蘋果真的會成為下一個諾基亞嗎？
即使蘋果手機的銷量暫時下滑，這麼大的公司，怎麼可能說倒就倒？有諾基亞做前車之鑒，蘋果不會犯同樣的錯誤吧。
諾基亞也是大駱駝，就是今天的體量也不小（市值220多億美刀，半個百度）放中國可以排到科技類公司前十。這還是已經差不多餓了10年的。
問蘋果會不會是諾基亞第二，我們先看諾基亞第一當年是什麼情況。諾基亞的衰落的直接原因可以說就是因為蘋果，因為iPhone和類似的更先進的智能手機（HTC系android手機）對高端市場的強力霸佔使諾基亞手機中利潤率最高的區塊無法提供利潤，而就算到2010年後每年依然出貨上億台功能機也無濟於事了，因為賺不來錢。
蘋果如果想把自己搞成這樣，那麼就需要另一家公司，在蘋果最賺錢的領域讓蘋果賺不來錢。
不見得5年內能有設備淘汰或者弱化 手機 這個設備，移動通信設備對人們的影響只增不減，所以不出意料蘋果未來5年都還是會靠這個賺錢。
那麼5年內，請做出超越iPhone起碼一代（我們無法想像的一代）的移動通信設備，並迅速整合產業鏈，在5年內汲取行業80%的利潤。
同時還要正好蘋果連續三年沒有看起來可能有效的狙擊動作（諾基亞不是我黑你）。
還要正好不和軟體業內老大微軟合作（這也不是我黑微軟）。
而我在這個整個行業都還被蘋果帶節奏的情況下沒有看到一家聽說過的公司有這個魄力（蘋果01年就是世界500強，這種改變世界的事情一般公司做不了）。
雖然我無比期待下一個蘋果（這種活著看著自己世界被改變的事情能遇到一次就了不起了，不過生到1900年多悲劇），但是我們可能並沒有那麼幸運（期待無人駕駛汽車）。
蘋果這次利潤和營收的雙減其實原因很簡單，就是因為上代產品數據太好看並且這次觸碰到了市場容量天花板，但由此就看出藥丸........我了個擦這tm可是世界上最大的科技公司好嗎！你們是真不知道富可敵國是什麼意思嗎？不會，打敗諾基亞的是快速向前的洪流和諾基亞自身慢一拍的步伐所形成的。目前蘋果還處於行業尖端地位。這種量級的生產必需品的頂尖公司，通常死於強有力的競爭者或替代技術出現。
江山代有才人出，各領風騷一兩年。
打敗蘋果的必然不會他自己，也很可能不是他現在的對手們。只能是新的趨勢，或者完全顛覆性的產品。
如果回到諾基亞稱王的時代，沒有智能手機出現的時候，人類想不到這樣的公司會死掉。可以說智能手機和功能手機並不是同一種產品，除了都有基本的通話功能之外，其他應用都是顛覆性的。
所以後來打敗諾基亞的蘋果，並不是和諾基亞的老對手摩托羅拉、阿爾卡特一樣的通信企業，二是一個時尚電子產品企業，除了系統獨一無二的出色，蘋果本質上是一家通過開放合作成長起來的公司，正式通過APP龐大的生態，蘋果最終吸引用戶使用智能手機。
創新是有周期的，熊皮特講宏觀周期學說，資本主義經濟9年一個中周期，9年時間蘋果平均為美國出口貢獻超過1%。我認為從微觀上看，也基本符合產品生命周期圖。從2007年6月蘋果發布1代手機到2016年一季度蘋果創新能力走到強弩之末，約8年。從產品生命周期拋物線上看，引入、成長、成熟、衰退四個階段，蘋果處在拐點之後的衰退階段。
誰能打敗蘋果？必然不是蘋果，就像並不是諾基亞倒下主要原因並不是自己作死，而是創新引導的生活方式讓谷歌、蘋果這樣的具備互聯網基因的企業，取代了只有通信基因的諾基亞、摩托羅拉。會是現在的對手們嗎？谷歌對安卓系統掌握最大的主動權，但是谷歌本身對手機興趣並不大，所以，安卓陣營在系統上長時間沒有能力和蘋果PK，三星和華為在硬體上嘗試性的突破，對蘋果並不是致命的威脅。
三星創新能力仍然最接近蘋果。
華為，與其說研發能力取得了突破，不如說，研發和品牌能力配合上取得了突破。華為產品和蘋果差距還是很大的，但是華為集團埋頭鑽研的民族企業形象對手機背書能力強大，華為也巧妙的你用了這一點，而且在3000元價格段，蘋果和三星都缺少產品，加上消費者跟風效應，這是華為成功的關鍵。
