華為手機的用戶群體是什麼樣的？
求教華為手機的用戶群體分析。
如上，希望回答的大神們用數據作證，ps，網上常說 愛國買華為，但真有很多人因為這個購買華為產品嗎，有沒有相關調研？
第一次買華為是華為C8813，是非常早之前了，當時也就國產手機華為步步高中興三家在抗衡，選擇華為單純是性價比高，外觀也比較好。再後來第二部手機是榮耀6p看中是他的雙攝像頭，基本用一年後手機仍然使用流暢。到現在換成華為p9，已經摔過很多次目前沒有出什麼問題。所以，選擇華為主要還是看質量與價格。
關注華為也不是很久，也只是近幾年的事，所以運營商時代的事情我就不太了解了。
華為是清醒的。它在市場上始終是走在高端的道路上的。而沒有選擇自降身價。不止是定價的「高」，重點是「定位」的高。經過幾年的市場淘汰，華為形成了mate、p的兩條路線。（當然其他就屬於借著華為高端機型來賺一波小白用戶錢的存在了。）而mate、p系列很清楚自己的存在。在最開始，華為走的是商務路線，從手機造型、廣告投放位置和宣傳語、主打功能、合作品牌，以及定價等等，都在宣傳自己的高端性。炫金的ui，方正的造型，天際通，高鐵模式和飛行模式的率先使用，長續航，「爵士人生」的宣傳語（別笑，這個廣告真的起到了很大的宣傳效果）比國產其他廠商主流定價高出一兩千的定價策略，在飛機場、高速路口等地段投放廣告，高端機型使用國產芯（是一部分人對於國家的一種樸素的熱忱吧，肯定會對一些人有效的），徠卡攝像頭、保時捷設計（不是保時捷啊別和跑車弄混了）、潘通對色彩把控的品牌合作，等等，是華為沒有陷入價格泥沼和其他價格戰的廠商拉開差距的重要手段。也確實符合很多中年人的審美，多地通訊，和續航的需求。
華為手機憑藉著自身的華為集團後盾的支撐，讓它敢於大規模生產，而且憑藉著高溢價可以給代工廠更大的利潤，【更不容易】陷入小米等公司的供貨緊張的情況。（最新的高端型號還是會有缺貨但是比互聯網品牌要好太多）而近幾年隨著整個行業的進步，和用戶群體的拓展，華為也在很明顯的發生改變。比如造型更加圓潤，強硬的emui切斷喚醒，和新機型基本是國內最早使用android最新系統，對舊機型的放棄可以讓它更有效率的適配新系統和新機型（和英偉達相同的思路），機型中出現前置指紋和去虛擬鍵設計，使以前討厭華為原有設計的人有了選擇華為機型的理由，同時保持原有操作習慣的機型也在保留（雙旗艦策略），ui清爽化去炫金化，這些都是吸引青少年群體的理由。憑藉著高溢價，華為可以對代工廠的品控提出更嚴格的標準，實體店的廣布也對於售後有所保證。對其口碑的營造有明顯的好處。華為如此的品牌營造的最大好處是：當你事業穩定後，想追求一個平穩、大牌、價格高（以便於和其他人區分出「身價」和「身份感」）的手機，當你排除了街機化的蘋果，boom風波未平的三星，你首先就會想到---價格高檔、造型商務的華為了。哦對了國內同樣推商務的金立明顯就顯得要「檔次」低些了。
有機會再寫點關於華為子品牌的榮耀，其實這是華為的一步妙棋吧。不損傷自身品牌，而對互聯網友商造成打擊。其實只需要說一點，當你可以用「性價比」來形容華為系的機型時，榮耀就已經贏了。
PS：相比之下（我其實還算一個米粉）對小米沒有把紅米獨立為品牌其實挺糾結的...本來可以像華為一樣走雙品牌的路線的，一定會比現在始終營造不了「高端」感大有好處...不得不說，「便宜沒好貨」這句話仍然深入人心...(雖然我不太同意這句話...)華為的溢價實在是令我很不爽的一點...但人們普遍的認知還是----高溢價才是高端...這也是我不喜歡【三星和蘋果】的地方..或者說我極其討厭這種溢價...他們的附加值實在是太高了...有時候我也在奇怪究竟是什麼情況導致三星這類高溢價的品牌的某些型號手機其實方方面面都能被榮耀啊小米啊之類的低一千多的手機吊打(比如三星的c系列？)，但人們還是願意選擇三星的手機...很可能就是我上面所說的那種高端感吧，所以說華為清醒...品牌營銷真的到位...但我從感性上還是希望以價格輪高低端不要那麼絕對...所以在選擇【目前大眾定義的高端機】時，我是會選擇華為的。只能說商人果然都是逐利的...而且宰得越多越高興...榮耀在和小米魅族等等的對擂中才會出一些性價比還算正常的手機，而且最高的型號也上去了，噫噓唏...就說我個人吧，目前可以選擇的品牌只有華為。
