今天我開發的校園社交APP上線，但是我不懂運營怎麼辦？

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先上網址http://xiaoxin.im 完全不懂運營啊，以前的版本靠學校的背景才有1000多用戶，新版我們投入了很多精力設計，但是發現用戶很難理解產品的核心，很難增加用戶啊，求專家大神指導！

下載體驗了一下，個人覺得你技術真得很牛，光做出這個應用的交互效果就已經完全可以在一個移動互聯網應用開發公司里謀得一席之地。但我看樓主的意思應該更傾向於自己創業，我就純粹說點個人見解，拋磚引玉算交個朋友。

1.運營用戶來源：校園社交就是更真實接地氣的社交，如何做到更真實的信息流，純幾十萬水軍也難獲得成功，當初人人網是靠送出價值幾百萬的泡麵和火腿腸來獲得用戶，說白了大學生是很實際的利益團體，不像社會人不差那點錢，你拿什麼內容來獲得用戶？

2.運營資金來源：現在人人網的沒落，風投界雖然看好社交但對盈利方式仍然持觀望態度，這個時候要想融資做社交產品是難上加難了，準備一份能讓投資人獲利的融資方案很重要。

3.運營團隊架構：無論用什麼方式運營，一個成熟的協作團隊很重要，不光是開發團隊，移動互聯網項目必須開發、推廣、業務三種職能放在同一水平線上看待，缺少任何一個都無法盈利，光理想是撐不起現實資金髮展的缺口。

4.運營目標計劃：Facebook 是從校園做起，獨霸校園之後開始向其他領域侵蝕，開始把自己定位在校園是對的，而且培養的用戶忠誠度比社會人高很多，只是需要考慮一個問題：一旦學生畢業就很可能不再使用，考慮到產品的生命周期和贏取用戶的艱難，加上學生還不是消費力高的群體，要盈利靠國家壟斷的圖書或者機構壟斷的培訓中佔一席之地就不再是這個社交產品的初衷了。很可能你還是在校學生，沒有做過創業項目，但凡經歷過初次創業的夢幻，再次創業都會有更直接的現實目標。

5.尋找合伙人：現代互聯網和成功學轉型成的移動微營銷專家都在大肆鼓吹互聯網和移動互聯網那個營銷，中國正在醞釀一個很大的泡沫，很多看似很有理論價值的營銷大V其實只會做精神鴉片、有傳銷性質的講座來賺錢，真要讓做 O2O 或者運營一款產品，他們壓根沒有一點親身經驗，只會靠忽悠的產品都是曇花一現，考慮好自己要找個什麼樣的合伙人來運營自己的產品很重要。舊話重提喬布斯還看錯人請了座瘟神把自己踢出了蘋果，如果自己運營方面能力不足，不妨跟有共同志向有運營經驗而缺少技術的人合作，千萬別找所謂的營銷大拿給你做主。

另外，我不同意樓上一點，人人都有重新定義的願景和能力，只是缺乏堅毅的執行力，世上你做不成功的，總有人能做成功，之間的差別只是：大多數碰到困難嘗試解決無果退縮了，少數碰到困難不斷嘗試解決了。創新本身就是對現有世界的重定義和對阻礙的舊事物摧枯拉朽。關鍵你必須是真的有創新。

「用戶很難理解核心」，你在逗我呢？

每需要用戶進行一次思考，就有30%的用戶遺失！

你倒是屌，都讓用戶去理解了......

