從索尼 2016 年財報來看，目前最有發展潛力的業務是什麼？

01-04

索尼發布2016財年財報銷售收入76033億日元同比下降6.2%

由於題主的問題是「發展潛力」而不是「市場份額」或「盈利」，那麼我們就必須結合每個部門在其所屬的市場目前的地位和發展傾向，畢竟從一級升到十級和從90級升到100級可不是一回事。

那麼不難看出，幾乎是雄霸天下的半導體業務是肯定不屬於最有潛力的了，因為它已經是以一騎絕塵的姿態橫掃業界,lv80要是再升級就有點危險了（反壟斷法）

與半導體相反的，不僅在其市場沒多少話語權而且衰敗明顯的是部件業務，這個部門遲早徹底賣掉，沒啥可談。

音樂和影視業務，索尼本身就是全球三大音樂版權商、發行方，也是好萊塢六大電影公司之一，在這兩個領域索尼雖然沒有半導體那樣君臨天下，但是混得也相當好，不過綜合比較下目前的市場需求和發展傾向，音樂業務的發展潛力還是略大於影視業務的。（中國等缺乏版權意識的國家近年對於版權保護的完善是一個很大的因素）

家庭娛樂業務，雖然大法的電視機和Walkman真的很給力，但是價格擺在那裡，很難比拼依賴性價比和擁有眾多線下體驗及銷售渠道的各個國內品牌和合資品牌，未來五年發展潛力有限。

移動業務，唉，Xperia終於盈利了，不得不說z5給移動部門開了個好頭，不過鑒於市場已經趨於飽和，國內品牌的定位也更加清晰，索尼高冷的價格和不怎麼友善的大陸系統版本註定Xperia不會成為街機，發展潛力來說略遜於家庭娛樂。（此處感謝菊花廠的助攻，高端市場少了個對手）

金融業務沒啥好說，索尼的支柱，一隻穩穩噹噹。

而發展潛力最大的……你們以為我會說遊戲?不，遊戲是第二，一個很大的原因是ps4成為時代霸主而市場飽和趨勢明顯，下一代遊戲主機如果不能得到明顯的提升和拿出更多的獨家大作，想要進一步侵佔市場有點難。（和半導體一樣的狀況）

說到這裡其實都應該意識到我想說的最有發展潛力的就是影像產品了。

原因如下:

1.北美及中國兩個最大的市場，在全畫幅領域索尼已經超越尼康，這是最直觀的表現。（何況影像部門和半導體部門一樣是受地震傷害最大的）

2.索尼a9的面世，關於這個我有在之前的別的回答里詳細說過了，不再贅述，總而言之a9是整個相機行業的里程碑。

3.過去索尼總是被稱鏡頭少又貴，也沒完善和高效的售後，這令媒體行業不得不選擇佳能尼康，現在索尼的鏡頭群不僅量逐漸跟上，與蔡司的合作也令索尼好幾支鏡頭在同規格鏡頭中拔得頭籌，而且其售後體系也開始跟進，很明顯是為了給a9代表的新聞機鋪路。

4.同價位下尼康佳能的機身都不具備和索尼機身競爭的資本，除了尼康神機810，而且越來越多的尼康佳能用戶滅門入大法，而。e口法蘭距和第三方轉接環的出現也令CN玩家可以保留原有的鏡頭而入手高素質的索尼機身，市場第一的鏡頭支持率和比其他家都優秀的機身，這樣的潛力還不大么?

5.相機部門還並未真正發揮出半導體部門帶來的巨大優勢，當索尼把相機的調校更好的時候，會進一步拉開和尼康佳能的差距。

綜上所述，結合目前的市場地位及發展傾向，發展潛力從高到低如下（不算金融部門）:

