做演示時不用幻燈片(如PPT和keynote)有什麼好處?
剛到Yahoo一個月的梅姐不許副總裁們通過 PPT 演示產品,而是讓他們在白板上展示出來(出自 Amazon CEO 貝索斯),這樣做有什麼好處?
受邀。如果是我自己的經驗的話,我也很喜歡用白板,不喜歡用ppt。白板書寫的過程,更容易讓聽眾了解你的思路並進行跟隨,如果從中發現問題,實際上比過去憑空用PPT,要好的多;而你在書寫的過程中,也在不斷的梳理和強化你的思路,讓整個產品更清晰。另外,ppt主要對外,對內,還不如白板節省時間。
白板比PPT優點有很多,演說者的情緒能夠調動大家的思維。
而PPT只是展示,思維僵硬的,優勢是能夠傳達足夠豐富的內容。
嗯,壞處就是,偶滴字很爛多次去上課的時候不用PPT,而且我個人也偏好使用板書。
- 備課方便。講東西的時候,總是圖文並茂的比較好,在電腦上畫這些圖可是很費勁的,還有畫圈圈各種線各種表示方式在電腦上也不好做。上一個小時課需要三個小時來準備不過分,但是三個小時中有超過一半的時間用來畫圖什麼的就真的太過分了。
- 認真準備。見過上課照著PPT念字的老師的人一定有同感。敢寫板書一定是認真準備過的。
- 降低速度,讓聽眾容易接受。我想大家也都見過不少不負責任的老師上課使用PPT每頁200字小短文的情況。電腦顯示多少東西都不需要時間,一秒鐘出一篇文章或者一個完整的推導過程絕對讓聽眾罵爹,這泥煤的跟把書貼牆上有區別么?板書寫出來速度比較慢,聽眾就能看進去,而且還能強迫演講者把握重點,時間不允許書寫長篇大論。
- 展示面積大。小白板和投影屏幕差不多,黑板就大多了,可以一邊列提綱一遍寫詳述、示例什麼的,內容展示更清晰了。
- 可以應對變化。聽眾問一個問題要畫圖解釋怎麼辦?沒有準備PPT不能就二在那裡吧。板書就什麼都不怕了。
1、要說明不用幻燈演示的好處,不用通過貶低PPTkeynote來實現;
2、自喬布斯向我們展示如何使用幻燈片以來,許多人對幻燈演示的理解反而加深了;3、說到底,幻燈片、白板都是一類東西的不同形態:演示工具;4、一個爛演講,用什麼都不會好;----------------------------------------------------------------------1、幻燈片的好處很明顯:適合用於單向傳播的演說;(1)顯示效果可控,圖形規範完整,展示形式多(圖片、視頻、動畫、圖表),尤其是可以運用很多展示技巧來突出重點(大字體、超粗黑);
(2)預先準備好內容,不用耽誤時間現畫,不會破壞演講節奏;(3)可以遙控;(4)戲劇性、懸念等手法;2、白板等工具的好處也很明顯:更適合討論;
(1)討論型溝通,本來就沒有多少成熟的內容要展示,就是要來分析問題、解決問題的;(2)白板可以隨時修改,把思路用圖示表達,便於大家理解;(3)還有一點,寫在白板上,更利於討論,如果只是口述,很容易有遺漏;(4)白板的參與感很好,也可以將與會人帶入你的邏輯里;任何公開演講都需要認真準備,白板或是PPT根據個人特點、演講要求來準備就好。從我所見來看,能夠毫無準備,信口開河的:
(1)要麼是真口才好(鳳毛麟角);(2)要麼是講的內容太熟悉了,早就預案於無形;最大的好處在於演講者需要更努力地準備自己的內容。不藉助ppt講一個東西,必須要很熟,強迫講者把內容的方方面面都記住,也同時強迫講者對自己的東西反覆思考,同時,使用白板,聽者和講者的互動會更好。
在我看來,最大的區別是,用腦子準備,還是用本子準備
白板演示當然不會比PPT演示有優勢,就像是赤手空拳不會比拿著槍的人有武力上的優勢一樣。做PPT演示的人,同樣可以對內容非常熟悉,也可以不受制與PPT講稿。
不過我相信很多人都和我有類似的經驗,在開會之前,花很大力氣去準備講稿,幾個人搞了一次又一次,最後終於搞出來一個邏輯還算清晰,內容足夠充實的講稿。結果呢?講完了之後,馬上忘了大半。究其原因,是因為雖然做講稿狠了很多的力氣,但是這些準備更多的落在了本子上,而不是腦子裡面。
而白板演示則更強調的是用腦子準備,至於演示出來的內容是否充實,結構是否合理,則取決與演示者自己的理解和邏輯思維的能力。
對這個問題而言,我能找到幾個支持用白板的理由:
1. 演示者是副總裁,他們的邏輯和表達都沒問題。2. 演示的東西不是長篇大論的理論,而是更多的需要互動的案例
