在日本工作是怎樣一種體驗？

01-05

如果方便的話最好講講是什麼行業什麼類型的公司。（金融/IT/機械/...）
工作環境/生活節奏/工作前景等各方面的體驗都歡迎。
也可以分別討論中國人/日本人的工作體驗。
能講講日本社會精英的情況就更好了。

在日本某法律事務所工作。

行業是法律諮詢，規模按照國內的演算法來說很小了，但在本行業特別是日本遍布1人事務所的現實來看，算中小好了。

工作環境位於日本東京行政核心區，周圍很多同業的事務所以及政府機關、司法機構。因為是比較老牌的行政區所以設施較為陳舊，但交通非常方便。

本行業的普遍工作節奏總體來說應該是比較彈性化的。因為每個律師負責案件性質不同，很少有人會一直在座位上碼字（本人這種悲催的除外），基本上可以比較自由的安排工作時間，因為收費基本也是按照小時計費的，自己掌握就好。即使需要加班也都是計算在自己的工作小時內，沒有人會強迫你，早晚都是自己要做的工作。另外其實沒有其他日企那麼多需要工作外時間的應酬部分啦，做案子都忙不過來哪兒有時間天天下班就去喝酒啊。

周末如果不是很忙的時候一般可以有完全獨立的私人生活空間時間，對工作日和休息日區分得比較清楚。

工作前景只能說一般了。說到收入，日本律師的話嚴格只能算中產階級，基本生活質量較高但距離真正的富人還有很長的路要走。起薪比較高，向客戶收費也高，但大部分收入都歸在掌握客戶的大合伙人手裡，真正做案子的律師其實和普通的企業白領沒有本質區別。舉例來說日本律師想天天開香檳打高爾夫是完全沒有問題，但如果想買東京核心區的房子可能大部分人還是需要找銀行貸款，當然日本銀行貸款利率很低而且對於日本人來說可以0首付買房這種事我會亂說么。。。

