建設超高層建築是種怎樣的體驗？

01-04

比如中國尊、上海中心大廈等等，每天都在俯瞰城市的感覺。

有朋友想看照片，說明：以下所有圖片均來自建工出版社出版的《上海環球金融中心建造紀實》，用手機從書上拍的，有些影響效果，見諒。建議大家去閱讀原書。

上海環球金融中心，492米。是當時中國大陸最高樓。2007年結構封頂。我不是技術出身，只說說一些印象深刻的點點滴滴。

1、讓我知道自己膽子很小。封頂接近500米，封頂後，內部工作人員可以到頂部，站在頂上，身邊外側只有一根金屬護欄，正常情況下人不會掉下去，同事們輪流站在護欄旁拍照，相當拉風。只有我一個人嚇的一直蹲著，不敢靠近邊緣。擔心稍有不測從500米高處掉下去，哈哈。當時剛到項目上，和大家還不是很熟，在我怕的不行的時候，發現我們部門經理看我的眼神怪怪的，他可能沒想到有這麼膽小的人。

2、團隊超強配置，大咖頻繁到場。當時該大樓是兩家大企業組成聯合體做總包。股份多的是一家央企，這家央企董事長每個月都會從帝都到魔都該項目上檢查或開會。有時他們開會我做會議紀要。很多大咖經常出現。近距離見到很多傳說中的人物。當時那位董事長氣場非常強大，給我印象很深的是他非常注重細節，一直以為到了他們這個層次不會關心項目上的小細節，但是我錯了，在2008年大樓即將整體移交給業主的時候，他到現場檢查，走了很多地方，路邊草叢裡一排小地燈，大概三十厘米高，他扒開草叢，對一同檢查的人說，燈上的標籤為什麼不撕下來？這件事給我的印象非常深。不是吹毛求疵，確實是關注品質，追求極致。做大事而拘小節，很佩服，讓略有浮躁的我很受觸動。還有一次我寫的新聞稿，董事長斟酌改了一個詞，大概是把那句話加了一個詞＂雄踞＂，氣勢馬上出來了。

（樓頂鳥瞰微雲中的金茂大廈和黃浦江）

（業主和總包部分高管）

項目經理是該央企總部的總工，是真正的局級項目經理。總包團隊可謂超強配置。項目經理有海外工程經驗，具有國際視野的第一代國際承包商。雖然項目在國內，但是業主是日本的。項目經理的很多理念都為項目建設加了分。他同樣非常注重細節，嚴謹專註。記得有一張照片是一行人到日本投標。照片上，項目經理在認真做筆記，很整齊，一行一行，像小學生做作業一樣認真。

3、各種交流參觀非常非常多。兩個有意思的事情，有一次來了一波比較重要的客人，項目部做了詳細的接待安排，幾十把椅子從一樓運到了90多樓，並運了投影儀，準備現場給他們講項目進展，結果沒想到，那天陰天，90多樓窗戶外面一片白，全是雲彩，啥也看不到，沒辦法，簡單的在70多樓接待了一下。

（少雲似仙境，多雲就白茫茫什麼都看不見了）

另外一件事，有一天項目上來了一位個子不高但很儒雅的參觀者，印象里沒有陪同人員。接待結束以後，大家都問這是誰，了解情況的同事說，是從該央企下屬設計院新提拔的一位副總裁，他通過適當的考核機制將該設計院做的非常優秀。N年之後，這位儒將通過全球海選成為該央企的總裁，後來又成為了董事長。

（消防演練。背景是金茂大廈和東方明珠）

（96層的擦窗機）

（有沒有這種感覺：裸露著骨架的，比掛上幕牆的更讓你怦然心動）

（這是很長的折頁，拍出來有些變形了，記錄了大樓成長過程）

（所有圖片均來自這本書）

（這張圖寫明了各單位參建的身份。為啥貼這張圖？因為不止一人，看到環球項目，會說，哦，是某局或某單位做的，也沒錯，參建了一部分，或者說一點點，但被理解成了總包或主要施工單位）還有很多事可寫。有時間來補充施工管理專業的內容。不過如果真感興趣，建議閱讀下面這本書（可能買不到了）

對於我而言，在這個項目最大的收穫是，近距離接觸了建築行業的精英，感受他們的職業魅力。他們已經足夠優秀，職位足夠的高，成績足夠牛，但他們做起事來永懷一顆赤子之心，一絲不苟，精益求精，不放棄任何小的細節。在他們面前，我覺得自己是一隻沒長麥粒的麥穗，輕飄飄的望著天空。這些經歷讓我在以後的工作中，雖不能達到他們的高度，但始終認真對待工作。工作不只是賺工資，而是要思考一下，怎麼能為相關者創造一點點價值。

1、外界關注度很高，參觀會很多，檢查也很多，應付各種參觀檢查很累人。

2、與一般形式的建築不太一樣，建設難度會加大。大到施工部署、現場平面布置、機械選型，小到洞口、施工縫預留位置與形式，都要再三考慮。因為只有一個垂直的塔樓向上流水施工，隨便做錯一個決策後續影響都非常重大。