作為一個蘋果產品的愛好者，每一代的蘋果手機我都買過了，但是今年給我女朋友買了ip7p之後，我卻突然覺得失望了，ip7完全勾引不起我對的蘋果產品的購買慾。然後我就把目光瞄向了同價位的三星。
但是今年三星出了爆炸門，以及三星的態度，我只能說我認可三星的產品卻不認同三星的態度。
但是這個時候再看看別的價位的手機，你就會發現很難選了，htc，lg，大法等等這些曾今不錯的手機，如今都在走下坡路。而且最怕手機卡頓，所以我轉而投向了國內國產手機。
但是一個手頭有閑錢的人，不太可能會去考慮魅族，小米，這種三千元以下的手機，跨度太大。
所以我目前只有華為可以選擇，而且在國產內，華為明顯比其他品牌高出一個等級。
所以華為厲害在於，3500-5000以內，這個價格區間內，是沒有對手的。
我買華為還真不是為了愛國，只是習慣而已
我用華為手機可以追溯到2008年，用的是2G直板，是我爸單位發的，他不想用，就給我了；用到2011年我爸單位又發了個華為8800，我也正好換機，3.8寸屏，屏幕大，看電影電視劇很舒服，那時候我還沒有ipad；後來那幾年用過蘋果、三星，2013年年末買了華為mate，用到2014年末又入手mate7，那時就已經是一種習慣了，非常喜歡6寸巨屏，而且去手機店把玩了一下金屬機身。再後來，就是去年八月份換了榮耀8。習慣了這個emui，感覺下部手機還是會選華為，應該是榮耀10吧
哈工大計算機碩士，去年mate9剛發布就入手了，確實很好用。之前用過米4，一年就壞了，在之前用的vivo s7堅持了兩年，卡的不行。蘋果確實太貴，不過iPad mini絕對好用，iPhone真心沒必要。總之支持華為，工作簽的華為，今後也是華為人了，支持我廠。
我是華為家屬，從09年就有機會參與華為beta機試用，那時的華為沒有把心思放在手機上，各種運營商定製機，並且很多都是使用的外部的技術平台，包括展訊的平台，最早的觸摸屏簡直卡頓的要摔手機，當時見到師弟拿的最新款蘋果4，那簡直天壤之別。後來華為開始重視手機了，貌似余承東來做終端頭了。最早是提出兩個精品品牌：HONOR （榮耀）和Vision（遠見），但是基本不成功，市場反應平平。後來華為又推出D(鑽石)P(白金)G（黃金）Y（年輕）四個系列，P1號稱最薄手機，當時就強調拍照好。當時年終獎發了一台P1（估計是銷量不太好？好像是2012年），後來這個p1淘汰給我爸，主要用來視頻聊天和看新聞。一直到2017年春節淘汰更換。但是D2的發布確實失敗，k3v2的梗大家都知道，2013年春天又當年終獎發了一台（當時的庫存差點把華為搞死），D2的發熱到什麼地步呢？就是qq視頻聊天20分鐘後背燙到直接彈出提示框30秒後關機。這時三防的優勢就顯現出來了，我會直接把手機放到水龍頭下衝來降溫。我經常調侃說原來華為d2的三防的作用就是來應對過熱問題的啊？不導航不視頻聊天手機使用還可以。一次手機放在襯衫口袋，擇菜時不小心掉泔水桶了，當時也沒注意。後來怎麼都找不到，一直撥打只能聽到震動，好久才發現在泔水桶里，拿出來沖洗了一下也沒任何問題。後面的榮耀6、p6、p8max、mate8，一路用過來，華為的進步非常明顯。同時周邊人使用華為的越來越多，師門吃飯飯桌上基本華為一多半，蘋果有幾個，唯一一個師姐是三星腦殘粉終於在去年換成了p9.工作後的單位里越來越多的人使用華為，以至於去年單位外出旅遊的車上竟然有兩人在安利華為。