對你的職業生涯影響最大的人是誰？他/她是如何影響你的？

01-04

第一個是我所在公司的總工程師，他有很高的學術成就，但人卻儒雅謙和，是第一個讓我感受到人格魅力的上司。

碩士畢業來到這個公司，只想安穩地掙份生活，沒想過什麼遠大的目標，但是我被安排到一個非常重要的項目里工作，因為參與項目的學生們相繼畢業，所以我有機會被調到重要的角色上，帶著一個學生負責某產品solaris下的系統控制程序的設計。這真是一個艱難的工作，我一直是在WINDOWS下做開發的，轉到UNIX下很困難，完全不同的系統，所有的操作都要寫命令，那個時候寫個窗口程序簡直困難死了，管理一堆widget, 進程間通訊、socket通訊，我只好一句一句研讀已有的代碼。

總工經常會召開整個系統的設計討論會，因為我負責的軟體和電氣控制、電子學介面密切相關，我會被通知到場。總工愛招手讓我坐在他身邊，那時好幸福啊，覺著有點受寵的感覺，一坐到他身邊，緊張的情緒立馬就放鬆下來。一起工作的人都是各個領域的大牛，在一群優秀的人堆里工作，我也不得不儘快提升自己。輪到我講的時候，我總是愛盯著他講，因為看著他的專註，我就覺著自己講的沒那麼差，多了點自信，如果有錯，他一般是通過建議的方式提出來，讓我沒那麼丟臉。有次我湊過去看機械圖紙，他就笑我說，這個你也看得懂嗎？啊，我說學學，他點點頭說，還真是要學學，以後要能看懂整個圖紙啊！

有一次項目吃飯，酒桌上我敬了他一杯，一口乾掉，他端著酒杯和我認真的說，不喝完我就不放下，我才知道他酒量不好（也許是身體不好），然後他就一直端著那杯酒直到喝完，這件事後來被傳開了，說我將了總工一下。

幾年前他累倒在工作崗位上，得了重病，離開了我們，走的時候很瘦很瘦。。。從那之後，公司就不再任命總工程師了，只有副總工程師。

我抽屜里一直珍藏著和他的年會合影，不敢看。本來還想寫其他幾個人的，就此結束吧，希望老師在天國一切都好！

受邀題。

3個人，一個是我媳婦兒，兩個是我的兩任領導。

我媳婦兒跑到上海來讀研，逼得我不得不來到這個我20多年來一直不喜歡的城市來就業，呵呵。也因為這樣，我知道我自己的專業在這個城市是無法得到什麼的，所以迫使我從一入職場就做好了自己未來20年的職業規劃，讓我的職業生涯更有目的性，不盲目。

第一任領導給了我機會進入互聯網，給了我機會展示自己的個性和想法，她對我的幫助，無法用語言表達，我曾經許諾過，無論什麼時候，只要這個領導開口，在任何公司需要我幫忙，我絕對義無反顧跟隨她。

第二任領導給我足夠的發揮空間，讓我能夠快速的從之前工作的角色中轉換到後來的角色里，她張開自己的翅膀去保護我們所有人，也因此讓我敢於擔當，也獲得了同事們的認可，還得了「積分的MT」的稱號，如果沒有這一任領導，我不會有選擇做產品還是做運營的機會，如果不是她急流勇退，我也沒有機會學習如何帶團隊；如果不是她耐心的教導，我不會對積分有更深刻的認識，並且讓我懂得有很多事，就算叫座不叫好，你如果覺得值得，就要堅持下去，同時，你要懂得在什麼時候放手。

所以，感謝她們。很巧的是，這三位都是女性，呵呵。

對我職業生涯影響最大的是我師兄，現在在阿里做PM

計算機讀到本科畢業的時候，我保送本校繼續讀研究生。這時候閑來無聊，就到師兄開的公司去做兼職。師兄那時候研三，快畢業了，他給學校開發員工系統，同時也在琢磨著類似於現在的團購的商業模式網站，那時候是06年。

我剛進去的時候就是幫忙打雜，弄弄資料庫，整理整理表格。後來每次師兄和其他很多牛人師兄討論商業模式的時候，我就在一起坐著旁聽。那時候的我對商業，對互聯網都還一無所知。我以為自己未來就是做一個嵌入式工程師就好了。但是在每天師兄們頭腦風暴的討論中，我的某些塵封已久的潛意識也逐步展開，後來加入到討論中。06年初淘寶剛剛走入人們生活，我們在討論網上購物的普遍推廣的可能性，還討論打折網實施的可行性行，還有和一個物流的師兄討論電子商務興起後對物流的影響。