3、不怕高。我們項目組織去遊樂場玩，什麼垂直過山車，什麼跳樓機什麼蹦極，不過如此嘛……400米頂端，檢查吊籃，檢查外爬模檢查塔吊什麼的，經常腳底跟四百米下的地面間只隔了一塊薄鐵皮，隨便一陣風過來就得盪會兒鞦韆，高對於我們來說都麻痹了。

4、起霧的時候，上面拍照很美。

畢業以後進入國企干過兩個超高層都在深圳

一個竣工一個在建，竣工的是300米左右的兩棟住宅中間連廊，在建的是企鵝的新總部，雖然已經從國企辭職了，還是簡單聊下作為駐場的預算人員的工作感受吧，一個是相當累。兩個項目都不是用的國標清單，一個是定額計價，一個是香港的SMM清單，

1.在計量上，工程量計算複雜，模型大，計算時間長，查錯困難，容易錯漏

2.設計變更多，多到簽證索賠都沒時間··┑(￣Д ￣)┍，而且分包單位多，問題處理相當麻煩。對於雙方往來的文件一定要存檔好，後期結算，索賠補簽證缺少資料的時候簡直想殺人，往來發文就有幾百文件盒，一個個去查，簡直想死人。

3.甲指分包多，索賠複雜。

4.工期很難按時竣工，工期爭議處理相當困難。

5.體量大導致每個人員只能負責單一專業的預算或者現場管理工作，無法向普通住宅一樣，一兩個人就可以負責幾棟樓的全專業工作。對於剛畢業的學生來說其實並不算特別好，比如我認識的一個前輩管了幾年雜工，最擅長地下室抽水····( ﹁﹁ ) ~→

6.結算時間長，第一個項目13年竣工，不知道現在結算完畢沒有··我辭職的時候是16年，那時候還沒結算完····

7.這種地標項目經常都是低價中標，要求過程中通過變更索賠盈利，現在業主也不傻，變更壓得死死，要不然就托字訣，過程中的博弈相當難受，再遇上付款不暢，人工費超支，材料費超支都是很可能的，畢竟說實話投標的時候出差錯是難免的，如果遇上幾個不負責任的，簡直就是災難，用之前領導的話來說，投標的時候不出點錯，你也中不到標啊。。。。。

付款差，付到勞務公司，勞務公司還會砍一到，再到飛機頭，層層抽，最後工人堵個大門啥的難免。

8.風景漂亮倒是，之前的項目在深圳的中軸線上，在樓頂能從福田一眼望到羅湖的帝王大廈，另一側則可以直接望到海。

雖然很遺憾，還是很感謝這段經歷。

剩餘待補吧

已經在做施工的時候。

有個同事在樓下抄水平儀，11樓掉下來一個15cm左右的木塊，正好打在他頸椎上，因為抄水平看不到鏡子就把安全帽反著戴，帽檐幫他擋了一下。也不嚴重頸椎骨打成3截，人直接就打趴在地上了。

作為一個小技術員真沒什麼體驗，煩的一筆。

接觸到做過的人，都是神情嚴肅，開始吹逼。

但我作為總包項目部的一個小技術員感受到的只有項目部里分包、總包、業主、設計、監理紛繁複雜的各種關係，還有司內各式各樣的制度管理瑣事。（說實話司內關係和對外關係一般難搞）

沒少賣命幹活，錢卻他媽少的可憐。成果功勞還得被上邊人颳去邀功。

可能若干年後旁人問起，我也綳起臉來，開始吹逼，心裡想的誰知道會是怎麼樣一番情境呢。

項目部幹活的人太少，就不說是哪個項目了。樓算不得高，結構面300m。

坐標深圳，兩個在南山的超高層，一個已經快完工還有一個正在做核心筒

快完工的那個結構比較簡單，核心筒還算正常圖形.外框也靠譜點.沒有巨柱，所以含鋼量比較大，比另外一個總造價多了一倍多.施工過程也算挺順利，以前局裡那些超高層施工大事一次沒出，運氣好到爆表.開始蓋的時候還挺激動的，畢竟超高層，不是魯班獎給個國優也可以吹一輩子，蓋著蓋著就發現開始工序交接沒捋順做起來又累又完不成進度，還要被監理和甲方追著吊.一度懷疑人生.後來慢慢做順了也能按著計划走了不怎麼被吊了咦好像錯過了什麼.看風景什麼的不存在的、沒有那個時間.前面幾個回答也說了，各種觀摩，參觀活動一個月少說一次.真的是忙.而且很關鍵的一個問題就是核心筒是爬模誒，包裹得嚴嚴實實的看不見風景.本人膽子也不大..每次伸出頭去看風景腳趾頭都摳緊了...

畢竟簽了保密協議還沒有過有效期、不能透露太多了.而且有些東西我不敢說啊，怕被查水表.

給我的感覺超高層和普通住宅的區別就是多了個鋼結構而已，施工工序也是常規流程，講道理回想一下大部分時間用來撕逼了、撕完鋼構撕幕牆、撕完幕牆撕安裝，所有分包撕了個遍哎喲這棟樓也蓋的差不多了.和氣生財和氣生財.

並沒有特別的體驗，晚上看到這個問題隨便一寫.放一張小夥伴拍的圖證明我沒吹比好吧