但是按照華為現在的實力，根本不具備幹掉蘋果的能力。因為，中國人本身就沒有歐美人不顧一切創新的基因。想像蓋茨和喬布斯，中國企業首先想的就是活下來，華為考慮的也是，所有產品策略上，華為很難超越蘋果的思維做產品、做市場。本質上，華為也不是一家開放的企業，華為的終端享受集團大平台支持的同時，也是帶著集團的鎖鏈跳舞，很難超越蘋果。
蘋果會死嗎？「長期來看，我們都會死。」所以這是毋庸置疑的。但是幹掉蘋果的，一定是趨勢，不一定是VR，AR，但是如果我發現了，我就去創業了。。。不會 ，蘋果的獨特性在於他成功的樹立了一個品牌，正如耐克之於球鞋，拉菲之於紅酒。雖然不是說他們已經達到這個行業的肯定、無可非議、絕對的第一，但對於每個行業，就像蘋果在手機這一方面來說，他已經是一種成功的象徵，是一種消費者去追求的品牌。或許從各個方面來考慮，許多人用蘋果手機並不是很適合，但他的企業概念已經超過了單單對於手機的概括。你出門遇到別人，談論兩句「你手機什麼的啊？」「我三星的，你呢？」「我蘋果。」我並不是說三星差，某些方面三星比蘋果還好，但就營銷來說蘋果較之於三星已經領先一大步（當然我是在說國內，外國的我壓根徹底不了解）。
又談到剛剛提到的耐克，我覺得這兩個品牌很相像，但也不完全一樣。耐克雖然他還有亞瑟士、美津濃、銳步這種競爭對手，但耐克的推廣，就像蘋果對於自身宣傳，都讓它們成了行業的領頭羊般的企業，不過一個是藉助於各種運動賽事聯盟，一個是依靠喬布斯大神妖孽般的對智能手機的整合創新與其本身良好的企業口碑。許多人在購買這些產品的時候根本不會去計算他的合理程度，往往是因為這個品牌帶來的影響。只有極少數的懂得很深刻的才對此看得不是那麼重。而另一個答主也說了蘋果存在著完善的設計創新體系，那麼他們只要按著步子走下去就很難有什麼大的滑坡。一流企業做標準，二流企業做品牌。即使是那些個執行官傻得不能傻了，憑藉這個做過標準的品牌，只要不像諾基亞那樣傻傻看不清形式，也不會差到那裡去的。
這是一個真的動腦了的回答。不會，蘋果內部有個大學叫做「蘋果大學」，裡面一直在培訓員工的創新能力，是喬布斯在世時創立的，成立於08年，當時的校長是喬爾·波多爾尼（曾任職耶魯和哈弗），如果你看過基業長青的話，知道企業最重要不是創始人多麼厲害，而是能培養出「造鐘者」，不是「報時者」。
而且從技術層面來看，蘋果幾乎沒有犯錯誤，每一步都有前瞻性，有遠見，很少做反反覆復的事情！
1、蘋果第一代iPhone就提供了實體按鍵「home」鍵，從第1代到第9代iPhone都沒有取消實體按鍵！並逐步將功能擴展，雙擊多任務切換、長按Siri，指紋解鎖，輕觸兩下home鍵進入單手模式！反觀Android，一下搞實體按鍵，一下子搞虛擬按鍵，現在又不得不搞實體按鍵（指紋識別）…反反覆復！
2、蘋果最早就是OpenCL 通用計算語言的開發者，然後貢獻給Khronos Group發揚光大，並且最先用GPU來加速應用程序運行，讓iPhone和iPad極為流暢！而android則是各種搖擺，到現在都在搞黃油計劃，還得強制GPU渲染才能啟用加速！
3、開發Webkit 瀏覽器渲染引擎並開放（很多朋友說我要多看書，關於Webkit大家看這個鏈接吧瀏覽器內核WebKit編年史_Apple Safari_cnBeta.COM），這個不用說，Safari和chrome 開網頁速度和穩定性秒IE，現今webkit已是國內各種360、搜狗瀏覽器的內核。
4、在手機上最先升級到64位應用處理器，如今App Store基本上都是64位的APP了，性能更好的應用在iOS上有了可能，安卓還沒有64的應用呢！
