樂視 CEO 賈躍亭是一個怎樣的人？
屌絲死於現金貸，中產死於股市，土豪死於信託，明星死於賈躍亭，程序猿死於比特幣，人類投機大結局！
今天，賈躍亭正式宣告，已無力履行對樂視網的借款承諾，對大家深表歉意。說得通俗點就是：我真的沒錢了，不要讓我借錢給樂視網了。
這個世界，不但漂亮的女人靠不住，連貌似忠厚老實的人也靠不住，賈躍亭就是這樣的人。之前樂視危機還沒爆發，想高價減持股票，又是承諾無息借款，又是承諾期限至少五年；而如今危機爆發，不但金蟬脫殼，遠走高飛美國，連股民最後的希望也殘忍的掐滅了。
過去樂視網貴為千億市值之上，就叫人家小甜甜，如今嫁給了融創中國，翻臉就不認人，叫人家牛夫人了。賈躍亭有錢嗎？他說他已經沒錢了，家裡一百萬都沒有，工作吃速食麵，老婆已經不相信他了，不可謂不凄慘。但是又有報道說他在海外有很多資產，並不惜在美國打官司，但最後卻是賈躍亭敗訴。不管怎樣，賈躍亭家族已經通過股市減持了177億元，這177億是一個非常龐大的數字，這些錢去哪裡了？賈躍亭說，這些錢要用來做汽車，以後就靠這些錢，就靠這個車東山再起了，所以，這些錢是不能用來償還這些債務。
但是剛剛公布的消息，賈躍亭在美國又解僱了CFO和CTO，認為他們工作不力，還徇私舞弊。這樣一來，賈躍亭的美國汽車產業人去樓空，看來他想自己一個人來完成自己的汽車產業。中國的祖宗發明了成語閉門造車，這用在賈躍亭身上再貼切不過了，但是賈躍亭絕對是中國忽悠之集大成者，人家不是閉門造車，而是升級了，叫做PPT造車。我一直反對這種模式，就是在國內大舉融資，大量負債，將負債留在國內，然後將資產轉移到國外，這實際上就是一種資產轉移的行為，在古代叫做竊國大盜。如果一個人沒有造假，沒有犯罪，沒有欺詐，那麼他應該勇敢的立於天地之間，勇敢去面對一切事實和指責。
賈躍亭如果堅持自己是清白的，就應該回國，回國就是對一切指責最好的回擊，不回國，永遠會背負罵名，所以，如果有勇氣解決問題，那就回國吧。賈躍亭說，樂視網絕對沒有造假上市，自己最大的弱點就是不懂資本市場，這話一說出口，上帝都笑了。賈躍亭就是太懂資本市場了，就是太懂中國的人性了，他知道怎麼去讓一批幻想不勞而獲的投機者自動送上門，如果說愛因斯坦是科學天才，趙本山是忽悠天才，賈躍亭就是世間少有的資本高手。他說情懷，PPT演講技巧越來越純熟，場下的觀眾也代入了，以為台上的賈躍亭就是飽含情懷的自己，結果這些人都成為了炮灰。賈躍亭說樂視網沒造假，嚇得六家上會的IPO企業，被否決了五家，最近IPO過會率節節走低，已經嚇得很多企業腿腳打哆嗦。
這個時候，很多公司都在祈禱賈躍亭千萬別亂說話，更別說沒有造假，否則通過率會很低，越是狡辯，不揭露真相，那麼就會殃及池魚。賈躍亭的舞台在PPT發布現場，而不是創業場，他不是一個創業者，而是一個演員，樂視網融資數百億和減持近兩百億，就是他的影帝之作。而作為理性的人，一般是不會上這種當的，只有極度感性和他身邊的人才會上當。騙局最先被騙的，往往是身邊的人，看看劉濤、孫紅雷、賈乃亮、周迅、王寶強等娛樂界人士光投資樂體育投資近2億，其中劉濤一個人就投資5000萬。而如今這些投資都打水漂了，換來今天一句話：深表遺憾。劉濤、孫紅雷、周迅演技不可謂不好，但是碰上賈躍亭這個戲王之王，都紛紛敗下陣，這才是這正的影帝啊。
屌絲死於現金貸，中產死於股市，土豪死於信託，明星死於賈躍亭，程序猿死於比特幣，人類投機大結局！善良的人們，創業艱難百戰多，不是幾個PPT就能完成的，也不是說幾句相聲就可以實現的，打著情懷的背後，往往是忽悠的陷阱。金庸在《倚天屠龍記》中，張無忌的母親在自殺前特意對張無忌說，越是漂亮的女人越會騙人。今天樂視網的悲劇告訴我們，貌似忠厚的男人更會騙人。
如果有一天，賈躍亭能造出汽車，重振山河，恢復失地，那絕對是全世界人民都腦白金吃多了，人生如戲，真的全憑演技，但終歸鏡花水月一場空！
再等幾天，可以蓋棺論定了
話說有一天 賈躍亭去寺廟問一個大師，說為什麼我這麼好的手機，買家還要給我差評？我不服！大師笑笑說你把手張開，然後在賈躍亭手上放了個炸彈，並且點燃了，這時 賈躍亭趕緊吹滅了說：大師，我知道你意思是我這款手機差評是因為火到爆了？大師笑笑說： 不吹，你會死
倒煤喜獲千金，入京轉行通信。山西大單千萬起，換了幾個姻親。
蒙眼司機欠薪，計劃銀行授信。四個億買五棟樓，當真葯不能停。善於商業炒作講故事。注重營銷策略，產品較一般，業務之間無協調聯動，僅追求資本運作。
賈躍亭的造車夢：蒙眼狂奔32個月，為它流淚哽咽為它丟了樂視網
「即使樂視造車萬劫不復，我們也義無反顧。」這是賈躍亭在32個月前放出的豪言。如今，幾乎一語成讖。