後來因為要做畢業設計，離開了師兄的公司。但是從那一刻起，我知道自己未來不是做一個工程師，而是做一個商業分析師。雖然後來也讀完了研究生，但是放棄了計算機開發的道路，轉去做諮詢，又花了很多年的時間，才終於走到了互聯網商業分析師的道路上來。

感謝wintle師兄。讓我在人生很重要的時刻，第一次明白自己要什麼，以後要做什麼。

我的每一位領導，都對我有極大的影響。第一份工作，領導就相當重視我，剛到公司一個星期，就派我去廣東培訓，回來後建立了一個新部門，當他助手；領導對我很好，很器重我，但一直不給我升職，後來我非常氣憤，因為有能力一般的人都升職了，跟我平起平坐，我覺得領導太喜歡裝了，就不幹了，領導不讓我走，我連續請了兩個月假後，才成功辭職的（走的時候領導都哭了，我走在樓下無意間回頭，看見他站在窗子邊上，一臉憂傷，當時我覺得很開心）

PS：很久以後我才明白，這個領導教會了我很多很多東西，一直沒提拔我，是因為我年紀太輕，還不夠穩重成熟；

第二份工作，得來有些蹊蹺。兩百個人裡面，就我留下了。倒不是我很優秀，而是我比較變態。（面試的時候，前面一百多個人已經歐了，我看是沒希望了，本來想走的，想想快輪到我了，等等吧，反正都來了），該老大長的很帥，脾氣也很大，輪到我的時候，很大聲的說，我很兇的，你怕不怕。我不知道那根神經不對了，同樣很大聲的說，聲音大聽的更清楚。

就這樣，我莫名其妙的去了。這個領導是我的直繫上司，很帥，在公司左右逢源。上至社長，下至操作工，他都能擺平。我跟他混，有好處，也有不好的地方。（因為他的關係，領導們都很器重我，給了我很多機會）但也因為這個，我在半年內，都一直被公司的女性所排擠。好多時候都不想幹了，是他教育我，要知難而上，讓我放手去做，有他做我後盾，怕什麼。

這個領導，是對我幫助最大的，讓我學會了更多，可以說是有恩與我。後來，我覺得這個公司已經沒有上升的餘地了，就依然辭職了，那時候他已經是社長助理，兼營銷部部長了，我走之後，他辭職自己開了公司，叫我去幫忙，我沒去（我已經到了現在的公司）。

這是我的第三份工作，老闆沒有教會我什麼，但是給了我空間。從一開始的60幾個人，到金融危機的時候，突然之間只剩下我一個人，支撐到去年，五年的時間，公司總算有了起色。

但我還要感謝一個人，就是我小學六年級的班主任，是他說我是天生的管理者，所以我才讀管理的。而且到現在為止，我依然堅信老師的話是對的，我就是天才。額

1、我大三時期的輔導員

要不是，我不會在考試那天去到我後來就職的第一家公司。

2、第一份正式長期合約工作的老闆

讓我從校園走出並走入職業。

「眼高手低的懦夫」是他對我精準的定位。

3、我的好兄弟——周傑

在一個春節假期後的一天，他打來電話說老闆招人，讓我從保險外勤代理人走到了內勤。

招我進ibm的第一個老大，Mercury，不知道她在不在這裡。

我那個時候戴著好幾個耳環，染著頭髮，長度到肩膀。

我周圍的人，包括我爹媽，一直說，你是找不到一個正式的工作或者大公司的工作的，

我一直不以為然，do not judge a man by his appearance .