5、「消息推送」系統，這讓iOS 無需多任務支持也能不錯過任何提醒和消息，系統更為流暢和省電，然後在iOS 5.0時代升級的「通知中心」進一步發揚光大。Android也是一直搖擺不定，但Android的多任務對性能和功耗影響較大，現在則有很多軟體開始使用第三方的消息來實現消息通知，對齊喚醒！（有人也叫我多讀書！說「」消息推送「是借鑒Android的，麻痹的，人家iOS 1.0就支持好不）
6、Metal 圖形API，加速圖形渲染，提升性能，DX12才搞！（我知道AMD的Mantel，也知道微軟的DX12，但Metal是2014年WWDC發布的，微軟則是2015年才宣布和演示DX12。）但蘋果支持老硬體，如2013年的A7處理器也完整支持Metal，完整支持DX12的硬體目前還沒有，還要等下一代，API這種東西，你覺得Apple會是突然研發的嗎？（有人也叫我多讀書！）
7、Swift 現代編程語言，雖然是2014年WWDC才發布，但發布時就已贏得了IBM這樣的巨頭的支持，如今已經發展到了Swift 2.2，加之其開源、易於學習其性能表現好，如今Linux系統已經支持，據傳android會棄java投入其懷抱！（有人也叫我多讀書！）
8、語音智能SIRI，雖然現在sb，但未來必定是虛擬現實AR、VR的主要交互方式…
9、2012年，蘋果宣布放棄谷歌地圖，同時發布自家地圖。但卻遇到了惡評如潮，罵得很慘！但從現在來看，這是非常具有眼光的戰略布局。如今火到爆的O2O行業，什麼打車，叫外賣，電影票團購等誰能離開地圖的支持？如果問Siri不知道怎麼去開房，去醫院、去…那智能個毛，還做個毛的蘋果汽車？
一直沒更新，登陸後系統提示有誘導嫌疑，已做修改。
再次感謝各位的抬愛！蘋果並不會這麼容易的倒下 但是無可厚非的是喬布斯之後的蘋果已經越來越像一家電子設備製造商 而不再是那個改變世界的公司了 可能更多的是為了活著 而不是為了改變世界了
國產機確實也在進步 雖然目前來看已經只是跟著蘋果走 但是可能他們真的只是沒找到下一個可以跟風的人而已可以看到當越來越多的公司開始注重些情懷的東西 開始懂得向喬布斯致敬時 蘋果自己好像並沒有非常大突破 今天拿著同事的樂視手機把玩的時候居然發現解鎖數字鍵盤可以根據手勢方向向右靠 向左靠 或者放大點居中 來適應各種用戶的習慣 那瞬間其實真被這個感動到了 而當蘋果的優勢只是在一家獨大的穩定系統上的話 那感覺這就再也不是蘋果的優勢了當情懷越來越少當創意越來越kuifa
我們只能說 蘋果確實不會倒 作為一家生產商來說他的質量永遠在那裡但是如果 谷歌真的回到中國了呢如果 谷歌體驗店都開到了蘋果體驗店旁邊了呢如果要說死的話，我們都會死，而且蘋果早就死過一次了。當年的Macintosh就像現在的iPhone一樣，掀起了個人電腦的潮流，把業界老大IBM從這個市場給擠兌了出去。但後來呢，還不是被微軟的Windows帝國反超。另外諾基亞現在也沒有真的死啊，人家還有自己的業務好么？
歷史上，總有一些皇帝覺得自己建立的王朝可以一系萬世;
武林中，總有人覺得自己的圓月彎刀是最制霸武林的功夫;科技界，總有一些公司覺得自己的品牌和產品最吊最有情懷;現實里，總有一些蘋果粉覺得自己岸炮掌握了科技發展的先機;蘋果會不會倒？這個誰都不好說，但是肯定不會像諾基亞那樣短短几年就淡出主流市場，嘛，現在諾基亞也活得很好，不是說世面上看不到了，就沒有了他的傳說。
而蘋果是一個已經死了一次的公司，當年的個人電腦市場蘋果也是如日中天，粉絲眾多（當然，現在更多）。而與當時格局不同的是中國在短短十幾年時間的飛速發展，這個人口第一大國，有著足夠的體量，來容納高端產品的消費。蘋果產品在外最明顯的特徵，就是貴，同樣的價格購買其它產品，一般會得到更好的性能或更多的特性，但是蘋果確實在幾個特定時期，引領了某些產業的發展，比如個人電腦，再比如現在的智能手機。由於軟硬一體的設計理念，蘋果的產品有著相較於其它所謂兼容機更優秀的用戶體驗，但這種用戶體驗的差距，往往隨著時間的流逝，伴隨著科技的進步而逐漸減小。當年的個人電腦之爭如此，如今的智能手機之爭也已經有了苗頭。這個要怎麼理解？
