為什麼樂視還沒有倒閉？

01-05

還沒倒閉是因為賈某的信用還沒有透支完。

別問我為什麼不敢露臉，我怕題主撕我。

樂視他的視頻產業一直都是賺錢的，電視，手機運營的也不錯，雖然有各種資金危機，只是影響了他的七大生態，可能會砍掉幾個生態，但離倒閉還很遠

......且倒不了呢，要讓題主失望了！

利益相關，瑟瑟發抖的樂視員工。

從「為什麼樂視還沒有倒閉？」這幾個字和標點符號來看

題主不是米粉，就是華為水軍。

對於一個只是以前做了點版權的正事兒，後來就各種炒概念玩資本，不踏實做事的公司，別人幾十年的技術積累都似乎用錢都能迅速砸出來，反過來還看不起業界前輩，用借來根本還不起的巨額資金就黃袍加身，成了「顛覆者」。這樣的公司敢叫創業者？創業者精神是這樣的么？
最可氣的是真的有人還因為「人家」敢於夢想（忽悠！）而崇拜和「挺」，我也是只能表示驚嘆了…
要我說，這樣的公司比非法行騙的強，但是如果這樣做生意也能成，那才是企業家精神被黑的最慘的一次…

對了，他借的是銀行機構的錢，還不起大不了破產，變成壞賬誰承擔？國家擔，國家擔實際是誰承擔？每個老百姓

已經倒閉了

其實你應該問，每年都虧損幾個億，到現在都沒有賺過一分錢的上市公司——京東為什麼還沒倒閉

不知道有多少人能看到我這個回答

建議大家去搜搜樂事手上有多少土地。

別糾結於分析某公司產品優劣從而判斷這公司是不是不行了，啥「互聯網公司」、啥「科技公司」，那些大公司其實真正玩的都是房地產啊。

引申：記不記得前幾年sony持續虧損，給大眾大廈將倒的感覺，那些文藝的朋友圈都惋惜「索尼大法」。結果索尼賣了棟樓…………開始轉虧為盈了……

對於樂視的危機我的看法是：樂視本身玩的就是個所謂生態，子業務線一環扣一環，現在是整個盤子崩了，所以大眾對於樂視的看法就是營銷騙子ppt公司。但是從資產組成來看，樂視集團資本還是有的，樂視網的版權，影業的製作能力，和樂視互聯網電視第一（包括當年的樂視體育都做得很好）。正是因為這些，老賈才有資本去玩生態，後面也才有孫宏斌的資金注入，畢竟好的資產總有人想接手（孫宏斌接手的時候就說了該賣的賣，明確了業務線切割）

樂視網影業方面：

當時融創接盤樂視的價格是30多，現在幾大機構將樂視降級，評估價在20左右。只要開盤就會跌停，一路暴跌，而且幾乎沒有翻盤的機會。在這個時候，融創毫無徵兆的接手萬達地產，有一說法是萬達影業將會與樂視影業進行重組合併等深接觸，然後藉助樂視網在A股上市（萬達簽過對賭協議18年完成A上市計劃）

樂視電視方面，我一直覺得產品是根本，樂視電視的口碑非常好，儘管是樂視大盤的情況再差，電視也賣的動，就是因為產品是真的好。互聯網電視是趨勢，樂視電視又是互聯網電視的頭牌。（這裡插一句，樂視電視應該選擇的是1、傳統家電經銷商，因為對於他們來說要賣電視，而樂視電視又是一個好產品好品牌，有資本pk掉其他品牌，或者一個傳統電視帶一個互聯網電視去操作。2、零售能力強的經銷商，這種人只要產品沒問題，賣什麼都賣得出去。）樂視就算無力繼續發展電視業務，這個好輪子也有大把的人想接。好的產品和好的品牌，二者有其一就會有人接盤（參展諾基亞）。例如：傳統五大電視品牌收購樂視，補足互聯網電視的空缺；或有生產線的富士康冠傑等代工廠收購樂視電視品牌，穿件衣服，從生產到銷售掛牌一條線。

所以對於樂視電視方面，一定會好起來，畢竟線下還綁了這麼多經銷商，獨立門店上千家。放眼看去，除了美的格力，沒幾個家電品牌能開出這麼多專賣店來。這也是資本。你想想，接手樂視電視就是接手上千家有獨立運作能力的門店和上萬人的經銷商團隊。

綜上，樂視上市板塊業務長遠看沒問題，最大可能性是借殼重生。

樂視的廣告最噁心，不但時間長，除了開頭有廣告，看視頻中間突然就跳出一段廣告，

真的超級噁心。

樂視惡性競爭，毀了很多優秀視頻網站，又得罪了消費者，自作孽不可活，倒閉是早晚的事。

放心吧，倒閉不了

公司保安保潔都正常上班呢

樂視到處欠款，沒倒，也不遠了，股票也一直停牌，不敢復牌，要是復，沒特別超級利好，估計又幾個跌停，慘慘慘...馬上又到質押線，加速死亡

樂視視頻還是相當優質的，不是虧損了就要倒閉，要這麼說，京東都死透了