為了實現「造車夢」，他一路蒙眼狂奔。這個中國互聯網最大的造夢者，手裡的籌碼現在幾乎喪盡。儘管在孫宏斌投資樂視後，賈躍亭一直否認「樂視改姓」的說法，但仍然一步步喪失了對樂視的控制。
從卸任樂視網總經理，到卸任樂視網董事長。在大堆債務的裹挾下，賈躍亭最近宣布要all in汽車，如今的他似乎已經沒有回頭路可走。
賈躍亭要造車，樂視高管們集體反對
2013年的一個冬日，在賈躍亭提出造車這一想法半年後，樂視高管們進行了一次投票。幾乎所有核心高層都堅決反對，理由很明確，一沒做過，二有風險。
在樂視總部16層的會議室里，賈躍亭望著窗外被霧霾籠罩的北京，力排眾議，拋出一句狠話，「如果能夠點燃更多人的夢想，即使樂視造車萬劫不復，也義無反顧。」
在他看來，造車的理由同樣明確，一是電動車可以減少日益嚴重的霧霾問題，二是汽車產業正面臨百年變革的機遇。
彼時的樂視，還只是一家賣電視的視頻公司，對於汽車這個需要大量資本和長期投入的燒錢行業，樂視看起來並不具備足夠的實力。但沒有人能阻止賈躍亭造車的決心。
一年後的2014年12月，賈躍亭在微博正式對外公開「SEE計劃」，宣布造車。按照他的構想，這個名為「Super（超級）Electric（電動）Eco-system（生態系統）」的項目，要打造出零排放的電動汽車，以及一套完整的汽車互聯網生態系統。不僅是產品，所有的模式都將顛覆傳統汽車產業。
造車計劃正式公布前，因為眾所周知的原因，賈躍亭「銷聲匿跡」五個月。當時也有傳聞稱，「SEE計劃」潛行的這一年，他是在海外布局汽車生態，在矽谷組織了一支頂級研發團隊，吸引了一眾來自賓士寶馬特斯拉的行業精英。
這個消息始終沒有得到證實。但可以確定的是，他的造車夢吸引了一批國內的汽車精英。2014年加入樂視汽車團隊的高層，包括搜狐汽車事業部總經理何毅、英菲尼迪中國及亞太區總經理呂征宇、廣汽豐田副總經理高景深、上汽集團副總裁丁磊，陣容不可謂不豪華。
此後的一年，擅長講故事談夢想，把「生態」「顛覆」掛在嘴邊的賈躍亭，在汽車事業上狠下了一番功夫。樂視汽車先後發布UI系統，宣布與北汽、阿斯頓·馬丁合作，戰略投資者充電樁公司布局產業，控股易到切入汽車共享行業，與美國初創電動車公司Faraday Future達成戰略合作。
即便動作頻頻，外界對樂視造車的質疑也從未停過。一個頗為尷尬的事情是，賈躍亭在各種公開場合大談樂視汽車生態，但一年多過去了，仍不見車的影子，有人調侃樂視是「PPT」造車。
直到2016年4月，樂視首款概念樣車亮相。在那場發布會上，樂視汽車聯合創始人丁磊坐在「超級汽車」駕駛坐上緩緩駛入舞台，賈躍亭站在車旁向觀眾介紹，期間幾度哽咽，激動得語無倫次。
當天，賈躍亭在微博中吐露心聲。「當我第一眼看她時，當看她向我駛來時，當她無人駕駛自動歸位時，當全世界目光聚焦『LeSEE』時，我已完全難以自抑，淚濕眼眶，百感交集。沒人比我更了解她背後的坎坷、風波甚至磨難。在很多質疑、不解和嘲笑中，她還是來了！」
到這裡，賈躍亭的造車夢似乎已經幾近達成。他向那些相信和質疑他的人承諾，量產的日子不會太遠。
理想很豐滿，現實卻很骨感
現實卻沒有這麼善解人意。
2016年10月，樂視汽車再次遭遇危機。樂視在美國舊金山舉辦的發布會上，原本要亮相併且計劃由賈躍亭親自開上舞台的升級版樂視概念車LeSEE Pro並沒有如約出現。取而代之的，是從通道跑上舞台的賈躍亭。
到場媒體曾形容，那是一個巨大的尷尬。
賈躍亭給出的解釋是，LeSEE Pro在參與《變形金剛5》的拍攝，因為運輸航班晚點，沒能準時到達現場。另一款LeSEE在被運送到舊金山的路上，遭遇了車禍無法及時修復，不能跟大家見面。
這個解釋並不能服眾。人們質疑，向來重視發布會的樂視，為何會在如此重要的發布會出現這種事故。懷疑產生了，有人推測，樂視這款車可能根本沒造出來。
事實上，在此之前的一個月，賈躍亭剛剛高調宣布樂視汽車完成10.8億美元的融資，投資方包括英大資本、深創投、聯想控股、新生信託、新華聯等多個知名機構。
在發布會的尷尬中，融資帶來的利好戛然而止。隨後，有美國媒體曝出，賈躍亭在內華達州投資10億美元在建的一家汽車工廠面臨停工。
據稱，這個工廠是賈躍亭個人投資的法拉第未來公司（FF）旗下項目，與樂視汽車為戰略合作夥伴關係。從9月起，因為無法按期支付工程款，電動汽車工廠項目基建工程被迫停工。
樂視一直在否認這個消息，並稱FF資金已陸續到位。與此同時，賈躍亭的「好同學們」開始出現。他在長江商學院的同學們紛紛給缺錢的樂視汽車「雪中送炭」，十幾名企業家以個人名義財務投資樂視汽車6億美元，第一期到賬3億美元。
