如何評價vivo發布的xplay5?
我覺得這不是一個需不需要的問題,xplay系列作為vivo的最高配系列,這個系列就是為了來打破現有手機的標準,訂一個更高的標準!沒錯,這對用戶來說沒卵用,但是對公司發展來說,這個特別有必要啊!像xplay3s系列,國內第一款用2k屏,當時hifi的最高配,還有一大堆感測器,這就給當時手機圈訂了一個最高的配置標準:2k屏,hifi,3G運存,息屏手勢,指紋解鎖等等好幾個標準。對當時來說,xplay3s的對手是oppo find7,而國內其他廠商不做或者做不出,不做是因為這些技術成本要求太高。
而現在,幾大廠商都能達到這標準了,卻還沒誰出來訂一個更高的標準,這也是有原因是,原因是驍龍810發熱厲害,cpu不給力,其他的很難做。現在更吊的820出來了,vivo 小米 oppo都抓住了,要發布xplay5,小米5和find9,這也是最近發布會扎堆開的原因!而且其實仔細想,每間廠商都有一個代表自己最強實力的產品,比如華為mate系列,小米的小米note,三星的galaxy,vivo的xplay,oppo的find系列等等等等,軟實力現在大家都差不多,畢竟都是安卓訂製,所以只能從硬體和感測器下手。但是魅族和小米自身公司的實力並沒有vivo oppo華為強啊,因此手機價格高不起來,利潤少,拿不出那麼多錢來堆硬體,所以現在要vivo先發大招了,你看,6g內存有什麼用?對我們的話沒用啊!但是它要代表vivo啊!等到發布時候,vivo肯定又要秀一堆黑科技了。。
手機碼字啊啊啊,覺得有道理給個贊啊喂嗯,曲面屏果然漂亮,這就去買S7 ega
這價格我找不到不買三星S7的理由。
xplay5的高通820版 性能還可以但價格太貴,有這個錢可以買兩個高通820版的樂視max2或小米5了。而其他cpu的xplay屬於性能又差又貴。
全面總結下各大廠吧:
vivo oppo可以說是毫無性價比。因為vivo oppp這兩家,1000的手機當2000賣,2000的手機當4000賣。消費者被坑的差價全用來養活門店銷售、支出明星代言費和廣告費了。明眼人都知道vivo oppo是低配高價,只有連高通和聯發科都搞不清楚的廠妹村姑才會被忽悠和買,故有廠妹村姑機之名。這兩個廠家有兩個特點:1、聯發科CPU的機器賣高通機的價格,還騙廠妹村姑說是8核,比蘋果配置都強。不懂的人被忽悠的團團轉。2、犧牲質量以追求超薄和外觀。筆者的兩個女同事去年分別買了2台vivo xplay系列機,那薄 可真是薄啊。可是不過兩月,兩個人的手機紛紛出現打電話過程中 突然「嗚如」的一聲斷線的問題。後來一個換了蘋果,一個換了一小米。
內行看門道,外行看熱鬧。由於廠妹村姑缺乏獨立思考意識與能力,容易被店員銷售忽悠,所以是vivo oppo這種靠廣告轟炸和店員銷售雙重洗腦賣手機之廠商的主要客戶。廠妹村姑機當之無愧。同時你發現這樣的人,也最容易被傳銷和成功學洗腦。她/他們是v p手機和傳銷的最主要目標客戶群。雷軍說小米4S的推出,就是為了將那些明明1000卻賣2000 明明2000卻賣4000的手機廠商打趴下。意指的即是v與p這兩家。有興趣的去看小米5發布會,發布會視頻中介紹小米4S時已經點到了這點。魅族是曾經進步,而現在pro6,在倒退。而華為是在用戶需要的關鍵點上從沒進步過。
先看看魅族的6大」升級「:
1.CPU製程由14nm升級為20nm,性能大幅提升而功耗大幅降低。
2.GPU由760MP8升級為880MP4,圖形處理性能爆表。
3.快閃記憶體由UFS2.0升級至eMMC5.1,讀寫能力再次提高。
4.內存由LPDDR4升級為LPDDR3大內存 ,內存帶寬及速度大幅提升。
5.電池由3000mAh提升到2560mAh,充電速度大幅提升。
6.主攝像頭保護玻璃由藍寶石玻璃升級為康寧三代大猩猩玻璃,能更有效地防止鏡頭刮花。
魅族雖然倒退,但至少把參數貼出來,不欺騙消費者。而華為呢?全部模糊處理,絕口不提UFS2.0還是EMMC,Lpddr4還是Lpddr3。
有人說小米標準版cpu 內存用的低頻的,但人家至少把能透明和坦誠的東西全涼給消費者看啊。
大家看到華為的虛偽了嗎?
一、不買華為P9 P8的原因:
1、cdma方面的基帶只能外掛威盛老舊的55nm基帶,功耗大性能差。華為耗電門大多因為。
2、海思cpu只能自家邊調邊用,家醜不能外揚。早期用戶被各種門害死。
3、總是用落後的快閃記憶體與內存技術。在這點上三星都比華為都強多了,三星在應用UFS2.0技術,Lpddr4技術上確實是領先的。那些不懂UFS LPDDR cpu製程,還不以為恥反以為傲的人,真是不懂還裝逼。UFS等技術的進步可不是10% 20%的進步,而是50%甚至100%的進步。就像固態硬碟對機械硬碟在」質「上的革新提升一樣。No懂請No逼逼,OK?
4、有紅外遙控嗎?No No No沒有!!!有NFC嗎?No No No 沒有!!!
5、另外連中移動都要求入庫的手機必須cat7以上,華為都P個9了,連這個及格線都沒過,連入移中移動倉庫的資格都沒有。說華為技術牛逼的,是不是腦殘?某些方面技術不行,可以外買,連外買都不買,就等死吧。
二、不買華為所有機型的原因:
1、從對參數的遮遮掩掩和打馬虎眼上,就看到菊花華為正在越來越虛偽噁心。沖著它,總是虛偽裝高大上,不買,絕不買。
2、低配還賣高價,相當於婊子立牌坊。
3、系統太差。華為輕易不更新系統,一有更新,更新的不是新功能,是如何更有力的防止用戶root,防止用戶解鎖刷別家的系統。牛逼,算是服了。用了電信營業廳辦寬頻硬送的8817D之後,真是服了這破系統。
正如大家所說的:華為,華而不實,為則是虛。
ps:有知友說我不從用戶需求的關鍵點講問題,回答略顯主觀。
我回答:
a.用戶的顯性需求是通過手機的硬軟體實現的,光講表面上的需求,不講支撐這些需求的硬軟體 有毛用?
b.用戶的需求無非是:一、硬體配置帶來的高速度體驗(我談到了cpu ufd/emmc存儲 lpddr4/lpddr3內存);二、功耗控制帶來的續航久(我談到了基帶製程);三、大多數用戶關心的剛需硬體功能是否全(我談到了nfc 紅外遙控);四、軟體系統功能體驗(我談到了emui);五、性價比,用戶如何用較少的金錢資源獲得更高配置與更好體驗,這就需要廠商放棄暴力定良心價誠意價。(我談到了華為低配高價,毫無性價比)。
可以說招招說到點上,點點打到華為臉上。
ps: 有知友說:別跟我講lpddr ufs emcc 多少多少nm的cpu,這東西有誰知道 有哪個用戶關心?
我回答:
我擦,還有這麼暈的消費者和知友?你不是要手機快嗎?你不是要手機扛使 盡量可以充滿一次電用1天甚至2天嗎?沒有製程的革新,沒有ufs lpddr,你快個毛啊?你抽手機屁股讓手機快嗎?
不講技術參數買東西 像什麼?
就像買車時說,我不管是啥發動機,我不管有啥新技術,有發動機 是轎車 能開就行!!我擦,用農用三輪車改裝加個轎車殼給他,他也買,那玩意也能開,也能剎車,還拉風。大白消費者不懂技術參數不關心技術參數,你號稱受高等教育的知乎大牛也不關心嗎?也以不懂為光榮嗎?
這類消費者大多沒啥好奇心,學東西不求甚解,是胡適筆下的「差不多先生」,學深入性的東西本質性的東西讓他們頭疼。吃虧受騙的當然也是他們。等到用不到半年 手機卡頓了、想罵娘,一些新的酷炫且重要的功能 別人有 自己沒有時,不找到根本原因,丟下一句:「娘的,老子再也不買這品牌的東西了」。結果,第二天接著買第二家騙子公司的產品。
各位,看東西除了要看錶象,還要看本質。不關心技術核心技術參數而講所謂用戶體驗的人,就是只看錶象,不看本質。是吃的東西有點苦,卻發現不了吃的不是食物是把把。
ps: 廠商的小動作。
本人有兩個同事是用mate8的,非發燒友,中度使用也不會覺得這手機卡。但你知道最後是啥壞了嗎?電池?no 屏幕?no no。是保護後置攝像頭的表層玻璃碎了。從此拍啥照片,都是是毛玻璃效果。
相機吹的牛逼得要上天,但相機保護玻璃不說用藍寶石玻璃,也不用康寧三代玻璃,用個普通玻璃,省成本省到這來了。
這類廠商的小動作看清了吧???這些小動作有些廠商天天在干。號稱用了什麼X20 10核處理器(2核有難,8核圍觀的東西),結果存儲從ufs倒退回emmc,內存從lpddr4倒退回lpddr3。號稱用了啥牛逼的攝像頭,結果攝像頭保護玻璃偷偷從康寧玻璃換成普通玻璃,把nfc閹割掉,從而繼續保證它的高利潤率。
低配高價之虛偽,再加噁心偷摸的小動作,只能騙了上面那些不看參數來看體驗的大白。
ps: 如何評價樂視新發布的Max2?
回答:
1、樂視今天發布的樂2pro和樂max2還是極有性價比的,比小米這位性價比之王可能性價比還高出一點點。你對比下樂2pro與魅族pro6與華為P9,就知道魅族pro6價格虛高了1000塊,而華為p9就虛高到天上去了,虛高2500塊不止。
2、國內真正的互聯網思維手機就三家:創始者小米,追隨者360,趕盡殺絕者樂視。雖然以前較反感樂視的吹牛逼行為,但這次發布的手機無疑是真的高配低價,要把其他廠商殺絕的節奏,配置高(高通820 UFS Lpddr4 紅外遙控全用上了)價格定得比小米還牛逼。這次挺佩服假要停的。3.樂視max2基本沒看到啥致命缺點,但我現兩個:一是沒有nfc,這會失去很多想用手機當公交卡地鐵卡門禁卡的用戶;二是系統功能性易用性方面仍然不如miui。總的評價,樂視今天發布的max2值得肯定(聯發科的那兩款就不說了)。以後估計天下只剩下蘋果、小米和樂視了。坐看小米max的性價比能不能把樂視max2干翻,期待好戲。看到max2第一次心中有買小米之外旗艦的衝動。第一次是看到s7時,但瞬間被那定價給澆滅了。ps: 有知友說:設計id研發不需要錢?感壓屏不需要錢?一個手機不是說夠配置的成本就能堆出來的,你這種自己推算虛高的說法也站不住腳。回答:360殺毒軟體研發不需要花錢?騰訊僱傭那麼多人運維QQ不用花錢?但牛逼的互聯網公司能用服務和其他收入不但填補這些成本,還能盈利。這就是橫掃廠商暴力市場的互聯網思維。小米、樂視、360手機將其發揮到極致。其他靠硬體暴力存活的廠商等著被橫掃吧,就如瑞星一樣。ps: 有知友說:人人都像你這麼想,那就沒有手機能給樂視和小米抄襲了,手機同質化不代表就沒有細節區分。沒有利益驅動誰去創新?支持國貨的初衷不是希望它們進步創新?回答:1、QQ免費、360殺毒、WPS、百度搜索免費使用,這些公司就沒有利益驅動去創新了?軟體對用戶免費,硬體對用戶BOM價,不代表這些公司沒利潤沒利益,人家有更高級的方法獲取利益。事實上BAT仍然是創新的領頭羊。2、誰抄襲誰?手機的領頭羊是誰?在硬體方面,大家都抄襲的是蘋果。軟體方面,國內大家都抄襲的是MIUI。除了蘋果,沒看見其他在硬體上高暴力利潤的手機廠商:如華為、酷派、中興、魅族有任何關鍵點上的領頭創新。ps: 總奇怪有些奇怪的知友和消費者,生怕手機廠商價格定低了,還天天為廠商說話,說廠商研發成本很高的,廠商養著很多員工呢,你別這麼便宜買了,你貴點買這家的手機吧!我想說,這跟我有雞毛關係?養這麼多人(管它研發還是門店銷售)、機械臃腫、大企業痛,活該你倒閉,還想讓用戶 承擔你們的管理無能?這類人要麼是傻,要麼是高利潤廠商的托。就好像有人去買衣服,賣衣服的說這件200塊,這人說:「別啊,這衣服質量這麼好,你們養那麼多服裝工人,租那麼大的廠房,開這麼多的門店,養這麼多的銷售,你怎麼能賣200呢,你不是虧了嗎?我2000買了。謝謝有你們這些廠商,讓我們穿上這麼好的衣服。」CNM,你這不是犯賤是什麼?ps:我說軟體方面,國內廠商都是「借鑒」MIUI,有知友不服氣。回答:MIUI:1、採用互聯網開發模式,用戶投票數多的功能優先開發添加。開發出的ROM,先由內測組測試內測版,再由發燒友測試開發版,最後再將穩定版給大眾用戶。2、每周更新一次開發版,每月更新一次穩定版。國內率先推出全功能的雲服務,免費網路簡訊,可定製百變主題,應用對齊喚醒限制 應用自啟動控制,軟體鎖,私密簡訊,手機遠程桌面,神隱模式,日曆訂閱,wifi電話,手機遠程定位控制,可定製主題,硬體級防偷等數不清的功能和小細節。其他廠商紛紛「借鑒」到自己的系統中。3、使用MIUI之後,用戶基本不用再安裝第三方系統優化 系統設置軟體、殺毒軟體、垃圾清理軟體、音樂軟體。MIUI把自身的日曆、計算器、天氣、音樂、視頻、安全中心都美化優化到極致。MIUI 上手容易,精通難。有人說MIUI現在變成了廣告機。我想說:1、人家硬體上不營利,軟體上靠不影響用戶主要體驗的廣告營利怎麼了?使用QQ不收費,但QQ是潔凈版,無廣告、無會員,你覺得騰訊現在還存在嗎?百度、阿里都是如此,主要收入是向廠商收取廣告費,而不是向終端用戶收取費用。我覺得這已經很不錯了。總比那種靠硬體暴利生存的企業,一次性把你宰個夠,一棒子買賣以後互不相干,N年不更新系統不添加新功能,不解決老bug 的模式好一點。2、這些廣告不像視頻網站那樣是強制性觀看。一像QQ一樣放置在非主要視線區,二用戶可自己永久關閉。而且我看樂視的系統、360的系統也是靠視頻服務和廣告服務實現公司盈利。總之,MIUI才是小米的核心。ps: 有知友說華為只在榮耀7這類中低端機上用威盛的老舊基帶,以節省成本。
