怎麼判斷一家遊戲公司是否靠譜？

01-04

新人，入行不久就進了一家小型的遊戲公司當執行策劃，當時項目組還沒有主美，說是在招，過了兩個月沒招到，就找了外包，但是外包做的風格又不統一。反正折騰了幾個月，主程和主策都走了，項目組解散……
想問下各位前輩，在面試階段，怎麼判斷一家遊戲公司是否靠譜？大公司暫且不說了，有名的肯定好打聽，就想問問中小型的遊戲公司怎麼判斷，我再也不想像之前一樣，掉到坑裡了……

既然你誠心誠意的發問了，我就認認真真的回答你吧~

其實，面試階段就能看出很多事情，面試並不僅僅是公司考察面試者，也是面試者考察公司的機會。之前GAD上有討論過類似的話題，我大概總結一下：

1，會貶低你的公司不要去。要麼就是以後不會看重你，要麼就是藉機降低你的工資，這樣的公司你去了也沒前途哇。

2，剛剛轉行做遊戲的要小心。遊戲行業紅紅火火，很多其他行業的老闆看了眼熱，一點經驗都沒有，就想來做遊戲。這類公司很難做成遊戲，需要你謹慎考慮，當然也有例外，不能一竿子打死。

3，公司創辦一年以上，還沒有賺錢的遊戲，盡量不要去。面試前可以去公司網站了解一下公司的產品，最好下載下來試玩一下，如果你試玩起來毫無趣味，那可能不賺錢，沒什麼前途。

4，公司把你當萬金油用，讓你身兼數職，卻不給你相應的薪資的，盡量不要去。有的公司絲毫不考慮你的職業發展，只知道給你打雞血、灌雞湯，畫大餅，一般都比較坑。

5，在面試過程中，多詢問目前項目的進展，如果項目處於開發中期，卻在大量招聘，那麼就可能存在大面積人員流動，產品內部問題較重，要小心。

6，另外，就是看面試官了，一般策劃崗位，如果主策不吹噓自己，不跟你講玄學，而是聊很實際的問題，客觀的討論，那麼，即使公司不靠譜，你起碼也會有個比較靠譜的上司，可以學到一些東西。

如果你覺得我說的還不夠全面，可以去GAD上看看其他大佬怎麼說：http://gad.qq.com/topic/detail/33711?ADTAG=gad.tg.zh

大佬總結得很詳細，我再稍微補充一點吧。

1、面研發崗位，在做事前功課時一定要了解清楚該公司的主要產品分別是自研的還是代理的。這點非常重要。這樣做，不僅僅是為了考察該公司的實際自研能力，還能在一定程度上摸清該公司的投入傾向。如果一個公司很多產品看上去很光鮮，但實際上都是代理產品，自己開發的都是默默無聞，意味著公司的資源、脈絡很大比例都是在發行上，研發不太重視。

2、如果一個項目組做demo的頻率很高（比如，2個月1個demo），最好稍微慎重一下。有一種可能的情況是項目組的方向不太明確，而且對於中小型公司而言，方向不明確發生的原因，很大幾率是來自於高層瞎指揮。（事無絕對，也有可能是項目組在進行各種嘗試）

3、設法了解清楚公司的部門構成以及人員比例，也可以在一定程度上摸清公司的經營策略情況。比如，研發部門與其他輔助性質的部門人員數量比例明顯不匹配。

說實在的，僅憑面試的過程就想要全方位了解一家公司或者工作室的水平是不可能的。不管是面試官還是被面試者，對雙方信息的掌握包含太多的主管觀念，以致於錯誤的高估或低估對方的現象很常見。

只有真正參與到實際的工作中才能明白你想要的「靠譜」是不是可以在這裡找到。

舉一個我認為靠譜的例子，一項工作確認下來以後，如果有一個人能夠不斷的去推進這件事，那麼這個團隊就具備了一定程度的靠譜。我說的推進，不是讓所有人加班加點的干，而是有計劃的干，根據時間節點逐個走完從策划到美術道程序到測試到運營的整個流程，並能夠通過在這個流程中總結的經驗，不斷優化流程，增加必要的流程，減少多餘的流程，讓團隊的工作更加順利，更加高效。有一個職位叫做project manager比較符合我所說的這個職能，但我見過的PM，大部分只做了assistant的工作。

