岩田聰的去世對任天堂和遊戲行業有怎樣的影響?
1)股價會有比較大的波動,這是肯定的。
2)不過目前任天堂的未來戰略基本已經能算是制定好了:明年的新主機NX、現在的金礦amiibo、穩步步入中後期的3DS和一直沒什麼起色的WiiU、以及未來幾年內的手游;就是那個健康儀器不知道是不是因為amiibo和手游戰略就因此不再那麼重要了。。。
3)直面會在日本方面之前已經交給新人了,不過社長訪談應該會停更。
4)對任天堂來說,由於不像是山內溥在退位前已經物色好岩田聰繼任;這次的繼任者會需要一段時間來尋找,再加上岩田聰是從遊戲圈裡面一步一步走上來的,是任天堂的第二方hal lab的創始人之一,和任天堂磨合已久。從這點來說未來的繼任者如果是社外聘來的職業經理人(像任天堂美國的雷吉),他能否能與這家百年老店的文化契合,長遠來看也是一個問題。(個人感覺有可能還是從社內或關聯會社中找)
=== 雜想 ===
上一次在位而猝的日本遊戲公司社長是世嘉的大川功,在他之後世嘉轉型為第三方。。。雖然現在任天堂的硬體在這個世代和另兩家比有很大的差距但還有盈餘,而且amiibo也緩解了這幾年的赤字;不像世嘉孤注一擲在DC上。。。。放棄硬體對目前的任天堂來講並沒有必要。作為一個偽任飯,感謝任天堂帶給我們的那些美好回憶。
Rest in peace,岩田聰先生日經上登載了一篇業界人士對岩田聰先生的悼詞:任天堂の岩田社長死去、悼む聲相次ぐ :日本経済新聞以下是個人全文翻譯。
口袋妖怪(Pokémon) 石原恆和社長
自岩田先生擔任HAL研究所社長以來,我與他已經有20年的交情了。岩田先生說我是他的戰友,但對於我而言,岩田先生是我人生最大的恩人,是良師益友,是最棒的商業合作夥伴。
岩田先生作為遊戲程序員的天份,作為經營管理者的始終如一,甚至在某件事情上共同競爭時公平而真摯的姿態,一直是我心目中的好榜樣。我和口袋妖怪能有今天要歸功於岩田先生。
就在幾天前還與岩田先生多次會面,有一項正在一起努力的計劃。這項計劃我無論如何也要將之實現,給他一個交待。然而再也見不到岩田先生那和藹的笑容,如今一回想起就遺憾不已。只有為他祈求冥福。
神羅科技(Shinra Technologies, Inc.) 和田洋一社長(前SQUARE ENIX社長)
好好休息吧。我們同一年同一時候就任社長,任職初期還經常相互議論來著。你實現了擴大遊戲人口的偉業真的好厲害。等出差回來我們在東京喝一杯的約定沒有兌現,你的簡訊地址我會一直保留的。
卡普空(CAPCOM) 辻本憲三會長
岩田先生就任伊始宣布」擴大遊戲人口「的目標,通過NDS和Wii提供有別以往的遊戲方式成功實現,令我深受銘感。無法忘記山內溥前社長早早選任岩田先生作為後任的獨到眼光。由創業者家族一手培育的公司,能將後繼者交給外人,這份決心我想也是岩田先生背後的動力。今後我們將繼承岩田先生」耿直「、」求變「的態度,為日本遊戲產業的進一步發展作出貢獻。
DeNA 守安功社長
事出突然十分震驚。今後本要與岩田先生一道建設屬於遊戲的新未來,出師未捷實屬遺憾。衷心祈求冥福。
角川·DWANGO(KADOKAWA?DWANGO) 浜村弘一董事(「FAMI通」原主編)