回答:針對威盛基帶問題。中低端機才用的威盛的基帶?你確定?mate7 mate8這類死貴的機全網通方面仍然用的威盛的基帶。定那麼高的價,還是便宜且用戶反感耗電的基帶?有良心嗎?ps: 有些測試媒體(包括Zealer)和知友,常常提到這個時代」硬體過剩/性能過剩,硬體同質化「,好像頗有幾分道理,其實bullshit!1、針對硬體齊全性問題,有人說像紅外遙控 nfc使用場景和使用頻率那麼低,根本不重要。華為閹割掉也應該。回答:第一、這要看你買個高端機你想用幾年?你買個高端機,不帶NFC,結果有NFC的機友都開始用NFC刷公交刷地鐵,用NFC刷銀行卡(出門都不用帶各種卡了,多爽)時,你只能幹看著。是的,在某個硬體沒形成風潮和超級便利時,你買的華為機沒過時,但科技發展如此快,這個功能可能下個月就給用戶帶來超級便利,你的華為高端機豈不是下個月就過時 就想換?如果你花更多的錢,買個高端機,而且想用1到2年,當然建議用戶買硬體功能全的手機,足以應對1到2年的科技發展趨勢。而你買個各種閹割,說各種硬體不重要不必配的華為 魅族,那就年年換手機甚至月月換好了。第二、使用率低和使用場景少,不代表某個功能不重要。有的硬體功能能解決你火燒眉毛的問題,即使使用率低也重要,也應配備。比如進賓館發現電視遙控找不到,不要緊,手機紅外遙控來控制。比如銀行或者食堂電視放的東西不好看,不要緊,手機紅外遙控來換個喜歡的台,多酷炫,多滿足。比如單位空調溫度眾口難調,有的人怕冷調的太JB熱了,不要緊,用手機遙控把溫度不經意間調下來,太爽了,我的皮膚我的身體要感謝這牛逼手機。這種場景即使一年只使用兩三次,也讓你兩年難忘,體驗爆棚。NFC的便利更不用說。上班時發現忘帶公交卡和硬幣的尷尬碰到過嗎?不要緊,手機NFC刷公交地鐵。出門時忘帶銀行卡了怎麼辦,剛好要消費,不要緊,刷手機NFC解決。一機在手,出門不愁。這是不重要的硬體和功能?只有餘承東這些天天出門不用刷卡,由秘書包辦一切的人體會不到手機硬體豐富帶來的快感。因為他作為大嘴已脫離群眾,整天這個不重要 閹割這個 閹割那個,還嫌價定低了。2、針對有些測試媒體和知友天天喊的「硬體過剩」問題。第一、關於硬體種類過剩。我上面已經談到了。硬體根本不會過剩。如果手機你只用一天第二天就換,就啥都過剩了。如果你買個高端機想用1年2年,就啥硬體種類都沒過剩。甚至以後手機加上個紫外線驗鈔燈硬體,都不過剩。誰家手機有這個,相同配置價格下,我優先買這家的手機。第二、關於說硬體參數過剩的問題。還是這句話,看你想用多久,多久換機。軟體大小,軟體需要的硬軟體資源,每天都在增加。一個微信安裝包開始只有幾M,現在安裝包都變成60 70M了,佔用的計算內存ram也從以前的幾M,現在變成了幾百M。大學時515M內存,雙核奔騰的計算機就挺牛逼的了,但你拿到今天來看,這算啥,現在都用8G內存 4核2.7GHZ cpu的電腦了。還是那句話,你一天換一個新手機,啥硬體配置都過剩,但你想每兩三年過一個高端機,啥配置都沒過剩,越高越好。哪種用戶多,當然是想手機用久點的用戶多。ps: 追根溯源,談設計模式不管硬體軟體,硬體配置豐富、軟體功能豐富絕不會害了你,有些小細節小功能小硬體,你平時不怎麼用。真有一次用 給你解燃眉之急時,你永世難忘。這要談到設計模式了:一、第一種設計是蘋果模式魅族模式華為模式,覺得自己是設計師挺牛逼,啊,用戶不需要這個硬體,這個硬體使用場景太低,啊,用戶不需要那個功能,那個功能不太實用。啊,用戶需要我說的的這個功能 這個硬體。是的 有的時候你猜對了。但大多數時候這種高高在上俯看用戶,以為你比用戶來了解用戶的設計想法,以為你永遠可以指導用戶如何使用手機的想法,大錯!!!就如菊花、樂視這次對NFC的閹割,就如魅族在UFS LPDDR4上的倒退。用戶比你精多了,敏感多了。二、第二種設計是小米模式,多發起用戶的投票,多搜集用戶的反饋,用戶呼聲高的我們優先開發,用戶說重要的硬體我們一定配備,連新手機取名也讓用戶投票。讓用戶參與進來,讓用戶參與進來,這就是牛逼和偉大的「參與感」,這才是小米火箭發展速度的核心,這個」感「讓用戶覺得真貼心,真懂我,我就是設計師。永遠仰視用戶,只有用戶才是長期和深度使用者,才會真正碰到痛點癢點。設計師如果天天不與用戶接觸,只是坐在辦公室吹牛逼,開會議,終究被用戶拋棄。這才是我說MIUI比其他各種OS UI領先的真正原因,小米總是信奉群眾路線,而不是官佬爺路線,余大嘴路線,總是拿到客戶第一手需求第一手資料。而其他UI OS只能從小米拿第二三手資料。我舉個非常小,但其實只是滄海一粟的例子。中國特有的國情,春運搶搶火車票。春運前很多米粉在四格體驗報告中提出最急需的功能是不知道哪天可以搶哪天的火車票,如果一旦忘記車票的首賣日期,就可能再也搶不到了。OK,小米日曆推出春運搶票訂閱,每天自動告訴你今天可以搶初幾的票,要注意及時搶。這只是成千上萬細節中的一個。很多是痛點的功能,只要多提幾次反饋建議,大多能變成現實,比如我就提過便簽也要雲同步,沒多久就變成現實。當自己的需求,不久就變成可用的功能時,用戶是多麼欣喜?有人說」基於原生安卓,功能上的差距就可以忽略不計」,從哪得出來的這個結論?你深入長期用過各家非原生的安卓系統嗎?注意是深入和長期用。深入和長期使用的人,才知道MIUI與其他OS UI的區別,一點兩點功能上的險勝是「量「的區別,而一千兩千個功能上的勝利,就是」質「的區別。故,MIUI&>&>&>&>&>非MIUI。為什麼小米有那麼多死忠粉不離不棄?樂視性價比比小米高了 仍對小米不離不棄;為什麼小米這麼難搶 其他手機唾手可得,但很多人仍繼續搶小米;為什麼很多人不管是電視、空氣凈化器、插座、平衡車,只要小米家有,總是優先買小米的;為什麼那麼多人充當小米的免費推銷員,病毒性傳播者。 因為它懂你,尊重你,this is true love。這才是讓米粉熱淚盈眶的東東,這才叫口碑營銷。ps: 關於手機質量。
有知友在硬體參數、軟體功能的比較上感覺辭窮 甚至理虧,開始談所謂質量,說什麼「華為生產控制好,經驗豐富,所以質量水平高」,「你怎麼不說小米的那個門事件呢?」「質量誰比得過華為」之類無法考證無法核實的蛋逼段子。
回答:
1、你以為華為手機就是華為造的嗎?大多數是他媽富士康代工造的好嗎?我之前3個同事就是富士康跳槽過來的,兩個搞質量管理的,一個搞生產計劃的。
蘋果,富士康造的;小米,富士康 英華達造的;華為,富士康造的大部分。
除了三星喜歡自己造以外,其他全他媽富士康的傑作好嗎?No懂請No逼逼。
大多數手機都是外包富士康生產的,硬體水平其實差不多。
2、拋開生產決定論,有人又開始講啥設計水平論:「華為硬體設計水平高,所以造出來質量好「。
手機硬體設計團隊,大多數從衰亡的摩托羅拉、諾基亞挖過來的,好嗎?此外,除了有生產外包,設計外包也很流行,好嗎?
3、接下來就是各種新聞上的門事件,消費者沒有精力和資源去核實真偽的門事件。關於說華為手機好的稿子,這些人就說」華為真棒,質量就是好,報道得好真實「;碰到說」華為攝像頭門、通話門……"事件時,就說這是別的廠商僱人寫的黑稿。
你咋這麼精呢?不調查不研究,不花任何金錢精力,就辯出真偽了嗎?別選擇性地打飛機自慰了 好嗎?選擇性意淫的,都傻逼一個。 所以我這篇文章從不提啥質量事件,門事件,都是比較各家高調公布或者隱性公布 可考證的硬體參數軟體功能。
除了我們身邊人和自己的歷來用機體驗,我們其實根本搞不清各種質量事件的真偽 好嗎?我們沒精力 沒時間 沒金錢去核實調查——這篇褒揚稿是不是廠商自己僱人吹自己的?這篇質量門事件稿是不是別的廠商僱人黑的?
我只能說依從你身邊人的口碑,你身邊的人和你自己歷來的用機體驗,這個感受雖然樣本少,但至少真實。各種質量報道,報道質量好的,可能是廠商自己僱人吹捧自己;報道質量不好,「門事件」的,也真可能是友商發的黑稿。有那金錢和精力去驗證這些逼事真偽的話,這些錢足夠自己一樣買一台自己回來體驗的了。
我再說,別信各種質量報道,依從」你身邊的人和你自己歷來的用機體驗「最靠譜。
你那個品牌各種新聞吹得上天,但身邊家人用了不到半年就打電話斷線,那我就選擇信身邊的人。比如我以前公司的兩個女同事,一起買的vivo xplay系列的手機,那薄,那可是真薄啊。可是不過兩月,兩個人的手機紛紛出現打電話過程中 突然「嗚如」的一聲斷線的問題。後來一個換了蘋果,一個換了一小米。那我和身邊的人再沒人買vivo。比如我之前被我不小心摔壞屏的米3,買之前新聞上各種Tegra 4 CPU發熱門報道,我還是買的,自己使用完全沒感覺到啥嚴重發熱,使用體驗很好。用了近2年時,一次開會從桌上正面正正地摔在地上屏碎了,不得不換機,挺懷念米3。
我再說,我不是槍手和水軍,我寫的只包含兩部分:一可考證的硬體參數和軟體功能比較;二自己和身邊之人的用機體驗總結。我用過HTC、三星、華為、酷派、聯想的手機,沒用過魅族,但身邊有用過魅族的。
服了不看PS的藍廠粉絲,我僅針對產品評價下廠家黑,產品沒有競爭力,關你們Pi事啊?
你們不是粉絲是廠軍來做公關的吧?又音質超群又金耳朵還眼神不好。不合理的產品說不得了?你愛用真是你的事情我也不攔著,我只是不會推薦也不行了?藍綠大廠改進了我自然把他加入推薦列表,從頭到尾僅針對廠家/產品,你們究竟蹦噠啥(難道國際大廠洗腦真這麼厲害?)?還有個粉絲(也可能是藍廠導購)在評論區說XPlay 3S配置,還說652帶2K輕輕鬆鬆:- 配置是試圖證明內存以前用的真不渣么?那你知道801最大支持內存LPDDR幾多少頻率么(哦,你只知道看內存大小的對吧?),你知道801拖2K屏體驗也一坨翔么:-D。
- S6和S7不是都用的LPDDR4,人家哪代都用當代最好的那一序列,當然代與代之間的內存提升不多啊,看不懂么(我又忘了你只懂看大小不看頻率代數喲)?
- 貌似你還說652性能不輸810?理論性能可不是哦,CPU部分確實652略勝,但是GPU部分差距巨大,何況最大支持的內存頻率差了70%。實際體驗確實因為810太熱有差異,但是滿載降頻後的652大核也好不到哪裡去,只有大概1.2GHz,是個小火龍喲。小火龍就別嘲笑大火龍了好吧?
- 810/808拖2K也就剛夠,GPU和帶寬部分都弱不少的652撐死也就勉強,這麼隨便就說輕輕鬆鬆帶,你真是不吹會死啊?
- 提到三星曲面屏手機更好笑了。不管三星的怎樣,我只想問你家的曲面邊框是怎麼做到這麼寬的?而且沒光學防抖對得起國產最貴旗艦機的名頭?