你是研發，找靠譜公司不一定有用，因為靠譜公司也有不靠譜的團隊，你要找的是有過成功項目經驗、且相應核心人員還在的團隊，要找這樣的團隊，最有效的辦法就是用人脈去打聽，並且在團隊剛開始立新項時就加入進去，隨項目一同成長，良禽擇木而棲，祝你早日找到不會辜負自己青春和時間的團隊

執行策劃面試就要去篩選公司，這其實是很困難的事情。

靠譜的方法還是提高自身競爭力，往知名的好公司里擠。

中國遊戲行業沒有那麼深厚底蘊，活在底層的小公司會有各種不靠譜的事情，畢竟遊戲項目並沒有那麼簡單，會出現各種各樣的奇葩問題。

最後再說回掉坑這個問題，只要自己努力即便是掉坑裡，也是可以得到成長的。歸根結底還是要看自身，自身才是真正的坑，不要避重就輕。

樓上各位大佬寫的大多數都是指有一定經驗的策劃選擇公司的方法，我針對你的狀態回答一下吧

根據你的描述，初步估計你應該是今年剛畢業的新人，初入行，遇到坑爹項目，想離職換公司，以你現在的狀態，應該已經會有了一個比較明確的方向，自己是要做系統，文案，數值，還是關卡之類的策劃，並且在現在中小公司常態的情況下，給你幾點建議，沒有什麼壓工資，不加班之類的要求，這些是現在業內常態，不能說家家都是，但絕對超過90%，這些除去了，你想找到一個合適的，就比較困難了……好了，現在詳細說一下。

通常公司會現有HR面試，HR面試需要注意的幾個問題：

1、個人福利：包括五險一金，是否單雙休，彈性工作時間制度（一定要詳細），帶薪假，加班工資制度，年假制度，項目獎金制度，工資漲幅制度，個別還會涉及扣除工資相關的制度。

尤其是工作時間，和獎金，工資相關的制度，一定要非常細緻，我就碰到過，項目成了，賺了不少，但是一個策劃組只給一個人漲工資公司，美其名曰增強競爭……（我就不爆粗口了）

2、初步了解所需要進的項目組人員構成，基本上簡單了解下有沒有新人，新人的比例，主管級的人是否有成功項目，什麼類型的項目。

這些記住就好，在這裡除非特別差，其他的不需要判斷

3、了解一下公司包括老闆的人際關係，即渠道相關，能夠很清晰的表述出幾個知名渠道的即可，比較含糊，畫大餅只說讓你放心的，那是沒有渠道，不要去。如果說自己發行，那麼可以問一下發行過什麼遊戲，自己查一下，看看自己發行的實力，再去判斷。

4、個人成長空間，問一下策劃組人員構成，你所想發展的方向有沒有老手的存在，如果沒有，不要去，新人起步的階段，有一個人帶一兩年，成長會快很多，而且很多習慣的養成都會比沒人帶的好太多，這些直接影響著你之後的工作狀態。

5，有機會可以側面問一下項目組內有沒有比較經常的私下聚餐，玩遊戲之類的，但不要提這方面的要求，問這個只是為了側面了解一下項目組內部氛圍的和諧程度，如果比較多，那麼相對於少的就有很大的概率氛圍比較好。

以上如果HR出現比較比較含糊的回答，不要信，其他的能否接受就看你自己了

如果HR面試過了，那一般就是主策面試了（或者單方面主管？）

1、確定自己的工作內容及項目組內部的定位，主要是看你自己是否能夠接受。但是如果主策說「這款項目先這樣，下一款再給你調，不要信，寫進合同里也不要信！」

2、了解項目進度

立項階段：看主策能否能夠對要做的項目做出明確的定位

看主策是否有整個項目時間方面的詳細，準確的規劃

（這是來初步判斷主策的管理能力的地方）

研發階段：詢問是否可以看一下簡單的demo（如果沒有，不要去，理由不解釋了）

詢問招自己的原因，如果是說要頂替某離職的人，那麼就需要考慮一下，很可能是項目把人坑走了，不需要管那個人離職的原因，因為沒幾個離職原因會說實話，就算說實話了，也未必會告訴你。