遊戲業界失去了一大支柱。岩田先生繼承已故的山內溥老先生遺志,長久以來不僅為酷愛遊戲的玩家,更為家庭階層的人群製作遊戲。岩田社長在任時,「擴大遊戲人口」這一經營方針始終沒有動搖,遊戲市場著實被擴大了。衷心為他祈求冥福。
索尼電腦娛樂(SONY Computer Entertainment) 安德魯·豪斯社長
岩田聰社長從始至終挑戰求變,為遊戲業界帶來新風。他用洋溢的才華,為日本乃至全世界遊戲業的發展提供了強有力的推動力。今聞岩田社長逝去之消息十分悲痛,衷心祈求冥福。
索尼株式會社 久多良木健高級技術顧問
接到岩田聰社長的訃告,為他的英年早逝而語塞。他繼承已故的山內溥先生遺志,熱愛遊戲,為全世界遊戲市場提供強有力的牽引驅動力。在此向岩田社長珍貴的領導能力表示敬意,衷心祈求冥福。
MARVELOUS! 中山晴喜會長兼社長
突如其來的訃告令我十分震驚。一直堅信你能一如既往地引領遊戲業界的盟主任天堂。新計劃的開展近在咫尺的這份遺憾,同是經營管理者的我感同身受。遊戲業界失去了關鍵人物,在此表示深切的悲痛和遺憾,祈求冥福。
萬代南夢宮娛樂(BANDAI NAMCO Entertainment) 大下聡社長
作為世界的任天堂,岩田先生引領著公司前進,同時也是業界的領軍人物。他的逝去對於業界對於從業者來說都是十分遺憾的。正當從今往後的關鍵時刻,無法為今後遊戲業界的發展一起努力令我十分悲痛。在此緬懷岩田先生生前的功績,並獻上誠摯的哀悼。
勇者斗惡龍10(Dragon Quest X) 齊藤陽介製作人
曾在(任天堂官網的)「社長打聽」欄目以及多次會面中深受岩田先生的照顧。每次他都如親人一般傾聽我們的訴求,與他度過的愉快時光是我一生的回憶。岩田先生是遊戲業界的長輩,更是熱愛遊戲的同伴,他的離去令人惋惜。衷心祈求冥福。
7本來打了一堆正正經經的話,可是打著打著心裡又有點難受,覺得沒有辦法理性談聰叔的離世,所以我決定,還是想到什麼說什麼,希望能夠用我自己的理解來儘力回答這個問題。1,岩田聰「簡單快樂」理念治下的任天堂能否延續?聰叔是一個非常可愛的人,就像他所說的那樣,雖然有遊戲總裁,遊戲製作人這樣的名頭,但他的內心深處仍是一名玩家。正是因為這種玩家的心態,所以他帶領下的任天堂不論是硬體還是軟體都以「好玩」作為最大的前提來進行創作,WII引領體感遊戲,NDS創新的雙屏和觸摸遊戲,3DS進入了裸眼3D遊戲的時代。遊戲要細數根本說不完,在「簡單,快樂」的理念下創作出來的名作數不勝數,而這些遊戲對後來的主機遊戲,手機遊戲有著非常深遠的影響。說個例子,《閱讀空氣》,因為創新的玩法受到玩家一致好評。而這款遊戲分明就是受到任天堂在GBA時期就開始製作的《瓦里奧製造》的啟迪製作的作品,兩者同樣是短時間之內快速判斷情景,進行極簡操作完成謎題的遊戲。再比如這兩年成為育碧招牌的《雷曼》系列作品,可以看到身上《大金剛 歸來》的濃重痕迹。可以毫不誇張地說,任天堂的遊戲,是整個業界遊戲的導師,所有遊戲開發者都在從任天堂的遊戲中學習和成長。
擔負國民RPG生產工廠的SE搖身一變成了國民手游生產共產,SEGA年年都要至少發一個SONIC IP的遊戲上遊戲市場,連索尼,微軟這樣的主機市場的巨頭也把自己招牌產品的光環,麻布仔,套了IP製作了全新的移動遊戲搬上了手機平台。
只有一個公司沒動,任天堂。