650/652性能水平參考以前回答:
高通驍龍650和801哪個好?區別是什麼? 如何評價驍龍650/652? 28HPM下:650隻有雙大核看起來跑分沒這麼高噱頭少,但是由於壓得住散熱穩得住高頻,算是好U而652雖然4大核跑分高,但是實際功耗也大了將近一倍,一般小機身沒特殊散熱下功耗壓不住,大核只能到1.2-1.3Ghz,也是一條小火龍。————————————3.2凌晨1點發布會後補充回答的分割線————————————
發布會後吐槽幾個點吧:
- MSM8976不就是652么,私以為不是不專業,就是防止給人看出來你把652賣到3K7故意這麼寫的吧?推測一樣的652打著8核64位高跑分噱頭帶2K屏賣3K+。
- 內存你吹噓提高得越多,就越證明你之前用的內存有多渣,三星每代之間有你這個一半差別么?何況即使不考慮代差帶來的提升,同一款機的高標配頻率都差了一倍真心大丈夫?
- 這次小米5沒像小米note那樣根據版本用不同的SOC,之前推測其中一個原因是為了防止碎片化,然後vivo這次標配只能吃棒棒糖不能吃棉花糖算不算側面印證了這個推測呢?
- 發布會不是宣傳5:30了幾天么?怎麼突然變成7:30了?耍猴新體驗?
- 目前也就藍廠粉絲是完全沒資格說小米5了……鎖頻的820比652強不強我不知道,但是人家尊享版比你標配版還便宜1000,尊享版的可是火力全開的820喲~~
- 高配4288直接逼用戶買S7和6S了……標配基本上是交智商稅級別的產品了,目前藍廠652賣3K7算是刷新了國產記錄,能不能再創新高只能寄希望於綠廠了~~
————————————3.1凌晨1點原回答分割線————————————
目前透露的說法是:
高配820+6G,低配652+4G。
前者即使4G RAM一樣對得起旗艦配置。但是對消費者而言最大的問題從來不是配置是否達到旗艦,而是性價比如何(私以為性價比從來不是追求性能低下,而是性能和價格在一定範圍內同個定位下的最優選擇)。如果賣4K5-6K我為什麼不買售後和支持都更有保障的S7或G5呢?當然3K+還是值得考慮下的…我回答主要是想說後者,也就是低配的652+4G版本,怎麼越看越像我之前評價高通650/652時候的預測呢?別真給我猜中賣到3K+搭載在旗艦低配/准旗艦上……
記得有過某些藍綠大廠粉絲和我說過他們拍照秒索尼、三星、蘋果,鏡頭比索尼的好…以前也有過不少實測表明:藍綠大廠的散熱都是呵呵噠~~不說不知道能不能壓住652,我有點擔心會不會連820都鎮不住……另外兩家的快充傷電池也不是一兩個傳聞的事情了。只需要一年多點,快充就能讓你機子一天充三次,也是一種新技能。這代快充能真的保護下電池么?今天看到這個新聞:國產超級旗艦vivo Xplay5配置完全曝光
話說看到這個所謂海報的時候:我想說4G+128都不是重點了。但那個8核真的是指652么?650是6核、X20是10核、820是4核……宣傳海報上不是應該把高配或者兩個都搞出來才對么?只能希望海報是煙霧彈咯而且我略好奇一點:他娛樂兔的3D跑分6W是真的還是P的?
vivo Xplay5渲染圖/跑分再曝:巔峰寂寞如果是用戶惡搞P的就算了,如果真的話倒是有點意思值得繼續圍觀~~PS:藍綠大廠沒有改善上述問題以前,我依舊不會推薦任何身邊人購買…你們(特別藍綠大廠用戶)也不用來說服我,我反正沒攔著你們,大家愛用啥用啥。簡單說下XPLAY5的聲音吧,三頻均衡,中頻密度很大,推力非常足,足到低阻塞子發出的聲音會很硬。
沒有底噪。聲音偏暖寬鬆一點點,真的只是一點點,主要還是直白。XPLAY5最大的問題,是可能廠家急於向用戶展現自己的高素質,一股腦的把整個聲音都丟了出去,所以造成信息量太大的問題。這也是XPLAY5和高端播放器之間最大的區別,好的播放器能夠讓你在捕捉到這些細節的同時很好的抓住重點,聽起來會更舒服。開了HIFI模式之後掉電就跟大口喝水一樣快。不開HIFI模式掉電和小口喝水一樣快。這些優點結合手機的方便性,再加上可以使用各種APP繼續提升操作便利性的優點,4288已經是十分超值了。
還是那句話,4288,買個2000的國磚,剩下2288買個6G運存,128G存儲,高通820的手機,有啥不划算的?你買條耳機多少錢?
旗艦版剛剛到手,聽了一耳朵就滾過來了。
簡單的說,聲音值2000,考慮到單獨購買播放器攜帶等各方面的麻煩程度,可以再加500。至於一群人批判的其他缺點,呵呵,都不是事。xplay5的旗艦完美的擊中了這麼一群人:對聲音有要求,有2000元以上的便攜播放器,有1000元以上的耳機(不止一條),覺得單獨帶一個播放器出門太麻煩又實在忍受不了手機的惡劣音質。現在這些問題都解決了。。。買播放器送手機,就問你買不買吧?
買啊!當然買!說買三星的真是不負責任啊!先不說RAM了,你去看看S7的128GB版本多少錢。三星的好就好在於ram rom的規格相對於vivo出色。可其32G版本就5200了啊!64GB呢?128GB呢?哦好像沒128G和6G的。只能說,這機子的旗艦版相對於國產來說,沒啥性價比。但拿三星來比性價比就呵呵了。
買這款手機的也不逛知乎,所以怎麼評價也無所謂了,有人吐槽vivo的定價,定價沒有問題,不信看這個vivo定價高也不是一天兩天了,買vivo的人也不會無聊到來知乎看如何評價vivo xplay 5。這款機子vivo很雞賊,很多人說vivo曲面屏曲率不夠,邊框又跑馬,根本雞肋,但線下售賣不需要實用性,曲面屏提供了一個營銷點,客人一看,好神奇,好驚艷,買買買。同理,6g運存(原諒我狠狠瞪了一眼我那4g運存的電腦),對於一個手機控,我3g運存已經常年不清後台了,說作用,並沒有,但確實能夠引來顧客,線下品牌與線上不同,線上品牌可以中庸,線下品牌必須要有賣點。快閃記憶體沒有介紹,不知道用的哪種,應該不是ufs,不然不會略過。hifi是vivo保留項目,手機界,vivo做到的一定是最好的,都不用怕違反廣告法,這次不知道是再突破還是用力過度,反正你花了這個錢,買到的一定是音質最好的手機。哦,對了,沒有nfc,這意味著大家如火如荼的做自家支付的時候,vivo決定旁觀。vivo確實業界最高配,定價也符合vivo一貫風格,如何評價不是我們的事,因為我們不是目標受眾,要問我,我會轉身對雷軍說:我愛你從ROM民工微博上看到這幾張圖
旗艦版配置高那麼多,確只貴600,你們覺得合理?大家誰還買低配的。廠家可能這麼定價么?不用想,肯定是4288的很難買到,一直缺貨,驍龍820不會有多少供貨的。這個旗艦版基本就是用來宣傳 霸佔頭條的。你看看最近眾多網友紛紛對oppo關注和佩服,畢竟雙曲面+6g,中國第一個。
線下宣傳和銷售的主力機肯定是3688的版本,利潤更高供貨更足,反正廣告拚命打,大街小巷喇叭喊起來,照樣賣的飛起。vivo Xplay 5:硬體怪獸也難助其站上四千高位摘要:即使vivo是國產少數幾家能夠不依靠性價比,還能俘獲消費者的廠商,但此次的售價相較於以往卻有大幅提升。也許考驗vivo消費者的時候到了。畢竟在同等配置條件下,消費者只用花費2699就購買一款小米5頂配版。正文:
vivo,在喧囂的國產智能手機廠商中,顯得與眾不同,有時候甚至會覺得它是在反其道而行之。其在互聯網上的低調克制與在線下平媒廣告的狂轟濫炸形成了鮮明反差。而當國產智能手機在2015年進入存量換機重提渠道比拼的新時代時,vivo也開始收穫此前的渠道布局紅利。
根據IHS Technology的統計數據顯示:vivo在2015年取得了長足進步。在國內市場,其完成了3990萬部的出貨量,市場份額位列國產第四,僅次於華為和小米。也正因為如此,vivo的全球市場份額也從此前的Others躍居至2015年的全球第九。但更讓國產智能手機廠商羨慕的是其能夠不依靠性價比而在2000—3000檔的中高端市場站穩腳跟,以至於雷軍也煞是嫉妒的吐槽其高價低配。
面對vivo在2015年取得的好成績,我們有理由期待vivo在2016取得更進一步的發展。日期,vivo又更新了其沉寂兩年之久的X play系列的產品線,在水立方的發布了vivo Xplay系列第三代旗艦 Xplay 5。這款披著強勁硬體外衣,以快和雙曲面屏幕作為主要買點,起步價3689,頂配版本4288。
vivo Xplay5,可以說是繼承了此前vivoX play品牌的一貫特性。在擁有多個第一的頭銜的同時也將智能手機的硬體堆疊帶到了一個新高度。雙曲面屏幕、6G運行內存、全金屬機身等。而其頂配版上堆疊的高通驍龍820處理器,2K Super AMOLED雙曲面屏幕,128G存儲空間,第四代LPDDR技術的6GB 運行內存,全新的 HiFi 方案,1600萬像素、指紋識別、全金屬機身、雙引擎閃充、再加上雙卡雙待4G+等等配置,使得此款手機的硬體達到了當前的最高峰。而單若以硬體發燒來論,當前恐怕沒有比這台手機更粗暴的了,而以「為發燒而生」為口號的小米估計也得被吊打。
但細心的小夥伴們估計也發現了,X play5在有些地方卻也存在不應當出現的缺失,與頂級產品相比,亦是差距猶存。諸如X play5此次竟然缺失了應當是2016標配的光學防抖和NFC,此種缺失是為後續的X play5S讓路還是為了節省成本還是其他何故,還真是不知vivo是出於何種考量?而在缺失之下,其在雙曲面屏幕上也折射出其與頂級品牌之間的差距。雖然vivo此次利用雙曲面屏幕在國產智能手機中作出了差異化,但在細節的把控上也露出了與頂級廠商之間存在的客觀差距,在業界已有的測評中,我們就已經發現:vivo在雙曲面屏幕的運用上,僅是止步於外觀的美型度。只是為了顏值而並未深挖其可供挖掘的內涵,vivo並未如三星一樣在曲面屏上開發相應的快捷操作方式。並且X play5的雙曲面側屏還存在黑邊稍寬的問題,以至於新浪在其測評中將X play5稱之為「彎得不夠徹底」。
在硬體上,整體而言,vivoXplay5保持在國產的新高度。但是如我們所知的一樣,硬體不是一款手機的全部,在消費購買決策中,售價也是同樣重要的一環。在售價上,vivo此次在vivo Xplay5的售價上卻似乎一反常態,放棄了2000—3000元這一小米們上不來,蘋果三星們下不去的國產當前的優勢價位地段,顯得更為激進。具體而言:其搭載驍龍652處理器和4G內存的標準版本,其售價就已經高達3698元,而搭載驍龍820處理器和6G運行內存的頂配版,其價格更是達到了4288元國產高位。
雖然有雙曲面屏幕、6G運行內存和其賴以成名的HiFi加持。但vivo此次的激進售價策略還是讓人對其產品的銷量表現頗為擔憂,能否進入四千高位更是成疑。雖然如果成功進入這一價位,vivo將會邁入一個新的發展階段。但是從現實來說,4000價位卻並非是國產當前所能夠觸及到的高度,此前躍躍欲試的國產們也未曾有過成功的嘗試,諸如2015年的起售價售價突破華為Mate S,4399元的華為Mate7的尊爵版、4680元的酷派鉑頓等在事實上都是銷量慘淡。
針對此次vivo依舊採用激進的定價策略,對其結果雖不敢妄下斷言,但是在如此多的負面案例面前,vivo此次激進的定價,多少會存在一定的風險。即使vivo是國產少數幾家能夠不依靠性價比,還能俘獲消費者的廠商,但此次的售價相較於以往卻有大幅提升。也許考驗vivo消費者的時候到了。畢竟在同等配置條件下,消費者只用花費2699就購買一款小米5頂配版。
當然,在硬體、售價之外,渠道、營銷也是決定一款手機銷量的關鍵一環。而眾所周知,vivo在渠道上相對於華為、小米而言在當前是佔據優勢的。如前所述,其多年對線下渠道的深耕,使得其在2015年收穫了渠道紅利。在2016年,vivo的渠道優勢個人認為還是將會繼續保持,但是其渠道優勢會存在相對的縮減。
2016年被普遍稱為渠道年。渠道已成為2016年各家智能廠商建設發力的重點。在此前的文章中我們已經提及。華為在2015年就發布了「千縣計劃」。重點布局縣城級的線下渠道。中興也公開表示要學習OPPO、vivo,甚至把2016年定義為「門店年」。而以互聯網思維迅速崛起的小米,在2016年也開始了線下渠道的擴展,現將小米之家的服務店升級為零售店。並於蘇寧結盟,利用蘇寧的1200家門店和1400家零售點銷售小米手機。而雷軍在小米5的發布會上所談的那句「像這樣的配置,定價1699,如果在蘇寧的各個門店都有銷售的話,我相信,對那些賣幾千塊錢的線下品牌將會是極大的打擊。」很明顯是在對vivo們進行隔空喊話。vivo無疑會面臨更為嚴峻的競爭形勢。
並且由於vivo的渠道特點,也使得vivo的營銷多是集中於在於線下和電視廣告中綜藝節目的冠名,在更為廣闊的互聯網營銷上,相較於小米、華為甚至鎚子、360,vivo似乎都不在一個量級。在互聯網營銷上,vivo聲量還是太小,這也應當是vivo需要加強的地方。
綜上:個人認為,vivo Xplay5整體而言其表現的確有許多可圈可點之處,採用雙曲面屏幕、6G內存也在一定程度上彰顯了vivo敢為國產先的精神。其在肩挑多項第一的同時也存在著缺失的遺憾和不可否認的與國際頂級廠商之間依然猶存的客觀差距。而激進的定價策略雖然彰顯了vivo欲求在高端市場更進一步的野心,但從此前一眾國產小夥伴鎩羽而歸的經驗來看,vivo此次激進的定價策略能否成功,也實在成疑。所以個人並不太看好vivo Xplay5的銷量表現。而渠道優勢得相對縮減,更需要vivo在2016年拿出新的銷量增進方案,來促進產品銷量的增長。
註:本文首發百略網,圖片源自網路。
文|鄰章【微信號:ZLxgic,新浪微博微信公眾號:鄰章 】
我算到了高配4500左右,但我真沒想到標配652都敢賣3698,是在下輸了……如果不耍猴我去弄個旗艦耍耍——等等,到底是哪版本的安卓啊?你們為啥不說啊?最後還是那句。820+6G+128G+hifi3.0+雙曲面你們咋不上天呢?——————————————————————————————————旗艦版果然是xplay5s啊,6.0+非閹割820,服了。
vivo這次推新品的定位就是要殺入高端手機市場,因為從出貨量到市場佔有率明明國產手機已經屌炸天了,但品牌的溢價能力非常一般。
由於大部分國產手機品牌初期定位都是:物美價廉。只有這種農村包圍城市的戰略才能立足活下去。所以單機利潤都很薄,這也是沒辦法的事,君不見始終高舉高打的鎚子手機為何高調入市,隨後又來了個跳水價自打臉。因為這個14億人的市場,決定你活下來的不是北上廣深劈情操的小資,而是200多個2到4線城市安居樂業的小市民。
這造成相當一段時間,大家都覺得國產的手機不是質量不行,而是品牌不行,圖便宜買一下還可以,要滿足炫耀需求或者彰顯地位身份基本沒戲。
這是一個品牌缺失造成的怪圈,大家明明知道蘋果性價比低,三星一摔就電池後蓋亂飛,htc死機重啟次數堪比一日三餐。但一想到買手機,腦海中的第一選擇梯隊還是:蘋果三星,然後才是魅族vivo小米。
我覺得這一次推出高端機定位還是挺準的,畢竟這不是拿來跑量的,而是站位的,之前華為已經干過一回了,vivo是借東風起勢。畢竟大家一起貴,才是真的貴。
因為只有經歷了這一步,並且堅定的推高端機,並且扎紮實實的圍繞高端產品打品牌形象,大家才會逐漸認可你的新身份。
第一次穿禮服上宴會,誰都會拘謹。
但去多了,大家起碼都知道你來得起,並且聊得來,而且越來越有品。就醬。高配版如果不是PPT就好了。
不好意思我又來沒有幫助一回。看發布會的直播,最後的花絮把我笑噴了(圖片來源見水印)發布會臨近結束時,vivo創始人、總裁兼首席執行官沈煒從舞台上經過,然後落水了。落水了?落水了!!!發布會上老闆落水了……這可是重磅產品發布會直播啊,不是真人秀……問:舞台上哪裡來的水啊?!怎麼回事啊?!