遠的不說，咱先說智能手機這點事：上古時期的智能手機是由windows移動平台（CE、smartphone、win mobile，PPC等）塞班以及改版Linux構成，win平台有著類似PC的體驗，但是放到小屏幕上確實挺彆扭的；塞班是當時的老大哥，但是API不完整，同時沒有很好的軟體分銷模式；Linux則是各做各的，沒有統一標準。直到iphone出現，確立了手指為主的操控模式以及多指操作的規範（雖然無論是觸屏手機還是電容屏都不是蘋果第一次使用），這時iphone還沒有爆髮式增長，真正讓iphone火起來的，要數APP store的推出了，這也是蘋果能拉攏相當大軟體開發者的關鍵所在。同時，單線程的軟體運行保證了軟體運行的效率，單一機型也使得軟體的適配更容易，反觀當時的安卓，碎片化嚴重，軟體適配及其困難，又由於多線程以及模擬機制導致軟體運行效率底下，當年的iphone確實有著傲視所有智能機的資本，至於微軟和他的Windowsphone，作為重度軟粉，表示就是自己作死，當年WP的軟體適配速度甚至超越iphone初期。
隨著科技的進步，移動端的硬體高速發展，吃硬體的安卓系統終於不那麼卡了，又由於開源的關係，系統不需要授權費，又沒有更好的其它平台可以選擇，大量的廠商開始湧入安卓大軍，玩家多了，創新的點子也就多了，縱使有太多的點子不適合移動平台，但是有著大量先烈的試錯，真正適用於移動平台的技術也慢慢確立，漫長的9年時間裡，安卓在用戶體驗上的差距慢慢的減少，而相對豐富多彩的硬體設計開始慢慢顯現，又有著大量拼價格的玩家存在，iphone的競爭力其實是在慢慢減少的。時至今日，已經有不少玩家的產品在許多方面開始超越蘋果，比如曾經的lumia和現在的三星的拍照，比如三星的曲面屏，LG的模塊化，lumia的continuum，國產手機的性價比，超大容量電池、快充，概覽屏幕，虹膜解鎖等。
蘋果現在在手機平台還剩下什麼？
其一就是iOS的無與倫比的高號召力，安卓機現在的適配比之前簡單太多，屏幕的比例基本固定了，解析度也僅剩下幾款，CPU也基本被高通和聯發科壟斷，但是iOS平台還是世界上最能保證軟體尤其是付費軟體收益的平台。其二就是安卓系統由於開放導致的體驗差異以及API濫用，這個問題，安卓自身也在反思，6.0引入的許可權管理應該能解決部分問題吧，可是碎片化又導致了安卓系統升級進度的緩慢。
其三，就是高辨識度，說裝逼其實有些過，但是花高價購買的產品肯定是希望能獲得更多的認同感的，甚至說，只要是自己花錢買的東西，都希望獲得較高的認同感。就好比我花了1500買了lumia830，當周圍有人誇這機器好看，有人說WP系統不錯啊，便宜量足還不卡，有人說1000多塊錢的機器還這麼流暢，我都會感到高興。其四，就是最為龐大的粉絲群體及最為廣泛的口碑傳播，apple watch以及銷量逐步增多的mac設備基本都可以確定託了粉絲和口碑的福。畢竟，如果真的超越win相當多一節，mac的銷量早在powerPC時代就要不止這些了。還有一些活生生的例子：安卓就是卡，WP軟體幾乎沒有；win平台病毒多，運行慢等等，甚至微軟推行免費升級win10都有相當一部分用戶反對。那麼，蘋果的弱勢在哪裡，或者說，如果蘋果帝國開始崩塌，那麼蟻穴會是哪裡？
