，更知道你為什麼要這麼做。

微信訂閱號：騎射手挑遊戲

普通玩家：

這個很好玩

這個獎勵很豐厚

這個掉落很稀有

這個規則是這樣的

遊戲策劃：

時常給自己提這三個問題

這個系統好在哪裡？壞在哪裡？為什麼會這樣設計？

好的地方，你會怎麼借鑒和應用？壞的地方，你會怎麼改進？

思考內容:我做的是一款什麼遊戲，我tm是來賺錢的還是來實現夢想？

賺錢就往死里坑，用最短的時間實現最大是收益，用數據說話，用arppu，dau，次留說話，賺錢只要保證能夠賺到就對了，支持一發猴叔的答案@猴與花果山

夢想就要做好暴死的準備，畢竟你心中優秀的遊戲≠市場需要的遊戲。

而你們所謂的辣雞遊戲也≠市場不需要的遊戲

從設計的角度講一個系統或者玩法必定是有目的有功能的，他的功能具體到哪一點？不好玩的玩法不一定沒有達到他的功能，我舉個例子:

之前*ad的策劃群在噴劍靈的勢力戰做得辣雞，不好玩，還要被人追著打。

我們先簡單的具體分析下，劍靈的勢力戰的設計達到了以下目的:

玩家抱團，因為玩家行為意向不同，在線時常不同，加上任務引導(掐死敵對勢力玩家xx次)，導致1頻道玩家是一個陣營碾壓，2頻道又是一個陣營碾壓。加上採集任務，和部分喜歡搞事的平民殺手型玩家，玩家很容易抱團，一堆又一堆的採集，還有打敗對面勢力NPC的任務，很多玩家就需要在碾壓的情況下圍在對面出生點搶NPC殺。非常無聊而且耗時間的日常，關鍵是獎勵還tm賊高，你是不得不做。

是不是設計得非常辣雞？

當然，如果你不是土豪的話，這會相當無趣。

土豪？根據當時的裝備，土豪帶個祝福s3一人能砍一條街。土豪要做的事情就是，上線，到對面貧民玩家聚集的頻道，衝進人堆，開無雙，所到之處，寸草不生，然後被割的小弟當然會呼叫老大來維護場子，然後就發展成為土豪間的戰鬥。一群土豪打得酣暢淋漓之後愉快的下線，準備著下一次的財富比拼。

說劍靈辣雞的，可以百度一下去年劍靈賺了多少錢。

所以勢力戰設計得很成功啊，至少人家目的達到了，讓土豪爽，然後讓土豪拼經濟。土豪拼經濟，遊戲就賺錢。

啥？沒搞事情的土豪？托字怎麼寫的？

啥？沒土豪了？和服啊！

你看看，你家套路多完美。滑稽

有本事你也那麼賺錢啊

至少人家賺錢的目的達到了

簡單舉幾個例子說明下吧：

問題：x遊戲好玩嗎？

玩家A：不好玩，反正我不喜歡（然後各種讓我不爽的原因等等等等）。

玩家B：很好玩，我朋友都在玩。

玩家C：很好玩的好嗎，（然後一大堆傾訴自己在遊戲中的愉快經歷）。

入門級策劃A：我覺得挺好玩的，因為他的這個設計想到了什麼什麼，所以玩家會怎麼怎麼（一大堆看似從設計角度出發的分析，可惜只是更加理性一些的玩家C）。

入門級策劃B：我覺得不咋的，但是我朋友們都還在玩，為什麼我覺得不咋地但朋友們喜歡？因為朋友們不是遊戲策劃，之所以設計的不咋的，是因為這個系統這樣設計，玩家只能那樣什麼的，選擇性很少（從主觀的角度歸納了一大堆關於自己的不爽，最後歸罪與設計不好，沒有任何design-patterns）。

策劃思考這個問題：這個遊戲轉化率47%，次留76%，三流48%，一周了ARPU達到1000+，ARPPU1500+，DAU單平台（還是最差的幾個）保持3000+，付費率極好，很吸金，玩法、品質過硬牛逼遊戲！可惜題材或者IP和核心玩法受眾率一般了。

所以：

玩家思考問題：從「我」和「我朋友」出發，「我們」代表了四萬萬同胞，你只代表你一個。

入門級策劃思考問題：比玩家多了些「專業性」，但實際上這些所謂的「專業性」不過就是資深玩家都能輕鬆做到的，更理性的分析一下自己的體驗罷了。

策劃思考問題：從數據出發、從客觀事實出發、從應用情景出發，不帶個人主觀情感因素。

其他我就懶得牢騷了，其實行業里大多初級策劃的思維方式還是一個玩家而已——一切設計從「我」出發，一切對錯以「我」的體驗為基礎，凡是討論到技術，那都不是重要的（「我不關心你怎麼實現，這是程序應該思考的問題」，那我要你何用呢?）

看了這麼多答案，感覺他們想的全是運營要乾的事情。

廚子的主要工作成了統計飯菜銷量了？

那還統計個啥，天天串大腰子不就超過梅森和小島秀夫之流了。

遊戲公司死的還是不夠。

到時候你最大的問題是，做啥遊戲賺錢？並且說服對方，相信肯定賺錢。其它都好說。

首先，你要意識到，遊戲中所有的元素，從整個世界到UI文字，沒有東西是理所當然存在的。

所有元素都是人為設計的。

知道這些都是設計後，對於一個具體元素，你就必須以一個客觀而全面的角度考慮，這麼做的目的是什麼？為什麼不用其他的方法？你的體驗是什麼？為什麼會有這樣的體驗？這些體驗的優劣？不同玩家對其會有怎樣的反應？如果有不足該如何改進？等等一系列的問題，不斷深入和推敲，從該元素的外在內容擴展到其對玩家的影響，其在整個遊戲中的作用，與其他遊戲中類似元素的對比等。

關注其他玩家對遊戲的普遍看法（各種論壇，遊戲中的討論中經常出現的問題等）並思考是否需要改動並給出解決方案。關注遊戲更新，思考為什麼要這樣改，是不是涉及你之前發現的問題，與你自己之前提出的解決方案對比是否相近，這裡要注意客觀，然後再看更新是不是解決了問題，又引發了什麼問題。

當然，進行分析的前提是你所選的遊戲足夠成功（市場表現，口碑等），有代表性（如刀塔傳奇於卡牌培養類手游），不然可能本身設計團隊的水平就不行，你也學不到多少正確的東西。

了解現在的消費群體，能接受的方式，遊戲的目的，喜歡的類型，再做個遊戲包裝一下，做點廣告

一句話說就是：知其然，知其所以然。

理解前半句的是玩家，理解一整句的就是策划了。

對於一個遊戲，玩家是可以判斷好玩不好玩的；

策劃的話得知道為什麼好玩，為什麼不好玩。

方法論這裡就不提了，祝題主順利入行，加油。

如何調整遊戲的平衡，能使它不平衡，刻意挑起玩家與玩家的仇恨，能讓玩家充值

吹逼不臉紅，你就已經成功了一半了