去年的mate9出來後尤其是保時捷版本真的具有話題性，對於我們這種一般人太貴了，但是對於有錢人真的不算什麼，他們能把這種難買的手機買到手，只要能在飯桌上作為一個話題談一下他們就覺得這個錢值了，畢竟原來他們買三星w系列呢。 至於說用戶畫像，我只能說說我以及我周圍的人的一些特徵：1、幾乎不玩遊戲，尤其不完大型遊戲；2、對手機系統更新不敏感，說實話我一直認為成天更新很麻煩；3、不折騰手機，基本就是通信、新聞、一些常用app，主題不會經常更新，更不會花錢買主題，手機靜音狀態多，鈴聲一般默認，不願花精力設置鈴音；4、續航、穩定，關鍵時候不掉鏈子；5、至少我身邊沒有人是因為愛國購買華為的。實際上華為內部專門警告過余承東不要玩民族情感這張牌，畢竟華為目光不是國內市場，而是全球市場，打民族情感牌就得不償失了。就想起這麼多
華為的品牌價值就是：大品牌，國產驕傲，輸出國外賺外國人錢的尖端品牌。
今年華為1.5億的出貨量，一半都是賣到外國。幾個國外的米粉也跟我說，國外小米售後非常艱難，但是華為就到處都是店鋪。
所以用華為的人就會有一種認同感。
為這事兒我專門採訪了身邊幾個換了華為P9的長輩，他們都說了一個意料之中的回答。
第一反應是：因為華為是國產啊。
我就掏出小米5s說：你知道這個手機的國產零件更多嗎？華為的高端機型百分之五十都是日產的。
我知道長輩不知道怎麼接，然後就開始說960吊打國外晶元，華為國外市場牛逼之類的，說得長輩覺得手機買的更值了，我也得到了我想要知道的信息了。
這幾個長輩都是知道小米這個品牌的，也都用過，後來棄用了。
為什麼呢？我很確定，就是因為小米的品牌定位有問題。
小米在火了之後，大打年輕牌，搞得年齡大的人不好意思用。或者用了別人也會問他：你是發燒友嗎？你是屌絲嗎？
你看，這就是品牌營銷出問題了。
對於年輕人來說，或許屌絲是個不錯的自嘲語，無傷大雅，但是中年人就不會這麼覺得了。本來就在尋求自己人生新價值的時候，不希望別人認為他是屌絲。小米這樣營銷無非是推開了這部分用戶。
但是華為愛國（國產）的定位就十分巧妙。愛國對於年輕人來說無傷大雅，對於青年以上的群體都有身份加持的效果，對於中年人來說，更是十分有殺傷力的。
什麼是殺傷力呢？
就是女孩子拿到美圖手機，拍的第一張自拍。銷售員可以說：這個手機不管怎麼拍都可以把自己拍的很好看。
秒殺。
同樣，中年人到手機店想買手機，看了一圈，其他牌子都太年輕，待選三星蘋果華為。銷售員只用說：華為樣樣都是國產，手機店科研第一，遠銷國外賣外國人賣的比國內貴，吊打外國人。再說說三星爆炸，蘋果特別貴。
秒殺。
所以這是第三個買華為的理由，品牌價值。
那麼這裡就有三個買華為的理由：旗艦產品在同期產品中足夠優秀，渠道強現貨方便買，品牌價值可以帶給用戶附加值。
這三點可以說是一個無敵的三角鐵。
不信？我們來看。
產品比華為優秀的，比如小米吧。渠道不如華為，品牌價值太過年輕化。pass
渠道和華為一樣強的，比如OV吧。頂級產品被華為吊打，品牌價值太過流行化（用中年人的話說來是：太奶氣，太娘氣）。pass
品牌價值跟華為一樣的，比如蘋果三星吧。三星boom，蘋果太貴，還被華為國產牌反制。pass
華為的定位精確地打到一個誰都沒有看到的死角，精確地從用戶體驗殺進去，用民族主義作為擋箭牌和殺招，踩中中國人正在冉冉升起的國產情結，又研製出了960，完美地在16完成了一輪反殺，成為名副其實的16年國產手機大哥大。
所以有很多人買華為是理所應當的。
有些小朋友別看到網上黑華為黑得飛起就覺得買華為的都是傻，一個商品的成敗有很多因素，華為做得還是不錯的，也就是海軍和愛國綁架噁心了點，其他沒的說。
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華為高端機型50%日產的消息來源。
好，這是日常。沒啥了不起的。
他們開始說小米新國貨才是打愛國牌了。行，隨便你。他們乾脆開始說華為愛國牌是米粉帶節奏了。哎，你這就很無恥了啊，我不能忍了啊。然後我就小小地調查了一下。