其一，產品的單一，要想體驗iOS，那麼就必須在有限的幾款在售iphone中選擇，如果偏偏特別需要某些功能比如超長的待機或者雙卡雙待，那麼只能放棄iphone，想要體驗VR，只能放棄Mac。有人說，多推出幾款i產品型號不好么？是的，不好，過長的產品線會造成產品的混亂，以及辨識度的降低，又由於蘋果的高溢價策略，會導致產品線定位的高度重疊，也會加大庫存的壓力；如果放棄高溢價策略，大量鋪開定價範圍，那麼勢必會導致低端產品影響高端產品的銷量，對於利潤率來說不是利好消息，iphone 16G永遠是最暢銷的容量，除非最低容量提升到32G，macbook air永遠是賣得最好的macbook，除非取消該產品線。其二，審美的疲勞。蘋果的產品的設計基調趨同，尤其是macbook多年沒有更新外觀，如果流行風格突變，那麼蘋果的產品就可能受到嚴重的衝擊。其三，粉絲文化的不穩定性。蘋果是嚴重依賴粉絲的公司，因為到目前其產品線中不存在無法替代的產品，尤其是在現在win10的逐漸改良以及安卓用戶體驗的奮起直追的大環境下。就好比韓劇中，歐巴當紅之時，各路粉絲非他不嫁，然而轉眼就又有了新的歐巴膜拜。其四，巨型企業的通病：保守。iphone是蘋果目前的經濟命脈，不容閃失，所以步伐就會相對保守許多，而mac則是體會到了輕辦公的甜頭，對於遊戲市場則不聞不問，當然也可能是受到了當年pippin的影響，apple watch也是沒什麼大的進展，畢竟可穿戴設備的體量也就那麼大，沒有必要投入更大的精力。所以在可以預見的時間段內，蘋果的產品都是可以想像的。其五，創新點的減少。由於大量玩家湧入市場，創新點正在逐漸的減少，而實用性較高的點也基本被挖掘的差不多了，僅存的一些創新點也會因為科技發展的速度而無法普及。所以，我們看到了很難讓人不去聯想微軟surface系列的ipad pro，看到了與android wear相比創新點非常少的apple watch。其六，輿論的導向。對於現在受關注度最高的科技企業，蘋果受到了來自各方面的關注，只要其本身稍微無法滿足分析師、企業及民眾的預期，那麼看衰的文章便會蜂擁而至，比如這次的營收下滑。輿論的力量要遠超大家的想像，科技圈最活生生的先例就是微軟，因為人們渴望看到不一樣的文字。綜上，蘋果目前在消費市場還是最有號召力的公司，然而隱患已現，雖然很多是由於公司路線無法避免的，很多是未必會發生的，但是蘋果帝國的城牆並非牢不可破。喬布斯回歸時，蘋果的體量還很小，有著更多容錯的可能，但是現在已完全不同，蘋果前進的步伐容不得出錯，但又容不得減緩。在矛盾中生存的蘋果，真的很難維持現在的輝煌。蘋果周圍已是雷區遍布，危機四伏，此次的營收減少，也許僅僅是一個引子。
2015年底到今年，智能手機市場確實存在萎縮。從庫克上台之後，似乎大家對庫克的創新能力存在很大的質疑，不過，我到不這樣認為。蘋果的整個團隊核心都在，iPhone發布一直到了iPhone 4才有大的進步，3g和3gs的進步都比較小，所以期待每年蘋果都能推出強大的創新是不太現實的，雖然蘋果現在的團隊能力比起當年4代時要大得多。而庫克上台後，推出指紋識別、更強大的CPU、Swift編輯語言、圖形引摯Metal、還有3D touch等等，不過庫克有個硬傷，手機做得不夠好看（不過Mac Pro到是非常漂亮），被大家詬病的白帶，外觀做得好不好看是決定iPhone成敗的關鍵。隨便說了些東西，只是想表達蘋果的創新不倒，它就不會成為下一個諾基亞。
//樓下有個Wedsun Zhou真是黑蘋果黑得相當到位，沒覺得在黑的請翻到最後，先答題。
不管再有錢，成為下一個諾基亞都不會是不可能——搞得好像諾基亞現在倒閉了一樣。要知道諾記現在日子過得也很滋潤，只是不做手機了而已。
蘋果畢竟是商業公司，如果說iPhone的表現和前景徹底讓股東失望了，哪怕現金流比現在還多一倍，也可能像諾基亞那樣放棄手機業務。盲目燒錢做手機不可取啊，股東也會心疼……
這麼看來iPhone 7真的很重要，大概地位相當於諾基亞當年的N97到N9時期。（也就是這個時期Maemo部門和Symbian部門互搏最厲害，如果高層把多給Symbian的給了Maemo部門，N9系列也許就不是這麼個下場了。至於蘋果內部是否也有這樣的團隊競爭不得而知……）如果這次改善形象不成功，那未來就很難說了……
反駁：