國際友人卻不肯給賈躍亭這個面子。很快，國內媒體就爆出，美國內華達州官員指責樂視汽車是一場龐氏騙局。內華達州財務部長施瓦澤認為，賈躍亭宣布了太多的擴張項目，但樂視並沒有錢來推進，賈躍亭正在把一個項目融的錢，用來支付其他項目的資金。
樂視的困局，從這個時候開始了。
先是國內供應商爆出被樂視拖欠巨額款項，使得樂視第一次陷入資金鏈危機。隨後，賈躍亭在內部信中承認樂視發展節奏太快，導致資金問題出現。即使如此，賈躍亭依然把汽車看作最重要的一塊業務，在拿到融資後首先保證給汽車生態。
這種做法遭到了其他業務高管的不滿，據新浪財經報道，在去年的樂視控股高管大會上，一名高管公開向賈躍亭抱怨「我覺得和汽車生態相比，我們都像是後娘養的，什麼都沒有。」
此時樂視已經負面纏身。連環效應也開始顯現。
樂視北美公司首先倒下了。3月開始，樂視北美開始分批裁員，5月份裁員比例達到85%。據品玩報道，2017年6月，位於矽谷的樂視北美公司幾乎已是人去樓空，書桌等辦公用品被員工在二手網站賤賣。大約一年前，賈躍亭正是在這裡放出豪言，要進軍美國建立生態園區，把員工規模擴張到12000名。
國內的情況更為慘烈。易到創始團隊和樂視徹底決裂，並指責樂視挪用資金；樂視體育因拖欠版權費連續丟掉多個重要賽事的轉播權；賈躍亭個人資產被凍結…
回過頭看，樂視之所以會走到今天，原因似乎不在汽車，卻又和汽車息息相關。
最後的夢想，還是最後的退路？
7月6日，樂視網發布公告稱，賈躍亭辭去樂視網董事長職務，並退出董事會，保有樂視網股東身份，但不再在樂視網擔任任何職務。
賈躍亭的最新title，是樂視汽車生態全球董事長。他要All in。
在這份公告發布前，賈躍亭已經飛抵美國。據新浪科技報道，賈躍亭在加州時間7月4日晚上（北京時間7月5日中午）抵達美國洛杉磯，並會見了樂視汽車和FF團隊。
至此，賈躍亭已經將他所持的99.94%股份全部質抵給了孫宏斌旗下的融創房地產公司，也幾乎失去了對樂視上市公司體系的控制。
孫宏斌此前的公開發言中，曾數次談到他對樂視的規劃：留下核心的樂視網和賈躍亭熱衷的汽車業務，其他的能賣則賣。現在看來，在決定拿下樂視的核心資產時，孫宏斌已經在心裡給賈躍亭留好了退路。
從賈躍亭表露的態度來看，在經歷樂視災難性的半年後，他對汽車的真愛模式仍在繼續：「再大的擠兌，也擠不垮我們變革汽車產業的夢想。」
就在辭任樂視網董事長的同日上午，賈躍亭在微博上進行公開表態，承諾他會負責到底。即使在這樣的聲明裡，他仍然要提到樂視汽車，「懇請大家給樂視一些時間，給樂視汽車一些時間，我們會把金融機構、供應商以及任何的欠款全部還上。」
夢想並不一定能帶來最終的成功。這一點，大夢想家賈躍亭已經感受過了。樂視汽車距離成功，至少還要邁過兩個最基本的門檻，人和錢。
一方面，樂視汽車聯合創始人丁磊已經離職。另一方面，為了汽車生態的運轉，賈躍亭已經燒掉了100多億，包括他個人拿股權抵押的貸款、樂視控股可調配資金以及外部融資。
但這遠遠不夠，樂視汽車仍然處於極為缺錢的狀態。今年1月，賈躍亭曾表示，再獲得100億美元，就能保證法拉第未來（FF）的FF91大規模量產。
如今的情形是，賈躍亭持有的2.83億股樂視網股份被輪候凍結3年，非上市體系的股份和資產也被法院凍結。這意味著，賈躍亭只能不斷找錢。
事實上，FF一直在積極尋求融資。彭博社今年5月的報道稱，FF在積極會見潛在投資者，計劃在兩個月內完成10億美元融資。但截止目前，仍然沒有融資成功的消息。
在樂視這個框架里，造車是賈躍亭最後的夢想，也是最後的退路。從童年到中年，他都想做個「超級汽車人」。這個曾一手吹出中國互聯網最大泡沫的人，最終將如何為他的夢想收場？
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以前不知道，反正現在是個老賴， 已經再次被列為失信被執行人。
而在此前，從企查查工商數據上看已經八次被列入被執行人了
羅伊人
是我16年見過的，水軍最多的大佬。微博評論知乎~ 我說什麼都無所謂，因為水軍馬上就會把這裡佔領了。。。。
魔術演員。
最擅長節目：用五個蓋子蓋十個罈子。
結局：戲法穿幫，謝幕下台。不認識本人，不過從微博上的經常的發言來看，身體（尤其是呼吸系統）可能有比較大的問題，不然怎麼會如此頻繁地窒息呢。。微博大號 數字雞 巴 老師曾經指出過，見圖。
一、山西起步
賈躍亭，男，1973年2月6日出生於山西省臨汾市襄汾縣，父親是農民還是中學教師尚不可考，家境普通。