3. 副總裁們的事件很寶貴,他們話大量時間做PPT得不償失,而秘書又很難和他們的思路完全一致,以至於PPT講稿不能真正準確的反映副總裁們的思考。4. 會議有專門的人做記錄,不需要過多的考慮講稿留檔等問題。說到底這是個人為工具所制,還是工具為人所用的問題。PPT本身就是工具,它到底是天使,還是魔鬼,完全取決於用它的人。小範圍的交流板書還是有優勢的,方便快捷,可以更加清晰流暢,也便於討論修改。不過要聽眾很多的宣講的話,ppt還是更有優勢一些。另,板書其實對講解人的要求更高,比如你很難讓小秘代理文稿了,還得練手好字。。。
因為國內有盲目拔高幻燈片重要性的風氣,所以不用幻燈片一定程度上可以破除這種風氣。
做幻燈片不是簡單的堆砌信息,必須要考慮每幀的信息量以及呈現方式。但是大多數人缺乏這方面的訓練,不知道幻燈片應該怎麼做。他們做出來的幻燈片毫無美感不說,要命的是在傳達信息方面效率奇低。這種情形在學校里尤其常見,國內的好多老師自己做幻燈片的水準本來就欠佳,而且他們的學生沒有培養起對幻燈片應有的審美,這不就惡性循環了么。
而且幻燈片其實是個陷阱,因為製作過程費時費力而且成品看得見,它會讓人產生「我已經儘力做了準備」的錯覺,對業餘選手來說這會讓他們忽視「因為幻燈片質量拙劣而導致演講失敗」的因素。
演講技巧是多方面的,幻燈片只是其中之一,而且也遠非最重要的。只重視幻燈片而忽略其它方面,或者試圖依賴幻燈片而忽視其它方面的準備是不可取的。
如果我是這位要求不用幻燈片的管理者,那麼我的原因可能出自於:
- 我不希望VP(或他們的助理)把時間花費在【內容的視覺呈現(幻燈片的本質)】這樣的事情上。大部分幻燈片被製作出來後,使用壽命不過就是一次短則15min,長不過2H的展示,但是工作人員需要花費遠超過這個時間來製作,我認為他們的時間應該花在更值得的事情上。
- 我希望VP親自去梳理這個彙報的內容,而不是交由下屬收集和整理,他們僅在最後關頭匆匆瀏覽後得出一個結論就來彙報。VP在這個過程中將更加了解他們本應該了解的事務和細則,這使得他們更謹慎的思考,並將這些思考銘記於心,這非常有助於他們未來的管理和決策。
- 我希望VP去整理所彙報事項的邏輯,清晰的表達。畢竟白板的板面是有限的,就算可以擦掉重來,板面依然是有限的,為了保證彙報的效果和內容的完整性,VP需要對內容進行精減。現場寫白板決定了在有限的時間內,VP可以輸出的內容比幻燈片要少(因為要自己花時間寫),所以VP只能選擇最關鍵、最重要的信息來傳達,並且在講解的過程中,有效的引導聽眾的思路。這非常有助於他們更好的理解自己所負責的業務,找到重點。
事實上,雖然有一些偉大的企業家給我們展示了好的幻燈片所帶來的收益,但在實際工作中,大部分我們認為「該做幻燈片」的場景下是不需要幻燈片的——寫一個好的文字文檔的意義要比這個大的多。
幻燈片會強制性的切斷我們的思維和思考,大部分人在看著當前頁面的時候已經不記得前面是什麼內容了,這根本就不是一個良好的事務探討工具。
那麼幻燈片做什麼用?——展示。所以,我的觀點是,在需要展示的時候使用幻燈片,在至少能夠復用三次以上、你的受眾人數達到一定的量、或者事情本身會影響關於你的某些關鍵性決策的時候,再考慮去精心準備幻燈片。
而其它情況下,難道不是應該更注重工作效率和溝通成本嗎!---------------(補於發布10min之後)忘了寫,基於題主的主要語境是【演示產品】,用白板來做這件事,更容易幫助VP了解自家產品,關鍵是,了解自家產品的優劣、賣點、內建邏輯等等,這更有助於未來的產品改進。同時,多個VP之間對產品的不同理解,也會擦出更多的思維火花。
雖然幻燈片有可能達成相近的效果,但是從我個人的實際經驗來說,大家一起寫寫寫的激情、參與度和最終效果,遠超翻幻燈片帶來的成效。「寫下來」這件事情本來就可以帶來更高的參與感,所以么,很多培訓的第一件事都是小組一起畫海報……形式和內容 哪個重要一些?我們是agence,做ppt給客戶,說句心裡話,形式大於內容,我們自己說事情的時候,都提綱挈領,簡單,讓人看清楚問題的本質點在哪裡。
我們一個幾十頁PPT大概要花一個月去準備這種事情我會告訴你嗎~對於每一頁背後都是幾十或者幾百板書的內容的取捨之間得到的,其邏輯和內容是很縝密的。所以對於我而言,PPT更重要的展示成果,當你用PPT去引導你的演講的時候,更多的是單向疏導信息,而一個準備成熟的PPT可以幫你去引導聽眾的思路。白板更適合討論時候使用,尤其是高層內部,誰誰都門清兒,這種戰略布局的東西你沒辦法一個人做個PPT就有結果了,白板討論省時,直觀,大家還都能來畫上一兩筆,不過你敢就用白板展示給董事會股東們去看試試......