詢問項目詳細進度，是否基本與預期相同，延長的原因，縮短的原因，然後再根據主策所說的具體原因判斷，理由太多，就不一一贅述了

收尾階段：與研發階段一樣，詢問招自己的原因，方法同上

與研發階段一樣，詢問項目進度時間，方法同上

詢問上線後安排，是否有新項目打算之類的，再根據自己的情況去判斷

3、了解入組以後是否有老人帶你，老人的水平能力，入行時間等（這個很重要，直接影響到你是否能夠學到東西）

4、詢問項目組成員構成，主要用來與HR所說的進行判斷，有差異的，不要去，肯定有人為了隱瞞什麼而騙你，而隱瞞的一定是有問題的。

5、詢問上班時間情況，其中有個技巧，就是詢問項目組大多數下班時間，策劃組大多數人下班時間，及主策本人大多數時間下班時間，如果主策很晚，那麼基本意味著策划下班時間早不了，是否符合就看你自身情況了

6、以上所有鑒於你和主策相談甚歡的前提下，如果主策本身看起來就很高傲，一味的貶低你，那麼要麼他不會要你，要你了你也絕對不要去，理由不贅述了。

如果主策面也過了，那基本就是老闆面試了，老闆都是大佬，我還沒資格評論，如果老闆允許你提問的話，那麼我建議只提兩點。

1、對你即將入職的項目組重視程度（估計很多都會說很重視，基本等於白問）

2、是否會參與進項目組，如果老闆自身表示會很深入的參加，個人建議不要去，目前我所聽說過哦的老闆親自深入參與的項目，不能說沒有，但是很少。

最後給幾條算是經驗之談，也算是忠告

怕麻煩的話，不要去美術外包的項目

想做文案的話，不要去打算三個月內測試的項目

換皮項目只能帶你入門，不會有打的成長

非你項目的主策面你，一定要盡量爭取跟你要進入的項目主策聊一次

基本就這些吧，該睡覺了，其他的什麼時候想起來什麼時候再加吧，頭一次寫這麼多，也不知道會不會得罪同行……不管了，不匿了，反正沒人認識我……

1、判斷公司是為了做遊戲而做遊戲還是純粹為了賺錢搞資本運作，沒有對錯，這個判斷是為了看公司的意願是否和自己的一致。

2、公司里有沒有真正懂遊戲的或者熱愛遊戲的一群人，不論是高管還是基層技術、美術、程序、運營等等

3、公司已有產品是什麼，是否上線、流水如何？如果還在研發階段，了解遊戲類型及他們對自己產品的判斷

4、面試的過程中也可以通過對你進行面試的面試官了解下公司企業文化是否和自己匹配，至少面試官是你的直接上司和HR。

人家問面試的時候怎麼判斷

公司本身的情況被調一下好了，工商信息，資本情況，核心老闆履歷，項目過往之類的。

但其實這些外表可能都蠻光鮮，面試過程看水平的話，那麼：

什麼貶低，壓價錢的，都是面試官或者HR正常要做的，無所謂靠不靠譜。

面試過程本身也是雙向的，被面試也是一種面試過程，面試官一般都得有點資歷或職位吧，如果溝通能力不強，描述問題不是那麼清晰，探討個問題那麼吃力，講個吃雞那麼帶勁，講一下你解決過的問題的時候沒啥反應，基本上就說明這公司的業務能力有問題了。

比如曾經被問個凹凸原理，然後切線空間給他推導個半天，對方竟然說不錯，也就呵呵了。

簡單點，反問階段

問他們一下研發流程，幾大工種之間怎麼協調工作，誰拼界面啥的，還有設計模式，需求分析，軟體工程相關的東西。現在行業里不注重軟體工程的作坊軟體遊戲開發的公司，應該都要快不行了。

先定義靠譜

首先是待遇和福利，其次就要看你看進行項目的眼光了，不進一個公司其實很難光靠面試就了解。你進去後不久就應該能知道個大概了。

請告訴我靠譜的標準是什麼？

主策是金牌製作人？

主程是金牌打手？

公司沒有內耗？

團隊是否一心做遊戲？還是只是來賺快錢？或是有什麼居心不良？

成天打雞血說年輕人多鍛煉

但是就是避左右而言他不提具體福利

別去哦……