一直很感謝她給了我一個機會，一個證明自己的機會。

謝謝。

當時說來也奇怪，因為她的態度以及她的英文名，我義無反顧的去了ibm，沒有去其他幾家公司，雖然從職業發展來看，貌似去別家公司更好，不過我一直是一個感性的工程師，所以。

真正有影響的，應該是兩個人。

第一個，我的第一任執行老闆。那時候，我大學尚未畢業，隻身來京，冬天裡我穿著一身牛仔七分袖的連衣褲。帶著一種初出大學的稚氣，來到了單位。我見識到了那種最原始，最原生態的工作。可以說，我的第一個老闆一直影響著我。她是湖南人，帶我去吃湘菜，告訴我鴨頸之美。而大部分時候，作為一個獅子座，她教會我的其實是如何去享用自己的人生。我們一同做美容，一起去上瑜伽課，我會小心翼翼地去詢問她，我打算去做一件事，該如何？她會笑一笑，然後說：「那就做吧。」

她對我是苛刻的。在我入行的第一年中，她甚至沒有要我去做那些我認為應該去做的與職業有關事情，而是總是在周邊徘徊。大部分的實習期是三個月，但我的實習期是一年。一年期滿，她才允許我可以開始一些最最初級的工作。

直到多年以後，當我在其他地方開始工作的時候，那些最初的灌輸到骨子裡面的技能依然還在。我們還會偶爾吃飯，一起聊聊什麼。是她帶我來到了這個行業，讓我知道這裡面的世界究竟是何模樣。

第二個，是我這個行業里最後一個老闆。他教會了我很多關於技術方面的東西。他是最欣賞我的一個老闆，這種欣賞在我看來卻得之不易。

那一年，是我的GAP YEAR，總是兩三年就會迎來我的精神倦怠期，於是我一歇不起。他總是會來召喚我，叫我打起精神去戰鬥。於是，在那空檔年中，我時常還會找到曾經工作中的榮耀，在一次次工作，一次次被推翻的時候，一次次經歷人生重組的過程中，我知道，哪些是我要的，哪些是我該放棄的。

空檔年之後迎來的是和我老闆並肩戰鬥的一年。這一年，風雨飄搖。而之於影響其實是多方面的，他教我最淺顯的道理就是如何做一個低調的人。即使這是我最難做到的。對於做事，其實更多的時候，則是一種默契的配合。對於一個人的影響其實就像黑暗大海中的燈塔一般，在水手看來都是飄搖或者遙遠的海市蜃樓。卻總有那麼一個人幫你指引航向，告訴你如何去做。好吧，生命總該有那麼一個人存在的。

EXBF

沒有他我今天應該不會在互聯網行業混。

本人大學專業是版畫，雖然沒有把成為畫家或者藝術家為當做自己的目標，但之前十幾年都在畫畫的我當時能想到的職業方向也無非就是簽畫廊或者自由創作。

ex是CS專業，話很少，當初為了了解他（也為了找到共同話題），遇到可能跟他專業相關的知識就倍加留意，當時的我尚說不清計算機和互聯網的概念有哪些不同，但凡是他說過的辭彙就認真地查一下了解一下。第一次聽到linux、用戶體驗、python、電子商務這些詞出自他口（而且除了每天在做的事和在上的課，他的確也沒說過別的 #= =）

後來由於答應幫他師兄某開源軟體畫logo，花時間學了界面設計相關的知識，又在各種設計學院同學的幫助下學了PS AI FW。後來又幫他或者他同學做過些東西，成就感陡增，發現這個行業其實無時無刻不在跟「視覺體驗」打交道，用自己的專業知識來構建一個界面的視覺流程是件很有意思的事情，就繼續學習下去。

後來還是結束了這段異地四年的感情，那時的我們都已經大四，他選擇讀研，我成為了某互聯網公司視覺設計小工。

當然，四年里經歷了體會了甜蜜和無奈，彼此都做過無數衝動的決定也為此承擔過代價，分手前盡了最大努力去包容和理解可最後我還是不爭氣的放棄了。

每每想起都真的很感激他為我打開了一扇門，讓未來的人生也多了更多選擇。

更感激他讓我發現了不一樣的自己。至少在年輕的時候，曾有過這樣的莽撞的勇敢去努力和他站在同一座山頭，哪怕這一切無關歲月，無關結局。

我的第一份正式工作，領導跟我臭氣相投，對我影響非常非常非常大。

他告訴我，在絕對的實力面前，一切耍花招都是紙老虎。

但在兄弟們拼了命對系統進行測試，研發BUG多得來不及改的情況下，研發經理仍然朝兄弟們潑髒水，弄得大家很沒辦法，測試的地位低，你們懂的。但從此以後，我就一直堅信那個絕對的實力。

他告訴我，做任何事說任何話，要三思而後行。

我是個典型的快嘴，直來直去，喜歡我的人超級喜歡我，不喜歡我的人恨不得我立刻消失掉。我至今沒法做到說任何話，做任何事都三思，但一個好久不見的網友近期見面說我變了很多，嘴巴已經沒那麼毒了。