用板書演示更詳細具體,方便記錄,PPT靈活生動,但是太快了,一張一張的,想要記錄肯定是什麼也記錄不下來了。
其實我覺得ppt沒有不好,因為你的ppt完全可以簡化成板書,但你的板書無法做成ppt。好的講者能夠充分利用主題,明確自己要傳達和強調的部分,利用ppt帶動聽者的思路,營造出豐富有趣,帶有強烈個人特色的演講。你要說ppt不好,那隻能說明製作技巧上存在問題,或者講者的水平不夠,反倒被工具帶著走。我個人蠻鍾愛ppt,覺得目前的情況不是ppt的效果被誇大,而是大部分人不曉得到底該如何根據需要利用它。要麼是毫無意思的文字堆砌,讓人失去懸念且感覺疲憊,要不是奇技淫巧,自亂陣腳。
跟著現場思維走遠比預先訂下要陳訴的內容有感染力。前提是需要主講人有良好的素顏和複習。因為他要說的內容並不能靠PPT來回憶。我也提倡現場通過白板演示。第一可以吸引聽眾的注意力。第二可以很好的即使修改你的措辭,也許會有說著說著靈感一閃的情形。第三能很好的形成互動,不是死板的展示設計精妙的PPT
PPT只是一個電子化的工具而已,並且它可以預先被編輯好,輔助信息的傳達。
不用PPT的好處:首先是內容上,「用白板手寫」確保了所要傳達的信息必須是連貫的、再三推敲的,並且演講者對此已有足夠熟練的了解。很多時候PPT的內容其實並不推敲徹底,或者不緊湊,或者不連貫,但如果要符合「能夠邊手寫邊敘述」,這內容必然是最高效的。然後是傳達,至今存在兩種主要的演示方式:「以PPT輔助演講(所以蘋果發佈會上所用的KEYNOTE也是僅有相當簡潔的圖和字)」和「以演講輔助PPT(目前大部分國內公司在開會的時候都這樣)」。前者強調「演講者的氣氛感染力」,後者便於「人不在場呈交領導審核」。決策層的會議,明顯不需要後者,同時她也不希望受到其他因素影響信息傳達的客觀性(譬如條形圖的配色變化就可能影響直觀數據比例)。最後是效果,所謂越簡單越深刻,不要把任何記憶點浪費在花哨的事情之上。有些幻燈片配色完美動畫效果也精緻.......可就分散了受眾的注意力。當然,不用幻燈片軟體也有壞處,但在人才濟濟的大型外企的決策層會議裡面,顯然不用更好。讓受眾跟著你的思維走,而不是跟著PPT走。用PPT的一個壞處,很多人更多的精力放在PPT上,弱化了對演講者本人的關注。分散視線,更有甚者,低頭苦抄PPT,不聽演講了。
省時間和電
要看演示的環境:如果是雙向溝通,白板是有優勢的,可以根據對方的情況,來調整溝通的內容;如果是單向的,比如產品發布會等,PPT的優勢是明顯的。
在單向交流環境中,說PowerPoint/Keynote不好的,其實可能是是濫用了PPT,PPT方便了,製作人不是演講人的情況是常態,這非常容易出現照本宣科的懶人,其實是PPT的內容或表述問題,而不是PPT這種方式的本身的問題。
至於說,「在白板的書寫的過程中,也在不斷的梳理和強化你的思路,讓整個產品更清晰」,其實對PPT也適用,製作一個高質量的PPT的過程,其實也是一個整理思路的過程。
PPT的另一個特點是比較正式,準備一個好的PPT,需要花費的時間也會較多。在大公司內部,中高層領導向更上一級彙報時,很多時候PPT都是下屬做的,這樣就會出現前面說的懶人照本宣科問題,或者是另一個極端,花了太多的時間在整理PPT上。Yahoo梅姐的要求,其實傳遞的是另一層信息。重點是誰講什麼,怎麼講,講得怎樣,用什麼講不是重點。
之所以這樣做,或許是因為以下幾個原因:1、ppt都是下屬做好的,VP們自己不會過多思考,因此用白板就比較好;
2、白板當場演示,直接反映VP的水平;
3、有助於互動,添加內容等;推薦閱讀:
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