1.影像部門

2.音樂部門

3.影視部門

4.家庭娛樂部門

5.遊戲部門

6.移動部門

7.半導體部門（因為它是80級……想往上升難度真的大）

8.等死的部件部門

順帶說下，有一樣產品將有可能帶領遊戲音樂影視家庭娛樂和移動五個部門一起進化，不過就是不知道大法能不能在五年內折騰個裡程碑出來，那東西就是——VR。

謝邀！姨夫上任之後，經歷了前期的陣痛，近兩年終於往向好的方向發展。毫不誇張地說，索尼依然是消費電子時代最偉大的公司之一。

從財報看，拋開沒有任何討論價值的金融業務，作為一家科技企業，最亮眼的還是遊戲業務，PS4的全球總銷量已經突破6000萬台，得益於給力的第一方大作（主要是頑皮狗）和第三方廠商的鼎力支持，PS4基本確立了本世代的霸主地位。記得幾年前很多人唱衰索尼的主機遊戲業務，很多人說伴隨著智能手機和移動遊戲的快速發展，PS4XBONE將是索尼和微軟的最後一代主機，然而現在索尼和剛剛上市就熱銷的任天堂switch狠狠地打了他們的臉，雖然手機遊戲近年來快速發展，精靈寶可夢go更是引爆全球，但是核心玩家依然是一個相當大的消費群體，GTA5、巫師3這些遊戲依舊能創造銷量奇蹟，同時配合VR技術的發展與進步，索尼的遊戲業務應該還有相當的發展潛力。

至於手機業務，去年索尼移動終於扭虧，可喜可賀，手機儘管是產銷量最大的消費電子產品，但是我個人認為沒多大發展潛力，特別對於索尼來講。首先，智能手機市場已經過了前幾年的高速增長期，趨於飽和，也許有人說印度還在增長，但是受限於印度消費者有限的消費能力，蘋果三星包括索尼在印度市場相對於中國廠商來說毫無競爭力。其次，手機廠商必須要有對上下游供應鏈強大的把控能力，在這點上，蘋果和三星是永遠的TOP2，在可預見的未來，不會有其他手機廠商能夠超越，三星擁有幾乎全產業鏈優勢，蘋果有超強的議價能力，他們隨隨便便就能上市不久達到千萬級的鋪貨量，索尼能做到嗎？還有，手機行業是個極度依靠創新驅動的行業，如果落後那麼一兩個周期，基本就死掉了，比如HTC，近幾年引領整個行業的創新，比如指紋識別、雙攝、曲面屏、語音助手等都是靠這兩家公司推動的，索尼本質上只是個跟隨者，索尼的手機產品，充其量只能說中規中矩，而談不上驚艷。索尼移動只要專註於中高端，保證利潤率就很不錯了。

影像產品及解決方案業務，拋開專業領域的電視轉播設備、電影級攝像機、監視器啥的，咱就說消費級相機，前幾天看到新聞說索尼在美國的全畫幅可換鏡頭相機銷量已經達到第二，超過尼康（中國好像也是），索尼幾年來一直專註於微單相機領域，終於看到了效果，前幾天索尼剛發布體育攝影專業級微單A9，各項參數均已超過了佳能尼康的同類產品，很多攝影大咖直呼單反被微單取代將是遲早的事，最終會不會被取代我不知道，但是至少現在，索尼讓我們看到了這樣的趨勢，對索尼相機業務的發展多了一份期待。相機業務是我最欣賞的索尼業務，也是索尼最能在業內形成差異化的一項業務，只要索尼持續耕耘，我相信未來將是索尼的一個重要利潤增長點。

家庭娛樂和音頻業務，這個業務除了電視業務以外的家庭影院、音響、音頻設備等相對而言都比較小眾，更多的是彰顯索尼的技術實力，金磚黑磚這種東西我相信除了發燒友，基本不會有人去買。著重說下電視業務，電視業務索尼曾經長期虧損，直到最近才扭虧為盈，索尼的電視技術從當年的特麗瓏到現在的BRAVIA絕對是業界最好的（沒有之一），顯示技術一直是行業標杆，Z9D幾乎就是液晶電視的極致，最新的A1 OLED更是用上了屏幕發聲的黑科技，落後三星LG完全是商業策略的原因，比如廣告投入上索尼跟三星比根本不是一個數量級，這項業務上索尼同樣只需要專註做好產品，縮減產品線，保證利潤率就行了，懂的消費者自然會買（反正我買電視一直只買索尼）。