不知道這些會不會對題主提出的了解所謂社會精英的情況有所幫助。

（模仿一下樓上律師的格式。無惡意。）

目前在一家生產機械設備的製造公司工作。

之前在一家整車製造廠工作過3年多，

每天對著電腦很無聊，

正巧趕上金融危機汽車業也不是很景氣就跳槽到目前的公司。

公司規模在日本算是大型，3萬多員工，集團銷售額1兆5千萬JPY。

在中國有七個製造據點，同行業裡面在亞洲是最大的。

歷史也算悠久，今年是123周年，拋去三井住友這類老牌財閥，

算是明治維新後的新興私企。社內氛圍和公司理念極端保守，屬於典型的日本企業。

我在這家公司的一個比較特殊的部門工作，

大概100多人，工作內容分為4個方面：

第一，策定開發製造等相關技術標準，實現集團的全球技術共通化標準化。

第二，開通課程，培養全球的生產指導者。

第三，制定每年的投資計劃，並根據產能以及地域需求進行投資分配。

第四，國內以及國外所有據點的新導入設備的設計以及安裝。

我隸屬於第四類，有兩個小組，各8個人，分別負責半個地球。

我在其中一個小組。上面是一個小組長，37歲。

小組的平均年齡為35歲，我最小。（整個部門平均年齡50歲）

工作內容非常雜，這一點和歐美公司的人是講不清楚的，和國內也講不清楚。

日本企業和歐美不同，最終決策雖然是由高層最終裁定，

但是具體投資方案都是由我們這些人進行組織。

例如用多少錢，用什麼樣的設備，建設在哪裡，生產什麼，將來的計劃，等等。

這些需要我們經過詳細調查後做出方案然後向高層提出申請。

日本公司的決策層很少會top down不管你願不願意明不明白只管做就是了，

日本是集體決策制，在整個決策過程中，所有的責任均被稀釋，

即便出現重大的決策失誤也很少會有人因此而受罰（自己辭職不算哈）。

舉個栗子。

假設集團覺得在某種產品賣得不錯，打算擴大產能。

總部是不會告訴我們要建在中國還是泰國還是美國，

一切需要我們自己來做資料選擇地方並說服董事會。

於是我們先進行FS活動，去中國去泰國去美國去歐洲了解當地的政策接觸當地政府。

由於中國某地的招商引資立地條件不錯，決定在這邊建廠了。

接下來是對日本的工廠進行調查，根據現有設備推算需要的預算額，

在這期間要和設計開發部門以及生產製造部門打很長時間的交道，

需要大量的溝通，了解產品的各種設計細節，

熟悉日本的成熟生產線的優點以及需要改進的地方，

總之要和至少幾十個人來來回回幾個月密切來往。

在這個過程中，開發部門和製造部門是立場對立的，

而我們夾在中間要吃很多苦頭。需要一定的溝通能力和耐心。

最後終於定下了總預算額，要做一份詳盡的計劃提交董事會進行要錢活動。

這份報告通常超過100頁，細緻到工人廁所用蹲式還是坐式。

一般情況下，董事會不會一次性OK，所以要反覆修改總投資額直到大佬們同意給錢。

接下來拿這筆錢按照計劃書的內容去買土地，找建築商招標，找設備商招標，

制定生產計劃，管理整體預算，人員調配，等等。非常繁瑣。

當然，一旦新公司成立後，製造部就會有大批人員來進行援助，我們的擔子就會輕很多。

在設備安裝完畢之前，也就是3到4個人負責整體項目，每個人各自負責一部分生產線，

一個人捏著幾億的預算髮了瘋的到處採購設備。

非常非常累，我在國內建廠的那段時間裡連續一年多周六日沒怎麼休息過，

每天都是工作到晚上10點才能走出廠區。

不過也蠻學東西，從國內的環保政策到地基是怎麼回事再到加工再到裝配再到噴漆，等等。

學習範圍非常廣，需要了解的東西和需要打交道的各路人馬很多。

豐田在全世界範圍內有1000萬台的產能，也是靠的這麼一群建廠專家，

快速並且重複性的在全球迅速建廠投產。

這就是日本人的風格。決策過程非常非常糾結，一旦做了決定就會非常非常趕。

通常一個新公司從開始申請環評開始到正式投產大概只需要1年半的時間。

據我了解，歐美公司很難做到這一點。儘管他們的決策非常快。

同樣在日本企業，即便同是中國人，工作內容可以是完全不同的。

大部分在日本的中國人，做了會社員的，

通常是由於語言方面的優勢，借了中國經濟成長的東風。

從比例上來說，做採購翻譯通關的人數遠遠多於開發製造生產技術。

我做過開發，做過製造，也做過生產技術，

可以深切感受到日本製造業強盛的原因何在，

像日本工業體系如此完整的國家，全世界再也找不出第二個了，

如果有機會還是希望在日本的中國人多去製造現場看看，

多深入了解made in japan為什麼是品質的代名詞。

我本人更喜歡製造車間，也能夠和工人們一起吃飯一起開玩笑打成一片。

而且說實話，現場工人們比較沒心眼，

也不關心政治，更不在乎你是不是中國人，非常好相處。

簡單談一下收入。

日本企業是大鍋飯，平均主義，

一個新進公司的白領職員比集團總裁的工資差距最多不會超過10倍。

你的上級和你的工資差距就更小了，

除了地位比你高平時被使喚一下，真的沒什麼特權。

他也無權解僱你，哪怕你揍了他。

工作做的好壞最多涉及到遙遠的升職前景問題，

可預見的未來是毫無區別的。

在我的部門，幹得30多歲滿頭白髮的人也有，

得了抑鬱症天天啥也不幹的人也有。妙的是兩個人收入一樣。

很多日本人努力工作都是出於職業素養，

為了錢而拚命工作的，我是沒有見過了。

最後，說一下在日本企業的前途問題，

回答是否定的。

如果已經打算養老，日本公司很不錯，可以貸給你4500萬日元買房子（利率0.7％），

60歲退休可以給你一大筆退職金夠再買一棟房子了。

更不用提醫療保險等等關乎安定性的問題，別擔心！

但是，這是一個死氣沉沉的集體，並且冷冷的排斥外國人，

中國人在日本大企業上升到高層的我還沒聽說過。

當然，某些方面也不能說日本人排外，

剛才我也講過了，日本企業內的工作性質決定了，

要想升遷就要和很多很多人打交道，這裡也是要搞人際關係的，

要有能夠協調一撥日本人和另一撥日本人之間矛盾的能力才行。

這一點，很遺憾，我的同胞很少有做得好的。

因為我們的文化傳統和日本人不同，

日本人的有些文化特質我們也無法接受，

很難真正融進去，更別提攪合他們了。

我覺得我算是做得不錯的了，日本人的那一套我至少面上裝得還可以。

可還是覺得上升無望。頂多一輩子做個小科長到60歲。

這就是日本，不是天堂，也非地獄。

只有適合不適合你。

反正是不適合我，我打算撤了。

PS，忘了說，做技術的，在日本基本就別想碰到女性同事了，

趕緊在學校里把個人問題解決了再來上班。

隔了那麼久來回答，是不是太晚了？？？

在日本做電視，不在電視台，在電視製作公司。

今年是第二年。

本人日語算渣（對比很多在日工作的學霸而言...）,又是在必須精通日語的媒體行業，所以入職第一年的AD（導演助理）生活是無比痛苦的經歷。當然，這種痛苦不僅僅是壓力大加班多沒私人時間，畢竟電視狗不分國界，國內也一樣辛苦。

主要是那陣子「看山不是山、看水不是水」的階段，也就是發現自己的所有工作思維習慣（曾在國內電視工作五年）、節目製作的方式及處理與他們截然相反時，真的很難受。特別是一進入節目製作期和剪輯期就失去所有私人時間，所有精力必須貢獻給節目（即使你家裡有急事，也要一切以工作為前提，不能給周圍人帶來麻煩），一度特別特別特別想辭職。。。。

後來開始慢慢沉下心，反向思考他們為何這麼做的理由，思考他們為何為了一期40分鐘節目要花一年的時間去拍，為何為了一點點的節目安全就要犧牲那麼多精力去反覆審片。。。在理解分析日本與國內環境的不同後，開始接受日本的嚴謹、繁瑣以及低效率。畢竟，日本電視大環境是如此，節目製作的每一個環節要求都很嚴。觀眾年紀都較大，程度都不低，而且很挑剔，一點點小錯誤一旦被發現，勢必影響電視台的名譽以及製作公司的信譽，大家都輸不起。我們公司很多片子，是不賺錢甚至是虧本的，但為了節目質量不得不那麼做。而節目只要在業內或和電視台方面認可了，即使虧本也會得到公司的鼓勵和讚揚。在這一行業，口碑與誠信，比任何東西更重要。反之，一旦節目做砸或是質量下降，那就有可能失去下一次合作的機會，所以大家輕易不敢冒險。日本電視行業大浪淘沙這麼多年，很多規則早已定下，不是有錢有關係有粉絲或有收視率有粉絲就能輕易撬動的，當然，有才華也要慢慢熬，每個人都要先從端茶倒水開始。。。

