在四大混成par有多難?

聽說有很多高級經理一輩子到頭也混不成par么,到底需要多強的人脈呢?


斜腰。

有意思的問題。難度這個東西,很主觀,我嘗試著來類比一下,看看是不是這個意思。輕噴。

我按著題意「有多難」來回答了,就不展開了,能給個大概非官方的概念就行。

上數據:

平均來看,各四大Par的人數差不多是該四大總人數的3%到4%. 要升到這個級別,平均工作年限是12年左右。而這其中,從小朋友開始一直做到Par的,據非官方統計是1%左右。難度恰好符合那句老話-百里挑一。(手動加一個謙虛不好意思的表情在這兒)

但是我們常開玩笑說,找不到好工作的都留下來當par了。這另外99個,有主動離職的看看世界去,當然也有一部分是不太合適這個行業的。

客觀地形容這個難度的話,應該與在一家300-500人

規模的公司當到C字頭的職位,或者是在一個有10個班的年級保持前10名的難度。

有一定難度,但絕對不是遙不可及。(四大的人才競爭機制相對是比較公平的。)


當PAR不一定需要人脈......技術強,管理強,也可以,只要有特長.....但個人感覺樓主這問題有點.....我可以換成以下問題:

」聽說很多公司裡面的經理一輩子都混不成CEO么,到底需要多強的人脈呢「


謝邀。。。。

不過你看我還不是par。。。所以也就應該知道,至少靠臉是不行的。(手動微笑)

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別打別打 我真的就只是抖個機靈。。。

不過有幸參與過兩場給par的培訓,當一個會議室里全是par的時候我簡直覺得呼吸都困難了。

並不是說他們都很讓人壓抑,但至少par的氣場都和普通人不一樣。那是一種強大和自信,是一種經歷過很多磨鍊才能有的東西。

我以前說過我們有一位女性par,給我的感覺簡直就是有一層神聖的光暈圍繞在她身邊,讓人覺得她非常漂亮,但這種漂亮是超越臉蛋五官的漂亮,這大概就是氣場。是另一種性感。

聽聞她從兩百多斤一年來減掉一半,驚嘆她的毅力和律己,但是回頭想想,能從小朋友堅持到par的,這毅力自然是不用多說的。

大概會被認出來吧。但我也沒有說壞話,也沒有故意奉承誰,只是真的說說感受罷了。

也是真心覺得,毅力是很可怕的東西,很讓人敬畏。

以上。


你要看是哪個四大,哪個所~有些所你想升par是基本不可能的


謝邀

平時忙成狗,今天正好有時間用電腦回答一下

在我看來,在四大混成Par相比於在其他公司混成高層要簡單很多。最重要的是,肯吃苦,身體好,情商稍微比一般同事高那麼一點點。基本上只要肯熬,混成SM不成問題。但必須承認的是,現在從SM升par已經變得越來越難了,最主要的原因是市場份額沒有越做越大,上面沒有位置騰出來。


雖然我不是par,但是在四大混成par(我是諮詢業務的,不是審計業務的),還是需要幾次打怪升級的,能力在不同層面上要提升的。

個人認為是這樣的:

A的時候形成職場工作習慣和思維,重點在工作態度。

SA的時候,鍛煉時間管理和領導能力。

M的時候,職場情商進一步提升,還要預備自己的銷售能力。

SM需要真金白銀的拿到項目,有其他par力挺,有自己忠誠的團隊,有格局,才能成為par。

從A到Par的全流程,都要很強的事業追求驅動力,不斷的提高自己的業務能力。

成為了par,考驗才真的開始,如何在市場中活下去,如何留住核心人才,如何在par中顯露頭角,如何在項目瓶頸中解決業務問題…par還是很辛苦的,向par致敬。


有時候性別都是決定當不當par的關鍵。。。

看著資深大經理至今未升,小了幾屆的一個一個上去,頓感凄涼。。。

但有時候又覺得仕途坦蕩,升par不過是時間的問題。

所以說,這因人而異。。。

貌似說了一堆廢話


成為合伙人有時也是需要天時地利人和吧。越往高處走,除了紮實的technical skills,很多時候也在於你的銷售能力,維護客戶關係的能力,和溝通技巧,時間安排的能力。還有如果沒有空位,也會限制升職吧。


感覺是個神奇的問題,就像怎麼樣才能做銀行行長一樣,感覺應該是應屆生問的問題,如果是的話沒必要去考慮這個吧,自己努力不論能當上m還是sm都是非常棒了已經。四大的晉陞空間我感覺比其他公司大。再者當par確實不關只是人脈,能力很重要,感覺現在應該比較困難了,因為par真的已經蠻多的了,所以有些並不是能夠分紅的par了,而只是個高管。


我同學一般本科畢業六年做到合伙人是不是很牛逼啊,年薪大概多少?


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