關於李彥宏有哪些趣事?


RT一下@畢勝 的回憶:「我在百度期間,李彥宏都比較少管我。他是個特別不愛表達的人,什麼事兒你自己做主。你做對了他也不說,你做錯了他給你記上一筆,攢一段時間爆發一下,這麼個人。給他當手下心理壓力很大,你做事情只能對不能錯。」


2011年終,全百度1萬5千名員工人手一本寫滿robin語錄和事迹的新版《百度論語》;

2011年會,robin以凱旋的王子形象駕著馬車出現,和裸女公主大跳探戈,天雷滾滾;

無論是下屬拍馬屁拍的太過分了也好,還是robin確實是自我感覺良好(可能兩者皆有),百度已經開始更誇張的造神運動了,這神,就是robin。

還要在鄙度繼續混,所以我可恥的匿鳥~


當年《IT經理世界》的記者杜晨寫過一篇百度的文章,採訪了李彥宏,由於文章把百度和當年還沒進中國的Google對比著寫,李彥宏很不高興,並曾說過這本雜誌是給小公司看的,後來再也沒有接受過《IT經理世界》的採訪和會議邀請。


「李彥宏是西式的管理風格,把每個人當成下屬,不江湖,所以讓人覺得有時單純,有時冷漠。」一跟隨李多年的百度前高管對《環球企業家》說。之前副總裁俞軍要離職,李彥宏多次挽留,希望俞軍提出條件怎麼樣才不離開。有人建議應該由他自己向俞軍開出條件以示誠意,但李回復:如果他拒絕了,我多沒面子?


常常雞翅郵件,這次終於兌現了= =


先匿,我來曝幾個比較少人知道的吧

1、1999年建國50年外交部(應該是吧)邀請了一個「矽谷留學博士團」回國參觀,鄧中翰、李彥宏等都在其列。當時對於這批海外科技人才還是很重視的,每人身邊都會有一個陪同的人員,每天行程安排特別滿,見各種領導。很多人當時滿腹雄心壯志見到領導就和別人說自己的理想、創業夢,就李彥宏一個人悶在一邊不說話(現在想想估計他就是那性格),當時陪同李彥宏的那個人一直覺得自己好倒楣,攤上這麼一人,這人肯定做不成大事

然後.....就沒有然後了.....

2、1991年李彥宏大學畢業的時候,本來準備好去美國留學,結果簽證被拒(嗯哼!),那個年代如果畢業的時候戶口要麼打回老家,要麼進單位。如果戶口打回老家,說是護照什麼的就得重做失效吧?於是李彥宏就把戶口拿在自己身上成了黑戶。直到後來回國創立百度一段時間後,才在海淀區落戶

3、這個是從福布斯中文網上看的,直接複製過來吧,是李彥宏當年的教授口述

訪內容摘錄如下:

李彥宏畢業於北京大學相當於中國的哈佛大學,而非清華大學相當於中國的麻省理工學院。他在北大讀的是圖書館學專業,然後他到這裡的計算機科學系現在叫計算機科學與工程系攻讀碩士學位。他的本科教育背景不是傳統的計算機科學。他花了2年時間拿到了碩士學位。

當時我是計算機實驗室的主管,當時那是美國最大的計算機實驗室之一。有150人在我的實驗室里工作。李彥宏來的時候,恰好是這個實驗室的巔峰期。當時我們主要接受美國郵政總局的資助,該機構沒有自己的研發部門,於是選中我們幫他們實現自動化需求讀取通訊地址。每年我拿到的直接資助是600萬美元。想像一下,當時用600萬美元我們可以招多少人!我手下有約15名全職員工,以及75到80名研究生。

李彥宏就是這時候來的。我們說:「太好了!我們可以用你。」通常我們不給碩士生助學金,但當時我們手頭的錢太多了。就這樣,李彥宏在我手下當了2年助理研究員,從一開始我們就給他財務援助。從1992至1993學年到1993至1994學年,他都拿到了助學金。當時我們知道他來自於一所頂級大學。

在這裡他得到資助進行研究工作。他做得很出色,在短時間內發表了幾篇論文。他的優勢在於得到資助進行研究,無需為財務問題分心。因此當年他在財務方面相當寬裕。我記得頭一年他拿到了8,500美元,第二年加了1,000美元達到9,500美元,此外還免學費。研究生一旦成為助理研究員,就自動獲得免學費待遇。從某種意義上說,他在布法羅大學的2年是拿薪水的。他可以在布法羅過得很舒服。