另外，日本企業的自律性真的很高，例如版權問題。有一次，為了一個5秒的鏡頭，因為使用的是國內某一公司的視頻，我打了一周的電話找了無數部門，才聯繫到負責人，追著付費要授權（其實下面的工作人員已經同意，但我們這邊需要書面授權）。對方非常意外，沒想到我們會如此認真，最後答應免費授權使用。這件事讓剛入職的我挺有感觸的。

這是行業上的體會，很多很雜就不細談了。其他方面例如「不能比前輩早下班，前後輩等級嚴，加班是家常便飯」等這種事相信不用多說。

總之，我第一年工作的痛苦，主要是放不下國內的工作習慣，接受不了日本思維融入不了日本職場導致的，所以非常矛盾非常糾結，甚至一度消極對抗。目前算是和解階段，有一些做法我仍然不認同，但這不影響我去做自己想做的片子。（這一點也給在國內有工作經驗但想來日本工作的人一些參考吧）

不知道堅持到什麼時候，也不知道什麼時候離開，先繼續加油吧！

如果來日本是製造業，做技術真的不錯。

假如要是學經營金融什麼的，我推薦還是連書都不要來讀了。

理科的話，碰上學閥導師就哭了，也有可能笑得很好。

剛剛在hellotalk看到一個日本人發的

僅供參考2333333333333

留坑慢慢填

先介紹個人背景，都內某私立大商學本科畢業，今年（2015）四月新卒入社四大的諮詢。

雖然在日本工作，但因為算是外資，其實有點不倫不類的感覺。

首先說說收入（這應該是大家比較關心的）

一般來說新卒去什麼公司都差不多是20萬上下，扣除各種稅，保險之類，到手也就17，8萬這樣.那麼外資諮詢呢？

當然不能和逆天的IBD做比較，但實際到手的工資來說，大概是一般日企的2倍左右。

這裡說的是到手工資（手取り），不包含任何交通費加班費之類的收入，另外還有每年兩次的獎金（夏、冬）。

iPhone，筆記本電腦，隨身Wi-Fi這些人手一台配好，總體來說待遇不能算低。

當然根據アサイン的項目，工作時間會有相當大的起伏，忙的項目哪怕是入社第一年的新人那也是生不如死（不要問我什麼是雙休日，沒有！沒有！沒有！），如果能去到相對清閑的項目那朝九晚五也並非無法實現。

作者：談布布

鏈接：知乎專欄

來源：知乎

著作權歸作者所有。商業轉載請聯繫作者獲得授權，非商業轉載請註明出處。

本宅在日5年，日本工作2年。

工作環境清一色日本人，雖然在工作上談不上經驗豐富。

但是也接觸到日本人的方方面面。

其中最讓人苦笑不得的就是——

日本人超級死腦筋！

我原來打算自己寫一篇文章來描述一下。

沒想到，搜索之後，居然有一大批和我感想一樣的人！

有的例子，比我碰到的還要絕！

但是，應該是真實可信的。

奉上摘抄！

原作者如果不想刊登，聯繫我馬上刪除。

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首先是本人的經驗。

店鋪工作。每天會要求做一個結算。今天賣了多少東西，收入多少多少。顧客多少多少。

會有計算每個顧客平均消費的計算。很簡單的計算，總收入除以顧客數，得出平均數。

我是學統計的。我想，一下子說OLS搞個回歸做個數據估計他們也聽不懂。

那就循序漸進吧。

我就說，這個計算是不是有些偏差，比如有一個人買了100w的東西，有9個人買了1yen的東西，平均下來的這個平均數，有意義嗎，能代表大部分人的購買額嗎？為什麼不刪除一些異端值在搞個平均呢？

結果，副店長表示聽不懂。他反正就是覺得你沒什麼了不起的，他就說，我們以前一直都是按照平均數來的，你這個做法是不能被認同的。以前做的一直都好好的，你的做法也沒什麼用。接著就開始了他的パワハラtime。說我怎麼怎麼甘い、說我基礎的事情都做不好還要想這些問題等等。30分鐘。

我想了想，從此以後就再也不提出有建設性的意見了。

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去年5月跟團去日本，在大阪葯妝店買了一大堆

一般購物，旅行團會給你限定時間，幾個小時必須回來集合

收銀小哥慢條斯理的一邊掃碼算錢，一邊把葯妝整整齊齊的往口袋裡裝

我一看時間不多了，小哥才裝了一小半，就說『哥，我來裝，你就算錢就可以了』

小弟弟我日語是個二把刀，估計他沒聽太懂，楞住了

我也不管他懂不懂，拿著就往口袋裡塞，三下兩下就裝完了

小哥貌似終於看懂了，跟我擺擺手『不不不不，這些都該我們做』

然後。。。。。他就把我裝好的東西。。。一！件！一！件！拿！出！來！了！

然後。。。一！件！一件！慢！悠！悠！的！裝！回！去！

作者：程子沐

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在某站，司機師傅剛把門關上，正要開車，突然意識到了什麼，拿起了擴音器，朝著剛下車的一個老爺爺喊：「お客様！お客様！」老爺爺慢吞吞地轉過身，做了一個「是在叫我嗎」的表情，司機讓他回到車上，然後老爺爺拄著拐慢吞吞地往回走。我簡直是心急如焚啊！