1、蘋果第一代iPhone就提供了實體按鍵「home」鍵，從第1代到第9代iPhone都沒有取消實體按鍵！並逐步將功能擴展，雙擊多任務切換、長按Siri，指紋解鎖，輕觸兩下home鍵進入單手模式！反觀Android，一下搞實體按鍵，一下子搞虛擬按鍵，現在又不得不搞實體按鍵（指紋識別）…反反覆復！
喂喂，Android陣營的主流一直都是實體按鍵，用虛擬按鍵的幾家不是總被黑出翔嗎？而且你單獨拿出每家廠商來看，自然不會有這種輕率概化的看法。
2、蘋果最早就是OpenCL 通用計算語言的開發者，然後貢獻給Khronos Group發揚光大，並且最先用GPU來加速應用程序運行，讓iPhone和iPad極為流暢！而android則是各種搖擺，到現在都在搞黃油計劃，還得強制GPU渲染才能啟用加速！
OpenGL……
還有4.x時代就支持OpenCL了好不好3、開發Webkit 瀏覽器渲染引擎並開放（很多朋友說我要多看書，關於Webkit大家看這個鏈接吧瀏覽器內核WebKit編年史_Apple Safari_cnBeta.COM），這個不用說，Safari和chrome 開網頁速度和穩定性秒IE，現今webkit已是國內各種360、搜狗瀏覽器的內核。
那個，Chrome和Safari好像是不同分支啊喂
4、在手機上最先升級到64位應用處理器，如今App Store基本上都是64位的APP了，性能更好的應用在iOS上有了可能，安卓還沒有64的應用呢！
胡扯，不然我在用什麼
5、「消息推送」系統，這讓iOS 無需多任務支持也能不錯過任何提醒和消息，系統更為流暢和省電，然後在iOS 5.0時代升級的「通知中心」進一步發揚光大。Android也是一直搖擺不定，但Android的多任務對性能和功耗影響較大，現在則有很多軟體開始使用第三方的消息來實現消息通知，對齊喚醒！（有人也叫我多讀書！說「」消息推送「是借鑒Android的，麻痹的，人家iOS 1.0就支持好不）
喂喂，又沒有說Push不是iOS先用的，是讓你不要吹通知中心，iOS的通知中心至今不如Android
6、Metal 圖形API，加速圖形渲染，提升性能，DX12才搞！（我知道AMD的Mantel，也知道微軟的DX12，但Metal是2014年WWDC發布的，微軟則是2015年才宣布和演示DX12。）但蘋果支持老硬體，如2013年的A7處理器也完整支持Metal，完整支持DX12的硬體目前還沒有，還要等下一代，API這種東西，你覺得Apple會是突然研發的嗎？（有人也叫我多讀書！）
吹Metal沒什麼問題，為了吹Metal黑DX實在是太可笑了
7、Swift 現代編程語言，雖然是2014年WWDC才發布，但發布時就已贏得了IBM這樣的巨頭的支持，如今已經發展到了Swift 2.3，加之其開源、易於學習其性能表現好，如今Linux系統已經支持，據傳android會棄java投入其懷抱！（有人也叫我多讀書！）
Swift效率堪憂……比Java還好黑2333
8、語音智能SIRI，雖然現在sb，但未來必定是虛擬現實AR、VR的主要交互方式…
哦。Cortana笑而不語。
還是沒解釋清楚為什麼做地圖有遠見，搞得好像別家不讓用地圖數據一樣。別忘了蘋果地圖在國內至今用著高德的數據。蘋果被黑就是因為它自己的數據積累不夠而且質量不高。遠見在哪？別人會不讓你用？這個我保留意見。9、2012年，蘋果宣布放棄谷歌地圖，同時發布自家地圖。但卻遇到了惡評如潮，罵得很慘！但從現在來看，這是非常具有眼光的戰略布局。如今火到爆的O2O行業，什麼打車，叫外賣，電影票團購等誰能離開地圖的支持？如果問Siri不知道怎麼去開房，去醫院、去…那智能個毛，還做個毛的蘋果汽車？
不會
從產品層面來說，蘋果的能力依舊可以引領行業前行，iphone依舊是當下綜合實力最強的智能手機，ipad的對標產品不是pad而是pc，這個是別家做不到的