某些「個例」線下店打愛國牌的「極端個例」
有人洗白說這不是華為官方的口徑。
呵呵，你說不是就不是吧。
我不打算買2、3000的手機當主力機，也不打算再用沒啥進取的蘋果，買三星怕死，買索尼我那是跟錢過不去，買HTC屬於自己給自己找不痛快，買LG……算了下一話題。所以我只能買mate9了。
不是大神，說下我買華為的經歷吧。
當時（去年）我想買一款三四千的手機，不要蘋果不要三星，幾乎能看到的選擇只有p9…這是我第一次接觸華為的手機，比我預期的感受好。是的，我買東西是先看價位的…
不要蘋果是因為系統，不要三星是因為覺得三星質量差，買華為不是因為愛國，純粹沒有別的選擇了。。後來覺得不錯，就又給家人買
男，24歲。謝謝邀請。
這裡是3月9日更新：因為有很多人可能對之前提到的華為「愛國」這個標籤不贊同，因此內容中已刪去了這個描述，另外，我們從華為mate9出發，做了一份深入的用戶畫像報告，希望能夠彌補之前的不謹慎。非常感謝各位的細心閱讀和支持！
報告中使用了TGI指數（Target Group Index），可反映目標群體在特定研究範圍(如地理區域、人口統計領域、媒體受眾、產品消費者)內的強勢或弱勢。
TGI指數= [目標群體中具有某一特徵的群體所佔比例/總體中具有相同特徵的群體所佔比例]*標準數100
更多信息，歡迎關注我們公眾號的文章：
從華為 Mate9看國產高端手機市場
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在我們Q4的數據報告中，現有活躍設備中華為佔據了市場份額最大的一部分。
在2016年一年間，華為活躍市場份額上升了兩位，穩步增長為國內市場TOP1的手機品牌。
從2016年第四季度的數據上看，華為的活躍用戶中，男性比例約為60%，是高於android用戶大盤數據中56%的份額的。即男性用戶更容易為華為買單。
從年齡分布上看，華為在35歲以上的人群中，是最受歡迎的機型，次之是三星。除了35歲之上的人群，華為在其他年齡段的分布比較均勻，並沒有很強的傾向性。
那麼我們可以簡單的得到一個粗略的用戶畫像：偏成熟偏男性的角色，這類角色可能購買能力不錯，需要高品質感的移動。這與華為高品質、國產旗艦代表的形象是吻合的。
雖然95後、00後的畫像中經常表現出很強的愛國言論性，但相對來說，年輕小朋友們的荷包還是不那麼充足的，隨著華為低端機型的減少，海信、聯想這類性價比優選，在17歲以下的人群中比較受歡迎。
以下為Q4季報告原文：
2016年第四季度移動行業數據報告
更多的數據報告，歡迎關注騰訊大數據公眾號：
http://weixin.qq.com/r/PkwHH9nEy4S0rZ189xks (二維碼自動識別)
講一下我為什麼到處安利華為。第一台智能機是iPhone 4s，之後是三星note4，現在是華為P9plus.中間充話費送了個酷派大神。不玩遊戲但是日均使用手機超過10小時，出門不愛帶包，經常鑰匙手機揣外套兜里就出門玩一天。華為是最合我心意的。首先作為一個聽歌量極大的人，蘋果手機不能插儲存卡真的很討厭。之前儲存空間總是不夠用，換了安卓之後我想怎麼浪費空間都行，手機里存了600多首無損音質歌曲，還下了七八個兩三個G的電影或者演唱會視頻常年留著，偶爾在路上也會翻出來看。另外我很煩蘋果不能直接查看文件儲存位置，可能技術大牛會說這是我自己沒有能力，但難道到這個年代我用個剪子還要自己去學開刀刃磨刀鋒嗎？可能有人會覺得安卓機很混亂，但開放性的系統允許我自己去刪除清理不用的app留下的垃圾、在網頁上隨手一搜就能下個apk而不是等死慢的app store載入，這些還是讓我覺得自由。再說三星，三星的手機彷彿使用期限只有兩個月，過了一陣子之後就電池老化得甚至電量還剩33%就自動關機、燙得彷彿隨時都能boom、刷著刷著就自動重啟，一天不重啟個一兩回就不得勁兒。用三星的一年半是我最不爽的一段時間，幾乎每天都要在寢室里重複一遍「奉勸大家不要買三星」。現在換到華為，可能是因為國產機更貼合國人使用習慣吧。反正每次用綁定的指紋將屏幕從睡眠狀態迅速喚醒到支付寶頁面的時候我都很爽。每次坐火車，情景智能特別貼心地問我要不要設一個下車提醒鬧鐘的時候，我都特別爽。其實用戶只是想要一個能痛痛快快地讓自己爽的手機啊。