1995年畢業於山西省財政稅務專科學校，大專學歷，會計專業。畢業後他未回老家，而是來到女友的家鄉運城市垣曲縣地稅局當了一名普通的網路技術管理員，月薪300元左右。
1996年，賈躍亭辭職創辦山西垣曲縣卓越實業公司，做膠印廠和鋼材買賣等多種生意。
隨後賈躍亭籌得500萬元人民幣，開始投資建設卓越雙語學校。工商資料顯示，卓越實業的註冊資本是50萬元，賈出資20萬元，他的妻子出資20萬元。
25歲時，賈躍亭在一個飯局上偶然接觸到「通訊業務」，意識到這是一個大機會，便拋下了他的膠印廠、鋼材廠和雙語學校，帶著妻兒來太原闖蕩，並成立山西西貝爾通信科技有限公司。
資料顯示，山西西貝爾通信科技有限公司在2015年1月8日更名為山西西貝爾置業有限公司，進入房地產領域，目前持股人為賈躍芳（賈躍亭的姐姐，持股90%）和張榕（10%）
此後，賈躍亭接到了一筆大項目——山西移動運營商大建基站，而賈躍亭做的就是為基站生產和安裝避雷器，他的西貝爾事業也由此開始，賺了很多錢。
根據資料，賈躍亭的第一位妻子是垣曲縣一名高官的女兒。分析可得，在2003年賈躍亭去北京之前，這段婚姻應該是已經結束了。
二、京城風雲
2003年，30歲的賈躍亭踏入北京，他在紫竹橋美林公寓租住一處民居兼當辦公室和住所，成立了北京西伯爾通信科技有限公司（下稱「北京西伯爾」）。
幾個月後，北京西伯爾拿到了它在北京的第一個招投標項目——北京網通的室內覆蓋資質。
此後，北京西伯爾專門承接電信運營商不看重但又必不可少的室內外網路覆蓋業務，時值電信高科技企業興起，移動通訊、互聯網處於上升期，賈躍亭抓住機會開始發展手機流媒體業務，涉足互聯網。
不得不說，賈老闆是個牛人，初入京城發展事業的同時，還抱得美人歸。
2004年，已經事業有成的賈躍亭與甘薇相識，也就是現在的老婆。那個時候，甘薇還在就讀解放軍藝術學院大二，經過幾次接觸之後，剛過30的賈躍亭就勾搭上了這位剛20歲的小姑娘，經過了四年的愛情長跑，於2008年正式結婚。
2004年，脫胎於北京西伯爾流媒體部的樂視網正式成立。
2005年前後，經人介紹，賈躍亭結識了網通天天在線的總裁王誠。當年的網通天天在線，是中國網通集團旗下的一家子公司，原名九洲在線，是網通進行體制創新，與IDG、軟銀等投資公司共同打造的一家電信增值和互聯網增值服務企業。
王誠曾於2005年7月出版過一本書，名為《通信文化浪潮》。王誠寫道，我國通信文化產業迎來了千載不遇的發展機會，而他的理想就是將天天在線打造成一個電視化、娛樂化、家庭化、精品化的「網路電視」。這與今日樂視電視十分相像。
三、資本運作
2007年11月，賈躍亭創立的電信設備公司Sinotel Technologies在新加坡上市，融資約兩億元。
2008年，樂視網第一次公開融資，北京匯金立方、深圳創新投資、深圳南海成長精選基金三家向其注資5200萬元。
在2005年結識王誠之後，賈躍亭和樂視網的發展確是駛入了快車道。賈陸續認識了深創投系和深圳同創偉業系。
毫無疑問，賈躍亭擅長資本運作，而資本運作的關鍵就是上市了。
2010年8月，名不見經傳的樂視網在創業板神奇上市，成為首家在A股上市的視頻網站。
在中國，視頻網站的創業要難於其他互聯網領域。因為高昂的內容版權費用和帶寬費用，視頻網站對資金更加渴求。同時，需申請多種牌照，受工信部、文化部、國家新聞出版廣電總局、宣傳部、網信辦等機構的多頭監管。
樂視網當時在國內網站的流量排名為168位，遠遠落後於優酷的第10位、土豆的第12位，但是這些我們經常看的視頻網站都是虧損的，樂視網公布的財務指標卻是盈利的，上市當年樂視網營業收入2.38億元，凈利潤7009萬元。只能說，這是一個神奇的網站。
不過樂視的盈利也很神奇，根據樂視網上市公告，其前兩大收入分別是付費用戶和廣告，其最大的廣告客戶北京新銳力廣告有限公司，辦公人員長期只有2位，但發展出了千萬級的廣告業務。另外兩個廣告客戶北京中視龍聖廣告有限公司和北京春秋天成廣告有限公司，法定代表人是同一個人，名叫陳傑，前者辦公地為北京通州區縣鎮興一街564號，後者在北京懷柔區於家園二區甲1號樓4門，兩家公司的成立日期僅相隔三個月，註冊資本金同為50萬元。
2013年9月，創業板瘋狂上漲之時，樂視網突然停牌一個多月。10月樂視網宣布，將同時收購《甄傳》製作公司花兒影視以及樂視新媒體兩家公司。收購方式為發行1009萬新股收購樂視新媒體，獲得3億元現金，然後再發行2130萬股新股加上2.7億元現金收購花兒影視。