從軟體層面來說，ios的號召力很強，真的很強。用戶體驗也依舊很棒，軟體質量依舊很高，這個是安卓當下做不到的
諾基亞為什麼會gg，很多方面吧，但是從軟體層面來看，就是塞班的確限制太多，應用質量無法上升，系統不夠智能，但是，諾基亞的質量和賣相，真的我認為很棒，做工工藝層面來看簡直逆天
哎呀，沒事閑的蛋疼討論這個幹嘛呢，我更想知道，鎚子何去何從了要是有個優於ios的系統我分分鐘放棄蘋果，可是目前從使用體驗和生態來說還沒有，隨意不是蘋果多牛逼是同行的襯托
會，除非蘋果進入AR領域。
-------------5年後再回來看這個答案，如果那時候知乎還在的話。蘋果又不是沒死過。喬布斯也落魄過。了解一下蘋果的歷史就知道了。2000年以來蘋果的成功除了自身的努力，更大因素是科技大潮推動使然：計算力的上升和成本的下降，使移動系統的爆發，而恰好蘋果做的東西又看上去比較順眼。說實話，我覺得用iphone6/6s的都是缺少獨立鑒賞能力的人。而庫克是一個審美水平平庸的GAY。
沒有人能回答這個問題。。。不過有一點可以借鑒。如果哪天國內的手機發布會沒有說自家手機那裡比蘋果好了，如何秒殺蘋果等等之類的，那麼證明蘋果已經在諾基亞的路上了
隨便說一句吧。09年星際迷航上映的時候，小柯克船長用的是一款全觸屏的諾基亞手機。當時我一直在想，諾基亞什麼時候能真正製造出來一款這樣的手機呢如果諾基亞管理層看了這部電影，可能也不會有蘋果和三星的事了
蘋果和諾基亞進行比較的話，諾基亞失敗的原因不是因為自己的體量不夠大，當年的諾基亞也已經可以說是帝國一樣的公司，和今天的蘋果相當，而且，諾基亞還不是我們現在看到的有錢人買蘋果，沒錢的買安卓，當年的諾基亞是從低端市場到高端市場全部都能佔有的程度。
諾基亞失敗也不是人們口中常說的是因為諾基亞不創新。其實當年諾基亞也是最先發現智能機的公司，他的智能機曾經一度佔到了全球80%以上的份額。
諾基亞失敗的原因是因為當他的智能機佔全球80%份額的時候，卻只佔自己公司里非常小的比例，所以即使是研發智能機，也不會被公司股東和高層重視。但是當智能機一旦迭代，諾基亞立馬就落後了。
再來反觀蘋果，喬布斯當年的蘋果能起來是因為喬布斯的那種「處女座式」的對產品的要求，所以蘋果總能做出給人surprise的產品。但是喬布斯去世之後，蘋果選擇的接班人並不是第二個喬布斯，而是之前能做到全球供應鏈任何一環都不出錯的庫克。
當時喬布斯去世時選擇庫克是最正確的選擇。因為沒有喬布斯，蘋果做不出蘋果，而如果沒有庫克，蘋果則賺不到這麼多錢。
現在的蘋果是蘋果帝國，但是如果發生下一代智能手機的換代升級，蘋果能不能依舊這麼強勢取決於蘋果能不能重視自己那些看起來邊緣的創新。
最後，我作為iphone用戶，還是希望蘋果能一直很好的發展下去的~我都不懂為何要拿諾基亞同蘋果比。。。蘋果主力產品iOS系幾乎全部都掌握在自己手中，從軟體到硬體，諾基亞自從塞班被更好的iOS同安卓打趴之後，跟了一個專業坑隊友的WP。其次，如果iOS有更優秀的移動操作系統代替，安卓也不能倖免。再則，諾基亞自從拋棄塞班之後，銷量全靠低端機成日來的，蘋果一向不屑低端的市場～還有就是iOS同安卓平分半邊天，哪一個倒下了，證明手機行業再一次全面洗牌了，覺不是只倒下一個蘋果。最後，以蘋果這麼有錢，一旦出現一個勁敵，完全可以直接買下來～
繼HTC淡出後魅族裁員，智能手機誰是下一個諾基亞？
近年來，智能手機市場發生了翻天覆地的變化。既有王者隕落也有後起之秀，自安卓塞班系龍頭諾基亞手機消失後，曾經的」安卓一哥「HTC和」安卓小王子「魅族也開始走下坡路了。HTC銷量持續低迷陷入虧損泥潭，魅族近期更是開始新一輪裁員，涉及各大部門。
