時尚買手是一種什麼樣的工作體驗？
很好奇~希望有人來說說~
時尚買手在國內還沒有一個成熟定義，基本有以下幾種類型： 1.企劃採購型-主要服務於品牌公司。日常工作以空中飛人及逛街購物為主要內容。通過購買目標品牌或競爭品牌商品組貨進行產品規劃，多數由設計師兼任，需對後期產品開發負責 2.貨品採購型-主要服務於百貨公司或買手店。工作以空中飛人，看秀及貨品分析為主。負責採購訂單分析及確定，市場敏感度高並善於數據分析。對後期銷售產品類型及方向負責 3.商品分析型-同樣以服務品牌公司為主。較1、2類略苦逼。負責大量銷售數據分析及市場調研，通過分析結果及調研報告為產品結構及訂貨提供指引。需對後期銷售結果負責。
以上是目前主要的幾種買手類型，工作職責可能存在重疊。但基本上我要說，沒有一種是大眾想像那麼光鮮。
你以為滿世界飛來飛去，那逛街當工作是多麼享受。實際那是一個超高強度的體力活，柔軟妹紙當驢使那是再正常不過了；你以為你一身最新款式坐在秀場前排，實際你只是拿著小筆頭趕緊記下可以下單的款式編號並在腦中核算著採購成本及銷售預期；你以為你在Excel里運算函數，做出最詳盡的列舉分析，大有公司未來盡在我手般運籌帷幄的豪邁。實際上一個氣候變化就可以把你的結果否定的一無是處。
說到這裡，負能量多了點。但體驗總要是真實客觀，光鮮一面各種媒體或肥皂劇已經表現太多，那就多感受感受辛苦的一面。別入了坑才想起來哭。前兩天參加了一個工作經驗超過10年的歐洲職業時尚買手的演講，在此詳細解說她的工作流程1.買手的日常流程
星期一
1.1 趨勢—— 分析一周數據，什麼產品賣的好/ 賣的不好1.2 對委任的工作任務進行檢查1.3 準備訂單簽字星期二2.1 每日銷售情況 反饋2.2 檢查衣服是否合身2.3 訂單簽署 星期三3.1 每日銷售情況 反饋3.2 確認訂單 星期四
4.1 每日銷售情況 反饋4.2 檢查衣服是否合身4.3 TRU商業程序星期五5.1 每日銷售情況 反饋5.2 供應商協調5.3 通過銷售規劃來檢查訂單
· 定期關注競爭對手的舉動 （比如說：ZARA主要的競爭對手是HM, TOP SHOP等）
http://weixin.qq.com/r/A0nVzSPE836MrWeu9xwR (二維碼自動識別)
附本人的公眾微信號： 藝術前線，定期發布國外藝術展覽，開闊眼界，讓您足不出戶看展覽（才疏學淺，入行不久，如有出入，還望諒解。）
這一篇是為紐約時尚買手店OTTE New York的公號而寫。為避免廣告嫌疑，這裡就不放公號ID了。全文是在採訪了買手店創始人兼首席買手之後，總結成文。
還望各位前輩指教。
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OTTE New York 作為一家有16年歷史的時尚買手店，關於這一行有太多想說的。
不過首先，如果你認為時尚買手是這樣的
或是這樣的
那麼你可能有些誤解了這一行業。
因為大多數時候，時尚買手都以這樣的狀態工作的：
。
。
。
有點意外？
深度採訪了我們首席買手兼創始人Kay，總結成文，與大家一起漲姿勢→
時裝秀的意義是：首先，時裝秀不是種表演，而是場貿易展銷會——Fashion Show 其實就是一種Trade Show。
一年中最重要的時裝秀有兩場，一場是春夏Spring/Summer， 一場是秋冬Fall/Winter。而辦時裝秀的目的，是向時尚買手們展示下一季的最新設計。
曾幾何時，時裝秀就是如上圖這樣的，一屋子都是「虎視眈眈」的時尚買手，以及時尚編輯們。
Kay說，就在5，6年前，秀場前排還都坐著各買手店或商場的時尚買手們。如今，前排都預留給了各路明星和時尚博主，買手們卻連座位都沒有了。
雖然遺憾，但是其實也沒關係，不影響工作。
因為時裝秀上展示的新設計(大概30-40套looks)，只是整個collection的1/3 - 1/4.
