應屆生作為剛開始做產品的新人，是否一定要有人帶？需要在什麼樣的公司環境才能更好成長？

01-05

1、我的情況：應屆生，產品實習ing可轉正，某互聯網公司（NYSE上市）的創業部門，負責一個初創的無線APP，產品團隊幾個人中就我一個做手機這塊。負責原型設計（大方向是老闆定的，功能細節我自己發揮，可能更像交互設計），除了技術實現之外的工作都參與（未上線，無運營）；
2、面臨問題：團隊缺人，沒有產品經理帶我，工作流程比較隨意，做出來的產品體驗一般；
3、請教諸位PM：想成為一名移動產品經理，自己在實踐中摸索好還是有人帶好一些？
PS：公司答應轉正所以沒太在意校招，現在自我懷疑+後悔，不知道這樣能否有好的發展？打算參加年後的校招（機會應該較少），如果還有產品方向的校招崗位，能否留下郵箱我發簡歷給你們，謝謝！

受邀題，忙了2天，上來一看，答了這麼多。

產品的實操是最重要的，哪怕你沒人帶，哪怕你是野路子出身。實際上，國內那麼多大牌的產品經理，很多都是自己摸索出來一條路，最後總結出一套專業的流程，來控制實操過程中可能出現的不可控因素，加上對國外優秀產品和產品經理的學習，形成了學院派。呵呵。

從本質上來說，都是野路子出來的。

那麼，有人帶固然會少走很多彎路，沒人帶卻也並不代表著失敗或無法成功，沒人帶給了你更多自我思考的時間和空間，給了你更多的自由度。同時，根據你的描述，你的老闆直接決策產品，也可以認為是你的老闆帶著你，這種情況下，其實你的大局觀和戰略方面的習慣和意識養成，卻可能會更有價值。

所以，加油吧！

你已經說沒有人帶了，那麼我給你的答案就是不一定要有人帶。（除非你跳槽）

接著告訴你在沒人帶的情況下如何自我學習。

看書。產品經理必備的知識結構相關書籍都要看，但不要盡信。（相關書單知乎豆瓣都有）
交流。身邊的同事，產品經理的博客，業界的論壇，知乎，微博等。線下產品經理的活動多參加。學習產品思維方式，思路開闊了再結合自己的實際情況總結出自己的經驗。
實踐。不一定是工作中的項目可以給你實踐的機會，比如你想在移動互聯網方向發展，那麼你自己根據交流觀察發現了什麼可以切合的需求點，用業餘時間設計對應的產品。搞不好就是自己創業的機會。

我本人就是畢業進入一家小公司，幾乎完全靠自己摸索，期間成長很慢。回頭想想如果真的有人帶估計又是另一個樣子。

另外我寫過一個針對騰訊產品經理初作者的培訓課件，有興趣的話私信我郵箱發給你參考。

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很多留言和私信，不一一回復了。

課件有需求的同學請自取，有補充觀點的歡迎和我交流。另感謝課件部分內容的原創作者：@大熊 @eliliu @mikeyliu

20171208更新微雲分享鏈接：

更新課件下載地址，騰訊相關敏感信息已刪除：微雲文件

沒有經驗的產品經理一定要懂得傾聽，要不然不是一個人走彎路，而是帶領一堆人走彎路。唉，經歷過太多沒有經驗的產品經理摧殘。。

第一項：

1，數據搜集能力

2，數據分析能力

3，數據轉化率分析能力

4，功能規劃能力

5，界面形成能力

第二項：

1，分工界面的分配

2，項目跟進能力

3，部門或員工交流溝通能力

4，問題處理能力

5，上線測試處理能力

第三項：

1，運營問題處理

2，優化需求

3，優化跟進

……

必須有人帶，不管是web端產品還是移動端產品，水都很深。

任何職業都可以沒人帶，但有（靠譜的）人帶，可以少走很多彎路

有靠譜的人帶是好事兒

沒帶也正常，第一批產品經理人成長起來的時候還是靠自己摸爬滾打來著

有個靠譜的人帶當然更好，但是如果給你鍛煉機會，沒有靠譜的人帶，自己肯努力多學習，（自學能力要強）一樣可以做好的。彎路當然會多走一些的。這個難免的。沒經驗，但能吸取教訓，時間一長，項目慢慢做自然也能積累經驗，找出問題。總之有機會發揮比什麼都好。有鍛煉機會有試錯機會最能夠幫助你成長了。