其中，樂視新媒體，是用1009萬股樂視網股票買了一家空殼公司。該公司是在樂視停牌後的第22天，由樂視副總裁高飛在天津註冊的。工商資料顯示，其控股股東為樂視控股（北京）有限公司，這是一家賈躍亭和賈躍芳絕對控股的公司。
2013年10月，40歲不到的賈躍亭持有樂視網的市值超過140億元，成為創業板首富。
2014年，在樂視的十大股東名單里，賈躍亭持股44.42％，賈躍芳持股4.30％，劉弘持股3.32％，曹勇2.42％，賈躍民持股2.38％，吳鳴宵0.73％。
四、生態布局
樂視上市後，賈躍亭有一大「發明」，當時反盜版漸漸成為業內共識，賈躍亭制定「版權分銷」的新行規。2011年，百度、PPTV、優酷、搜狐和迅雷這五個主要客戶貢獻了62%的版權分銷業務收入，占樂視總收入37%。
頂著三網融合第一股的光環和產業「顛覆者」的創新形象，樂視網市值一路走高，2014年初一度衝到了410億元人民幣，成為創業板市值最高的公司，賈躍亭也躍升創業板首富。在市場最樂觀時，證券分析師預測樂視網未來市值將超過千億級。
樂視買版權，造成視頻內容版權費用飛漲，記得當時老陳參加騰訊視頻《宮鎖珠簾》發布會時，版權費已經到7.5億，加速了視頻網站投奔BAT的進程。此後，據老陳（微信公眾號「互品觀察「）觀察，中國視頻網站進入了長期持續燒錢的「正常軌跡」，優酷土豆合併後投入阿里巴巴懷裡，愛奇藝靠百度養，再加上騰訊視頻就成了BAT花錢來養的節奏，樂視自然是耗不過BAT的，還得另想新招。
2014年之後，樂視控股集團陸續推出樂視超級電視、樂視盒子，布局影視、農業，並提出了樂視生態的概念。目標是打造樂迷生活圈，以「O2O」的方式去改造現有產業。今天樂視體育，明天樂視手機，後天樂視汽車，從新三板首富迅速變成欠債大戶。
2012年9月19日，一場被樂視渲染成「顛覆日」的發布會在當時刷爆了所有人的屏。在播放過「好萊塢」式的開場片之後，曾經極少公開露面的樂視網董事長賈躍亭，身穿黑色T恤和牛仔褲，站在台上宣布：「樂視將進軍智能電視，研發生產『樂視TV超級電視』，並在未來1-2年中，將投入5-15億元巨資。」
通過樂視自主品牌的超級電視和機頂盒，樂視網上大部分視頻內容都可在電視上播放，而樂視網自身並沒有互聯網電視視聽牌照和內容運營牌照。此外，樂視還通過自建數十個輪播頻道，全天不間斷播放電視劇、電影等多類型節目，事實上已與電視台無異。樂視網意圖通過與牌照方合作的名義自建電視生態，這贏得了對廣電壟斷不滿的各界人士的一致喝彩，但卻違反了廣電當局的監管規定。
2014年7月，廣電總局約見各大電台，對互聯網電視管理與經營工作中存在的問題、整頓方向及整改時間提出了明確要求。樂視網股票在7月16日、17日大跌，被迫於7月18日起停牌，並在7月18日中午召開投資者交流會。樂視網隨後宣布與中宣部合作打造黨建頻道、入股重慶廣電控股的重慶有線電視網路有限公司曲線申請互聯網電視內容牌照等利好消息，並在8月7日緊急融資45億元。此後，8月樂視網股票再次停牌。10月27日，樂視網股票第四次停牌。
2015年4月13日，在舊金山舉辦的樂視超級手機矽谷發布會上，樂視共發布了三款手機，手機業務開始燒錢了。
2016年1月5日，樂視在美國拉斯維基斯公布了其重要戰略合作夥伴FF（法拉第汽車），並聯手發布了FF首款概念車FF ZERO 1。
到2017年3月31日，賈躍亭經過多次減持，持股比例為25.67％。
2017年7月3日，樂視董事長賈躍亭及妻子甘薇名下超過12億元的銀行存款已被銀行凍結的消息曝光，資金問題主要源於樂視移動對銀行的欠款。
2017年7月6日，賈躍亭辭任了樂視網一切職務，正式出任樂視汽車生態全球董事長一職，「全力以赴實現FF91最快量產上市「。
總體回顧賈躍亭至今的歷程，毫無疑問是精彩紛呈跌宕起伏的，我們可以不看好樂視在大本營不穩的情況下冒進發展，但是對賈躍亭作為企業家還是需要表示尊敬的。
1、商業上
此人長相敦實，具有一般商人深諳的企業經營、管理之道，早在視頻領域大戰的時候，樂視從名不見經傳的小網站存活下來並且實現盈利，這是一種領導能力。
之後，樂視開闢新領域，在超級電視里如火如荼，相繼發布了多款產品，其中大多產品均以性價比取勝，比如某款40寸的電視售價為999元（不含服務費）。
從今天的情況來看，雖然樂視率先進軍的超級電視並未顛覆整個世界，但多少還是對傳統電視領域，以及智能電視價格產生了一定的衝擊，這點貢獻還是毋庸置疑的。
而最近，樂視又要做超級汽車，從官方發布的消息來看，估計會延續超級電視的模式和路線。據說這個項目立項時，內部有很多分歧，但賈氣勢很強，力撐一面，最後董事會也值得同意他的決定。