華為黑基本都一個德行。1.愛國情懷。你們的長輩買華為就是為了愛國情懷，有問題嗎？更別說華為黑從來沒有人能指出華為官方以愛國為口號做廣告的出處。2.基本不講體驗。體驗才是事實。華為最黑喜歡從某一方面不滿意得出華為爛的結論，對比三星note7爆炸和iphone6電池的洗地文，簡直佩服上述兩者的海軍的強大。3.非全部國產。這一點是所有國產噴的共性。不要說現在世界上的產品都是相互交融，按這種極端的想法，蘋果三星諾基亞到底屬於哪國的？4.說好就是水軍，說不好就是友軍，這種不要臉的說法，誰有？
用手機還分人群，累不累？我現在一部華為一部索尼，是不是要左右互搏呀
其實華為沒有你們想像的用華為的都是中老年人。我是大一學生，周圍用華為的不少。而且在這個女生少的可憐的學校。我發現用華為p9的女生真的不少。
對我來說買華為就是覺得好被，價格不貴，質量挺好，品牌宣傳也適合30來歲工作的人用，同時又是國產....我這麼誇華為會不會被認為是海軍...
我用華為，我不是不愛國，也不是嘴上常掛著愛國，反正就這麼回事兒，我就是買個手機而已。
我把華為用戶分成兩部分：1.遷移用戶，原來買三星的群體中，年紀偏大的那部分。這部分消化了大量高端產品，然而他們並不是因為華為的性價比，甚至和做工性能關係都不大，一如當初選擇三星一樣，只是基於品牌和認同。2.原生用戶，並沒有ov那麼明顯的特徵，他們通過性價比，外形等等因素比較選擇了華為。
買華為，絕對不是因為愛國。。。。第一次買華為，是因為口碑好，而且價格合適。（mate8）然而現在的我再想買華為時，發覺已經快買不起了。
入手的mate8，是因為當時旗艦機里算頂配。長的不賴。外加買的起。
只說下我選擇華為的過程，以供參考。
14年大學入學想把老爸淘汰的一個三星機淘汰掉（移動只能用2G，坑），當時小米4剛出，表哥的一個小米3換了兩次屏有點負面印象（就是放床上坐了一下），但聽說系統用起來很不錯，於是都準備去搶購了（雙十一）。
當時小米搞宣傳，說雙十一米4有優惠，搞得我是蠻激動的，結果到雙十一一公布，優惠的是殘廢版，米4 2G內存版的，我日不能忍，真是耍猴。於是搜其他手機，就發現了榮耀6，3G內存，就上手了。現在想想當時也完全沒考慮SOC的事，還好海思920是一顆能用的U，不像K3V2。
15年想添一平板，蘋果沒考慮，安卓中小米平板2要發布了，很激動，結果還不如1，氣憤失望之餘，直接轉投華為m2。
16年雙十一準備換手機，這次也是準備選小米了，但奈何5s丑的一塌糊塗，雖然我不在意外觀，但能讓我對這個拉絲後蓋反感到一定程度也是厲害了，明明豎著拉絲會好看很多，偏偏斜著真是忍不了。加上看反饋超聲波指紋識別就是個渣，直接不考慮5s。然後考慮小米5，黑色尊享版很好看，但沒貨。小米note2發布了，2799真是超值，都準備去搶了，後來感覺搶不到，急著在雙11換機，不想被耍猴，現在還好沒選，辣雞屏幕。於是直接上榮耀8魅藍版，真他喵的好看，暴打小米5s外觀。
所有選機考慮都沒涉及過愛國情懷，學生黨沒錢表示性價比是第一考慮要素，沒時間金錢去考慮愛國加成。產品不好用，再愛國都沒用。
而且我身邊真用華為手機的從來就提過愛國，所以對口口相傳的買華為愛國的宣傳表示質疑，多半是黑出來的，沒發現官方宣傳，反而在一直去中國印象以開拓海外市場。推薦閱讀：
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※如何評價華為p10內存門？