半導體業務和部件業務，索尼只需要做好感測器就行，包括相機感測器和手機攝像頭模組，索尼在這個領域幾乎是獨孤求敗般地存在。電池和存儲媒體業務，這個領域競爭太過激烈，而且索尼也沒多大的技術優勢。未來只要不出現地震、海嘯、戰爭啥的，索尼的這項業務實現穩定盈利沒有多大問題。

影視和音樂業務，這兩個業務屬於不確定性較大的業務，投入產出比無法合理估算，而且印象中去年哥倫比亞米高梅也沒拍出什麼叫好又叫座的電影，這個業務可以賣給專註文化產業的公司，比如想轉型的老王的萬達。音樂業務，索尼有世界上幾乎三分之一的音樂版權，靠賣版權給像Apple music這樣的內容平台就可以持續盈利了。

最後，金融業務，當做副業來做就行，井深大，盛田昭夫把索尼定義為「工程師的樂園」，這個理念深深根植於索尼的DNA中，索尼本質上是一家科技公司，專註於自己的核心業務就好。

手機啊

因為「落後才有潛力」

考第一的同學和考倒數第一的同學，哪個有潛力

並且索尼手機的核心技術也不差

===========================

關於索尼手機部門的不景氣

我也說過很多遍，很多很多遍，這只不過是索尼消費電子曾經無數次「階段性失敗」的重演

電視經歷過，相機經歷過，隨身音頻也經歷過

但這些部門都重新獲得了業界的領先優勢

很簡單的原因，最根本的，索尼不會做市場，這一點大家都在說，這成了索粉的傲嬌，但關鍵不在這裡，而在於不會做市場的結果並不一定是黑科技，更有可能是閉門造車點錯科技樹，當然了期間形成的技術積累可能會變成新機遇重新翻盤的東西（比如電視和相機低迷期不斷積累的技術經驗）。

很多業內人士會覺得背後的原因特別複雜啊不是你們這些無知的消費者能看得清的，但【市場是由無知的消費者決定的】，進而【議價能力和溢價能力甚至現金流都是由無知的消費者決定的】

一個產業中各個個體發展背後的原因可能很複雜，但在消費市場，它們的呈現就會因為消費者的「無知」而變得極其簡單，蘋果的核心競爭力是什麼？OV產品核心競爭力是什麼，三星產品核心競爭力是什麼，在產業鏈上我們可能會找到各種各樣的原因，但最終都指向——消費者願意買

而可怕的其實不是索尼不會做市場，而是索尼在不會做市場的同時，也不上心，那麼這個領域索尼的日子能好過，才怪了，你本來就光練不說傻把式，然後你練的東西別人還不喜歡，你能好嗎？一句話，要做就好好做，要不做就不做

什麼「索尼要留在這個市場跟進以期技術換代」這種說法是真的過於「數字理性」了，如果真的是這樣，奧利巴斯虧的要活不下去的當年為什麼還是要堅持留在已經被認為是「夕陽產業」的照材行業？因為你要和消費者建立連接啊，如果奧林巴斯真成了諾基亞，下場肯定比諾基亞慘。我們現在總是說諾西佔據上游，但你再反過來看佔據上游產業鏈裡面議價能力頗高的攝像頭業務的索尼，總得來說過得真的好？很簡單啊，因為蘋果三星比你議價能力還強啊

消費者市場終端是一切。賬面利潤不等於話語權

3gs前時代，蘋果在手機行業有個屁的議價能力。

而問題在於，總得來說，以企業傳統而言，期待索尼的市場能力提升，不啻於期待公雞會下蛋母豬會上樹。

所以我們只能期待索尼能夠做好消費者認可並願意協助市場擴散的產品

所以才有這句話 要做就好好做，要不做就不做

既然你市場搞不定，至少產品研發和服務支持不要放羊，當年高端相機部門，消費影音部門弱勢的時候，我也是這話，針對於手機部門，我還是這話

高端相機部門的抄底反彈，高端消費影音的話語權重新奪回，都是2010年之後這些年的事情，在這之前，很多人都在說索尼影響部門的現金流有問題，所以才導致單反行業一直在低端遊走毫無建樹，難道NEX一出來索尼就有現金流了？難道EX1000出來之前索尼隨身影音部門窮到沒錢開發了？沒錢的話NEX5怎麼出來的，EX1000怎麼出來的？