答:之前為了現場效果,設計了讓手機從水裡升起的場景:不說了,我出去笑一會兒……最後:有童鞋吐槽芒果台的廣告費貴什麼的。人家貴是有理由的:舞台現場老闆落水,何老師處變不驚,非但沒被打亂節奏,還臨場說了一句:遇水而發。這個臨場反應該給滿分吧?【全文近2萬字,多圖預警】
本答主要分三部分,分別是營銷、工業設計和系統。此答非誰家的軟文,硬說是的,我也沒辦法;比答偏重設計分析,較少涉及硬體參數,要看參數或遊戲性能的,去看評測視頻會更好;此答談及蘋果、魅族、OPPO、一加、HTC、摩托羅拉、索尼和小米等,皆是為了對比佐證,若觸傷了某家粉絲的心,恕不負責~
###對比魅族,先談談vivo的營銷吧~
何炅說,vivo Xplay5 是遇水則發,從目前來看,這款機型的確挺發的。對於vivo Xplay5 ,我記住了它那獨特的「紫光燈」邀請函,也記住了那場令人讚歎的水立方X型發布會。
於我來看,邀請函是一次創意,或是靈光閃現或是討論的結果;但是,這場精美的水立方發布會更是「聚焦法則」的積累成果。對於「聚焦法則」,VIVO的 首席市場官馮磊先生是有做過闡釋的,他說,VIVO資源是有限的,特別是與一些巨頭相比,在營銷層面,VIVO會聚焦於一些營銷方式,例如湖南衛視《快樂大本營》這樣的平台,堅持了多年的合作。拋開與目標群體有多重合不講,至少對於我們很多人來說,一想到《快樂大本營》就會想到VIVO,一想到VIVO就會想到《快樂大本營》。從營銷的角度看,這就挺成功的了。
回到發布會這一地點——水立方。印象中,魅族科技是第一家在北京水立方發布手機的廠商,那時是發布MX2,此後還在那發布過MX3,後來就因為一些原因更改了場地。但現在,是VIVO這品牌與水立方緊密地聯合在一起,而且越做越好。
「為什麼vivo Xplay5的發布會能夠做得如此令人讚歎,場地設計、燈光布控、水流效果等等?」身邊有些朋友會這樣問我。「哈哈,無它吧,唯手熟耳。多年經營,和舞台設計公司、水立方的領導、員工都混熟啦,大家齊心合力,共同完成了一件作品。」馮磊喜歡說「知易行難,知行合一」,知道產品和營銷都要「聚焦」,也在一步一步地踐行這個法則。所以,下次VIVO下一款旗艦機要發布的時候,媒體朋友都只需要知道時間就行了,地點都不用提,就是水立方,這就成了品牌的烙印。「埋頭種因,果隨渠成」,有了聚焦的「因」,舉辦一場精妙絕倫的發布會就是水到渠成的「果」了。
一個企業,無論都強多大,其人力物力都是有限的。《莊子·養生主》中說「吾生也有涯,而知也無涯,以有涯隨無涯,殆已。」作為個人,是有限的,特別是時間方面,企業也是一樣的。所以,如何以有限的資源去達成一件事情,而且儘可能減少「殆害」就成了一個研究的課題。
知乎上有個問題是「怎麼看魅族四月一個月內舉辦三場大型演唱會?」我受邀而未有答,而答案太明顯不過了,就是一個「度」的把控問題。在中國這個國度,人們很喜歡講「度」。是的,凡事都要有個度,魅族無論是接受了阿里巴巴的多少注資,終歸是有限的。
魅族倒不客氣,一場發布會少說也要百多萬,更別說像魅族這樣的規模了,送這贈那的。但是,再有錢也不是這樣任性法的,一月幾次,揮霍了錢財不足算,還讓原本應該呆在總部埋頭工作的員工浪費了時間。該不會覺得員工過剩,一個月不拉出去溜達溜達就不寬心吧?與其如此耗費人力物力,還不如像小米那樣偶爾來個線上直播呢~
有時,產品的極致還是要員工用時間去堆出來的,別弱化了他們在原有崗位上應有的價值。還有,發布會花那麼多錢,只該拉幾個公司的什麼「總」出去的,那一個月總是有那麼多「總」出去,部門的管理會不會有所鬆懈啊,流程的轉接問題優化好了沒,手下員工上班經營淘寶的事還理不理了?更糟糕的是,過度過頻地開「演唱會」型的發布會,是很容易讓人乏味的。所以,當魅族要開發布會,別人就會說「啊,怎麼又開?」而不是「終於開了,好期待」。
事實上,魅族的發布會也真的是讓人乏味了,最應該講的系統更新部分不是缺失就是縮減,只能靠硬體部分填充時間了,人家一加科技還「一分鐘講完配置」呢。我曾在《如何評價oppo產品經理李勝發表長微博回答oppo官微一事? - 慕蘭佐佐的回答》中讚揚過李楠在魅族營銷中的貢獻,但營銷過度也是有害的,「一月多次」不如「幾月一次」,不然魅族是做不出像vivo Xplay5 那樣令人驚喜讚歎的發布會的!
埋頭種因,果隨渠成。從前有很多人看不懂VIVO和OPPO,但現在也要反過來學習它們。互相學習嘛,挺好。VIVO的願景成為更健康、更長久的企業,這也是步步高系的願景。要「更健康、更長久」,就需像莊子那樣認識自身的有限性,不然就會妄自尊大,於己不利。以有限的心態去面對無限的營銷可能,上述1500餘字,我想表達的就是這些。
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上面講的是「聚焦法則」在營銷中的應用,下面我正式對vivo Xplay5這款機器進行「設計式」的剖析,不會談太深。同時,本文的寫作不是基於全面的評測,比如遊戲部分是缺失的,寫得也很主觀,並無直接加入對比機型,望大家諒解。【本次樣機來自深圳智能幫平台。】
一、談vivo Xplay5的包裝
這是vivo Xplay5A的包裝,整體感覺是太修長,個人不是太喜歡這種感覺。其次,「全網通4G+」的字樣和包裝中的其他字體格格不入,據我觀察,一些其他手機品牌的包裝也是直接貼用這個4G+的字樣的,不知是不是某運營商的要求還是其他原因(誰知道的,請來告知,先謝謝了),在平面設計中,一張海報最好不要超過3種字體,運用到包裝中也是一樣。
打開包裝,裡面有我不喜歡的入耳式耳機。不喜歡它是因為個人原因,就是戴不穩,塞進去又不知什麼時候滑出來~ 然而vivo Xplay5的卡針是很簡約的,形式追隨功能,夠用就好,我喜歡,請看圖:
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二、談vivo Xplay5的工業設計
vivo Xplay5是國產首台曲面屏手機,這也是它的一大賣點。除此,VIVO的工業設計在辨識度這方面和vivo x5pro、vivo x6是有延續性的。這一點有進步。還是先看vivo Xplay5的實拍圖吧(拍攝地點:深圳圖書館):
從以上三張圖,我們可以看到vivo Xplay5的曲面屏,其弧感還是挺好看的。但是,相對於三星的旗艦機型S7edge,其屏內黑邊還是大了些。這是我的第一觀感。
從背部來看,vivo Xplay5是和vivo X6差不多的,這也是我特別欣賞它的地方。,我在《也談無邊界:設計營銷一體化》中曾經這樣寫道,「如果設計人員真心想著幫助營銷傳播,他(她)就會在好的設計點上勇猛精進,而不要不斷地改弦更張,這對品牌、對自己都是有好處的。」在這裡,我還想重申這一點。相對於魅族pro6,像VIVO這樣的天線設計才是真正的「一刀流」。這種「一刀流」啊,才是魅族應該學的。讓我們再來看看它的屏幕表現:
Xplay5所使用的是AMOLED面板,來自三星的技術,5.43英寸,2560x1440像素解析度。理論上,其觀感與三星的Galaxy S6 Edge或S6 Edge+不會有太大差異。不同於iphone6s,它更顯艷麗,尤其是看食物圖片的時候。
說到手機的工業設計,就不得不提到設計的辨識度。當手機前面板的設計日漸趨同的時候,我依然能夠很輕鬆地在手機堆里找到VIVO品牌的手機。這並不是因為它的上額刻有標誌,而是它的安卓三大鍵的圖案給了我視覺上的辨識度。之前我在《Think different:從蘋果、堅果手機等去談無實義的自由性》中有淺談過安卓三大鍵的設計推演。圖形可從「形」與「義」兩方面去探究,從「形」的角度來看,VIVO手機的下巴三大鍵的「形」不夠簡約,導致了對「義」的框束,弱化了交互的更大可能。
不過話說回來,VIVO嚴格遵循安卓的普遍交互形式去設計,還蠻契合其消費群體的定位的。在設計趨同的現在,我能通過VIVO手機的下巴三大鍵去辨識其品牌,是因為它這三大鍵的圖形設計是有品牌延續性的,形成了品牌設計元素的差異化。
「流星一撇,不過剎那;皎月恆輝,常存古今」,辨識度這種東西,從來都是要消耗時間去塑造。沒有什麼可以抵過時間,也沒有什麼不依靠時間,如果你一開始就對一些關鍵設計元素考慮不周,進而「半年一小改,一年一大改」,那品牌識別度就會離你愈來愈遠。在這方面,HTC手機是個典型的反面例子,我在《也談無邊界:設計營銷一體化》一文中有結合蘋果手機對其作過分析,在此就不重述了。
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隨著指紋識別手機的普及,要正面指紋還是背面指紋就成了二選一的問題。別跟我說什麼側面指紋識別,那是「主觀差異派」迷信者的一次錯誤實踐。側面指紋識別是國外某公司推銷的方案,像索尼這般離設計本源越來越遠的公司是較容易被說服的,國內的一些企業也受到了誤導。建議採用側面指紋識別的設計者或許對以下衍生的問題考慮不周:
1、【為了差異化而做了側面指紋識別,過了段時間發現,同行都紛紛趨同於正面識別了,你是該慶幸呢還是懺悔呢?】
——我勸其還是應該懺悔一下的。「差異化的設計思維會害死人的」,然而很多設計師還是很難認可這句話,因為在我們的設計教育裡面,就有很多老師在強調這個差異化思維,網路上也充斥著宣揚這種設計思維的文章,可謂根深蒂固。但是,產品的差異化只是最後呈現出來的結果,而強求差異化的這個念頭不大應該出現在我們對產品再設計的這個思維當中,至少不應該在思維過程的前端。我們只要把握思維的核心目標的就行了,那就是提高用戶體驗。
當我們都只是以「提高用戶體驗」為目的去思維,最後設計出來的產品或同或異,這都是正常的。「異」是正常的,每個設計師對「用戶體驗」的理解和把控不用;「同」也是正常的,但我們要在這個「同」裡面多問個為什麼,為什麼同是基於「提高用戶體驗」的思維,我們結果走向「趨同」了,是不是這就是最優解?蘋果手機在指紋識別上為眾人先,為什麼要放置在前面板?蘋果手機的正面指紋識別不好嗎?為什麼退而求其次,如果是專利的問題,那能否再等等,也不願給消費者更次的方案?趨同的背後,往往就是走對方向了——其他手機企業都趨同跟進了,而原先「差異化」的你就變成了體驗較差的那個奇葩、那個另類。
由此可見,差異化設計思維著實害人,了不可得。差異化是結果,切莫一早將其當作設計的目標,不然路子就很容易走偏。原同是美國企業,摩托羅拉和蘋果公司在設計的理解上可謂差距真大。前蘋果首席設計師喬納森?艾維曾對摩托羅拉的Moto X定製服務提出過批評,說其放棄了自己作為設計者的責任,看來摩托羅拉還是不明白其中的道理啊。最近 Moto X4的奇葩外觀更是突出了其差異化設計思維的弊端,推出的Moto Mods 又是差異化得極不和諧。