他告訴我，做產品沒有想像中那麼風光，讓我好好乾自動化測試，做做需求管理，未來有發展。

我還是追隨自己的內心，去做了產品經理。我也不知道是否應當後悔，但現在回想，產品的確不光鮮，道不完的苦。

儘管經常爭吵，經常有矛盾。但我們一起在辦公室最後吃水果，一起研究如何制定BUG加權，一起討論演算法，年會喝得酩酊大醉的他不忘打電話問我是否平安到家……他不是一個完美的人，但他是個好人。他讓我知道，工作了一樣可以找到好朋友，只有信任戰友，才能獲得勝利。

高三一哥們，因為他，我高考志願放棄了自己喜歡的文科類，選擇了苦逼的工科，事實證明我沒有學工科的天分。。。。。唉。。。。

很遺憾至今沒有遇到對我可以算的上導師式的人物。如果一定要說的話，可能是當初把我撬到現在公司的那位獵頭MM，好像是叫Sophie吧。她打來電話的那天正好是我的生日，而那個時候我恰好心裡也有些想法，於是索性接受了這個機會。之後就是六輪耗時兩個月的車輪面試，中間她比我先熬不住離開了獵頭公司。不過還好，結局皆大歡喜。

考慮到題主問的是對職業生涯影響大的人，那父母什麼的就不說了；另外我自己也不喜歡記恨，通過「讓我痛」的方式讓我「成長」的人，我也不說了；下面單講講在工作中遇到，以正能量的言行影響到我的幾個人。

1、技術上的，Akara、書記、沈公。Akara 是我畢業以後真正意義上的「新人導師」，他對技術不倦追求，待人平和，認真負責的形象，讓我到現在還是以他為模仿對象。書記帶領我從 windows 編程轉到 linux 下的伺服器端編程，給我打開了一道門。沈公給我了無窮的啟發，他最大的特點就是聽他講了以後、或者看了他的一點代碼以後，發現「程序居然可以這樣寫的？」

2、管理上的。方方，他告訴我「不能要求別人上進」。琨爺，他告訴我「不要培養，要挑選」。

我爸，我沒畢業，他就打電話給我，不要去找工作了，回家。

我的一個從英國留學回來的上司，他讓我學到了嚴謹的思維方式。

這位上司給我的「教誨」中最深刻的就是：「時時刻刻清醒的記住自己的目標是最重要的，如果一個人連目標都沒有，就像是一隻無頭蒼蠅，什麼事情都不可能做好的！」從那時候開始，我就養成了經常記錄和整理自己的目標的習慣，始終保持著一份目標清單，定期看一看，並隨時總結。

詳請見我在對你職業生涯幫助最大的習慣是什麼？它是如何幫助你的？的回答。

大學至今，我遇到的上級都挺靠譜的。

無論是書記、主管、經理、副總、常務、GM……

總共加起來，共經歷過二十來個直屬上級。

都很受教。

只是，平級或下級不靠譜的太多太多。

煩死，恨死，氣死……

是偶媳婦，當時是GF，那時候在國企，就掙￥276人刀，搞了對象，結果就入不敷出，然後就辭職打工了。

這個決定不知道是錯是對，現在還是不知道是錯是對

她是我做數據倉庫的第一任上司，一個新加坡美女，很美，至於第一次見面我因吃驚而失態。她中文不太靈，喜歡用＂然後呢＂轉接下文，我至今跟人講數據倉庫時有這三個字冒出來。四年後我們被輝瑞賣掉，她卻回了新加坡輝瑞的質量部門至今。至於她對我職業生涯的影響，我要說那是2000年，除了她，沒人能告訴我什麼是數據倉庫。而更大的影響源於她當初對我（對數據倉庫一無所知）的寬容，現在我也對下屬很寬容。又想起件好玩的事情一併寫在這兒吧，那時她每天晩上坐船返香港，有一天臨走從包里掏出個麵包給我說是早上帶來忘記吃了，我也就順手想把它放進我的包里，結果發現包里已經有個麵包，碰巧那天我也忘記吃早上帶的麵包。

我覺得對自己職業深涯影響最大的是我的爺爺，因為他雖然只是在我小時候教會了我一些啟蒙知識，但他讓我有了一顆正直誠實的心，讓我一直追求上進，這些品格對我的影響是終身的。

