Pinterest 是怎麼獲得其最初的十萬用戶的?


被超弟說我的答案是瀑布流布局了親!我決定改下格式!

我看來,Pinterest主要是通過下面兩種思路來獲取早期用戶的:

1、極早期的精英用戶和內容。

2、「註冊即傳播」機制。

Pinterest最初的極少量用戶(這裡的少量的程度問題非常重要,大致指幾百幾千這樣的量級),有不少都是精英級的圖片內容生產商,如設計師,攝影師等等。

而Pinterest必須連接Facebook或Twitter的所謂「註冊即傳播」機制,讓它充分利用了這些精英用戶的既有社交傳播能力。也就是說,這些設計師一旦註冊了Pinterest,它的粉絲們(通常也是圖片愛好者)都在格子的NewsFeed中看到了,於是他們當然想進去關注這些設計師攝影師們,以期能最早看到漂亮的圖片。(這是用戶的進入機制,至於Pinterest的核心價值,即提供興趣聚合的圖片載體社交和收集瀏覽,這裡就不細談了。)

另外一點需要提到的是,這些設計師們自己的社交圖譜中,也有很大部分是設計師,於是良性循環下去了。

總的而言,Pinterest能快速成功的最大原因當然是它的模式的具體優勢所在了,這裡不談。但除此之外的最大原因就是Pinterest聰明的「註冊即傳播」機制,和我在所有Pinterest相關分析中一再強調的第一批精英用戶的良性循環傳播。

首批精英用戶方面,Pinterest的做法是不鮮見的,你現在所在的站點知乎,也是這樣。初期用戶的精英屬性,李開復們在微博上的曝光,都是知乎能夠獲得良性循環傳播的重要原因。但是這裡就不提知乎團隊的不懈努力了,向胡維們致敬吧。對了,你一定知道花瓣網,它現在是發展地最好的China Pinterest網站了。為什麼?花瓣網是又拍網旗下的,這就是我為什麼最看好它的原因,它的道理和Pinterest也是一樣的。詳細請看這裡: http://www.zhihu.com/question/19982792/answer/13555908。

另一方面,「註冊即傳播」方面,Pinterest的做法同樣是不難碰到的。你知道「陌陌」等等移動LBS交友應用了吧,為什麼他們在極為可怕的微信的威脅下,還能飛快發展?除了產品定位的差異,以及自此之後延伸的一系列細節設計之外,最重要的,還是在「註冊即傳播」。不管那些產品經理們有沒有想到或預見到,但他們關於「用戶註冊後馬上就是綁定微博」的設計,才是讓他們能夠較快發展的核心原因之一。(所以沒有這類設計的LBS交友我一般都不看好)。

我討論的問題是「Pinterest是怎麼獲得其最初的十萬用戶的?」,所以我沒有提到Pinterest的模式方面的討論,事實上這才是Pinterest獲得極其引人注目的成功的原因。相比這個,「註冊即傳播」是不那麼重要的(但是是除此之外最重要的之一)。


不是很同意kant的說法,雖然kant用了常用的「瀑布式」回答,但是我還是要用自己的風格回答一下這個問題。

  • pinterest的前期用戶如何而來?

每一款產品發布之後甚至是待發布的狀態,產品經理都需要明確自己的用戶來自何處,都需要明白自己產品的用戶分布結構是什麼樣的一個情況。一般來說,前期的用戶都屬於發燒友和好奇心特彆強烈的用戶,之後才會慢慢篩選出忠實用戶和粉絲用戶,最後才可能繼續獲得一批普通用戶和小白用戶。這裡所謂的10W用戶,不知道是按照註冊的時間順序算,還是按照遺留用戶的數量算。如果是前者,我相信,大部分都已經不在pinterest了。

  • pinterest的10W用戶來源渠道?

1.分享渠道:pinterest作為一個新產品,必然具備所有web2.0的屬性,同時依靠FB和twitter的開放帳號,具備了傳播的效應。

2.邀請碼渠道:pinterest至今依然需要邀請碼。邀請碼的目的,一是篩選用戶,二是饑渴營銷,三是讓註冊更加神秘(有點類似大學兄弟會入會的儀式),這一部分用戶的留存率應該會比較高。

3.VC推動及媒體製造:雖然一般VC看好的產品,比較容易死掉(個人之見),但是VC為了更好地促進產品的成長,必然會動用自己的資源為其造勢,同時,媒體也會對這個新產品進行推廣,因為pinterest真的很nice,至少排版上讓人耳目一新。因此大部分用戶通過新聞和渠道可能會開始關注pinterest。

  • 一款產品的用戶達到10W,可以說是開始爆發的前夜,甚至是已經開發爆發。因此此時進來的大量用戶可能是團隊更喜歡的用戶,因為他們是真正開始有價值的。

  • pinterest的成敗問題在知乎已經有很多回答了,我也不再多說,我是不看好這類產品進入中國的。詳情可以點擊:http://huchao.me


我覺得主要是口碑吧, 互聯網的需要不斷創新,當舊的模式大家都玩膩以後, 哪么出現一個新的,有用的模式就容易吸引大家的注意, 比如google,facebook,twitter等, pinintrest 模式剛好滿足了人們的需求, 而且模式足夠吸引人, 這是它獲得關注前提條件。

通過口碑, 還是當前強大的互聯網, 前10萬用戶是不難獲取的。

下面連接有分析

http://www.donews.com/net/201111/939260.shtm?navigation=1


我們的ceo跟我們說過一個故事,他自己也公開說過。

在他剛創業的時候,當時還在Palo Alto, 為了吸引用戶,他時不時就跑到最近的蘋果實體店,把所有macbook,imac,手機的頁面全部換成了 www.pinterest.com, 我想最初的用戶有一部分是這麼來的吧。。。


推薦閱讀:

怎樣得到真實的用戶需求?
大媽為什麼會去星巴克?
如何構建一個用戶模型?
如何看待新浪微博9月17號開始收集用戶信息隱私作為商用?
用戶研究如何做才能為產品設計提供實質性的幫助?

TAG:互聯網 | 產品經理 | 產品運營 | Pinterest | 用戶研究 |