李彥宏與我的學生赫爾關係很好。當年在這樣的大型實驗室內,我會讓博士生指導碩士生將他們配對。赫爾是李彥宏的導師。後來他成為矽谷加州理光創新公司的主管。當年赫爾和李彥宏的關係非常密切。

從某種意義上說,李彥宏很有創新能力。在這裡的短短2年里,他憑自己的能力寫論文,然後去參加學術會議發表論文。從1992年到1994年他在這裡讀研究生期間,谷歌尚未誕生。幾年以後谷歌才出現。因此他的論文是有關搜索引擎的早期論文之一。

他的公司上市的那一天,我發了封電子郵件祝賀他。他回信說:「這一切都始於您的實驗室。這是我當時所做的研究。」他在布法羅開始進行信息檢索領域的研究,當時在搜索引擎的重要性方面,我們遙遙領先。

時光飛逝。去年9月,我到北京參加一個有關文檔分析與識別的國際會議,我與李彥宏聯繫,但沒能遇到他。他是此次會議主要的幕後負責人,但並未出席會議。百度的人帶我到總部四處逛逛,彷彿我是貴賓一般。我得到了一本書作為禮物。這是本關於泰戈爾(Tagore)與中國的書。上世紀30年代印度詩人泰戈爾獲得了諾貝爾文學獎,實際上他深受中國的影響。由於我有印度血統,這的確是一本合適的禮物。在百度總部他們通常不允許訪客拍照,但他們說:「您是李彥宏的教授,所以儘管拍。」

在中國李彥宏也是一位鼓舞人心的名人。他不是那種沒法給人以啟示的富豪。他能給予你啟發。年輕人將其視為楷模。


作為前員工,提一個Robin的小花邊吧。

(附加兩點說明:

1. 叫Robin是因為百度人都這樣稱呼李彥宏先生,並非刻意要怎麼樣,相信Robin也不認識我...

2. 如果誰覺得這個小事兒不方便公開,我後續刪除...)

百度曾經推出一個實名的類似微博的產品,叫百度說吧。這個產品還是不錯的。早期裡面的用戶有很多百度員工,Robin也登上去關注了幾個人。這幾個人中只有一個不是百度的高管或者公眾人物,似乎是個百度的普通員工吧,結果這個用戶短時間內人氣暴漲,人人以關注為榮。

這就是影響力。


1

和貝爺在一起,臉上塗滿牛糞,又唐僧一樣碎碎念的李彥宏,讓人驚呆了。

這可能是個假的李彥宏。

過去的李彥宏,人生開掛。他讀書去北大、去美國,創業當過首富,長得竟然還挺帥。這樣的人,連年會上扮演的角色都是王子。

過去的李彥宏,高高在上。高到他下面那幾十億人,會因為盯著太久,萌生上去踩一腳的衝動。

這可能是個假的李彥宏。這個假的,比真的還厲害,把生態都破壞了。

本來,互聯網有一條完整的鄙視鏈。BAT都罵的是創業者。寫字的人,罵百度是政治正確,贊阿里的是唯利是圖的,吹騰訊的人要裝高逼格。

各種玩法中,亘古不變政治正確就是罵百度。現在,李彥宏用牛糞打破了這條鐵律,大家一下子就不會玩了。

如果他是真的李彥宏。那過去五年,他做百度CEO可能做錯了很多事,但牛糞這件絕對正確。

一個人生贏家,在血友病貼吧、魏則西這樣民生問題上犯錯誤,很難被原諒。他解釋過、道歉過。不僅沒有獲得諒解,反而雪上加霜。

本來就是。

道歉的第一個動作,是要先低下頭、彎下身子。這個動作,高高在上的人不會。

現在,他終於放下了身段,趴在地上,臉上塗滿牛糞。果然,罵百度的人還在,殺傷力卻沒那麼大了。

2

罵人是個技術活。

畢達哥拉斯說:「我他媽是怎麼想出這定理的。」泰坦尼號船長說:「TMD,這麼多水是哪來的?」被狂熱的粉絲槍擊後,約翰·列儂臨終依然很疑惑:「這TMD不是真槍吧?」

天時地利人和,才能罵出這些歷史經典。因為這個,2005年,一位遠在澳洲的女學者,用很正經的學術派頭寫了一本《髒話文化史》。

罵出一片天地,就更難了。

我猜,周鴻禕看過《髒話文化史》。PC時代,他靠免費加罵,弄殘了傳統殺毒軟體,給360攢了幾億用戶。羅永浩應該也看過,他罵「你個鎚子」,然後就有了鎚子。

他們搞互聯網的,管這叫顛覆。

騰訊因此吃過大虧。剛做BAT時,騰訊沒什麼經驗。經常看到別人的東西,一琢磨「這個不錯啊,我也行」,就順手做一份。可它有人有錢有資源,它成了攪局者、掠食者、終結者。它走別人的路,讓別人無路可走。