總的來說，賈在商業上是一個非常不錯的商業者；具有清晰的思路和長遠的眼光（早在視頻大戰的時候，樂視內部就立了超級電視的項）；無論是視頻網站還是超級電視，亦或是超級汽車，賈在這些項目中都展露了他對於商業是有著探索和追求之心的，並不像其他暴發戶小老闆那樣，守著一畝三分田就滿足了現狀生活。
2、私人方面
賈最近當了父親，妻子為其生了一對雙胞胎；妻是演藝圈人士，曾被媒體冠為京城四小美人中其一。賈的私人生活較為低調，不管結婚還是生子，都鮮有外人報道。
3、傳聞方面
這方面主要是此前很多坊間傳聞和小道消息，最主要的說法是賈的起家，以及樂視後來的發展均已某些政治因素相關。這些東西坊間盛傳已久，但在缺乏確切證據面前，個人不好評價什麼，對於傳聞，大家個中級擇取就好。
總的來說，賈這個人作為商人是非常優秀的，其中在我個人看來，其敢於探索未知領域以及對現有狀況的不滿，這些都是作為一個優秀商人所應具備的基本條件。但至於其起家和後來與政治人物的關聯，這些我無法考證，也不太了解和熟悉，因此也不評價。作為一個宅男，單從快播方面看，我覺得他不是一個好人
正在拚命的吹肥皂泡，後續的事情如果給做成了，倒未必不會是下一個馬雲。
資本這種擊鼓傳花的事情，有時候真的不好說。說一些關於他起家的比較靠譜的傳聞，他畢業後去了一個叫垣曲的小縣城當公務員，這個縣城非常窮，當時只有兩條街，整個縣城都沒有一家超市，一家電影院。賈躍亭當了不到一年公務員就下海經商了，創辦了一家叫卓越實業的公司。這家公司經營的業務非常多，但在當地影響力都不大，後來創辦了一所私立中學，打著雙語教學的旗號，紅了有半年吧。但他真不是煤老闆，當地沒有很大的煤礦，他的公司只是有經營洗煤業務。傳聞他跟當地縣委副書記的女兒結了婚，但賈躍亭後來否認了這件事，聲稱跟這名官員是零關係。賈躍亭創辦的卓越實業仍然存在，公司法人就是這位副書記。不管賈躍亭有沒有跟這位書記的女兒結婚，他在事業起步階段肯定是得到這位官員的幫助的。在那個小縣城，一個外地來的青年，沒有點關係，想做生意真是寸步難行。
狂妄自大，出言不遜，善於忽悠的人。首先，我並不是特別了解他，只是對他在手機圈內發表的各種言行有一個判斷。樂視這些年成長很快，賈躍亭也一躍成為了超級富翁。但是樂視在手機方面我覺得有些不太體面。每次發布會，樂視都將自己所謂的BOM清單列出來，以證明自家產品多麼低價，多麼良心。我不覺得這是一個健康的商業手段，或者說這是一個忽悠。它給人們一種印象讓人覺得產品就該這麼賣。而忽略了一個秩序良好穩定的商業環境里這樣死壓產品價格，而用其他方面的利潤來彌補手機的虧空是一個惡性競爭的手段。為理論上說明這種手段的不正當，我們將其極端化。如果所有的手機廠商都將手機低於成本價賣出，那麼為了股東的利益和公司的運作，必須有其他收益來抵消虧損。我們這時來看手機，你會覺得他是一宗商品嗎？關於狂妄和出言不遜方面，賈和其他一眾手機廠商的老闆一樣，都喜歡貶低行業老大的蘋果的產品。不是說這樣做有什麼不對。個人覺得這樣做不體面，尤其對於一個大眾消費品的老闆來講。你賣產品蘋果也賣產品，為何要去詆毀對手來為自己宣傳？難道就不能用更加體面平和的方式來賣東西嗎？蘋果有天天在臉書上說樂視手機怎麼怎麼樣嗎？對於賈下面這條微博，仁者見仁智者見智。
先聽我講一個故事吧
1934年，肖斯塔科維奇29歲時，他的歌劇《姆岑斯克縣的麥克白夫人》在列寧格勒首演，獲得巨大成功。他因此成為蘇聯乃至世界音樂界最閃耀奪目的作曲家，一時風光無二。
可災難突然降臨。1936年，斯大林看了這部劇莫斯科的首演。第一幕沒結束，就憤然離場。
1月28日，《真理報》上登了一篇沒有署名的文章——《不是音樂是混亂》——猛烈批評這部歌劇和作者。
誰都知道作者是誰。
那一年，正是蘇聯大清洗的高潮，2000多萬知識分子被處決或莫名其妙地失蹤。每晚，肖斯塔科維奇靜靜的坐在家中，等待死亡。
可他沒有死。
「斯大林喜歡把一個人與死神面對面地放到一起，然後讓這個人按著自己的旋律跳舞。」
晚年的肖斯塔科維奇對伏爾科夫回憶往事，說： 「等待槍決是一個折磨了我一輩子的主題」。
很快，他屈服於權利。一年之後，肖斯塔科維奇完成了《第五交響曲》，作為贖罪獻給斯大林，成了真正的「人民藝術家」。再後來，有了成名作「肖七」《列寧格勒交響樂》。無論對於美國，或是蘇聯，這都是二戰蘇聯的最高象徵。
不能怪他懦弱，那本來就是個所有人都卑微又膽怯的年代。但他又是一個蔑視強權的人。
幸好，音樂的虛幻足夠讓他隱藏憤怒；他的才華，也足夠讓他在光明和激昂中隱藏絕望。
回憶一生創作的15部交響樂，肖斯塔科維奇說：「我的交響樂多數是墓碑」