終於，老爺爺上了車，司機師傅說：「請您把您的老年卡給我看一下。」老爺爺掏了半天，拿出了一張皺皺巴巴的老年卡，司機師傅接過來端詳了一下，指著上面的日期說：「您看，這個老年卡的有效期是9月30日，可是現在已經10月份了，所以呢，它失效了！」老爺爺想把老年卡拿回來，司機還是拽著不讓他拿走，接著說：「所以呢，您應該辦一張新的了！可是這次呢，您，得補票，來，掏錢吧！」於是老爺爺不情願地拿出了1000日元，司機師傅把1000日元放進找零機里，「嘩啦」一下，倒出很多硬幣。司機拿起硬幣，從裡面撿出260日元，把其他的放到老爺爺手上，然後把260日元放進售票機。很快，售票機吐出了一張票。司機師傅把票和老年卡放到老爺爺手裡，然後指著老年卡上的日期，語重心長地對老爺爺說：「記得補辦新的哦！」老爺爺點了點頭，慢悠悠地下車了……

在這個長達五分鐘的過程里，我崩潰了無數次，您就高抬貴手睜一隻眼閉一隻眼不好嗎！你們晚點不會扣工資的嗎！讓一車人等你磨嘰不覺得於心不忍嗎！

又過了幾站，司機又發現一個老奶奶的老年卡也過期了，就在我要絕贊崩潰的一剎那，老奶奶義正言辭地說：「我知道啦！我回去會辦新卡的啦！我走了！」

我愛死這個老奶奶了。

作者：范堅強

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作者：程小語

一旦東西成形了，即便就是個雛形，你也別想改動了。如果是錯別字或者標點之類的硬性錯誤，二話不說樂呵呵地就給你改了。你還以為人家挺熱情，結果一旦涉及到軟性的，拉鋸戰就開始了。

比如「代表取締役」，跟他說，中國人看不懂，得改成「董事會」。不改，說什麼都不改。說不懂沒事兒，把它當成專有名詞不得了……那海嘯也別說海嘯，直接「津波」不得了…日漢辭典扔了得了，要它何用！

再比如寫公司介紹，裡面提到公司拿到一個獎，一共就200字的介紹，洋洋洒洒寫了100多字的獎項歷史…重點！懂不懂什麼叫重點！跟他說，最好刪減一下，必然是あれはね…ね半天之後的結論必然就是不改…

結果，來來回回審核五六遍之後就改了點錯別字和正常人都讀不通的語言表達。

一個活動結束之後寫總結報告，直接把會議速記拿來用，一個字都不帶改的…

要說日本人死板，人家背後那些小九九玩得好著呢，築地市場搬遷問題各種甩鍋，奧運場館預算問題繼續甩鍋，真正死板的人做不出來吧？個人覺得其實就是為了逃避責任導致的重度懶癌。日本人絕對是「多做多錯，少做少錯，不做不錯」的忠實貫徹者。

跟日本人接觸到現在，覺得日本人內心其實都有一顆小火苗，在日本那個各種社會限制框住的環境下會慢慢缺氧直至熄滅，但是只要有一個稍微寬鬆點的環境，小火苗不用多久就能燒得打鐵了…

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在日本超市、商店、景點結帳的時候，對方給你的東西要仔細打好包裝，找零要放在盤子里。這是通行的規矩，而且常常被視為禮貌、文明的象徵。相應的，你買東西的時候付錢也要放在盤子里。

但我本人就遇到過……在一個商店裡買東西……我把一張紙鈔（還不是那些麻煩的硬幣）放在櫃檯上，但沒有放在盤子里……然後售貨員就一臉不高興的讓我把錢先放進盤子……然後他再收進去……

這絕壁是已經成為機器人的節奏了好么？！

作者：黃白小貓

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婚後首次辦同伴簽證去日本，需要提交證明我已婚，我拿出中國的大紅結婚證。他一遍遍的核對我所有的證件信息，看到戶口本的時候，他跳起來，不行，你的戶口本上沒填已婚！戶口本是列印的，登記結婚時並不需在戶口本上標註。我強調了結婚證的同等作用，死腦筋轉不過彎來，特地調休一天，陪我回老家的行政中心，找到戶籍的窗口，工作人員像看白痴一樣的看著我們，因為從來沒遇到過為了辦簽證要改戶口本的！而且，現在的戶口本不可以單獨更改一個選項並列印。

最後，我無奈的說，要不你手寫一個，再蓋個章好嗎？工作人員同意了。

我老公一聽手寫，又猶豫了，打電話到代辦簽證的地方，最後強調，一定要蓋章才可以！

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以前老師說過一個例子

jsp已經流行的時候，為日本人寫代碼他們居然還要求用servlet裡面直接寫out.print括弧裡面加html代碼的形式把前端頁面畫出來。

他們的理由是，以前一直是這麼寫的。

哈哈哈

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說個同事告訴我的。

她在日本工作的時候，日本人對代碼有一套可讀性測試的程序，然後她的代碼有一段沒通過，原因是用了三元運算，日本人認為三元運算看不懂，於是非要她改寫成智障能看懂的代碼。。。