而且設計師們對於參加走秀的新衣的選擇，也是各有標準：有的是著重展示新季的廓形設計概念，或許會選整個collection里所有的白色衣服來走秀，因為不想讓色彩奪去太多注意力。但是，這不代表這一季就沒有別的顏色的衣服了。
時裝秀，秀的只是概念。
而看秀的人，看的也是概念。
不到10%的秀場款會投入生產，因為 「They are made for runway.」 又不是為了每日上下班通勤或者爭當路人甲乙丙而造，誇張過火是為了make a statement，無可厚非，不要誤會。
誰再說"那些時裝秀上的東西根本沒法穿啊" ……
那我真的是要炸！毛！暴！走！了！
時尚買手的工作流程：時裝周期間，不僅僅是有fashion show大張旗鼓的在進行著，設計師們還會在自家或是公關公司的showroom展示新系列的全部單品。因為絕大部分的設計，都不會登台走秀，因此展示環節比時裝秀重要得多。
受邀的買手們在安排好的時間裡來進行細緻的瀏覽，然後敲定買入的細節：哪件單品，什麼顏色，什麼號碼，各買多少件等等。（←其實就是買買買啦）
↑ 典型的showroom
OTTE自家買手的工作流程：天啊，連這樣的內部機密也要告訴你們了嗎。。。沒關係，你們開心就好 （淚目）
OTTE的買手們去設計師的showroom瀏覽新品，為不錯過任何好設計，我們的買手會將每一件符合我們OTTE style的單品拍照。
一天的行程結束後回到辦公室來，像拼拼圖一般，回顧所有的照片，開始計劃新一季的訂單。
先不從品牌入手來進行購買，而是從色調：比如，黑色要買入xx件上衣、裙子、和褲子，那麼就從這幾天看到的黑色單品中進行挑選，不分牌子，直到買夠計劃數量。
並不是說這一季會很流行電光藍，我們就會大量購入電光藍；也不是說網紅大號們發Instagram狂贊某一個單品，或是某一個潮流，我們就會跟風。我們永遠都是在為我們自己的風格，為我們的客人在進行buying，形成我們自己的腔調，自己做trend-setter。
「有一季，Rochel Comey的一款裙子沒有一個買手下單，除了我們定了2件。RC還是為了我們獨家生產了。
兩條裙子上線第一天售罄。這一切就是一場賭博。」——Kay Lee(首席買手)
決定好了要入手的訂單後，就要趕在各品牌截止日期前將訂單上交。
只有收到具體的訂單了之後，設計師品牌才會將單品投入生產。
然而很多時候，一件單品只能生產一定數量。因為品牌需要預定布料，有的布料的產量小，導致該單品不得不做成「限量版」，也就意味著誰先將訂單上交，誰就能搶到這件單品。或者品牌自行決定如何分配才能「雨露均沾」。
所以各位，且買且珍惜吧。
- 一季時裝周，要跑多少品牌showroom？
前後10天左右，大約要瀏200覽位設計師的collection。從中挑選出125位進行購買。
基本上一天8個預約。回到辦公室還要「拼拼圖」似的拼出下一季的buying。
除了showroom，我們還會去紐約以及巴黎的展銷會（trade show），以來發現新興設計師。
- 為什麼好多熱門款，你們都沒有？？
很有可能是我們下訂單了，但是訂單被取消了。
或者太不符合我們的風格和審美，我們也不會買。
- 想要成為一名時尚買手，需要有什麼特質？
首先，你得是個合格的銷售。
其次你要熱愛衣服，對時尚有種狂熱和敏感度。
你必須善於交談，能和設計師公關品牌經理都聊得來。
同時，最後還要有科班出身的時尚背景。功底對於時尚買手來說很重要。
言而總之：想當買手，要非常聰明，要非常潮。- 你從哪裡得到穿搭靈感？你最喜歡的時尚博主是？
我沒關注任何時尚博主。
穿搭靈感的話，我會看秀場外的人們，或者馬路上走過的人。不得不說，他們穿的真的很有創意。
對於時尚買手，還有什麼問題想問？請發問！