第一個老闆，他是直接把人扔到水裡的帶兵方法。我第一天上班就有客戶抱著案捲來問我：「X律師，這個案子該不該賠？」第一次出庭就自己做法庭辯論。理案情、拿證據、做判斷、控制方向。一切都是在案子里自己摸索，老闆只管點頭搖頭，做不好就重做。他最看重思路，尋找一針見血的解決方案。在一片迷霧中鎖定一個可行的目標，動用一切資源、尋找一切可能實現這個目標。

雖然之後轉了方向，做了非訴，又進了公司。但之前的鍛煉是很有用的。

在一個賊有情懷的團隊。技術全是華科研究生，兩個寢室的6個人，都是捨棄了高薪的offer，過來拿著3000塊一個月的工資，開始創業。而我，剛進公司，跟他們拿一樣的工資。跟一個賊有理想的老大獃了一年半。從零開始，把互聯網的運營和市場摸了個遍，甚至在產品上也有些涉獵。作為一個還沒有畢業的實習生，我老大每周都會得教我些關於思維，人性，需求，互聯網的東西。市場預算也隨便我用，雖然拿到了天使，我還在謹慎地考慮該怎麼花錢的時候。他卻對我說，你不試錯，怎麼知道錢該怎麼花。

雖然他都這麼說了，但是我還是特別虛。結果找了半天，找了個推薦app的微博號。3000塊，打過去的時候，我就捏了一把汗，期待晚上發微博之後會有很多新增。守著數據後台，大概那3000塊錢給我們帶了8個新增。

我連辭職的時候說什麼都想好了，結果晚上下班的時候跟老大一路回住的地方（我當時住的地方都是公司提供的，老大住我對面）。我就結巴地跟他說，不好意思啊，boss啊。他就很輕鬆地回了我一句，我早就知道沒什麼效果。。。然後跟我分析巴拉巴拉地分析了一堆。然後結尾，就說了一句，下次你注意點。

你TM逗我呢？反正，之後我成了比較早一批做微博九宮格推廣的那批人。成本也做到過很低一個下載。

說幾個影響滿深的例子

在最粗暴的冷啟動的時候，真的是嘴對嘴叫他們來下載APP。老大教我怎麼跟人聊天，怎麼去想用戶需求，怎麼當用戶是小白，怎麼去戳中他們的疼點。好嘛，我記得在百度一個貼吧，聊了一個晚上，拉來了200多個下載。結果就是，我第二天打字的時候，都想吐，一整天都不想說話；帶我去見投資人，去幫老大準備路演，做BP這些；他減肥，逼著我跟他一起減肥，晚上不吃飯，不做完腹肌撕裂扣我工資，夜跑5公里等等。搞得我那個夏天過了，我消瘦了很多，然後我有腹肌和胸肌了；可以在發新版本的時候，3個人吃了2000多塊錢的靚靚蒸蝦，他甚至還會教我怎麼跟女朋友做愛可以延長時間。。。。。

胡言亂語了這麼多沒邏輯的事例，就是想說明，他就是個奇葩。他這個奇葩呢，靠著刷盤子，切洋蔥，拿到了英國一個我忘了名字的大學的優秀畢業生。然後因為失戀，跑回國了。在中興做了個項目經理，主導了一個據他說現在還蠻有影響力的一個商業項目。然後從深圳跑回武漢創業，一個寫字巨丑的人，硬是用草圖+口述做著他想做的產品。

後來的事情就是，他做的項目死了。在我離開之後大概兩個月的時候，公司錢燒光了，硬是兩個月發不出工資給那些程序員哥哥們。但是他們楞是堅持了兩個月。現在他們做了個月純利過百萬的項目，但是完全就是賺錢，沒有一點情懷的東西。他又按耐不住了，畢竟他就是個那麼有逼格有理想的人。正在做一個社交的產品，他來北京兩次，我陪著他一起去見投資人。但是現在互聯網大環境不太好，他就說，拿不到投資沒關係，用另一個項目賺的錢，燒在這個教交的產品上。

他兩次都帶了不同的姑娘陪他來北京，兩次都是我買單請他吃飯，每次都還勸我回去幫他。但畢竟我現在也大小是個運營總監，對外還可以裝逼是COO呢。

感謝boss對我的培養啊。我亦師亦友的boss。