互聯網產品經理助理、產品經理、產品總監的分工職責具體是怎樣的？

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我的簡約概括版本

產品經理助理：

文檔撰寫、管理。需求收集、分析。更多的是執行和領悟。

產品經理：

從內容上把握產品方向，包括功能描述和設計方案。涉及處理一些簡單商務事宜，部分產品和項目可以作為執行層對接的外部介面人。當然，還有一個重要任務是帶助理，幫助其儘快成長。

產品總監：

戰略層把控產品方向，包括砍哪些產品，加哪些產品，如何定位價格，如何說服老闆爭取更多的資源。

被樓上忽略的一點，產品總監是一個管理崗，在公司通常都是中層以上。

他更多的工作會是諸如：陪銷售部門約見大客戶溝通方案事宜，陪領導進行行業內社交等場面工作。

另外，既然是管理崗。我個人傾向於他的管理能力應當要強於技術能力方可。世界上不缺文檔寫得仔細規範的產品助理；不缺泛泛而談指點江山的產品經理；缺的是能將大家擰在一起，發揮最大效率的管理者。產品總監應該從人事管理、薪酬管理、項目管理、產品管理等好幾個方面全面服務於自己的部門，讓員工可以開開心心不帶負面情緒地工作，發揮最大價值。

產品經理助理：

把事情做對.重要的是產品設計的基本功，特別是用戶體驗、業務邏輯層面。

產品經理：

做對的事。要有獨立的判斷力，能有自己的方法論去判斷需求價值，並把對的事情做對。

產品總監：

讓團隊做對的事並且持續做對，讓團隊不斷成長並獲得合理的回報。

產品的規劃、團隊的管理和與決策層（老闆）的溝通會特別重要。

產品總監：管忽悠上層和對外吹牛B

產品經理：管忽悠下級和把產品總監吹的牛B分解一下給產品助理

產品助理：好好乾活，趕快爬到產品經理之上的位置就不用幹活了。

產品經理助理：雞肋

產品經理：著實鍛煉人，折磨人

產品總監：不如當CEO

產品經理助理：

總的來說，產品經理助理和其它類型的助理工作內容差不多，總結下來就下面八條。

1、在產品經理負責辦公室的全面工作，產品經理的參謀助手，起到承上啟下的作用。

2、在產品經理領導下負責產品管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。

3、協助產品經理作好經營服務各項管理並督促、檢查落實貫徹執行情況。

4、負責各類文件的分類呈送，請產品經理閱批並轉有關部門處理。

5、協助產品經理調查研究、了解公司經營管理情況並提出處理意見或建議，供產品經理決策。

6、做好產品經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。

7、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

8、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、彙報。

產品經理：

1、負責產品的需求方案的提出。

2、負責產品的內容規劃、管理及日程運營管理；

3、統計產品各項數據和用戶反饋，分析用戶需求、行為，綜合各部門的意見和建議，統籌安排，討論、修改，制訂出可行性方案；

4、和技術部、編輯部等部門緊密結合，確保產品實現進度和質量，協調相關部門進行網站的開發及日常的維護；

5、配合市場部、客服部進行相關的商務合作，跟蹤競爭對手；

6、把握市場趨勢，制定產品競爭戰略和計劃。

產品總監：

一、技術層面

1、對互聯網和移動互聯網的產品總監來講，了解各種平台知道什麼樣的伺服器平台應於什麼樣的標準。要求了解互聯網和異動互聯網常用系統，了解windows、linux、unix、android、IOS等平台的優劣。

2、了解代碼結構，知道其應用。

3、了解資料庫應用級結構。

二、運營層面

1、了解市場方面的價格變化

包括供應方面的伺服器價格，內容。隨時關注於自己的成本。要求：對現在的伺服器託管價格了解列表，做個成本表，核算自己的成本。

2、關注產品結構

隨時關注自己的產品結構，了解銷售渠道和銷售價格。並準備設計新產品。要求：列出自己網站所能提供的產品和服務內容，知道什麼樣的價格可以把他們賣出去。

3、關注客戶需求

了解最大的客戶群是誰，和他們保持聯繫，做好客戶的服務工作。並隨時尋找新客戶，了解潛在的客戶。要求：列出自己的主要客戶名單，知道自己的主要銷售利潤來源於哪裡。

三、戰略層面

1、熟知怎麼樣把網路能力和線下的資源緊密結合，並把網路和線下的資源相互的重新優化配合，產生出新的內容。

2、了解常用的營銷和銷售模式，知道怎麼樣以最小的代價把信息傳遞給需要的客戶。了解整合和互動營銷的內容。

3、知道在什麼地方出現，去認識什麼樣的人。包括三方面的地方，有客戶的地方，有同業的地方，有商業機會的地方。去見什麼樣的人，根據需要而變。

呵呵，牛人很多，各種評論都很經典。