還有她做一個電力項目，電力項目需要一直寫入百萬級甚至千萬級的數據，然後他們的程序是：每寫一條就開一個資料庫連接，寫完關掉，寫下一條再來一次。

然後她提出這個效率太低了，可以用批處理的，是不是應該改一下。結果日本人說設計書上就是這麼設計的，不能改。

作者：夏庭飛

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我記得很久以前看曉說，有一個系列是談日本，大緊老師講了一個故事至今印象深刻。

一位中國女人嫁給了一個日本人，定居在日本。一個周末妻子的親戚去看望她，丈夫穿著平時工作的衣服出來接待，妻子跟他說我家人好不容易來一次，你去卧室換一條領帶吧。然後親戚和妻子在客廳聊了很久發現丈夫還沒出來，她打開卧室一看，丈夫躺在床上睡著了。

因為每天丈夫回到家，解下領帶隨後脫衣服上床睡覺。丈夫換領帶的過程中，解領帶的動作激活了他上床睡覺的程序，然後就脫了衣服上床睡覺了。

作者：反派死於話多

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作者：yang leonier

2005年，夏普為沃達豐日本出了個高端手機，三倍光學變焦的300萬像素攝像頭，音樂視頻一應俱全，屏幕鮮亮就是只有QVGA，它就是903sh。

這倒沒什麼，關鍵是它便宜。大家都知道日本手機的販賣模式，運營商和手機廠商合作開發手機，從手機廠商進貨，以低於進貨價的價把手機賣給用戶，以高額話費收回成本。用戶最低只要花一萬日元多一點，就能拿到一台903sh。

國際奸商很快發現了問題。第一，這台機器是沃達豐的「國際標準」機，有港版、歐版，而且價格都比日本的合約機貴一截；第二，這台機子和夏普以往的「國際標準」機一樣，可以通過耳機介面接特殊調試線，解除SIM卡鎖甚至刷機為海外版。

於是，903sh在日本國內被黃牛一批批以各種手段給弄走了。其後果很多，一個顯而易見的就是現在雅虎上你根本搜不到903sh，最多在某些大量賣junk品的人那裡能看得到。大多數903sh都流出了日本。

正題來了。沃達豐日本在2005年底已經風雨飄搖，與Softbank的收購協議已經達成了，因此對於這個狀況並沒有太大的辦法。但是在沃達豐日本正式成為Softbank以後，血韓身日的孫大禿頭開始搞措施了。軟體上加固是自然有，還有一是不再採購「國際標準」機，徹底本地化；二是多媒體鎖，實際上使得不在網一段時間，手機的多媒體功能全部完蛋；三是訴諸法律，端掉了一大堆在日本國內解鎖的奸商。

但是奸商並沒有放棄，他們不能軟解硬解，就研製了卡貼這種東西。同時夏普的機器本身也很給力，903sh的後繼機904sh，2.4寸VGA屏，領先蘋果4年達到了333ppi；905sh屏幕可以橫縱變形，開創了日本功能機「變形金剛」時代。出於這些原因，水貨並沒有被怎麼根除。

當初沃達豐控股了J-PHONE的時候，其WCDMA網已經商業運營。當時服務稱作「Vodafone Global Standard」，意思就是和以往日本獨自標準的PDC不同，新的手機可以在國外通過GSM和WCDMA漫遊，國外WCDMA手機也能漫遊進入此網路。