如果關注任天堂的人,應該知道岩田聰的壓力有多麼巨大,特別是在WIIU失利過後,幾乎每天都要遭受股東的質疑,為什麼不進軍移動平台?況且任天堂旗下的一些遊戲大作,似乎天生就是為便攜性極強的手機平台而生的,但岩田聰就是不妥協,甚至曾經發聲「任天堂絕不進軍移動平台」。
雖然最後做了妥協,但岩田聰的聲明依舊讓人感動,他說:「手游的商業結構正處於不斷的變化之中,我們和DeNA關於什麼是最合適的手游收費方式展開了大量討論,我們或許可以開創一種任天堂式的收費模式,無論這種模式具體如何存在,有一點是不會改變的,那就是玩家比賺錢更重要。」
現在的手游市場的下限程度堪稱遊戲史之最,這是F2P遊戲避不開的原罪,業界需要任天堂,而任天堂需要一個像岩田聰這樣的清楚公司使命的人來完成這一切,而這些都是留給繼任者的問題。
3,岩田聰的個人魅力。
別人家CEO是這樣演講的:
聰叔是一個非常有童心的人,也正是這樣一個50多歲高齡,還在每次直面會中各種逗趣,各種萌的CEO為任天堂累計了大量的粉絲。親民的形象與任天堂的氣質完美契合,他是任天堂在三次元世界最完美的代言人。
聰叔在任上還有一個非常重要的成就是修復了任天堂強權時期與各大遊戲公司瀕臨崩潰的合作關係,重新贏回了一線大廠的信任。任天堂一向對出在自家平台遊戲的把控非常嚴格,不僅是第一方和第二方的作品,也同樣會對第三方的作品進行指導和幫助,所以第三方獨佔作品在任天堂的平台登陸的高素質,並不是無源之水,憑空而來的,而這也正是岩田聰做得最出色的地方之一,所以我們現在才能在3DS上玩到3D的怪物獵人,JRPG二次輝煌的《勇氣默示錄》等等作品。
一方面怎樣用自己的個人魅力向全世界傳播任天堂的企業文化,寧外一方面能否繼續維護好和第三方遊戲公司的友好關係,這些都是留給繼任者的問題,如果不能兼顧,像cook一樣專營公司運作似乎也是一個不錯的選擇。
以上三點,是我覺得聰叔對於任天堂而言的價值,以及任天堂在失去聰叔這樣優秀的領路人過後,可能會面臨的一系列問題。
最後說一下,自己心中的人選,自己還是希望宮本茂能夠頂上這個位置。
宮本茂在任天堂和遊戲界的聲望絕不亞於聰叔,甚至更高,熟悉任天堂內部結構,多年以來擔任開發總部總經理,是任天堂「簡單快樂」這一哲學最堅定的執行者。
壞處在於,岩田聰姑且還可以稱為聰叔,宮本茂今年已經63了,已經是宮本茂爺爺了,這樣一個老頭子每個月都坐著飛機飛來飛去參加國際會議,實在是傷不起啊,就算老而彌堅,也不過還能支撐個幾年,終究只能起到一個過渡作用。而且就怕折騰不起,如果出現突然病逝的情況,對於任天堂而言又是一次巨大的打擊,於玩家而言,私心當然是希望宮本茂老爺子能放在更多精力開發遊戲,而並不要被管理業務分了心神。(宮本茂的創作力還是很驚人的,這幾年連續出了皮克敏3和星際火狐等多款遊戲)。
話說到這裡,雖然覺得還有東西可以掏出來,但覺得已經說得差不多了。。。 。。。
岩田聰的一生,
作為一個遊戲公司的總裁,他帶領任天堂爬上過頂峰,
作為一個遊戲製作人,他創作了不朽的名作,
作為一個玩家,他犧牲了自己遊戲的時間為其他的玩家奉獻了更多的遊戲作品!
在以「遊戲」作為標籤的人生里,他已經活得足夠偉大!
"On my business card, I am a corporate president. In my mind, I am a game developer. But in my heart, I am a gamer."