大家都以為光鮮亮麗飛來飛去可帥氣了。可是我要參加n個牌子的訂貨會，每次都要連續出差至少2個禮拜，中間回不了家，住在賓館。每個品牌交單時間不一樣，我選好了款留在公司的助手開始下尺碼做訂單，然後我接著去另一個訂貨會，期間接到銷售代表無數的電話，這個怎麼樣啊，那個怎麼樣啊，這個我們公司主推的你要不要多訂一點啊？晚上有事沒有出來喝點啊？3天青島3天南京3天上海3天青島3天北京3天成都3天廈門3天福州，這都是說少了的。真的跟考試了忽然不知道考什麼一樣。開猛獁象的會迷迷糊糊以為是始祖鳥，開新百倫的會以為是開三葉草，成天死了一樣的。每次都要趴層皮。。。更不用說我的那兩個買手助理苦逼呵呵的下訂單了，那才是噩夢呢。。。
中國的服裝設計師其實很多都是買手。很瀟洒，全世界的跑，買回來抄板。感情穩定了以後「瀟洒」變成了一種負擔，和每個人一樣。
經常出差，一個月出差一次，一出有時就半個月。到處飛，米蘭巴黎上海看showroom。
------我是華麗的分割線---------你看到的都是假象。。。
一天看四個showroom，一直站一直跑，選貨拍照下單，沒有好體力是干不下來的！還要隨時處理國內店裡問題，不能影響上架周期和貨品銷售。早上9點出門一直選到晚上9點，回去還要打單回郵件。長途飛機經常坐，現在腰已經有點不行。分享一個我的曾在法國最好的商學院HEC Paris 讀過奢侈品管理相關課程的朋友的經歷。希望可以對你有幫助：
現在的她就職於香港最大的奢侈品零售集團連卡佛集團最核心的Central Buying Department（中心買手部）。換句話說，大家走進這家商店能夠從貨架上買到什麼東西，都是由她所在的團隊決定的。為此她每年都會出沒於歐洲各大秀場中感受當季的時尚潮流，並且與世界各大奢侈品牌的供應商商談合作。以下是她的分享：
「我的一份實習是在上海Prada, 在同那裡的一個前實習生溝通過之後，我更相信了這是我想要做的事情。 我更相信了這是我想要做的事情。我的認真和誠意也打動了這個實習生和她的老闆，最終我獲得了這個機會。「
「最開始的幾個月做的大多數這一行的實習生要做的事情，製作各種各樣的報告（門店的銷售情況，單品的利潤率等等）幫助老闆來進行決策，以及老闆在做決策之後的跟進。」
「也會有很多執行層面的瑣碎重複的工作，但我真的特別感謝我的老闆，他幫助我從這些小事情中看到大方向，明白我自己做的事情，對整個merchandising, 甚至對整個集團的意義。這也讓我在不至於在這些細節中迷失了全局。」
「漸漸地，我的老闆也看出了我對這個行業的熱情，就給予了我更多嘗試不同工作的機會。那時候我覺得很好玩的一件事情，是老闆會經常派我到其他競爭者的門店走訪，收集他們店內陳列，價格，客戶反饋等等信息。我的老闆則會根據我提供的數據整理出一份詳盡的趨勢報告（trend report）.」
「這對我來說是一個很棒的學習過程，看到自己零零碎碎收集的信息如何經過老闆的加工變成了一份對公司的決策有建設性作用的報告，我也學到了一種買手應該有的思維方式，以及做決策時應該需要的因素。為我在現在的工作中能夠自己做決策做了充分的準備。」
她在香港讀研期間，曾在Prada Asia Pacific 工作過一段時間。但畢業後，她卻選擇了離開Prada。
「在香港Prada 的工作內容和我在上海的十分相似，上海的那段經歷讓我對這些事情得心應手，甚至很多時候我會去教身邊同事如何做這些事情。」
「我覺得這不是一個剛畢業的學生應該有的工作狀態。我更期待一個充滿挑戰，每天都有更多新的東西可以學的工作環境，我知道自己需要學的還有很多。」
「離開Prada後我來到了連卡佛。這是香港最大的奢侈品零售集團。和在Prada里僅僅管理一個品牌不同的是，在這裡我需要同時管理十多個品牌，這大大增加我的工作難度也促使我快速地學習和成長。」
「這個工作給我帶來的一個很大的成就感是，我有很大的自主權，決定一個很大的公司這一個季度賣一些什麼東西。當然這也讓我肩負起了很多責任：商品買回來之後是否可是暢銷，但又不至於售空。是否能夠為集團盈利卻又能夠保持集團的品牌形象？這需要一個買手對潮流和市場認知，以及對後續營銷的把控。」
訪談來自「海歸去哪兒」：分享優秀的故事，優質的資源，和相伴同行的勇氣
想要了解我的這位朋友以及其他更多海歸們的經歷和經驗，歡迎關注我們?