但到了2006年末，由於無法根除水貨販賣，孫大禿頭為首的Softbank高層腦子一直，突然想了一個好像確實很有效的辦法。那就是——

910SH開始，直到2008年春之前的旗艦功能機，一律取消GSM支持。你解鎖啊？你卡貼啊？你賣到的那些國家沒有2100MHz的WCDMA，解了還是那樣。

這樣就為了阻止水貨，違背了當年開通WCDMA的初衷。

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作者：丁丁

今年年初，我結束日本工作回國。幾個月後，日本單位給我打來電話，說最後走之前還有一筆交通費，沒打到我卡里。

我：我的日本銀行卡已經註銷了。中國的銀行卡行不？

對方：對不起，不行哦。要不就得您親自來領了。

我：（好煩）我在中國怎麼過去領？那我告訴你們日本同事××××的卡號，您轉給她，再請她轉給我行嗎？

對方：嗯。。。卡是您的還是她的？

我：（猶豫了一下）她的。

對方：那不行，只能打到您本人卡上。

我：（暈）那個同事天天去你們辦公室，你們也都知道她和我一個科的，那我委託她去幫我拿現金行不？

對方：對不起，不行，按規定得給您本人。您還是告訴我一個日本銀行卡號。

我：（快瘋掉）我卡已經註銷了！我都回國了！而且不回日本了！那錢我不要了！

對方：（平靜地）對不起，不行啊，這錢我們按規定一定要給您，您……您還是親自來取一趟吧。

我：（有氣無力）可是我真的不想要了……就算我想要我也不能買個來回機票辦個簽證跟單位請假再去趟日本吧……我有什麼辦法不要這個錢嗎？

對方：（商量了半天）那……那您可以寫個放棄這筆交通費的聲明，說明理由。

我：（有希望！）您告訴我email，我寫好email發給您。

對方：啊……那個……email不行，需要您親筆簽字蓋章。

我：（艹！）可我在中國啊，我怎麼去簽字蓋章？我寫好掃描給您行不行？

對方：（撓頭）啊，不行啊，不符合規定耶。

我：喂。。。喂。。。電話信號怎麼突然不好了，我聽不到……喂……喂……（咔嗒）

嗯，你們一定以為這是好大一筆錢，對方小夥子生怕不給我算他貪污。

那這筆錢是多少呢？

答案是300日元，大概相當於兩張最便宜的地鐵票，或者大半個漢堡，或者兩瓶綠茶。

對方的電話費應該比這個貴。

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我說一個吃烤魚和炸豬排的事。一次我們打工的地方中午訂便當，有烤魚有炸豬排，我要了一個烤魚，看塑料袋裡有很多調味料，我就隨手拿了一包就澆到烤魚上了，誰知道旁邊的一個日本大叔大叫一聲，驚呼：えっえっ、なになに、ちょっちょっと、えっえっ、おい、你怎麼能往烤魚上澆ソース，應該澆蘿蔔泥，你四不四撒！我當時就蒙了，我都不知道我澆的是什麼醬，只知道來點醬汁能提提味，沒想到那個日本大叔這麼激動。我沒理他，夾了一塊嘗了一口，果然挺好吃的，除了烤魚本來的味道還似乎有一種炸豬排的芳香，有什麼可大驚小怪的。

這個日本大叔40多年來從未嘗試過烤魚+ソース的組合，也沒嘗過這種獨特的味道，到底是誰撒。雖然烤魚配蘿蔔泥、炸豬排配ソース是傳統有講究，但誰又規定必須嚴守這種做法兩個不能互換？

我一直以為日本人的死板是因為不願承擔變換方法之後所造成的不確定結果的責任，但其實還有另外一個方面，就是太拘泥於傳統，被一些無關緊要的傳統所束縛。你可以看看日本料理，乍一看五顏六色精緻美好，但實際上食材、做法、搭配也就是那幾樣，對於中華料理和大眾洋食也是管得很死，基本上吃遍全國都是一個味。我之前曾經吐槽過，日本菜吃的就是醬油，區別味道靠的是タレ和ソース。

作者：貓大濕

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日本租房子和辦手機。

辦手機需要住址。

租房子需要手機。

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其實還得看人吧~當然可能大部分都是給人死板的感覺~也遇到過懂得靈活變通的。不過有些時候，其實就是借著規則為名當作為難人的理由，實際是否有這條規則或規定不得而知。舉自己的例子:去郵局銀行辦賬戶和現金卡，然後瞄了瞄我是中國人，就說哎呀規則說外國人不能辦啥啥啥(具體咋說忘了)，結果我媽臉一黑說:哦~把你們這個規則拿出來給我們看，三菱ufj都可以，你們竟然不可以？。。。結果那職員懵了懵，跑去問上司吧回來就在那道歉。。。。。。

作者：yyr

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作者：排骨

記得我當年幫學生申請研究生的時候，2個學生同時拿到東京某國立大學的兩個教授的內諾。

拿到內諾，出願也很順利，拿到了合格通知書，剩下的就是交學費辦簽證了。沒想到在這個地方上出了很大的問題。

入管局說了，合格通知書沒用，必須要入學許可書才可以辦理在留，讓我找學校要入學許可書。

我找到學校，學校說了，必須交了學費才可以把合格通知書換成入學許可書。

OK，沒問題，合情合理，那就交唄，你給個賬戶給我匯給你就是。不行，學校規定，研究生必須本人到校交學費，其他手段的支付都不認可。

本人？本人都在國內呀，我馬上和學校商量，能不能通融一下，我先墊上也行。學校事務的老頭說這個不符合規矩呀，你還是讓學生先到日本吧。

要是能到日本還用申請研究生么？我問你不給材料下不了簽證怎麼來？對方回答辦個旅遊簽證嘛，我們之前的研究生都是這麼來的。。。。。你真是站著說話不腰疼，不知道中國人辦個簽證是多麻煩的事（當時是09年）。

我繼續商量，不就是交個錢而已嘛，誰交還不是一樣？國際匯款也行，你只要換一種支付方式不要本人來日本交就行。

對方說那這樣，我們事務局開個會討論一下，討論完了給你消息。

第二天，我打電話過去，還沒商量出結果。

第三天，我打電話過去，還沒商量出結果。

第四天，我打電話過去，還沒商量出結果。

第五天，對方給我打電話，說還沒商量出結果。

第六天，終於說商量出結果了，結果就是不行，還是要本人來日本交錢才能發給入學許可書。

我快崩潰了。眼看都要過了入學時間了，沒辦法，我乾脆帶著行政書士去找入管局，和入管局商量了好長時間，入管局倒是比較通情達理，聽完過程表示理解，破例給了在留，而且還是在周六。

拿到在留的那一刻我正想打個電話大罵一頓學校，人家政府機關都比你學校要通情達理的多。

這事情還沒完，等學生到了學校交學費，事務的老頭很驚訝，表示你們好厲害呀。居然還打電話問我是怎麼幫學生搞定簽證的，還說以後要還有這樣的學生問題能不能就找你了。。。。。。

有時候真覺得，中國辦事比日本好多了，在中國辦事只要給錢，那效率就很快。而在日本，就是你給錢效率一樣很慢。

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公司屬於製造業，我（女性）做設計工作。幾年前去日本的本社轉勤近一年。

工作環境：辦公室比較安靜，都是各自忙各自的事，如果是討論，一般不會在座位上，而去會議室或者Meeting Space，以免打擾其他人。即使在座位上討論，聲音也很小。剛去的時候，感覺大家都特別忙，下了班都不走，弄得我們也不好意思先回家。真忙的，有；假忙的，也有。沒感覺到排斥外國人，但是，真的要升職到管理層，基本上很難，但是也有。本社有一個中國人，沒有加入日本國籍（沒有改日本名字），用了很多年的努力，最近也升到副部長的職位了。要讓日本人相信一個外國人，需要花很長的時間，畢竟三觀不一樣吧。