2010年,《計算機世界》罵《「狗日」的騰訊》。這張弛有度的「狗日」,給當時那批搞互聯網的出了口惡氣。

三個月後,周鴻禕向騰訊要「正義」,發生了3Q大戰。罵出了圈子,罵到了用戶桌面上,直到騰訊逼急了,要求用戶「二選一」,然後用戶怒了。360雖然損失慘重,但獲得了和巨頭並肩的資格。

這些足夠總結成一部「罵人寶典」。

首先,罵人要挑大個的罵。雞蛋碰石頭,才是藝術家都讚美的壯烈;反過來,那叫欺負人。

第二,罵人得會挑時機。太早了不行,群眾情緒沒醞釀好,你很容易容易被巨頭一巴掌拍死。太晚了也不行。一是罵的多了,群眾聽膩了。二是巨頭也不傻,它一轉變,戰爭的「正義性」就沒了。

還說3Q,那時騰訊已經發現情況不對,開始反省。沒有3Q,再晚幾個月,它也會開放。

這部寶典,獲益者很多,都從罵百度中獲益。它的血友病貼吧事件、魏則西;它移動互聯網太慢、它營收下降,BAT只剩@了……說什麼都能混點好處。

我很好奇,李彥宏到底怎樣想出這種趴在地上的絕殺大招。

我聽說,在2016年的某一天,廠長李彥宏給這屆百度公關秘密開了個會。廠長說:既然都這樣了,你們就乾脆放飛自我吧……

然後就了四處亂蹦,活躍起來的「這屆百度公關」。此後,百度高管持續變動。這幾周還有,有首席科學家吳恩達、SVP王勁接連離職。但沒有一篇轟動的《「狗日「的百度》。

也是,他都低姿態到老老實實趴在地上,還讓人說啥?

3

但這不夠解決百度的尷尬。

歷史上,沒有過任何一個大佬,是靠牛糞回歸江湖地位。再說,總趴在地上,傷腎,身體受不了。

具體怎麼做,李彥宏應該想好了。他想做回十幾年前,那個讓人喜歡的「技術男」李彥宏,讓百度再變成簡單的百度。

2017年1月,他的相夫教子多年的妻子馬東敏回歸。他相識多年的好友,前微軟全球執行副總裁陸奇也來了,當了百度的董事會副主席。

一個月後,李彥宏做了內部演講,說百度要做「內容分發、連接服務、金融創新和人工智慧」。

前面三項,是百度過去核心業務的延續。人工智慧AI,是他最想要的,將是搜索未來的樣子。

至於2017年頻繁的高管變動和離開,有人說,這是百度的「多事之秋」、「風雨飄搖」。

我倒不這麼看,動蕩是動蕩了點兒,倒更像大戰役之前的調整。

猛獸低下身子,身體伏地,往往就是要攻擊獵物。那個塗了牛糞的李彥宏,也一定已經痛下決心,大刀闊斧。

對於大部分人來說,只要想得明白,下得了決心,一切都很簡單。「技術男」李彥宏的被保留,其它的不要。

技術的事兒要加強。AI相關業務被整合到一起,各種公開場合,他也要強調,這個雖然未知,但必定美好的未來。

「度秘」升級成了「度秘事業部」。散亂的汽車部門被整合,百度自動駕駛事業部(L4)、百度智能汽車事業部(L3)、百度車聯網業務(Car Life etc.)合併組成百度智能駕駛事業群組。

亂七八糟的事情不幹了,哪怕很賺錢。引發公憤的百度移動理療事業部被裁撤,預約挂號這樣的低端業務被砍掉,更有技術感的百度醫療大腦被併入其他團隊。

有了主次,關係也理順了,知道什麼要投資,什麼該自己做。比如互聯網汽車,三個步驟感知、決策和控制。前兩個互聯網人擅長;控制是汽車人的擅長,投資或者合作。前聯想之星的合伙人劉維來了,做百度投資的CEO。

我不知道,百度的這次調整能不能行。但至少,一個脈絡清晰的大公司,就像一個性格分明的角色,這樣的戲份,吃瓜群眾想看看。

4

或許,李彥宏回憶過十幾年前,他是怎樣成為萬眾偶像,讓男默女淚的。

那時,他不是首富,百度沒有現在賺錢多。

他曾是個性格溫和、舉止優雅的學霸。他理性、冷靜從不瞎跟風。他只需要專註的做好技術,就能賺得足夠多的銀子。

不得不承認,優雅,就是人心底的追求。其它條件都相同時,大部分喜歡的是那個舉手投足彬彬有禮的貴族,而不是動不動都擼起袖子開打的野蠻人。

我依然記得,十幾年前的老百度人自豪的說,「Robin五年前就說過某某業務是個坑,百度沒做,果然沒掉進坑裡」。他們會說,公司是多麼輕鬆,嘴唇輕碰說出「簡單可依賴」的姿勢都是性感的。