為了突出自己的HOME鍵與別家不同,差異化地選用方形作為其HOME鍵的形狀,也真是用心良苦。「Think different」提倡的並不是有很多不同的想法,而是要在大量的想法中選擇最優秀的那一個。」 很明顯,方形並不是最優秀的那個,連第二、第三都排不上,放置在手機下巴處顯得非常格格不入。如果無法像喬布斯時代的蘋果公司那樣看得夠遠、引領潮流,那我們就要在表達差異化之前研究「趨同」,這就是一種保險的方法。
如今,指紋識別實體HOME鍵的形狀設計,除了蘋果的圓形,第二好看的就是橢圓形的了。在這裡,我用的是肯定句。所以,當OPPO的R9也採用橢圓形正面實體HOME鍵時,我是很看好的,因為它走對路了,路走對了,很難賣得不好。不用於蘋果的圓形HOME鍵(有專利,其實更多是來自輿論壓力,其他企業不敢輕易趨同),橢圓形HOME鍵是不受哪個企業專有保護的,無論你是給它賦予「腰圓鍵」還是「跑道鍵」之名,都無法阻擋更多有識的企業去跟進。
僅從企業利益的角度出發,不建議往好的方向趨同的人反而不是好的設計者。因為決策層采不採納是一回事,你建不建議又是另一回事。OPPO R9採用了,為此魅族還和其吵過一回嘴仗,在知乎上我亦有參與討論,貼出的就是《也談無邊界:設計營銷一體化》一文。無法律實際跟進的嘴仗終究會過去,激進型粉絲也只是廣大消費者中的一小部分,任你口沫橫飛,OPPO致虛守靜,靜靜地賣出一台又一台。
這不是腹黑的言論,而是你若身處企業,你就該為企業的利益著想(實際也是為自己著想,因工資不是老闆發的,而是員工共同去掙的),在權衡利弊之後採用橢圓形實體HOME鍵,市場自然會給你正面的答案。同樣的,VIVO在X7之後亦開始採用橢圓形正面指紋識別實體按鍵,一加手機在2代轉3代之後也同樣趨同,這是一個大勢。在大勢面前,你若走偏了,還美其曰為差異化,就是荒謬。
直指用戶體驗核心,摒棄差異化設計等思維中的枝蔓,才能使問題更加直接明了。前面說了,當我們都只是以「提高用戶體驗」為目的去思維,最後設計出來的產品或同或異,這都是正常的。要做好設計的差異化,首先就要了解「趨同」,這樣才不會遠離「提高用戶體驗」的宗旨,才不至於路子走偏。而如何通過預見和利用「趨同」,去做好品牌自身的差異化,去利用時間去凝成品牌的辨識度,則有另一套更具體的方法論,以後我可能會獨立成篇去闡述。
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2、【是否敢於通過品牌官方發聲,說這側面指紋識別的用戶體驗比正面的更棒?】
——官方發聲和請KOL或者軟文寫手去宣導是不一樣的,它向外傳遞的是企業的產品設計觀,直指核心決策層。說錯了是會打臉的,錯多了是會臉腫的。如果把企業擬人化,我們會把這個問題看得更清楚。你喜歡臉腫的明星嗎?強詞奪理的人不大受人歡迎,優柔寡斷的人亦難成偶像。所以,強說側面指紋最好是不妥,為了迎合市場,同一品牌採用多種方案,一款側面一款正面亦不妥。粉絲期待企業給他們篤定的答案,企業都還猶豫,粉絲就只能搖擺了,基於產品的信仰會漸而損減。
將擬人化的思維融入產品的營銷與設計中,是符合設計營銷一體化的需求的。回到對魅族一個月多次舉辦發布會的思考中,我們可以直接將魅族比作一個人。企業開發布會,是營銷行為。所謂營銷,就是為產品營造一個氛圍,進而有效地銷售出去。為了達到這個目的,「自賣自誇」是很正常且必然的。典故中,西域的王坡為了賣出他的哈密瓜,一個勁地誇自己的瓜怎麼好吃,最後還吸引了南巡的宋神宗皇帝,皇上一嘗果然甘美無比,連連稱讚,最後道:「做買賣還是當誇則誇,像王婆賣瓜,自賣自誇,有何不好?」 但是,自賣自誇雖沒什麼不好,但為了誇自己而過分貶低競品就不好了;偶爾貶下也還好,要是時常,那此人給人的感覺就像是叉著腰、與人街頭對罵的潑辣之人,別人也就慢慢的見而遠之了。
曾有一品牌的CEO與人優酷直播質罵,直接給自家產品增加了「攻擊」的屬性,於己不利。有次,在事業單位工作的朋友會問我,如何選擇手機,我提了下那個品牌,他們少數沒聽過,多數聽過的都在嘴角咧開一道詭異的笑,然後說「就是在優酷約戰的那個啰~」然後談話止於此處,竟不再深入產品本身的優劣層面,偶有補刀的會再多說幾句,「況且名字也不好聽吧,別人看到了,還以為我就是那樣的人呢,嘿嘿,低調,低調點好。」由此可見,營銷對產品的反作用同樣巨大,很多時候,一次大聲量的營銷不一定就是一次好營銷,關鍵在於名聲,當我們用將擬人化的思維融入產品的營銷與設計中,一切可以看得更明白些。
我們常說,要建立什麼什麼形象,那我們乾脆將它擬人化好了,然後在企業經營的很多流程上都可以運用上這種思維,大到公司的戰略方向,小到字體的選用、文案的表達、命名的方式、海報的風格等等,都可以靈活運用。想像你無論是身處營銷還是設計部門,你所做的東西是鮮活的,是會傳達情感的。就像網路聊天好了,你敲的每一個標點、每一個表情,都能給對方帶去情緒。只有我們學會了照顧別人的感受,才能少一點在自己的思維里「Think High」,所做的事情才不會逾了規矩,不是嗎?
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3、 【是否想過側面指紋識別這方案本身就很難延續下去,很難形成一種自身的品牌辨識度?】
——前面說了,品牌自身的辨識度是需要利用時間去凝成的。就是說我需要某個設計點,它是可以延續很多代不怎麼變化的,甚至一成不變都可以。基於此,我們要從兩方面去配合時間,配合時間去將辨識度凝成。第一,設計之初就要想到你這個設計點是不是處在一個易變的環境上或者其本身就是易變的,如果是,要去權衡克服它;第二,支持這個設計點去凝固的條件是否充足,是否穩定和可靠。就手機的工業設計而言,第二點很容易理解,就比如支持這個設計點的供應商是否穩定可靠,是否需要達成戰略合作甚至收購過來,同時生產加工的難易程度如何等等,納入計劃考量里就行了。至於第一點,才是我要具體講的,因為它與我們設計者的思維模式密切相關。
須知設計有常量與變數之分,當然,這裡說的常量和變數是相對的。在平面幾何中,三角形最穩定,因為是三條「直線」而不是「曲線」去構成了它。現實生活中,我們沒看見過用曲線去穩固三角的吧,頂多也就形成萊洛三角。因其曲線本身就是個多變數,它就很難勝任穩固元素的角色——此為引。
回到對側面指紋識別方案的討論當中,首先我們要分析它所處的位置是不是易變數?——是的,手機的側面正是設計中易變數!自蘋果公司發布智能手機iphone以來,它的正面和背面其實都只是在做局部的微調,唯獨手機的側面是做過比較大的改變的,比如iphone5s轉iphone6的時候,其中框則又從直面變成了弧面。
手機中框易受到弧度變化和厚度調整等因素影響,很多時候,這些影響是工業設計師們主動去提出的,覺得是時候改變一下外觀設計了。是時候做得更輕薄一點了,是時候採用背部3D弧面設計了,是時候什麼什麼了,這些外部變化因素會逼著側面指紋識別方案也做出變化。
手機厚度要做薄了,側面指紋識別按鍵就不能不變窄,不然從形體上看也不協調;手機側邊要倒大弧角,側面指紋識別按鍵的形狀就不得不跟著其曲率去變化,不然從形體上看又不協調。為了搗鼓這些變化,花去了時間和人力,最終還不一定能搞得下來,即使搞下來了,提供定製的供應商那邊能否供貨穩定又是問題——太不可靠了!從vivo Xplay5來看,要雙曲面設計,手機的側面就會很窄,窄到根本沒有側面指紋識別按鍵的容身之地,這是不是在當初確立方案時就應該預判到的呢?
這還是由外觀設計引起的變化因素,還有一種變化因素是受到內部硬體堆砌情況影響的。由外及內,從拆機可以看到,強如蘋果者,其主板布局等也會隨著實際情況去變化。那麼,如果你是比較偏執的設計者,覺得電源按鍵一定要處於手機縱向長度的哪個比例上(比如黃金分割點),那就應該少一點給硬體設計團隊出難題。本來要將電源鍵代代放置在某一比例點上已經很難了,還要是帶有指紋識別的電源鍵!空間多受擠壓啊?所以就容易妥協,容易變化,變化就弱化了辨識度。在此多說一句,電源鍵處於何處也是很影響用戶體驗的,不要輕易去更改它。什麼公司會經常更改它呢?索尼手機又算一個。
好了,手機側面是個易變數,那手機的正面和背面呢?那就相對成為常量了嘛~手機發展到今天,直板手機已經作為手機產品定義的一個常項。所以,大家可以看到,蘋果手機是直板手機,它一開始就這樣,無論屏幕玻璃是平面的,還是2.5D的,抑或是3D的,它都還是隸屬直板手機,不動,不動,不動。那麼,其指紋識別按鍵放置於直面板這個常量上,就不會枉受變亂。
正因為直面板是個常量,蘋果手機才方便對其前置實體HOME鍵進行有節制的調控。哦,HOME鍵要加上指紋識別功能,那就加,沒有技術,那就買,然後適時推出市場,不緊不慢。然後又因為蘋果的指紋識別HOME鍵自身也穩定,成了常量,成了品牌自身的標準件,那麼供應商供貨又方便,量大了成本又降下來了。由此我們可以知道,蘋果公司的供應鏈管控能力領先全球幾個段位,跟其設計戰略和設計水平是有很大關係的。
試想下,當年喬布斯回歸蘋果時不把許多雜亂的產品線砍掉,沒有和喬納森等一起建立設計準則,那麼即使有三個庫克也無法將蘋果公司的供應鏈做到神級的高度。面對那麼多雜亂的產品,面對那麼多雜亂的配件,是人都會頭大,光是進行分類編碼就已經夠忙的了,哪還有什麼神級優化?畢竟前面也說了,人的時間和精力都是那麼的有限。正是那麼有限,我在之前《也談無邊界:設計營銷一體化》中才呼籲設計者們要變得「懶」一點,當然這是正言若反的一種表達啦。
常量是容易繼承的,你看,蘋果將圓形HOME鍵放在前置下巴處,多少代都繼承下來了,做到了真正的「前人栽樹,後人乘涼」,往後蘋果的設計師們就能在這方面「懶」一點,將有限的時間放在其他方面的思考當中。寫到這裡,我竟有點感傷了,這HOME鍵的方案還是喬布斯時代留下來的設計遺產,而如今蘋果公司的設計「吃老本」的現象又太嚴重了,部分設計方面已然停滯,甚至出現了倒退。「逆水行舟,不進則退」,我看到了國內廠商的追趕速度在加快,而我們可以重拾蘋果曾經的方法論,趕得更快些。
以上,僅是對側面指紋識別按鍵所處環境的探究,下面我們回到對按鍵本身的研究中。先看圖:
從圖上看,這枚側面指紋識別按鍵的形狀是橢圓形(壓扁版)的,這是工業設計去定的;而在圖形界面上,UI設計者就會偏好用圓形去表達這個指紋識別。這是為什麼呢?我們可以看到,蘋果的指紋HOME鍵是圓的,其UI表達也是圓的,這就形成了對應。
在設計中,對應是很重要的,就像文章一般要首尾呼應一樣,不然就很容易形成「設計孤島」。因為索尼把指紋識別放置在了側面,其按鍵就應該做成橢圓形(壓扁版)的,這是從形體上看比較協調的設計(有直接做成矩形的,比如華為的某款側面指紋識別手機)。其實不扁還好,但像索尼這樣,壓得如此扁的橢圓按鍵,如何給它設計對應形狀的UI圖標呢?真的很難,放在手機界面里真的很不協調!
