怎麼知乎上這麼多產品經理？

01-04

是我關注範圍的原因？還是產品經理太泛濫了？抑或是知乎的這種新穎形式比較吸引關注IT潮流的產品經理們？反正在我的首頁充斥著產品經理們。。。。

我想起工程師對我的一句典型評價：你們加班幹啥？不就玩嘛。在各個網站上玩嘛。。。

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難道投贊成票滴都是工程師？！

互聯網的產品經理需要對新興的網站進行研究，是工作，更是興趣。

杯具的一點是，很多互聯網產品，只有互聯網產品經理在用

因為產品經理了解事物更全面，懂得更多，或者說，更容易裝x。

任何一個互聯網新產品第一批一擁而入的一般都是產品經理,產品經理有個癖好,就是測試各種產品的各項功能挑各種毛病,當一個產品發布半年左右,這批產品經理差不多就該漸漸退去了,所以知乎現在這個階段比較正常.

你可以關注一些非IT的話題和人,這樣就能收到更多元的問題了~

呃，產品經理么。首先就是熟悉各新型產品的各種亮點啊。產品經理有新品測試癖。哈哈另外知乎上面很多這些方面的解決辦法和分享，挺其樂融融的。

要是太多工程師不就成了github？

知乎上有個叫胡維的產品經理會給產品經理髮邀請碼。

不去嘗試新產品的產品經理不是好產品經理，所以要做好產品經理，就要擠破頭，去拿到邀請碼，然後進來了解一下什麼叫知乎，也許你會愛上它，也許你會拋棄它，但總而言之你會對它有想法，如果你一點想法都沒有，那你不是好產品經理。

說兩個原因：

1.知乎在外界報道中被看作成IT人生聚集地

2.產品經理給產品經理髮了邀請碼哈哈

說明技術導向的公司越來越少，產品/運營導向的越來越多；另一方面，產品經理兩頭受氣，更愛吐槽。

產品經理必須體驗很多產品，只有看的多用的多，才可以為自己的工作開展積累經驗！

我喜歡圍觀新產品

產品經理更容易發現新產品，並有充分的好奇心去使用它，也有充分的分享作用引來更多的產品經理。

產品經理多啊

IT人都有這個愛好，測試新網站的各種功能和問題；不僅是產品經理。

因為人人都是產品經理。

恩，是這樣的。說完這句好想艾特 @陳序鑫

因為產品經理需要經常嘗試新的東西呀

任何一個新生的網路資源誕生總是會有超前的人士「在那裡雲集，所以在正常不過了。不過我不是產品經理。嘻嘻

可能是因為知乎在外界是一個it聚集地

而一開始的邀請~~又是產品經理給產品經理髮的

而且產品經理大都是互聯網方面的，他們需要關注新型互聯網的事物，像知乎之類的肯定不能缺

再其次，產品經理了解的東西都比較廣，可能更可以做出更優質的內容，又是知乎早期運營的一個手段？