Satoru Iwata, 1959-2015
任天堂前景如何全看新社長。我不認為這個如此突然的悲報背後任天堂已經順利完成了權力交接。
對整個遊戲業界而言,雖然任天堂追求遊戲性以至於不要畫面等等的「偏執」勁頭讓很多遊戲廠商和玩家敬而遠之。但是平心而論,如果沒有了這樣的任天堂,其他遊戲廠商還會在堆砌高清畫面之餘想到「我們多少也得來點遊戲性」嗎?索飯,不喜屏蔽。早晨刷v吧看到聰哥去世的消息,表情如下你!他!媽!在!逗!我!吧!,就算V青再腦殘也不應該發這些的帖子,然而當我去3吧逛了一圈,才知道聰哥是真的走了…雖說索飯,還是一直都喜歡任系遊戲,而現在任系王國的締造者,毫無疑問是聰哥。聰哥去世的影響,除了樓上說的幾個之外,最讓我擔心的是任天堂的去向和以後遊戲產業的趨勢。聰哥一直以來都被評為業界毒瘤,一半是玩笑話,一半是因為他簡單做遊戲的理念。聰哥的存在,直接導致了任飯在15年還在馬賽克中尋找遊戲性,他的去世,或許會影響下一代掌機的發售,任天堂可能會推出高配置的掌機。而之前就有傳言下一代掌機會使用安卓系統,這樣看來這也不是不可能了。從口袋出手游就可以看出任天堂有步SE後塵的打算,以前就是因為聰哥一直抵抗,手游計劃才會被推遲,聰哥去世了那麼任天堂的走向就不好說了。作為最有影響力的公司之一,任天堂若轉戰手游,對整個遊戲產業的衝擊絕對是不容小覷的,特別是對掌機的衝擊。加上目前psv的寶石現象,掌機或許會一蹶不振,手游變成主流,而這是我最不想看到的事情。當然,任天堂也可能保持大廠的高傲,繼續發展掌機,將掌機推新高峰。所以聰哥的去世,我是喜憂參半,憂是因為遊戲界少了一個真心做遊戲的人,聰哥再也看不到寶石u海嘯了,喜的是掌機遊戲肯定會出現轉機,當然轉向何方又是一個令人擔憂的問題。最後題外話,希望索系任系玩家可以少一點鬥爭,大家一起為主機遊戲的發展做出貢獻。
岩田聰是堅定的主機黨,在他領導下任天堂在手游領域也只是收了DeNA,用旗下的遊戲人物形象製作全新遊戲,從未移植過原有的作品。我相信,他離開後任天堂應該會在手游上大有動作了。不過這步伐要怎麼邁呢…
諸葛亮星落五丈原
現在任天堂很麻煩了。80年代的幾大元老,橫井早已去世,上村半退休。
任天堂實際掌權的人變成了竹田和宮本。竹田管硬體宮本管軟體不管以後有什麼策略,靠這個權力體系恐怕都難以推下去。白帝城託孤是當年山內靠個人威望強行定下的,沒有考慮到岩田會有健康問題,原本是希望岩田在商業成功獲得威望後再安排人事問題,但是沒來得及安排就去世了。
實際上現在連類似姜維的人都沒有,櫻井政博本來就是外人幾乎不可能接班。
唉大格局地看,主機產業失去了一個瞭望塔。主機遊戲業是一條大船,平穩航行時你船上搞搞三國演義沒有問題,但是失去了視野,整艘船撞冰山的幾率就增加了很多。
戰略是勝利的基本,沒有戰略就沒有勝利。任天堂如果失去了正確的戰略,有可能因為短視做出自毀根基的事情,同時也有可能影響到索尼和微軟,到時候就有可能導致現有主機業沉船。此誠危急存亡之秋也。希望任天堂平安度過。我們失去了一名值得尊敬的對手!