可以說,是蘋果對圓形HOME鍵進行了搶先佔領,這是沒辦法的。我之所以又舉這個例子,是因為工業設計和UI設計等都是會交互影響的。所以,當工業設計師在做設計的時候,我們的思維不妨串連到界面設計那邊,看看自己的設計會不會阻礙到界面設計的發揮等等。
回到常量與變數的討論當中。如上圖,圓形HOME鍵是最穩定的一個形態了,因為它是圓形,圓形是這世上變化屬性最少的圖形,正因為它的變化屬性少,所以它就成了設計元素中的相對常量。由此,我們可以將其延伸到其他的工業設計思考上。
我們去看一件工業設計作品,一下子可以感知到它的形體,而形體是由面去組成的,面是由線去組成的,線是由點去組成的。那麼,我們可以透過形體,直接去研究線和點,再反過來討論工業設計的形體。小到一個點,都還可以再研究的,但現在我們不講那麼深入,只對線進行略微的分析。線,有直線和曲線之分,工業設計也是普遍用線去建模。那直線和曲線,誰是常量呢?直線是特殊的曲線,而將曲線無限細分,曲線又可以近似看作一個個直線段連接而成。魏晉時期的數學家劉徽就此還首創了割圓術,後來的祖沖之則按割圓術的方法進一步精確了圓周率,這就是我們先輩的智慧。
線,可以演化成線形符號,我們又該如何看待它們的變化呢?讓我們看看下面這兩個線形符號:
由上圖可見,曲線的可變屬性有曲率和長度,比圓多。古代的墨家有著較強的工匠精神,其《墨經》給圓作了最早的定義——圓,一中同長也。對啊,圓,其可變屬性只有半徑,所以它很穩定。就上圖這兩個線形符號,你可以將其具體為手機的呼吸燈、某產品的按鍵,又或者想到更整體的方向。說到呼吸燈,挺多人會想到OPPO的Find7手機,是的沒錯,將這曲線的兩邊變成漸消,它就是Find7的呼吸燈曲線了。
當初OPPO Find7 剛出的時候,有人問我,呼吸燈設計好看嗎?我說好看,但以後可能會變化挺多的,不知能否延續幾代。事實證明,「天際線」呼吸燈很快就在OPPO N3上變成鏤空的了。好看嗎?我說也好看,但曲率可能又變了些、風格又變了些,重新開模的成本又多了些,像我這個崇尚「懶」的人來說,圓形呼吸燈會是更好的選擇。是啊,設計到了一定程度就不是在創造什麼了,我們並沒有創造多少新的設計元素,這些元素在大自然里都能夠找到,我們更多的是在做權衡利弊的選擇。所以,我們可以看到,依靠圓的穩定性,現在還有廠商在用小圓呼吸燈,今後依靠圓的圓融性,還能結合其他功能,繼續使用;而OPPO的「曲線」呼吸燈則在自身變化中,似乎不再沿用了。
好,讓我們把視角拉大一點,去看看某些手機品牌的整機設計。以摩托羅拉為例,從某一年開始,他們設計的旗艦手機很喜歡用「曲」,緣由是這樣很優雅,而且弧度很貼合掌心。但是貼合掌心,就意味著有更好的握持感嗎?我看未必,而且有可能是有損握持的。這裡面有道理在,我希望有人會親自去感受(moto x),在不同握持情況去比較,和別家手機去比較,親身體悟。提高握持體驗的方法有很多,權衡利弊之後,何必一定要用背部大弧面設計呢?
從上圖,我們可以看到,moto x的用大麴線去設計,最終會讓其在弧度多少的這個問題越變越亂,於此還會影響它的內部設計。今天言這個弧度是黃金弧度,明天說那個弧度才是最佳;今天的T型電池是這樣,明天的又找誰定製,成本是否可控,這樣子,是最大化地利用了空間,還是浪費了空間?
用曲而難守曲,常變則亂其根,犯此錯誤者,還有韓國的LG。LG G Flex曲面屏幕手機曾經獲得IF金獎,評委們認為它的背面按鍵和整體彎曲設計很具創新,給予了很高的評價。具體評價如下圖。我個人認為,LG的這款手機是為我們帶來了新鮮感,帶來了話題,應當獲獎,但金獎真的不必要。給它那麼高的評價,LG還會以為自己真走對路了,反而會害了它。從後來的LG手機機型發展來看,它的確守不住這些自找的設計新路子。所謂不作死,不會死,LG是自己把自己往坑裡帶。
在這裡,我並不是鼓勵用設計中要用「直」而不用「曲」,而是要「因地制宜」,根據不同產品去用好我們身邊的設計元素。喬納森-艾維作為蘋果公司的前工業設計總監,其早期的設計作品時曲時直,不是特別有章法,後於與喬布斯磨合久了,才逐漸形成了自己的設計風格,也就是我們常說的「蘋果味」。
有人說,這股蘋果味有點禪的味道,而柳宗元說「天下凡言禪,皆本曹溪」,喬布斯從日本人那裡學到了禪,而日本人又是從中國人這裡學禪的,我們才是師承六祖慧能最近的民族。所以,我們在談蘋果,學習蘋果,是崇洋媚外、捨近求遠嗎?不,我們是在找回自己的東西。要做有禪意的產品,不是像華碩手機那樣,起個ZenFone的名字就行了的,還是要往其思想精髓中去找尋。如今,蘋果的產品設計逐年變味,和喬老的逝去很有關係,畢竟有些思想總會流失。
還是再來個實例分析。聽說iphone7背後天線設計長這樣?那它相對於「一刀切」的設計如何呢?且不說好不好看,而這設計是否適用於iphone5、iphoneSE呢?如果不適用,是否會導致設計失控?看了下面的圖示,我想有些人會明白我的。
好了,就這一問題做個小結吧:要在設計中凝成自己的品牌辨識度,就要了解設計中的常量和變數。我們應該在設計之初就分析所用元素的屬性,也要對其所處環境進行探究,這樣才能做到設計可控。設計可控了,產品才可控,供應鏈才可控,生產成本才可控,利潤才可控,公司才能更長青地活下去。
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前面我針對「手機側面指紋識別」設了三個問題,並說出了自己的主張和看法。用類似的思考角度,我們也可以去比較背部指紋識別和正面指紋識別。我是一貫主張使用正面指紋識別的,篇幅有限,不再細述了。
無論如何,提高用戶體驗才應該是設計思維的最核心,在此基礎上,我們還要打造自身品牌辨識度。前面我講了一些可能有助於打造自身品牌辨識度的方法,但現在我要補充講一個有礙於我們去實踐它的東西。這個東西,在我們很多產品身上都有,那就是LOGO。LOGO是品牌的徽標,徽標擁有公司的識別和推廣的作用,我們在設計它的時候要非常重視。但是在做產品設計的時候,我們要將LOGO視為一種可有可無的東西。為什麼呢?因為LOGO是一種「名」,而「名可名,非常名」,它並不能代表產品的整全定義。
在現實中,名不副實的產品太多了,所謂「酷派不酷,大神不神」,產品酷不酷關鍵還是要看產品本身。蘋果的LOGO好名聲啊,那都是其產品本身賦予它的。如果蘋果的產品本身就不好,那其LOGO也就成為人們唾罵的對象了。所以,我們不禁要多問一句,名與身孰親?
LOGO於產品設計而言,可以是可有可無的東西,而現實中很多公司就是放不下它,非但放不下,反而極為倚仗它,這就成了LOGO有礙於我們去打造自身辨識度的根源了。「手機的正面要不要放LOGO呢?」,我曾經在知乎問過這樣的問題。現在,我想說說自己的看法:
—— LOGO是有必要的,我們不能因為這世上有無印良品就推崇產品無LOGO化,尤其對於手機這類個人消費鮮明的產品,還是要產品上標有自己的LOGO為好。然而,LOGO放在手機正面可以嗎?我之前是主張把LOGO放在手機背部的,但後來覺得放在正面也可以,關鍵不要讓這LOGO改變了我們做設計的心性。
如何影響我們做設計的心性?皆因有的設計者錯當LOGO就是產品的辨識度了,不錯,LOGO是品牌的辨識擔當,但是對於產品而言,它彷彿是身外之物。所以,有的設計者將LOGO放在手機正面板了,就不再用心去思考如何提高產品的自身辨識度了。這樣的公司是有的,你可以從一些國際知名的手機廠商去了解,比如索尼、摩托羅拉,還有HTC等等,你可以去看看他們設計的手機,無不是將自家LOGO置於前面板。怎麼又是它們啊,還是因為其自以為名聲在外,放不下——反正印上LOGO,別人就知道是咱家產品,還用去搞什麼產品自身的辨識度?——這就是心性的變化。
有趣的是,像這些大廠商啊,不僅將LOGO置於手機面板,還要為它優選一塊顯眼之地,生怕別人看不見似的。於是秉著「對稱之美」的原則,要麼與聽筒爭疆域,要麼與HOME鍵搶地盤,位高權重,所向披靡。須知這些地塊寸土寸金啊,有的品牌,比如鎚子手機,它會儘可能地將聽筒於手機上額做對稱,而有些大廠商呢,就那麼輕易地將LOGO放置其中了。這就破壞了對稱美學——這還是小事,讓LOGO與HOME鍵搶地盤的更可恨。為何可恨?因為下巴的位置還關乎手持的重心,用錯了就很影響用戶體驗。比如HTC A9這一款:
你看,隨著手機的尺寸越來越大,我們單手操作手機就顯得更困難了。為了更好地操作大屏手機,許多手機廠商都推出了自己的大屏操作優化方案,比如大拇指下拉、懸浮球、側邊手勢等。印象中,HTC在這方面好像沒怎麼出過力,相反,它曾經堅持過三下巴。如今,HTC為了將其LOGO強塞進手機的下巴處,逼得指紋識別HOME鍵往下移。哎呀,HOME鍵是個操作頻繁的地方啊,然後手機有那麼大,一會點擊上方屏幕,一會觸按下方HOME鍵的,重心來回變動,很不穩耶~所以,為了重心穩定些,為什麼要下移HOME鍵位置呢,HTC?
由上可見,大牌廠商對於LOGO的執著是挺根深蒂固的,令人欣慰的是,韓國的三星似乎意識到了這一點,有在某款機型中試著去掉正面LOGO了。不同於HTC,韓國的三星還懂得在學中作出改變,這可能就是它一直屹立不倒的原因之一吧。其實HTC何必呢?一定要加LOGO,也可以學這小米和VIVO那樣放在左上側啊。
強加LOGO可能會影響設計者的心性,有礙於打造自身品牌辨識度,而「無LOGO」還能帶來更大的自由性。我曾在《Think different:從蘋果、堅果手機等去談無實義的自由性》一文說過類似的觀點。簡單的圖形都有實義,LOGO更不必說,所以,為了給用戶帶來更大的自由,無LOGO也不失為一個好辦法。
產品有無LOGO都好啦,關鍵不要讓它成為我們打造自身品牌辨識度的障礙就好,哦,對了,更不要損害用戶體驗。「心無LOGO,再行設計」,這就是我補充想說的。
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就這vivo Xplay5 的工業設計部分,我要說下它的雙曲面設計。又是「曲」,好,那讓我們的分析思維再次出發。從其他一些對雙曲面手機的評測來看,蠻多人對「雙曲面」又愛又恨的。同樣是對2D屏幕的再設計,我們當時面對2.5D玻璃時,可沒有如今這麼糾結啊!推出2.5D玻璃時,有人會罵很難貼膜,但這問題3D玻璃也有,而且更難貼。除此之外,人們對2.5D玻璃還是頗為喜愛的。但是雙曲面(3D)則不同,它有些可恨之處是直接影響到用戶體驗的。
我們常說用戶體驗,那麼用戶到底是用什麼在體驗?佛家說,我們是在用「眼眼耳鼻舌身意」這六根去感知周遭的事物,而事物對應呈現給我們的則是「色聲香味觸法」。當佛家講求「出世離相」時,則無「眼眼耳鼻舌身意」,但現實中我們是有的,所以我們不妨直接採用佛家的歸納,將其引入我們的設計思維當中。知乎上有個問題是「什麼是用戶體驗?如何評價用戶體驗的好壞?」,裡面有著微信創始人張小龍等人的回答,其中一位設計研究生王星的回答也頗為精彩。我是較遲才看到這個問題的,基於此問的個人回答也會擇日貼出,其中有一張配圖是這樣的:
此思維導向圖雖簡,但包含甚廣,對做工業設計的有很大的指引和反思之功用,對其它領域的設計也有益處,比如解析蘋果公司為何選中了字母「i」。由於篇幅有限,在此不對此圖作詳細的解說。
就部分擇簡來說,事物能被我們體驗的不外乎「色聲香味觸法」這六項,少一個可以,多一個沒有,而設計者能為產品設計的無非也就這六項,只是根據不同產品,每一項的權重不同而已。「色聲香味觸」其實很言簡意賅,如果大家不習慣,就用「視覺、聲覺、嗅覺、味覺、觸覺」來藉助理解吧,而這已經是「識」的範疇了。
這六項中,「法」所對應的是「意」,這是很微妙的一項,我們可以勉強用「意識」去定義它。比如企業做一些修德的事情啊,就歸屬於「法」裡面。這個「法」很重要,做不好,前面的五項「色聲香味觸」做得再好也白搭。舉個例子,日本某品牌的汽車設計得很好看,工藝優秀、配置也精良,但如果其CEO說中國人相對於日本人來說肯定就是垃圾了,那這日本汽車在中國還能賣嗎,在中國人心中還有用戶體驗嗎,估計開出去也會被砸吧,這事又不是沒發過。明白了吧。
就產品本身的設計而言,工業設計師就一般就是在「色聲香味觸」這五項中打轉。以這次的vivo Xplay5為例,它採用的雙曲面屏幕設計,主要影響的是「色」與「觸」這兩項,也就是產品給予我們的視覺與觸覺了。剛好,這兩者又是互相影響的,比如你想一件產品更亮一點,那它的觸感一般就更光滑嘛。回到vivo Xplay5這產品,它的A面採用了雙曲面設計,從視覺上看,它是挺特別的啊。有人說,這A面的兩側彎下去,用手指滑起來很有感覺,這又是觸感的問題了。
為達成A面的下滑觸感,那其B面的觸感就會相應改變。如上圖,你看,因為要配合A面的弧度,導致B面就會變窄。從物理知識中我們學到,等同壓力的情況下,受力面積越小,其壓強就越大。怎麼說,vivo Xplay5的重量也是165+克的,所以,較長時間單手握持這部手機的時候,掌心會明顯感到壓力。同樣是雙曲面設計,筆者也體驗過三星的S7 Edge,這款手機的重量vivo Xplay5幾乎是一致的,和單手握持S7 Edge的時候卻感覺壓感變小一點。
這很奇怪吧,這是為什麼呢?都採用了雙曲面設計,它倆側面金屬中框的窄度都差不多,但是三星為了讓上圖中掌心觸頂之處顯得更圓潤一些,它下了功夫。如下圖,三星Galaxy S7 Edge在背部同樣做了3D弧度,同時兩面玻璃的邊沿都作了2.5D的打磨。這一切的一切,目的就是讓手機變得更圓潤,從而讓掌心更貼合手機,更貼合就意味著受力面積變大了,所以同樣的重量,S7 Edge給手掌帶來的壓感就會小很多。所以,為什麼有些人會說vivo Xplay5會有一點割手感,原因也就是跟這些細節有關。
但是,三星Galaxy S7 Edge通過圓潤手段讓掌心更貼合手機,這又會帶來另一個問題——誤觸。屏幕雙曲面設計本身就更易誤觸,這是先天帶來的,做得越貼合掌心,越容易產生誤觸。有些人的掌心(大魚際)比較肥軟,這樣又更容易誤觸,想打個字吧,又不小心怎樣怎樣了,糟心。當然,也有一些軟體方面的解決方案,但這都是治標不治本的了。