比如，他第一次跪下獻媚的《第五交響樂》，被官方解讀為充滿歡欣和光明。
知情人卻能聽出異樣。當時的蘇聯作協主席法捷耶夫，偷偷的在日記里寫道：「它的終曲是無可挽回的悲劇」。
被高高捧起，又重重的摔下。站在泡沫頂端時，沒人覺得自己會摔下來。預感到要摔下來時，狂潮中的創業者開始羨慕肖斯塔科維奇。
他的經歷，足夠掩飾不堪，甚至夠給失敗找個偉大的理由。
因為作品政治色彩太重，即便肖斯塔科維奇才華橫溢，也始終被冠以「蘇聯時期」。他有過很多不堪的經歷，但最後都被理解了，人們仍然同情他，懷念他。
或許，易到創始人周航正在這麼做。今天，他剛在個人公號上更新了一篇《從撒哈拉回望中國》，開頭的第一句就是「有時，真理與美好，並非觸不可及。」
而對於「失敗」，他早已和自己達成和解，「面對它、接受它、解決它、放下它，然後從中成長，讓自己以後生活的更好。」上一次他更新是在三個月前《我對美好的嚮往，就是讓自由更近一些》。
現在回想，周航的個人公號是從去年7月開始轉變畫風的。他時而談藝術，時而深沉憂鬱。還經常配上音樂，朴樹的《平凡之路》；或是在《重新理解失敗》時，配上黃渤的《這就是命》。
但我更願意給他配上肖斯塔科維奇，不是「肖七」而是《第二圓舞曲》。裡面既有周航一貫的情懷和昂揚，還有他命運的註腳。
乍一聽《第二圓舞曲》性感、狂野又華麗，背後卻有令人傷感的算計。我總覺得，那是一對俊男美女特工在舞會上的相遇，彼此極盡挑逗之能事。卻燃燒起性慾的小火苗時，各懷鬼胎，相互拔槍暗算。
它說的，正是2015年的10月19日，樂視以7億美金70%控股易到。這正是樂視和易到的婚禮進行曲。
或許，周航曾經以為獲得了愛情。兩家公司共同之處頗多，都過得奔放、狂野；都高呼著夢想，又舉步維艱。他們的相愛是註定，都善於用情懷挑逗外界。
當時的易到，正處於危局之中。周航起了個大早，趕了個晚集。2010年易到成立，是第一家做網約車。差不多兩年後，滴滴、快的才誕生。
但後者迅速追趕，並掀起一場燒錢大戰，把易到拖入了戰局。2014年12月，滴滴拿到一筆7億美元的融資。兩個月後和快的合併，佔了網約車市場80%的市場份額。
兩家公司合併的潛台詞是——燒錢，燒不起了。
幸好，這樣的場景在視頻領域裡出現過，周航見過，易到應該賣身。幾番斡旋之下，最終想接盤的，只有樂視。
對於易到來說，樂視和賈躍亭，是紅色內褲外穿的接盤俠。
婚後，2016年6月，周航血淋淋開了一場血淋淋的「道別」發布會。周航站在樂視風格的PPT面前高呼「對不起，不玩了」。當時不過是個噱頭，「易到用車」變成了「易到共享汽車生態」。如今，你只能長嘆一聲「Karma」。
樂視時代的易到，很快變得「樂視」起來，開始補貼、砸錢，變成了他不喜歡的易到。易到做的諸如「充100送100」，正是周航此前厭惡的不理智。
終於，樂視缺錢了。
周航說，「我們經常冷眼看著一家面臨崩盤的公司。在外界看來，易到和樂視，都面臨崩盤的危險。」
他說的對。這本身就是一場岌岌可危的利益婚姻。
他反擊了。不得不說，他打得漂亮。先是聰明的點明了無法收場的「群體事件」，又適時的拋出13億資金挪用。
然後高風亮節的說，請樂視解決司機和用戶的問題。如果向他潑髒水管用，請，多來一些。
但他也被發現，站到了樂視的對立面，兩個月前已經加入了小米系的順為。各種消息源都，他還帶著一個價格遠低於樂視「聘禮」價格的方案，等待回歸。
有人說，易到是理想主義的失敗，但我覺得很多事不能全怪理想主義。我承認，周航是有夢想的；但我也必須承認，背後有利益。
蘇聯作家伏爾科夫還記得，肖斯塔科維奇晚年的樣子：
「那是一張滿是孩子氣的臉，圓圓的鏡片，蓬鬆的頭髮，總是尷尬和手足無措的神情，謹慎得幾乎稱得上畏懼的眼睛……」
易到創始人周航，也被知名媒體人駱軼航評價為有「少年氣」。
駱軼航說他「總覺得有點怪」，後來才發現，這是一種和實際年齡不相稱的氣質。他還回憶起周航N年前，在黑馬訓練營忘情的演繹苦大仇深的創業歌曲《堅持》時的樣子。「……一個苦苦堅持的人，表情能那麼閃亮到飛起嗎？」
我深以為然。在易到創業的不同階段，我也和周航聊過幾次，還主持過一個共享出行的Panel，嘉賓也有他。他不直接談情懷，卻話里話外不離他的共享情懷、不離品質。
那是個夢想看起來觸手可及的年代，每個人都極易被夢想打動，包括我。
每次，在我幾乎要沉醉於共享經濟的美好未來時，也總有一種「怪怪」的東西打斷我。或許，那就是他面對質疑時，經常側漏的「我有點受傷」的樣子。
我猜，這就是「少年氣」的來源，始終不能言行如一。心懷理想，在現實面前卻不能時刻相信理想；也不能安心當個俗人，把理想全忘了。