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據我了解，國內各個企業對於買手的工作職責要求很不一樣，80%的企業要求服裝設計專業的，一般都是設計師型買手，就是要能快速買版然後改和抄的，對於數據分析這塊要求很低；還有就是把跟單，商品管理和銷售運營分開了～～
前期天天做表 各種表
時尚買手的體驗：http://d.eqxiu.com/s/noaBP742
時尚買手體驗 賭場玩大小 有可能一圍骰一賠六
隨著近兩年供應鏈、物流等關鍵環節的打通，商品跨境的成本也已經
控制到"讓人驚訝的地步"。
跨境電商成最後一塊蛋糕，傳統電商混戰早已是一片紅海之際，跨境
電商一度被認為是電商行業內"最後一塊蛋糕"。
從市場需求上說，國人對國外消費用品的需求不斷增加。 趙玉敏表示
，食品、汽車、乳製品、化妝品、電飯鍋、衛生巾、尿不濕等產品是
進口熱銷產品，這也將為跨境電商提供機會。
目前，跨境電商界流傳著這樣一句話："得供應鏈者，得跨境電商的未
來。"面對發展迅猛的跨境電商環境，整合供應鏈成為現代跨境電商企
業的發展趨勢。
記者得知，以跨境進口電商為例，貨品的海外供應鏈有兩種形式。由
個人買手或專業進口團隊向海外零售商代購，再向國內消費者銷售，
這種供應方式佔據著大多數；也就是我們俗稱的代購。
另一種則是由一些公司通過取得海外品牌方的資質或授權，批發進貨
，從上而下地實現品牌方入駐電商平台，與海外品牌實現貨源上的對
接。也就是拿了國外牌子的代理授權。
而不管這兩種的任何一種方式，都離不開物流，也就是我本人現在從
事的清關行業。所謂的清關就是，擁有一定資質的國際進出口公司，
通過一些渠道將個人買手或者團隊採購的跨境商品運輸回國。為國內
的商家提供簡單和便捷的服務。
在本人看來周期長、成本高、流程複雜的物流，則是跨境電商的另一
大痛點，這也是跨境電商和境內電商最大的區別。
清關公司卻能輕鬆解決這些問題，降低跨境物流成本，企業在2C端進
行了資源優化配置，比如對接國家的郵政公司。
鄭摯表示，"不誇張地說，在新的物流網路下，我來跨境運東西，到河
南和到荷蘭的價格差不多，跨境能達到和境內一個水平。
目前我所知道的在直郵、集貨、備貨三種模式中，國內大部分平台主
要以和保稅區合作的模式為主，只需繳納行郵稅，成本被降低，檢驗
檢疫程序被簡化。但是最近在網上爆出來的保稅區驚人內幕，相信大
家都有看到了。我就不在這裡黑它了...
而這個時候清關公司便脫穎而出了，不過想要找一家靠譜的有威望的
清關也並非易事。如果你了解更多的國際物流信息，可以加我V信，xiaoyaoyao8521閱讀以上回答，得出的結論：時尚買手就是供應鏈採購+調查員。
簡稱 戰略採購員。
你好，去中赫時尚買手培訓機構學習可以嗎，熱愛服裝品味不錯
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