說到底,3D雙曲面主要還是為了視覺而設計的,也就是滿足了人們的獵奇心理,而剛好柔性屏幕的技術也慢慢成熟了,所以才有了最近的「雙曲面熱」。柔性屏幕的技術進步是好事,有助於可穿戴設備的設計,但是用在手機上則要小心,稍有不慎就只會淪為「噱頭」了。為了視覺的獵奇,帶來屏幕兩側的下滑觸感,但也犧牲了A面的觸感統一性;為了視覺的獵奇,使得手機的B面變窄,圓潤則容易誤觸,這真是厚此薄彼的選擇。
為什麼蘋果手機不趕快跟進採用雙曲面設計?大概也有基於以上的考量吧。所以有時國內廠商如果一時不決的話,不妨在大方向上跟著蘋果走——這不丟人。有些設計元素,你套在安卓手機的身上,你會覺得還行,無所謂。但是若用在蘋果手機的身上,審視的眼光就深刻了很多,比如哪一天蘋果手機改用方形的後置攝像頭試試?哈哈,這在安卓陣營里不正是經常改來換去的嗎,怎麼放到蘋果手機的身上就不行啦?然後,彷彿一夜間冒出了很多審美大師和理論專家,遙指著蘋果罵道:「你變了」,就差沒掏出手槍了。為什麼?因為「蘋果手機為什麼一定要用圓形攝像頭」,其背後的確有一套理論在,改變了,才會激發更多的人去認識它。
心理學上有一種投射效應,而把設計元素投射到優秀的楷模身上去檢驗,評判別人,復觀自己,不失為做設計的一種好辦法。投射檢驗是很直接的,最好是要找到一個可以充當楷模的對象,而且是要極限投射。比如你自己無法判斷手機的雙曲面設計到底好不好,你就可以把這個設計投射在蘋果手機上,設想以後的蘋果手機都只是採用雙曲面設計了,然後以第三者的身份評判這樣的蘋果手機。——怎麼都是雙曲面了,偶爾還會誤觸,2.5D玻璃有什麼不好,用戶體驗更佳,好懷念之前的款式啊!——這就是極限投射在設計上的運用。
所以蘋果為什麼不做無邊框?所以蘋果為什麼不把指紋識別直接放在屏幕上呢?哦,人家蘋果只是做了點專利儲備,就把某些國人激動啦?何事驚慌!——然後建個模,渲個染,P個圖,標上概念二字,催促蘋果趕快實現啦?想過對稱美學沒有,想過這些看似革新的東西會帶來多大的後遺症沒有?所以,蘋果在喬布斯逝去之後的確在某些設計上有點滯後,但它到底還是有些地方需要我們去學習和探究的。
前面說了那麼多,是否就意味著我反對如今的手機雙曲面設計?——不是的。既然廠商和媒體都在炒作這個新設計了,身處安卓陣營若不跟進一下還顯得自己落後了呢!問題是了解了「雙曲面」的優缺點之後,如何在手機的工業設計和界面交互上做到自己的最優解。基於「雙曲面」屏幕,其實工業設計的最優解已經可以看出了,三星是走對了方向,但還遠遠不夠。如何平衡視覺和觸覺,如何有效避免誤觸,大家可以先想想。我們最要緊的是,在這股雙曲面潮流中儘早地預見「趨同」,不要遠離最優解,提前做好自身的品牌辨識度。
相比於「雙曲面」手機的工業設計,我們會在很長時間內保留2.5D玻璃設計,這在前面的「極限投射」中分析過了的。2.5D玻璃設計是那麼的優秀,我們不能隨便就把其拋棄。因此,在這兩種並行的工業設計上,我們要為它找到一種較為統一的側邊交互方案。交互方案不統一,就有體驗上的割裂感,這會激化交互混亂的。如今,三星為它的 S7 Edge 做了一些側屏新功能,而這些功能能否同樣適用於2.5D屏幕呢?方法總是有的,而且我們要摒棄三星所做的某些華而不實的功能,爭取做到簡約、實用、不重複。
好啦,以上就是對vivo Xplay5這款機器進行的工業設計分析。作為國產的第一款雙曲面屏幕手機,vivo Xplay5的確讓我們眼前一亮。VIVO近兩年來的工業設計進步挺明顯的,也形成了部分的自身識別度,然而在一些細節的處理上仍需投入更多的努力。
在工業設計部分,本人講述了多種設計思維,涉及了工業設計、交互設計、UI設計、設計心理學、設計符號學、人機工程學、人文歷史等交叉學科。這裡面,有些思維是我引述的,有些思維是我總結的,一切都是為了交叉印證我們所做的設計。工業設計本來就是一門交叉性很強的學科,有一定的壁壘,由於它往往又講求批量性生產,所以我們又要去研究設計的「常量」與「變數」。這樣引申開來,單是「工業設計」已經不能概括其研究總體了,我們不如用「泛用戶體驗」這名詞來代替吧。
說到底,人的精神和時間畢竟有限,如果無原則地將產品變來變去,不僅形成不了自身的辨識度,還會遠離了「提高用戶體驗」的宗旨,這樣,設計者就會陷入「既忙且碌」的惡性循環當中,最終徒勞無益。以上一萬三千餘字,我想表達的又是這些。
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三、談vivo Xplay5的系統,兼談其他
如今,基於安卓定製的ROM是很多了,要是一一研究,也太花時間和精力了。所以,我每每拿到一款新手機,就會先看看它的「關於手機」、「上滑與下拉」和「設置」這三項。這樣一來,這款手機系統的信息與功能我都能大致了解了。
那些對VIVO的 Funtouch OS?不熟悉甚至陌生的,不妨隨我一看。在看三大項之前,我們先看看Funtouch OS的UI設計:
從上圖看,Funtouch OS的UI設計是和蘋果的ios類似的,都是走「大一統」路線的。而若要走「意象型」路線,則可以將其框變成是圓形的。關於何為大一統型圖標,何為偏意象型圖標,我在文章《致良知:從FView評測魅族MX4 Pro談起》有做過闡述。這兩種圖標類型,各有優劣,不分誰好誰不好。而如果哪家廠商採用的是非大一統型的圖標,又不知如何做好的話,不妨看看《致良知~》這篇文章,也許會有幫助。
為了滿足不同人的喜好,Funtouch OS的「i主題」里還有挺多免費或付費的資源的:
好,就三大項,先看看「關於手機」吧。在這裡,我們可以看到它的ROM版本,是Funtouch OS 2.5.1版本。相對於樂視的EUI一下子飆到EUI5的進度,VIVO步步為營,不虛標,可謂務實。
按照習慣,我要上滑看看VIVO的快捷菜單了。如下圖左邊,它佔據屏幕的整體比例是偏小的,而裡面功能鍵的排布也很緊湊。而下圖右邊的ios,它的上滑菜單佔據屏幕過滿,給人一種壓迫感,但它的中間又空得有點浪費——改善一二,完全可以下調到圖中黃金分割點處。
那對於Funtouch OS標出的1、2、3、4項又是什麼意思呢?這是按照圖標的「輕重感」去排布的,輕者居上,重者居下,就像大地和白雲一樣。字體尚有字重,何況圖標?這完全是憑自己的感覺排的,不知對否,僅供參考。
接下來,就是要真正點進「設置」頁面了。Funtouch OS 的設置頁面按照顏色分類,功能明確,常設置的排在前面。Funtouch OS有什麼功能,在這裡可以窺個大概了,想詳細了解的就各項點進去看看。
這些設置項,在很多手機中都是大同小異的。我就挑兩個來講,一是聲音,而是分屏。
VIVO是一直在深耕HiFi的,也卓有成效。我喜歡它調校的聲音。在一個有遮蔭的湖邊,播放一首《暴風一族》,慵懶中感受激情,也是一種享受。去湖邊散步,還可以打開唱吧錄幾首歌,嘿嘿,我喜歡K歌。剛好VIVO有和唱吧合作,採用低延遲耳返技術,據介紹是能享受更好的專業混響效果。這對於喜歡K歌的人來說是好的。
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據說蘋果為了把手機做得更薄,是要取消3.5mm的耳機孔了,而樂視則提前做了嘗試。且不管CDLA全程數字無損音頻標準和HiFi到底誰的音質聽起來更舒服,就說這「取消3.5mm的耳機孔」帶來的改變吧:
1、取消3.5mm的耳機孔,化簡機內結構,可以把手機做得更薄。是的,手機是更薄了,後置鏡頭是不是要更突出了啊。手機更薄了,電池縮減了沒?充電的時候不能聽歌,我不能忍。
2、取消3.5mm的耳機孔,改用 Type-C 或者Lightning 介面,那麼耳機的插頭就不能是圓的了。不是圓的了,這改變很糟糕!哇,音頻輸出和充電口二合一耶,好厲害,那想過它帶來的其它設計混亂沒有?就拿樂視出的數字線控耳機來說吧,這都什麼玩意啊,扁頭接扁線,扁線轉圓線,耳機主體也是模仿蘋果的四不像,能把耳機設計得如此混亂不堪的,需要勇氣。下代改改吧,這耳機的設計真不行。
3、3.5mm的耳機孔,蘋果的Lightning 介面是一個標準,基於Type-C 的安卓這邊又是一個標準,這就會導致標準分化。這對於耳機製造商、消費者來說都不是好事情。就蘋果如今的規模和行業影響力,它完全可以自立個圓形耳機插口新標準,如果別家跟進,再收下標準費多好的。嫌3.5mm的耳機孔阻礙了手機變薄,那就變成3mm,要打造數字無損,那可以對原來的耳機口和耳機插頭進行數字化改造。但是蘋果並沒有走好行業領導者的道路,它走上了貌似「二合一」的路,實則是在分化標準。
如果蘋果不作為,那麼安卓陣營也許可以去做,做出一個半徑更小、同時支持數字傳輸的耳機插口來。只有安卓陣營這邊同心同德,才能集合力量推行新標準,進而震懾蘋果。為了堅守圓形插口,不惜重修標準,這看似保守,但有時保守會是最大的激進派。如若成功,對消費者也是一個很好的交代。
那麼,如果未來耳機全面走向外置解碼晶元的道路,手機的軟體能否配合玩出新花樣呢?就音樂軟體而言,我希望它可以主動識別所插耳機的型號——然後有專業的聲音調校師,在用某型號耳機聽歌的時候進行個性化調校,這些調校數據是可以上傳雲端的——然後粉絲可以根據自己喜好,跟隨某位調校師,用同一款耳機聽著調好的同一首歌——這樣就形成了「調校師—耳機—軟體—粉絲」之間的聽感互動——果真如此,會誕生出一批擁粉許多的調校師,他們可以為某款耳機做宣傳,而粉絲也可以審視他們——再慢慢放開調校師的准入門檻,讓人人都可是調教師。
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最後,講一講VIVO手機的分屏。如今手機能分屏已不是新鮮事了,但市面上的方案卻有幾種。VIVO採用的這種是屬於主動式的,橫看視頻時有信息來會先提示,最後要不要分屏,選擇權在用戶這邊。筆者體驗過多種不同的方案,VIVO的這種我用得相對習慣,只是退出分屏的操作還可以更優化些。
好了,關於Funtouch OS方面,我就講這三大項就完了。畢竟系統是以交互為主的,圖文形式描述有限,所以想要了解更多Funtouch OS方面的內容,大家還是去看一些評測視頻吧。
體驗vivo Xplay5 之前,我本人對Funtouch OS是不太熟悉的,但體驗一番下來,感覺Funtouch OS還是挺蠻成熟的。我看了網上有些人對Funtouch OS的評價,說其更新慢,的確,vivo Xplay5 所用的還是Funtouch OS 2.5.1版本。
但我又這樣想:VIVO和OPPO 在系統方面都是慢進的,但有時也會有後發制人之舉。從前安卓系統有許多功能不完善,所以有的廠商會通過「月更」甚至「周更」去小步快跑地打造定製系統。但現在可以不必墨守成規了,適當的休整才能跑得更遠。
「一直在跑,是無法靜下來的」同樣的,系統要是一直在更新,又如何保證它的穩定性呢?系統一直更一直更,本來應該集中發布的偏要分散。系統一直更一直更,普遍的用戶哪有那麼多時間去體驗呢?與其頻繁變更,不如持靜守中,在靜中復觀以往,總結優劣,然後每發布一次的版本都是精品——這對企業和消費者都是好事。
對於企業,摒棄頻繁更新,能讓部分設計師和工程師在忙碌的工作狀態中解救出來,讓他們多點時間思考和總結,不再為了更新而更新;對於消費者,他們下載的系統版本都是精品,他們就都很願意下載使用,不再為了選擇哪個版本而煩惱。
以蘋果的ios為例,它的每次版本更新都挺多人去下載使用的,不懂的也有許多親朋會教;反觀安卓陣營這邊,本來定製版本就多,還頻繁更新,親朋之間用的系統版本不一,這就使得問題互助的難度增加了。有時,快是很容易出現問題的,不根據實際情況而一味求快,這就好比拔苗助長,欲速則不達。2014年是黃章回歸魅族的一年,也是魅族冒進求快的一年,出了手機MX4和MX4 pro ,有多少人認為它們算是精品?從系統上看,則更糟糕。馬麟離開魅族去了樂視,在人手欠缺的情況下,打電話給楊顏,叫其以後每周出一個新固件。
好了,魅族的老闆都一言堂了,只能硬著頭皮幹了。不久,固件體驗糟糕,BUG頻出,論壇怨聲一片。最後,楊顏只能只能求饒了:不要噴工程師,他們為了固件是不眠不休的加班;以後「體驗版」就是會有很多BUG,如不願接受風險,請等正式固件;以上都不是借口,所有事情我們還要做得更好、更好、更好。——是啊,為了更而更的體驗版固件是有很多BUG的,大家不要噴工程師了。但是,後來連正式版也一拖再拖,這就是周更的後遺症了,都在忙碌中,跑啊跑,一時穩定不下。——那麼多人罵其工程師和設計師負優化,幹嘛呢,罵錯人了,負優化的根源在於2014年4月13日黃章給楊顏的那通電話,硬要人家周更固件!——這是以前了,現在的flyme流暢許多了,只是一說,以警後來者。
手機系統,從來都應以「穩」字為先,太過於求新求變的思維反而有害。VIVO和OPPO在系統方面的表現也許不是太顯眼,但也是步步為營,形成了自己的特色。反者道之動,過快的系統更新就如過多的產品發布會,一樣會令人乏味,一樣會損害企業本身。人的精神和時間畢竟有限,為了企業,為了消費者,我們都應放緩一下系統更新的頻率了。以上三千餘字,我想表達的還是這些。
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好了,《從vivo Xplay5 談起,去品悟設計與其他》全文近兩萬字,主要談及了vivo Xplay5的營銷、工業設計和Funtouch OS,也有其他一些內容的補充。所出言論,皆是個人觀點。凡有疏漏、錯誤的地方,還望斧正。
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下篇預告:《大設計思維:初探設計智鏈的建立》
Vivo的發布會讓我尷尬症頻發--開場就跳舞,跳得我都不知道手機在哪兒;4G的峰值下行網速就已經有300Mbps了,結果X5Play用上了4G+還是300Mbps……高通和三大運營商都哭死了……估計是黃濤的口誤吧(同樣採用驍龍820的小米5和三星S7都能支持600Mbps的4G+);硬體參數混亂--X5Play旗艦版搭載驍龍820、X5Play搭載MSM8976……要麼統一為驍龍820、驍龍652,要麼統一為MSM8996、MSM8976,真特么業餘!