生活上：需要幫助時（由於地處偏僻村落，沒車不方便），反而是日本同事更多伸出援手，在日本常駐的中國同事唯恐避我們不及——也不知道是為什麼。空氣和食物，可以很放心。街道乾淨整潔，沒有垃圾通，也沒有環衛工。垃圾需要分類丟，丟之前需要處理乾淨（比如：調料瓶，沖洗乾淨作為玻璃，去掉塑料皮和瓶蓋作為塑料垃圾），回國後好長一段時間會不自覺的處理以後再丟。夜晚那個安靜啊，與一線城市的喧囂生活比，靜得很舒服。日本的民眾，感覺不關心「中日」這種政治問題，基本上遇不到反華的人，但是也有。超市買單的時候，收銀的是個老太太，故意多算了我錢——為啥說她是故意的呢，因為我核對了一下小票，在跟她確認的時候，她連看都沒看，直接就說是錯了，而且，也不像其他日本人那樣，為了自己的失誤而鞠躬道歉——所以，我認為她是故意的。治安很好啊，自行車不用鎖，買了的東西放在車筐里也沒人偷——應該說沒有日本人會偷。過了初來乍到的新鮮感，就是想家的孤獨和空虛，即使用拚命加班也填補不了。

總的來說，偶爾這樣像去渡個假一樣在日本工作一段時間，還是不錯的，很充實（就是錢很少，轉勤稅前也是20WJPY，還要付房租水電煤稅等）長時間就算了吧。

與中國的公款吃喝（此處指：公司聚餐等）不同，員工們之間的活動，基本上都是AA自付的。喝了酒之後，就會發現，日本人非常的八卦，跟上班時候判若兩人。便當飯菜很少，以為他們的胃小，沒想到放題（自助）的時候，能吃能喝的，佩服。

以前很仇日——跟從小受到的教育有莫大關係——到日本看了看，發現人家發達是有道理的。素質普遍高——說他們虛偽也好，至少和他們相處讓人舒服。只是，很難靠近他們的內心，很難知道他們的真實看法和思想——也許沒有，哈哈。日本人很有禮貌，做好自己的事，不給別人添麻煩，這是他們從小就開始接受的教育。別人，也包括父母。養孩子，跟中國不同，他們不會找父母幫忙照顧小孩——因為這也是給別人添麻煩。

絮絮叨叨說了這麼多，希望沒跑偏。

就當懷舊一下哈哈哈講講我的小故事？正在從東京入管局辦事結束坐車回去！

我第一個工作是九洲豐田公司下屬的孫子輩小公司！

剛到哪裡時公司的業績蒸蒸日上！各種福利都很好！我的熱情也很高！但後來總在想自己到底在幹什麼工作？！每天開車到各種公司的人事總務打招呼報到後去各個工廠巡迴…還要開車接送工人！我是司機嗎？巡警嗎？哈哈哈有點生氣！就在公司內部集體開會時說了一句大話：你們日本人能做的事情我就能做！我開車巡邏兩年了！給我換工作吧！哈哈哈但是空氣都凝固了！哈哈哈我壓根就沒想很多誰說一句風涼話可能會當場提交辭職書！都準備好了哈哈哈！年輕氣盛……會後老大叫我到他的辦公室訓了我一頓兒！哈哈哈說我、泥臭い??哈哈哈我也連連道歉！但我們平時關係都不錯我其實一直很尊敬他他罵我我心裡一點沒有抵觸心理！就象徵性的到道歉辭職算了！

沒想到，最後一百個少一句：わかったよ！來月すぐ會社近くに引っ越ししろ?? ははは現在想起來自己當時運氣真好……換了別的老闆可能早就被踢出來了！

第二件事是，之後的三年後公司內部選個支店長！有一個從現場開始一路爬上來的日本年輕人上名單里，這個人雖然比我小很多但工作要領非常好說話拍馬屁也很到位！就是那種典型的智商不高情商高分的那種哈啊哈跟我差不多！後來，我發現他對我的態度眼光乖乖的！我也沒特別在意！但有一次也不知道是什麼理由，他真是無中生有和來辦公室的中國人職員找茬……！那我也沒在意！但冷不丁聽見一句，你們中國人怎麼怎麼的…我當時就來火就問他：野々山君今俺の悪口言った?? 哈哈那小子當場蒙蔽！說沒有啊！我哪有！這個那個的！我就說：你現在在辦公室唧唧咕咕發牢騷很影響我的情緒知道不？我都沒法工作！你心情不好到外面去發泄發泄吧！別再辦公室裡面嘟囔！哈哈哈他做的半小時下班小時一到直接下班回家了！我覺得很奇怪！！以前都關係不錯怎麼突然這樣呢……？！就去找老大問了！這才明白！原來有一個老前輩股東不喜歡這個年輕人當支店長！還把我的名字推薦到總公司了…我連夢裡都沒考慮過上什麼小店長！真不知道該感謝好還是說他多管閑事？我們老大說，你畢竟是外國人以後都要在大公司的人打交道怎麼也是不合適吧？我說我當然知道這一點！我也根本沒想過也沒那個興趣！給我漲漲工資雖然我出汗已經很感謝了！哈哈哈但事情已經這樣被人莫名其妙地攪渾了！我也不知道該說什麼好？