現在問你幾個問題，如果答案是肯定的，你要堅持好好做下去

關鍵就是：1、你目前假如做錯了，但的是不是還有機會讓你繼續做？如果有試錯的機會，你要好好做下去

2、團隊對你是不是還比較信任？如果是，你要繼續做下去

3、你問自己是不是那種勤學肯干並且自學能力還不錯的人。如果是，你繼續好好做下去。

4、你是不是看好這個項目，並願意為之付出努力？如果是，請堅持做下去。

先閉門造車，敢於試錯。彎路必須要走，這樣，對產品的認識才能有質的飛躍。+多問。

給你的建議，多和開發人員和設計人員交流吧。既然在這個職位上啟用無經驗的應屆生，我覺得你領導的底線是做出來。並不一定會要求你做的有多好或者有多合用。所以你要做的事情，就是盡你所能用最快的速度做出來個能用東西。至於體驗、功能這些等版本更新時，在逐步摸索即可。

如果你現在想這想那，力求盡心儘力，我覺得反而對你沒什麼幫助。

1.首先是沒人帶，表示靠自己摸索，這同樣是一個成長的過程，自我學習的過程，這個過程是值得珍惜的。

2.但是作為一個新人做產品，難免要走彎路，既然不可避免，你可以向同事學習，向互聯網PM們學習，多互動交流！

3.建議多學習，多看書，多實踐！

4.堅持！

5.如果以上你可以做到，那你就是未來的PM牛人了！

剛開始還是有人帶比較好點~~~帶幾個月形成做事思維了，自己摸索就比較快~

多看，多想，不一定要有人帶。如果帶路的不是一個好的導師，可能會帶到溝里

我覺得做產品就是看情商，然後用智商和理性把情感需求呈現和實現出來。

有個人帶著你入門以後學習的路會平坦點的

而且熟悉了基礎知識後以後自己也可以獨立學習

回答你第三個問題：實踐出真知，我想你說的「被人帶」其實是「有人幫」。

PS：PS里的內容像是在求職。

如果沒有一個好的老師帶，那還不如自己摸索。

有好的老師帶，並加上自身努力，應該不錯。

同是希望有人帶進門的路過...還沒有合適機會，正在努力學習中。個人認為有人帶是最好的狀態，但也不能太依賴別人的說教，更多的還是要自己主動去學習思考，跟業界人士多交流。思想無所謂高低，願意碰撞總能產生火花！

運氣好，有人帶是最好的，能幫助你儘快進入角色。就像師傅帶徒弟。即使沒人，也沒關係。犯錯誤是必然的，失敗也是一筆寶貴的財富。

有人帶可以少走彎路，但是容易跟著師父的思路走，自己做就有很多發揮自己想法的地方，但是犯錯的機會也很大，但是剛出來不要怕錯。

讓別人喂可以快速填飽肚子，總有一天要學會自己去尋找食物，授人以魚不如授人以漁。

樓主四年過去了你現在怎麼樣了呢

我的情況之前同樓主相似，之前一直做手機APP的研發，到了實習公司做產品。剛開始入不了門，老闆會給我一些建議，比如多看書，多試用相關產品，自己換角度思考等等。慢慢有所感悟，有人帶沒人帶其實不重要，關鍵在於對於相關書籍的領悟程度以及跟UI，研發人員的溝通中學到了什麼。