----------------管他什麼線----------------發布會上還說大家可能對MSM8976不熟悉……廢話,誰記這個啊,普通消費者能記住並分清驍龍820、驍龍652就不錯了!機身內存128GB就不能支持SD卡擴展了?能不能把選擇權交給用戶?
居然連QuickCharge3.0都不支持?卡1支持2/3/4G,卡2只支持2G……Are u kidding me?!Android N都快發布了,你還在給大家吃棒棒糖(Android 5.1.1--標準版)?!上面的截圖來自愛搞機的上手視頻,如有侵權請聯繫我,立即刪除!標準版接近4K的價格了,居然還是LPDDR3+eMMC5.0……還有獨立DAC和獨立運放的區別……這完全是「逼著」消費者買旗艦版啊(完全不知道標準版的競爭力在哪裡)!堅信世上只有兩家國際大廠 oppo和vivo
他們曾經用QS615帶4g運存,當其他寨廠比如三星HTC只敢上2G的時候 呵呵正面抄星星 背面抄水果 運存內存使勁加 820帶6G 652拖2K屏你會用4000+買一個V I V O嗎
利益相關 星星粉 藍綠機一生黑談起水果、三喪,就是人家品控、設計、創新,就是人家黑科技;談到國產機,尤其是VO兩家,用戶就是廠妹、村姑,產品就是坑錢,營銷就是重金冠名代言;客觀來講,也許VO兩家技術、硬體不如世界級廠商,但是不可否認的是,自95年創立以來,從2g3g4g、由功能機到智能機,V家走過20年,身邊倒下了一個又一個國產廠商,至今仍佔有不錯的市場份額,就說明其有獨到之處;而兩家一個重中之重就是渠道,以及各合作夥伴,在15年開始,各個玩互聯網+玩線上的企業都在呼籲回歸線下,渠道下沉,為何不認為VO兩家一貫的渠道建設具有先見性或者說其企業戰略有獨到之處呢?其次談到產品,也許跟隨6、S6所推出的兩款旗艦機有模仿之嫌,但正如現在很多國產通訊app都模仿wechat(有錢有技術的阿里也不例外),做為一個企業,且在某一領域算不上行業領頭羊引領行業潮流技術甩開第二名若干年的企業,其首要任務是活下來,活得好,再談試錯,再談創新,而在已有國際大廠做了先驗的情況下,以風險最小的方式獲取市場,是絕大多數個人或企業,都可能會都願意去選擇的一個方式,為何卻總是為人所詬病的地方?或許又有人拿產品配置說事,君不見某米甚至還出過門事件?何況,並不是天使的臉蛋加上魔鬼的身材就是每個男人的最愛,關鍵是整體容貌的搭配,兩人尺寸的匹配,手機行業亦是如此,試問幾億智能機用戶中,把所購買的產品性能用途發揮到極致的有幾成?有些答主不要把個別發燒友的不滿足說成是用戶共性。再者,其目標客戶就是年輕人、喜歡追星喜歡偶像的群體,那麼冠名其熱愛的節目、請其喜歡的明星做代言有何不可?芒果台也許不被某一部分人認可,但確實它就是收視率好、目標受眾多,這樣直接有效的方式有何不可?也許水果玩bigger、某某又玩配置,某某在談情懷,這好比武林大會,各家所長不同而已,何來優劣之分?以一個手機這樣的電子消費品去區分人豈不是可笑?也許人家不比你見識少,也許人家財富不比你少,也許人家在3c的消費也不比你少,可能就是恰好在某個時間點,在某個廣告上看到了喜歡的明星,看順眼的產品造型,因此而選擇了VO,為何引來眾人以一種高姿態的方式去譏諷其為廠妹、理髮哥?且讓我們捫心自問,眾多買三喪、挨炮的人們、有哪些是奔著配置去的,哪些是奔著代言去的,哪些是奔著生態去的,哪些純粹是為了拿個街機裝逼去的?那這又高尚到哪裡去呢?竊以為,國人還是總喜歡人云亦云、玩bigger、噴低他人來獲取自我優越感的居多。但是客觀來講、正是眾知乎er口誅筆伐的大多數國產廠商們以一種廉價方便實惠的方式完成了對中國這個人口大國的移動互聯網普及工作。而也是各行各業一些不被「眾精英」所認可的企業在隨中國不斷的向前,艱難的走在新時代的復興之路上。願,不分貴賤的華夏兒女對各行各業的國產廠商還是寬容公道一些的好。ps:第一次這麼深更半夜的認真用手機碼字,希望各位看官無論贊同與否、言辭請文明,歡迎正能量的討論,無腦罵人洗地,噴子之類的還是繞遠的好。pps:答案中提及的所有企業本人都不含褒貶之意,我僅是就事而言,畢竟作為一個蜉蚴之輩,輪不到我來指點一二,所有過去的或是現存的企業以及企業家,都是我頂禮膜拜的偶像。
先一下配置吧:
值得肯定的地方:
配置:頂配版的配置其實誠意上是有的,滿血高通820+128GB的UFS2.0 內存+6GB ram+國產第一家曲面屏+hifi 3.0
這些放眼全世界都是頂級的配置,而且6G ram在安卓這種吃內存的設備上也是很重要的亮點。
HIfi這種玄學我不懂,但能繼續在這方面深化自己的技術,值得肯定,說不定以後能出口呢(手動滑雞)
值得吐槽的地方:
雙機定位:這個成為吐槽點主要是,vivo這款新機,絕大多數的量是要走線下賣場的,標準版和旗艦版的雖然有CPU,hifi,內存,系統版本上的區別,但是外形,拍照,屏幕,都是沒有區別的。
設想一下,促銷員要向顧客解釋這兩台看上去明明一模一樣的手機,為什麼另一台要貴出600塊,CPU?展示用的情況下根本體現不出性能上的差別,更何況現在手機性能都是過剩的。hifi這種玄學的東西,95%的促銷員都聽不出來,又怎麼能用話術說服同樣聽不出來的顧客。在高度定製的OS上系統版本並不是特別的重要,那能說的就只有內存了,促銷成本加大。
而且標準版的msm8976~~其實就是高通652,跑分成績可以和810不相上下, Adreno 510 的GPU比較水,所以啊,發布會才不敢用"高通652"這個名號,6XX比8XX看上去就弱雞了不少耶!!還不如89XX一看都是大數字!!
我倒是覺得標準版如果是:5寸1080P的曲面屏,4G+64G+高通820+hifi3.0,類似大法Z1/Z3/Z5和Z1c/Z3c/Z5c的定位區分類似,就真的不錯。
價格:這次旗艦的價格已經往4000+走了,然而,在跳水王三星的面前,過半年之後,同樣的手機店內這兩款手機的行貨價格差距可能不會超過500塊,到時面對品牌加持,外觀秒殺的三星,vivo要怎麼說服顧客購買價格差不多,但丑得多的自家旗艦。
我猜這次價格如此高的一個原因是上了曲面屏,三星自己的透露過,曲面屏的良品率其實比直板的良品率低得多,所以成本上去的情況下,售價上去了也是正常的。
系統:雖然你因為定位不同兩款的系統適配優先順序不同可以理解啦,但是上了曲面屏卻沒有能力在OS上為其研發相應的使用操作,有點說不過去,且不說S7的邊緣有特別的操作,曲面屏邊緣非常容易誤觸的,不知道有沒有做這方面的避免。首先,港真,XPLAY5比X6高了9999個OPPO R7s。。
先吐槽一下外觀吧,正面雙曲面屏,曲率半徑不如S6e,邊框太寬了,虛擬按鍵能不能用白色蓋住啊。。。(米5流下兩行熱淚,明明我黑邊不寬啊QAQ)。。背面就是6+加上指紋的設計。。大白邊丑哭。。。
XPLAY5高配版配置不錯,820+6+128.。沒用閹割版,還算不錯。
之前發布的是高配版,結果普通版用的是8976+4+128.。帶2K大丈夫?VIVO說8976僅次於820,蛤?真心哄廠妹。
智能引擎,總感覺像是很多廠商用爛的東西。騙廠妹必需。
IMX298,米5和美腿8同款。。和當年IAX214有一拼,估計又是一款爛大街的sensor。。夜景樣張看看就行。沒光學防抖。。開心就好
HIFI嘛,不燒耳機的寶寶聽不懂,不做評價。畢竟有一句古話,叫Keep quite ,and get rich。這句話我總感覺也適用於藍綠廠。
價格嘛,普通版3698 旗艦版4288。港真,還是比R7和X6好點,畢竟國際大廠嘛。。比什麼粗糧bugme不知道高到哪裡去了,都和蘋果三喪索大談笑風生的(我們鎮上的理髮師tony說的【doge】)
最後,何炅主持能力確實很好。某個領導掉水裡了,為了化解尷尬說遇水則發。
攝影導播應該是綜藝晚會的,發布會的最注重的是speaker和PPT。。。結果都看觀眾和dancer了。。說實話我挺感動的——相對於上次的vivo X6發布會來說沒有那麼坑了,畢竟配置確實頂級。
上次發布vivo X6,就加了2G內存,結果吹了整場發布會。就好比有人花3000塊錢配了台台式機,後來又加了2G內存條,然後就吹:大家快來看哇,4G超大內存,夠快才暢快!然後加價1500賣!不就是欺負用戶不能自己加手機的內存嘛。
X6的處理器還是和驍龍615同一級別的聯發科MT6752,有人說你換成Helio X10賣2500,我看你是「國際大廠」我也服你,MT6752是幾個意思?(果然吧,X6賣不動了,要出升級版X6s了,處理器升級為驍龍652。其實你看吧,小白只是不懂,並不是傻)
羅老師表示,搭配驍龍615的堅果U1還能再戰500年,堅果直降200,只要699哦~(羅老師,軟文大賽快給我頒獎)
回到Xplay 5,配置當然是頂級,但是也只是配置了,並沒有什麼黑科技,現階段誰都知道6G運存和4G的沒什麼區別。安卓機皇三星S7系列也只要4888起,而且人家是跳水王,4288真的沒什麼競爭力,你看看菊花廠的mate S就知道了,也是賣不出去的貨。
何老師還是很敬業:「這價格真的是很驚喜,物超所值!」
連蔑視跑分的羅老師都知道高價的手機要配頂級的配置,例如T1的801,還有去年T2的808,這是有沒有誠意的問題。
另外不要跟我說手機性能過剩的問題,不信你去問問羅老師驍龍615夠不夠用。推薦閱讀:
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