如何評價你們自己看著辦吧！

最後一句真心話；不要學我說話太黑白分明！慢慢正義感！…受傷倒霉的

在日本的車企工作。工作內容還算比較有趣。身邊的人對外國人包容度也還可以。工作強度是早九點到晚八點，一開始過來做的很累，現在感覺這個節奏基本能適應，就是這樣做下去私人娛樂時間基本少的可憐。每個月的日常消費當中手機費是大頭，吃的用的到不佔太大比例。技術職位，工作中需要承擔一定的壓力，而且溝通都需要用很日本化的方式，雖然是新手但也能撈到一些有技術含量的東西做，稍有成就感。累並適應著。。

玩命加班啊，通宵完了，不能回家，繼續上班。周六日不休息，繼續干到末班車。

我之前和我們原公司社長聊過一件事。我說我加班加到340小時。我說我天天加班到末班車，周六日也加。結果我們社長笑了，說你這個算什麼啊。我加到400小時，我說怎麼做到的。他說我們天天打地鋪，根本不回家。

這個是分項目的，不是所有項目都這樣的。這也是一個遊戲規則，你想繼續就繼續，不想繼續就辭職不幹。

加班代表一種修行，和具體幹什麼無關。即使不幹活，和領導人同事們一起奮鬥，建立革命友誼後，什麼事情都好做。

我們國內的很多公司想直接從日本拿外包的活，其實真的沒有那麼容易。

能拿到日本公司項目的人，都是年輕時候和那個公司部長一起通宵加過班的。

那個公司部長是新人的時候，他們就在一起奮鬥，直到他當上部長，他們在一起加了無數班，一起喝酒，一起喝醉躺在電車上。

就這樣他們一起建立一個彼此信任的革命友誼。所以人們常說日本公司一旦和你建立合作關係，幾乎是一輩子不變的。

項目你想通過送禮，電話等方式就輕易打破這種關係也是不可能的。

所以我們年輕人不要把加班看得那麼重，這是一個人修行和錘鍊的好機會。

國內現在創業公司不都是這樣拼的嗎，不拼不玩命，能實現理想嗎。拼到最後，即使什麼都沒有得到，也會收穫可以一生相守的好兄弟。

我有個高中師兄高考後上上海交大，通過交換生去了早稻田，現在畢業後在日本工作成家，妻子是中國人，不過說實話我沒機會找到他溝通，估計他也忙於工作不知道知乎，回頭問他。

ps：他說過他是因為想玩懂日本遊戲所以學日語的，高中組過樂隊，像他這麼厲害豐富的人估計那啥……沒時間很其他人說他的成功經驗，因為他下個目標是在日本電信行業發展。

※看了一遍答案，最近一次回答也7，8個月前了。。。。

所有的日本人都有以下的毛病---形式主義，程序繁瑣，事無巨細，推脫責任，混加班費。

一個資料寫7，8遍，寫一兩個月的事情實在是太正常了。

一個bug，原因調查，原因說明。。。到最後市場公開，估計得一個月吧。中間夾雜著無數個文檔做成，各種管理票的流程要走。可是花了這麼多時間和精力，對修改的代碼沒一絲影響。第一天修改的內容基本不會再動。。。

本人30，日本某大手小白領一枚。業務對象是海外btob，同事中也有很多他國人，但自己部門是日本人居多。每天朝九晚五+加班，到家基本8點以後。除去雙休日和日本各種法定節假日，年假20天+紀念日休和生日休，看上去很美好其實！！！猴累猴累猴累…

沒有在日本工作過，但是有接觸過工作的日本人。可能回答有些片面，請諒解。

就一個字：累

如果一天不工作的話支出就非常大

所以要拚命工作工作。

在日本生活的姐姐結婚前一天還在工作加班，你說呢。。。

找工作不難，難得是工作，像我們這種房地產中介，吃力不討好，各種客人都遇到過，有的客人二話不說啥要求沒有，直接告訴我們:每個月房租不超十萬，性價比高就行，1天找到，第二天看房，第三天申請，半個月之內入住，，當然啦，也有要求苛刻的客人，讓我在高馬附近找一套1dk的房子，條件是：包水電，帶傢具最好，走路10分鐘以內到車站，盡量新，面朝南，環境好，要安靜，可不可以養寵物，價格6萬以內。我怎麼跟你找，用命還是用啥，指望2000買個全新蘋果7plus唄。好不容易給他找了個價格能接受的，又說這樣不行那樣不行，這不滿意那不滿意，什麼奇葩都有，一分錢一分貨，就不能根據自己經紀能力提要求，真是服了。

不租,ok，請別調戲我們好吧

只有你想不到，沒有你遇不到

在一家日企服務了5年個人覺得日本企業是大鍋飯類似過去生產隊大幫哄工資不算高福利卻很好會不會日語不重要你能和鬼子溝通的時間幾乎沒有人人頭上一片天日本企業特別講究資排輩

有沒有在日本做文職的答友？好多朋友做兩年左右都回國了。。。日企現在是在積極招聘外國留學生，可是都是讓留學生去干日本人的工作。。外資其實更不需要外國人。。而且也很難進。這樣看來是不是還是回國就職比較好。。。

之前下飛機坐巴士說後備箱只能一人放一個行李多的得收錢我們三人四個行李那就問我把一個箱子放前面挨著我坐位行么說行就不用多收錢了……