作為一個人,感覺不應該對已經去世的人指指點點。這是作為人的基本素質
何況岩田聰對於任天堂,乃至整個業界也都有自己的貢獻當然,好多人以岩田是日本人而扯上民族情結的那就更是無厘頭了
不過對於任天堂公司,其實岩田聰也只是個CEO,像任天堂這樣的日本老牌公司,有時候思維是很僵化的,並不是說變就能變的。
這個例子具體來說可以看岩田聰上任之前和上任之後
儘管岩田一手促成了觸摸革命但是任天堂的「機能夠用論」一直都是公司的信條。使得他們的主機在第7世代和第8世代都和另外兩家顯得格格不入
上面這個原因很大程度上也造成了第三方的「叛逃」。畢竟歐美大廠個個都是拼技術的主,如果還要被任天堂拖後腿,實在是傷不起。而且這個拖後腿帶來的好處,又遠不如不給他們做遊戲的好處大
=====
不過前些日子看新聞,NX的方針政策似乎有變化,更在意第三方的一些想法希望如果明年有NX的發布的話,可以看到任天堂的新變化=====
其實岩田這件事,以及早先宮本茂的一些做法。都感覺到老一輩的遊戲人覺得自己已經力不從心,想趕快培養下一代了。宮本茂其實早就已經把遊戲開發放權給年輕人去做了,他在很多遊戲上更多的只是監督,而非開發者的身份。而岩田,在4月的直面會裡,也介紹了一個新人來講,從現在來看,那時候估計岩田就已經在考慮直面會未來要怎麼發展了
任天堂是有很多明星產品和一些明星製作人。但是如果未來就這樣吃老本,是走不遠的
其實很多玩著任天堂遊戲長大的人,也厭倦了總是馬里奧這些東西。所以,感覺他們也應該以這件事為契機,改變一下任天堂經常被人詬病的一些做派
比如遊戲機鎖區,比如相關服務搭建的很差以及應該更多開發一些結合時代的新ip之類=====
SE換了個CEO之後,整個風氣都變化極大從以前的裝逼,到現在的聽取玩家的意見而Konami的CEO,對於公司的影響也極大,趕走了小島秀夫,也終結了寂靜嶺PT
所以說,任天堂下一步到底要怎麼走,新上任的CEO很關鍵如今任天堂的處境並不好,wiiu慘淡,只能靠3ds支撐。不說變成王者吧,起碼也應該對得起任天堂這個牌子以及它所經歷的這些時間才是我擔心聰哥走了之後任天堂就轉頭手遊了....如果真的這樣的話下次悼念的就是任天堂了
關於岩田的功過在這裡:任天堂社長·岩田聰,因患膽管腫瘤於7月11日去世,享年55歲 如何評價岩田聰對任天堂的功過? - 瀋陽的回答
我覺得這件事在公布手游和NX就算是謀劃好退路了,岩田的死是計劃中的事。
他,山內和宮本可以說是社內反手游鐵三角,死了兩個宮本也架不住董事會。所以手游才能做下去。不過對於任天堂來說大頭依然是傳統遊戲,也是最大優勢。這兩年任天堂傳統遊戲的銷量依然居高不下,對於粉絲來說也是利好,至少短期內任天堂應該依然以傳統遊戲為主。手游雖然任天堂宣布要做,但是依然沒有任何情報,似乎採取的是消極態度用來應付股東。
現在的謎點在於NX。
NX作為WiiU的繼任者,在報告中被稱為承擔著統合掌機與主機的大任。猜想很有可能在任天堂主機掌機遊戲沒有明顯界線在現在,下一代任天堂系統掌機和主機將開發同一款遊戲。或許畫面不同。不過最大的問題在於如何吸引第三方。WiiU時代,任天堂暴露出高清時代單打獨鬥的劣勢。由於遊戲開發費高昂,周期也漫長,任天堂僅憑本社的力量無法做到充足的遊戲供應,將是NX的最大內敵。
至於繼任者,有可能是與宮本同級的竹田玄洋。關上了一扇窗,卻鑿開了通往名為「世界」的無數道路。前路如何尚且未知,但新理念伴隨著新時代即將開始。
一擊脫離,你們先聊,我想去哭一會…(圖片為轉載,侵刪)
再也看不到任天堂網路發布會上那個兩手向前一推的經典動作了T^T
偽任青一個……大法還沒破產您怎麼就走了……
出師未捷身先死,長使英雄淚滿襟......
岩田聰的去世,接下來要關注的就是任天堂何時進軍手遊了……我只擔心《星之卡比》系列會不會被斷掉
聰哥居然去世了。。
推薦閱讀:
※同時學習兩個遊戲引擎(UE4 Unity)並熟練使用的可行性有多大?
※大型單機遊戲會因為網遊,手游,電競等快節奏遊戲的威脅而縮小並消失嗎?大型單機遊戲的市場前景好嗎?
※2017 年,在遊戲行業工作的你過得怎麼樣?
※遊戲行業有什麼加班不會很厲害的公司或者項目么?
※遊戲界有哪些稱得上大師的人物?
TAG:遊戲 | 任天堂Nintendo | 遊戲行業 | 家用遊戲機 | 岩田聰 |