是金子不一定會發光，不是金子一定不會發光，就這麼簡單。

更有意思的是現在這兩個部門議價能力有了，反而讓老樹發新芽，A900上市期間毫無建樹，現在倒是一堆人捧臭腳，而walkman更是炒得不行NE20和x1000這種近代產品能炒到四千大洋也是沒誰了，IE8甚至80的火熱已成如煙往事，江湖上卻還是流傳著EX1000的傳說。

因為這就是這個領域的消費者心態啊，無知啊沒錯，但是有用

大腕兒的台詞怎麼說來著？

所以吧這個金子最終發不發光，還是市場的事兒，但在索尼這裡就完全真的是投入的問題，記得以前看誰說過索尼日本總部還有人抱怨中華區定價低，EXCUSE ME???

都說什麼索尼在軟體應用上是弱勢，蛤？我還真就不信只要肯出錢，索尼連魅族那樣的系統小作坊的能力都沒有

tmd現在索尼連官博都是臨時工，你覺得它在中國區這種市場大頭能重視與中國廣大人民喜聞樂見的相關的技術投入的可能性有多少？

只因七十一周年的配圖網友吶喊要去索尼上班

索尼先不說技術誠意吧，先就看看能不能至少像余承東那樣唾沫星子橫飛沒事兒就親自發點兒什麼倡議書啊討伐令啊洗地文啊什麼的再說吧

我覺得吧這些活兒真不需要什麼投入，和技術攻堅相比這些活兒簡直都不能更低級，然而這些索尼移動都不願意做呢

所以索尼移動的發展潛力最大有什麼錯？

哪怕你就直接拿點兒錢，或者圈點兒粉絲去各大網站瘋狂水軍，銷量也會提高不少了吧

我在影視區塊補充一下：

索尼在財報中特別點明：通過為VOD巨頭製作網劇，獲取的訂閱費分紅，增加了現金收入。

索尼今年操刀的網劇：

《王冠》（Netflix）《紙牌屋》（Netflix）《少年嘻哈夢》（Netflix）《黑名單第四季》（Netflix）

謝邀，索尼2016年的財報，守護住了姨父的微笑。

路上手機碼字，有些亂，明天再調整。

有前途

PS4遊戲收益，遊戲機成本價，遊戲真心不便宜(我買的血緣，現在還沒通關+_+)，製作精良，可玩性高。

索尼的相機感測器（據說這個感測器在手機里的佔有率，跟三星逆天的半導體不相上下）而且不便宜。

現在還在從事索尼家電的銷售，今年的OLED電視系列（跟三星QLED是競品），設計精簡到極致，有顏有核。

買的起蘋果旗艦產品，說明你是個中產，買的起索尼旗艦產品，說明你是個土豪。

既然稀里糊塗被邀請，那隻能先高喊一聲索尼大法好！

發展潛力大的不一定是營收好的，如果是在收割期的業務那麼現在雖然賺錢很多，但是不一定會長久保持，但是也不代表賠錢的就是潛力大的，也有可能是隨時要被時代淘汰的。

還是多賣賣保險吧，我比較看好這個，財路廣才能走得遠，全掛在單一行業上再大的企業也容易隨時翻車。連蘋果都知道要干點別了，索尼這樣的老油條不可能不懂吧。

年年都在說，年年都看得到的，特別是這幾年微軟的遊戲線開始作死，2大家用機平台基本上沒可比性了。遊戲和網路相關業務還會增長，持續樂觀，畢竟，連非洲兄弟們都知道要守護姨夫的微笑了。

Psn，PlayStation store盈利最強，遊戲一打折就創新高

遊戲和金融服務，硬體做精，服務更有粘性

私以為吧，還是手機，因為就潛力而言，跌到最後了，上漲空間大，更何況大法工業設計，科技也一直是獨樹一幟