相反，我覺得賈躍亭，此時正需要「肖7」。
1941年到1944年，蘇聯抗擊納粹德國最艱苦的時候。列寧格勒被團團圍住，即將被德國「在地圖上抹去」。
有可能樂視也在打響他的列寧格勒。「在被困的900天中，僅官方統計，城內餓死的人就有60萬人。」就是在這樣的環境中，被困了最初幾個月，肖斯塔科維奇完成了《第七交響樂》。
1942年，樂譜被裝入戰鬥機，飛行員衝破彈藥封鎖將它空投。此時，列寧格勒已經亨氏遍地，連一隻完整的樂隊都湊不齊。指揮餓的拿不起指揮棒，樂隊也只能湊齊半支。
15分鐘的排練後，《第七交響樂》首演，飢餓的人們聚攏起來。他對士氣的提升不可估量，但許多樂手在演出結束剎那，昏了過去。
賈躍亭，正需要這首歌，來打響他缺錢的的戰鬥。
樂視講的，一直是個「生態化反」的故事。每個戰略板塊都重投入，突破了某個限制，就產生化學反應了。然後，這就變成了一個巨大的「內容+終端」的巨無霸。
但前提是，在獲得巨大的成功之前，樂視需要不斷的裝入有想像空間的新版塊。樂視和易到的緣分也由此而來。
畢竟，能產生關聯的內容和終端是有限的，故事卻還要講下去。當樂視有了視頻、影業、體育，玩過了手機、電視，乃至自行車都能裝上屏幕了。汽車這個大概念，自然不能放過。再放眼市場上，能納入的新版塊，也只有易到了。
可他忘了，不可阻擋的一見鍾情，總是帶來不可阻擋的相愛相殺。回想初見時分，可能某一刻，那過於性感的邂逅橋段，混淆了夢幻和現實。
這段關係，只維持了600天。他以為，易到會和他一起講這個故事，沒想到，周航揣著自己的故事。
在愛情到來之前，周航只見過賈躍亭一次。某個場合，周航曾說過，他曾換位思考，如果是自己，會不會收購易到。「可能不會，風險太大了，不僅要花那麼多錢，還要投入那麼多錢。」
換言之，周航和賈躍亭相生相剋。相生之外，全是相剋。
所以，得知周航向小米投懷送抱，賈躍亭怒不可遏，親筆寫下了「農夫與蛇」。
他應該是太憤怒了，不會想外人覺得這多可笑。
就如他時常忘了。他顛覆是產業，而不是規矩，巨大的供應商欠款已經讓很多人惱怒，司機和用戶的憤怒只是來得晚了一些。他經常為夢想窒息，但一個三年多就窒息100多次的人，是生命垂危。
在這一點上，周航不如他的對手，樂視CEO賈躍亭。無論創業之初、巔峰之時，還是現在這樣的尷尬時刻，賈躍亭都是一副全清投入的樣子。
無論「為夢想窒息」、「生態化反」被罵得多厲害，不管你信不信，賈躍亭都深信不疑。 你懟得再厲害點兒，他會堅定不移的告訴你，「那是一個你看不透的未來」。
一個妖魔鬼怪和大仙大神同時頻繁出場的年代，我們渺小的人類難免恐懼。既然恐懼，也就不敢質疑什麼未來了。
說實話，我不質疑賈躍亭的夢想，因為我根本就理解不了。這也是為什麼，我對周航的批評看起來更多一些。因為批評賈躍亭沒有太多意義，他從來就不是樣本，只是個例。
這樣的人，任何時代，都會有幾個。他成為什麼，取決於踏上了怎樣的舞台。而且，歷史上的大部分時候，他都是小丑、妄人，只有一兩個時刻，能成為梟雄。
我猜，對於失敗，賈躍亭不介意。他早就想好了，至少要做一塊轟轟烈烈的碎玉。既然不介意，這麼少見的事情，也就別談什麼「夢想的名義」。
因為夢想的套路，大家已經見得太多了。這幾年大家都知道那是「人民幣的名義」了。
或許有一天，周航、賈躍亭，都希望自己成為肖斯塔科維奇。
可他們畢竟不是肖斯塔科維奇。肖斯塔科維奇面臨過的，是一個時代對一顆靈魂的擠壓痛苦。擠壓周航和賈躍亭的「夢想」力度遠遠不夠。
晚年，站在蘇聯音樂界榮耀的峰巔，肖斯塔科維奇卻禁不住害怕。作為一個時代的倖存者，他不怕死，但他擔心死後的行狀。
他說：
「一個人死了，別人就把他端上飯桌喂子孫後代。打個比方，就是把他收拾整齊送上親愛的後代的飯桌，讓他們胸前系著餐巾，手上拿起刀叉割死者的肉吃。你知道，死人有個毛病，就是涼得太慢，他們太燙，所以就給他們澆上紀念的湯汁——最好的膠質，把他們變成肉凍……」
何況，卑微和懦弱是那一代人高壓之下的不得已選擇，肖斯塔科維奇從未因為利益，真正說服、原諒過自己。
他的後半生都惴惴不安。
他的最後一部作品《列比亞德金上尉詩四首》，主人公是一個可憐蟲，被人像狗一樣殺死。
他為這個人配了充滿柔情的音樂，說出了那句極為悲愴的話：「請在我們髒的時候愛我們，乾淨的時候人人都愛我們。」
但願這句話，別被商業斡旋失敗的人，當作偉大的理由。
一個打開電視就讓我買會員的人
看樂視在股市上的操作，實體商業上的表現，讓我想起了以前德隆的唐萬新。。。
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