現在火的app，哪一個不是前台功能簡單後台支撐強大，簡單甚至幼稚的功能呢？

但是就是這些簡單幼稚的功能直接了當的點到了用戶的痛點！

我覺得吧，先做減法，做好一塊，再來做加法，做好第二塊，而不是功能的堆積，丟一堆用戶不能理解的東西，讓他們慢慢摸索！

感謝大家的建議和吐槽！

/* -------------------------------校信的故事開始------------------------------- */

2013年11月26日，兩個沒有任何工作經驗的屌絲大三學生，用了1個多月的時間完成了校信的設計和開發工作，沒有目的，只是想把它做出來。

很享受那一個多月的時間，每天都沉浸在產品中，每一行代碼都是充滿了熱血，每天的生活就是吃飯、睡覺、編碼。

那時還是很單純的，什麼也不懂，只是想探索技術，做出點東西。

後來他去了新浪，我去了創業公司，都在北京。

畢業3個月，工作半年了，成長很快。

對於創業，是享受的，熱愛編碼，加班也成了生活的一部分。

我想做的產品，能讓人第一眼看到就怦然心動，流連忘返。

後面的路還很長，但只有創業的人才知道當中的樂趣。

Bye 校信

最後，打兩個廣告吧

途星網(新浪的小夥伴做的)：美國,加拿大,旅遊,度假,行程查詢,行程報價

/* -------------------------------校信的故事結束------------------------------- */

先關注下，在公司不能用手機，用電腦打開看了下源代碼，哥們，你這也太隨意了，下次麻煩把代碼之類加加密，太容易看到了，注釋什麼的一應俱全，我覺得你最大的問題在於還沒啟動運營，代碼就被人拿出複製一份新的使用了。

而你只能成為後來者。

冷啟動很難。

首先，不是很確定你們app的定位。一句重新定義實在讓人摸不著頭腦。app閃屏只有空空的一個logo，你們的slogan呢？這個app是幹啥的？

其次，可以簡化一下應用的結構和功能，讓用戶更簡單地使用主要的功能。感覺產品上你們投入了很多精力，但是重點沒有很突出。尤其在首頁，有很強真空感，不知道看到的是什麼，不知道我在哪兒，不知道該去哪兒。很多地方上都多少有過度設計，從註冊頁開始。

廢話完了說正題，社區必須靠有目的的運營。放眼望去，社區最開始基本都是靠運營起來的。運轉起來之後，才能良性循環。至於如何運營，方法很多，但要看哪種划得來。而且一定要接地氣，一定要符合你產品的氣質。可以參考知乎是如何起來的。好了，到此總結一下，先把產品定位清晰，然後簡化，之後才能有目標有目的地去運營。要做到這個，你需要一個很好很強大的產品團隊。

此外，hybrid模式的app，適配真的很成問題，還是有很多bug的。開發雖然快，交互雖然好看，但是依然不如native app效果好，這也會是影響你們用戶量的一個因素。

順帶打個廣告，http://www.kezhuo365.com，有興趣可以私信聊。

界面ui看起來像path的風格，做的很不錯，就是我不知道要拿這個用來幹嘛，琢磨了半天還是不知道怎麼發布一條新鮮事

看起來不錯的樣子，是校園市場么，是暫時只有你們學校？

不知道樓主是否有意向合作？我可以收購你所作出的項目，可以一起合作，我主要也面向校園。

酒香也怕巷子深,也怕巷子多，產品有了，推廣和運營是關鍵，推廣讓更多人知道，運營中不斷改進。

後來怎麼樣了，還有創業想法嗎？有的話聯絡我一下

想問下是用什麼做的？推廣平台或者渠道是什麼？有類似想法，請教一下

裝上了，不知道咋玩，到哪兒都沒人，怪嚇人的：（　而且，為毛一定要學校名字的全稱啊，手機打字很麻煩的

下載來體驗了一下，有值得肯定的地方，也有做得不好的地方

1、產品需求不客觀，不直接，首頁沒有給用戶你想要表達的內容，用戶不知道首頁的內容是什麼東東，是個人心情還是貼吧吐槽？體驗幾次後，才知道首頁是一個匯總顯示的平台，只看可回，不可發布（誤導用戶，讓用戶去猜這個頁面是做什麼的）

2、一看到你提供了那麼多的功能，就覺得你是想平台化，用戶在裡面什麼事情都可以做，這個和你們網站的口號相符「重新定義校園社交」，但是你定義錯了。我做校園社交3年，都沒敢說重新定義

3、運營工作沒跟上，舉例：小米最開始是在小米論壇上註冊了幾十萬個水軍小號，每秒系統發幾百條評論，每一個進來的人都覺得小米論壇很火，於是它就火了。你的APP沒有給我想要的內容，就像你提供了一個功能，讓用戶自己去運營，發揚光大一樣。

4、其它問題還很多，這類的APP幾乎都是做一個死一個，有太多的替代品了，你沒有抓住一個痛點去打透打痛。

5、在上班，不多說了，空了給你追加回復。

我是學機械的在校大學生，對軟體的設計開發也不太懂，只是目前有一個讓我激動的睡不著覺的idea，當然,我對編程還是很感興趣的，只是單純的想試一下，但是目前無從下手，不知前輩是否樂意指教，幫助一下？微信w15021119291，謝謝

hi 兄弟可以留聯繫方式溝通下，我看帖子的時間應該13年了，能否還有機會認識？現在依然對校園社交具有濃厚的興趣，可以做唯一。