如果說諾基亞的沒落是因為固步自封而沒有趕上移動互聯網的契機，HTC和魅族顯然是在產品創新和市場競爭力上遇到了瓶頸。如今的智能手機已經是競爭非常激烈的市場紅海，沒有自身產品的特色和過硬的研發能力是很難趕上先頭部隊的。就算是2015年國產智能手機銷量冠軍的小米手機，近兩年的銷量和市場份額也慘遭滑鐵盧。
全球高端智能手機霸主蘋果和三星有龐大的粉絲基數，儘管有業績增速下滑的壓力，但市場競爭力仍在，國產智能手機步步高的旗下的」藍綠兩廠「和華為是如今發展勢頭最強勁的廠商品牌，步步高重營銷，華為重創新，各有千秋，反觀魅族和HTC的產品和大多數智能手機品牌一樣開始趨向同質化。
HTC
說起HTC可能90後的朋友比較熟悉。HTC最輝煌的時候擁有2000多億的市值，而且曾經與蘋果、三星齊名的智能手機品牌，鮮有人知的是HTC在2002年推出了全球第一款智能手機，這比喬布斯2007年發布第一代蘋果iPhone4足足早了5年。在2011年的時候HTC還是全球智能手機市場排名第四，安卓陣營老大哥。
短短6年時間，HTC似乎已經淡出智能手機市場了，不僅」賣地自救「出售上海手機工廠而且手機業務陷入待價而沽的境地。歸根結底還是戰略定位受阻陷入被動的境地，HTC本身定位中高端市場，但是與蘋果和三星相比並沒有太大的優勢，三星有龐大的技術和產能基礎，可以覆蓋手機低中高端生產線，明明在高端市場競爭不過蘋果但是又不肯放下身段，苦苦掙扎。
在中低端市場，華為，OPPO和VIVO包括小米卻早已佔領先機，韜光養晦後的華為開始進軍高端市場，後知後覺的HTC不肯降利潤，低配高價，營銷和創新不敵蘋果和三星，性價比和實用又不敵小米和華為，加上多次侵犯專利遭禁售的醜聞，傲慢的HTC在智能手機市場越走越遠。
魅族
魅族手機相信大家一點都不陌生，是小米手機的冤家對頭。兩者在營銷手段和粉絲運營上都極其相似，小米2016年銷量滑鐵盧以後，魅族一直是不慍不火。早在2016年初，魅族曾進行過一次大規模高調裁員，結果2017年3月又來了一撥裁員，裁員比例從去年的5%提高到了10%。
有知情人士稱，魅族裁員是縮減成本為上市做準備。魅族和小米一樣主打低端市場，銷量幾千萬但是利潤寥寥無幾，龐大的人員開支必然不堪重負。隨著消費產業升級，小米模式的機海戰術和飢餓營銷效果似乎不那麼明顯了，原材料價格上漲，邊際成本增加，低端手機長尾競爭想必會更加激烈，魅族如果擺脫不了」小米影子機「的尷尬處境，沒落是遲早的事。
另一方面，頻繁的發布新機導致粉絲審美疲勞，消費者並不買賬。在拿到了阿里巴巴的投資後，魅族一直處於陣痛轉型期，如今又準備上市，要達到IPO的主板上市要求基準年必須要有賬面盈利，頗為樂觀的是魅族近期申請了全面屏的骨傳導專利，但要想實現連續三年盈利的目標滿足上市要求，魅族還有很長的路要走。
其實，HTC和魅族恰恰反映了目前大多數國產智能手機的殘酷現實，即智能手機人口紅利的時代已經過去，智能手機市場細分走向品牌集中化，高端市場蘋果和三星雙雄爭霸，中低端市場OPPO，VIVO和華為三足鼎立，全球十大智能手機廠商國產手機之所以佔據了半數多的席位，得益於中國大陸龐大的消費者市場。
其他的智能手機產商要麼是像魅族這樣處於轉型陣痛期，要麼像HTC這樣走在市場的邊緣化。索尼，聯想，黑莓等這些曾經叱吒一方的智能手機霸主，如今已是無力回天。諾基亞手機的倒下標誌著塞班系統和微軟Windows Phone 的移動互聯網轉型徹底失敗，智能手機安卓陣營進入集中淘汰階段，下一個步諾基亞後塵的智能手機品牌無論是誰，產生的影響都會形成多米諾骨牌效應。
智能手機市場百花齊放和百家爭鳴的時代已經過去，隨之而來的是併購重組，轉型升級，寡頭集中的手機市場」新常態「，智能手機領域任何一個革命性的創新都會掀起驚濤駭浪，沒有靈活變通的前瞻性思維，終究會重蹈諾基亞手機的覆轍。
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