這種驕傲和性感。肯定不是來自對未來的恐懼和慌亂,別人做O2O,百度也要有糯米;也肯定不是來自粗暴的以結果論的「簡單可依賴」,連技術團隊出去比賽都要贏,想想還有什麼場外手段。

李彥宏說過:「我一直在想我們為什麼會走到這一步」。幸好,他現在想明白了。

我知道,世界變幻莫測,要求一個人保持簡單單純很難。

尤其是他,他是老幹部,他喜歡植物,他想要的是歲月靜好,而不是風雲詭譎。CEO李彥宏一定不能是這個李彥宏。

但想這麼生活的人很多。技術男、匠人,也包括我這個寫字的。這樣的人,需要有人來熬上一鍋好雞湯。

這些人,都愛歲月靜好。這些人要的也不多,有個不焦慮的收入就好,不需要大富大貴。無非是有個房、有個伴兒、有個孩兒,然後就能安心為人類做貢獻了。

可現在清華北大畢業的,都買不起學區房。這些人,焦慮著、抑鬱者,每天被強烈的不安全感折騰著。總怕自己真的被時代甩下了,被迫去嘗試下野蠻的「叢林法則」,再碰個滿頭包,一臉血回來。

回頭想想,這些年百度走的彎路,和這些人的碰壁,很像。

我倒是真心希望,李彥宏能再趟出一條路。這個天降大任,也只能給他了。

百度曾是業務線最簡單、純粹的公司。當年,靠搜索的單線條業務,百度做成巨頭。未來,靠AI或許也可以。

李彥宏有智商,情商肯定不差,有足夠的錢和資源,也不需要學區房。清北畢業生,BAT里是最多的。

或許未來能有那麼一天,清北的技術男還是買不起房。但這些單純的人,仍然能因專註、簡單而性感,不至於討不到老婆。

至於那個熬出雞湯的人,也一定因為找到了在浮躁中保持簡單快樂的辦法,賺到大錢,再度成為大眾偶像。


1997年,李彥宏在加州過「田園生活」,愛擺弄菜地,李的妻子馬東敏說:你是信息技術領域頂尖專家,應獨立創業。李沒放在心上,幾周後,馬狠心拔掉李彥宏種的所有菜,並坦白地說:「我不希望自己丈夫只是個『加利福尼亞農夫』。」這讓李彥宏大受刺激。你也需要被逼?李彥宏,不甘心做農夫的CEO


我看到的一些現象:

A Robin 來前公司那會恰巧去長春辦點事;

B 去年#中企領袖年會上#一度誤解李彥宏,Robin 很用心的在看《中國企業家》雜誌,並非我之前微博上說的類似俞敏洪那樣的玩手機;

C 中午大佬聚餐,跟陳年跑出去買書不同,Robin 玩消失;

D 會場,馬雲、馬化騰、曹國偉和李彥宏坐在一桌,卻出奇的沒有任何交流;

E 頒獎時,Pony 和 Robin 在台上會心相視,「含情脈脈」。

除此外,對Robin 的了解分別從其空間、微博,媒體包裝和書籍推薦而來。


聽說他是g


以一己之力讓幾乎所有能上網的中國人都活在痛苦中的唯一男人。


對個人形象很看重的企業家,百度針對他的名字有專門優化的搜索策略。

很多搜索結果他會自己盯著,正面新聞要出現在前排,搶沙發的身體力行者。


曾任百度殺戮都市吧視頻小吧,沒錯,應該是本人賬號。而殺戮都市吧,嗯........大家自行考察。

近期殺吧吧主母豬還置頂貼稱李總親自打來電話,通知最近嚴打收斂收斂。真偽不知。

另外其百度貼吧的賬號經常出沒於花草種植類的貼吧,貌似興緻頗高。


比如李彥宏增大男人根 讓他尖叫不聽刺激不斷 武警三甲醫院任你選


推薦閱讀:

如何通過一個人的QQ號查到儘可能多的信息?
劉超應該被罵嗎?
移動互聯網時代,手機廣告價值是否更大?
如何評小度機器人在《最強大腦》中的表現?

TAG:百度 | 李彥宏人物 | 業界八卦 | X是個怎樣的人 |