怎樣才能開好一家小超市？

01-05

我家有一個一百四十平米的門面，準備用來開超市。沒有任何經驗，去哪裡打工可以了解更多，還有貨源問題自己怎麼去了解？？？
（原來的租客也是用來開超市）沒錯，就是有人評論里說的，「房東看著生意好就想把門面要回去」這種行為，對於這一點我想說，我每年都給租客說門面有可能要收回來的，就是這個原因，所以房租一直收的很低且合同一年一簽的，仁至義盡。對於認真回答我問題的朋友們我心存感激，忠言逆耳我還是聽得進去的，你們的意見我都無則加勉。嗯暫時就這些！

希望能幫到你

一、不要去大超市，要去的話，跟你差不多面積的店裡。跟你店的距離要近。去熟悉商品，哪些好賣，哪些不好賣。認識直接送貨的業務員。商品熟悉了，再到批發市場找供應商。還有熟悉各種商品的加價率。

二、不要與你的朋友合夥。他們是批發商，還是奶粉的。他們會把你的店做成奶粉店，進了他們的貨，其他的東西都放不下了，還會有矛盾。除非你要做嬰幼兒專賣店。批發與零售兩種思維。

三、面積太小，只能自己干，或者自己的可以完全信任的家人干。請人干，管理、信任的成本太高。僱人管理還不如房租漲價，房租漲價其實是變相的超市盈利的分成。

四、其實你應該了解現在的超市每天銷售是多少，算一算他的盈利是多少。再算算你在這樣的銷售下，減去你的房租，你在外面上班的收入，你投資的回報率，你會比他做的好嗎。算算，這樣你就會做好的決定。

這些都是建議，你要自己做決定。

先算賬，後做事。

我幫你理一下思路：

①你出租的門頭生意不錯

②你想明年不租給他們，自己干

③你什麼都不懂，也沒有思路，還怕被人牽鼻子走

你這個做法叫斷人財路，上一個這麼乾的叫王老吉

題主你還是租給人家吧，超市真是開的早關的晚，吃的辛苦不比餐飲業少且利潤只有人家一半多，一看不賺錢再帶點糧油果蔬，哎呦早上3點去上水果，不說了我得去搬貨了

我們這些干零售的，做差了虧錢，做好了，房東眼紅。哎。所以老子上班去了。

大超市就別了…過去不一定學的到東西。大型超市一般職員多，分工明確。你一個沒經驗的大學生你能打包票去的是關鍵崗位並且學的到東西？

小超市可以去，但是一般小超市也是家庭運營。管理上也不一定有一套正規的方式。不過至少比起你一點經驗也沒有要好。

其實無論開小超市還是開別的店，一點關鍵的，一定要學會記賬。而且不僅僅是記錄每天的銷售額。每個月要清晰的反應出你賺了還是虧了。然後問題出在哪裡。

我給點乾貨

做房東，別輕易換租客

租人門面別想的那麼理想

乾貨：

做超市，小規模的，沒腦子的，只會用砸價來競爭！

重要的話說三遍！

沒腦子！

砸價！

撐過兩年，看你我！

突然不想說了，不過上面的就是重點，砸價沒腦子吧

第一步，要想好規劃，商品規劃，根據自己的商圈，確定好商品結構，社區店一定要上生鮮。第二部，布局規劃，貨架擺放，通道動線安排，商品分區設計，安排顧客合理的動線。3，供應商規劃，合理的安排進貨，合理安排資金。4，陳列規劃，可請供應商幫忙。5，價格規劃。6開業方案規劃。安排下來，超市就成功了大半，加上自己的勤勞，思考，一定會成功

首先要解決進貨問題，其次就是選地段，裝修這種了

進貨無非就是4種渠道

1.跟廠家拿貨

直接廠家拿貨，廠家是否會送貨就看你下單的量和你跟業務員談判的能力了。於一個剛剛起步的小便利店來說，拿貨量應該達不到人家要求。數量達不到，拿貨價必然會抬高。

求爺爺告奶奶的求他給你供貨

2.批發市場採購

批發市場去採購，雖然種類多，可小額採購，但是當前市場假冒偽劣泛濫，商品品質層次不齊。同時批發市場為喊價體系，價格不透明。不懂行的人被當小白豬宰讓你沒地哭。

3.加盟連鎖店

直接加盟連鎖便利店，從貨源到配送，一條龍服務。但是成本高，加盟費不說，其他各項成本都比較高。商品價格同一控制，在價格不具優勢情況下，會受到競爭對手很大壓力。

4.線上供貨商

移動端、PC端在線選貨，線上訂貨，互聯網時代進貨新模式。

產品種類多、商品齊全

價格透明、明碼實價

方便便捷、節省時間成本

送貨上門、節省人力物力

數據統計、熱銷推薦、防止滯銷

線上供貨商就拿最近新上的「棒小店」來說

米面糧油、酒水茶飲、休閑食品、洗護日化各類全方位覆蓋。

新的模式倒是可以試試

棒小店

開店準備要做的主要一些工作有：

1. 工商行政管理辦理

2. 賣場布局、陳列規劃

3. 門店裝修、設備選購

4. 商品選擇和採購

5. 信息系統安裝調試和數據初始化

6. 人員安排

7. 流程確信和制度制定

以上是最為首要的工作。

開便利店的注意事項

1. 工商行政管理辦理：

營業執照、管理費用、煙草專賣、衛生許可等，這些都是需要前期辦理的，這就不多說啦。諮詢當地行政管理部門即可。

2. 賣場布局、陳列規劃：

一個好的門店他的賣場區域的布局要很合理，方便顧客選購才是，否則又哪來的便利？布局中首要的是商品陳列的設計，這也是好些新人最為頭疼的工作。賣場布局好些是經驗，當然現在已經經過好些企業專家的積累，形成不少的基本原則。就布局和陳列，我會專題講述。

3. 門店裝修、設備選購：

門店裝修，包含店內裝修（結合布局）、牆體裝飾、店招指示、門店招牌、店面牆體修飾等。設備選購包含：冰箱風櫃冷櫃、貨架、POS機、微波爐、熱水壺等。

4. 商品選擇和採購：

商品分類確信、商品品項確信，供應商洽談，訂貨採購。

5. 信息系統安裝調試和數據初始化：

POS軟體選擇、POS系統架設、基本數據和商品信息錄入等

6. 人員安排：

人員崗位和數量確信、工作時間和班次安排等

願意學更多創業方法、思路、創業項目可以私聊我