2017 年金融行業發生的哪些事件讓你印象深刻？為什麼？
謝邀。對債市來說，監管政策一次次出台都印象深刻，但是到年底回過頭來看，反而麻木了……現在這個時點來看，印象深刻的就是跨年了29號電話打到虛脫
然而就目前的市場來看
跨年又算得了什麼18年相信還會有更多的印象深刻！某人產險12月31日突然進了一個8K萬保費的業務（保額屬於天文數字了），然後我們的年終核心kpi是市場佔有率，emmmmm。
你們說今年什麼讓我深刻？（堅強笑臉）謝邀。
這個問題回答起來有點心酸，就像很多答主說的，監管，就是今年最大的感受。作為基層員工，今年的業務很難開展。監管嚴，證監會銀監會各種文件層出不窮，上個月還能做的業務這個月就沒人敢做了，心塞......還有各種合規自查，投資者教育，基本上這方面一個月的工作量比得上往年一年的了，唉……哦，忘了，我家投的比特幣終於給我揚眉吐氣了，我習慣性的把自己家的投資和工作分開，現在想想這應該才是今年對我影響最大的金融事件，呵呵金融監管全面趨嚴、股市冰火兩重天、樓市調控再度升級……2017年的市場，波瀾壯闊；2017年的經濟舞台，大戲迭出。
千年大計！雄安新區，未來之城
2017年4月1日，國家宣布設立河北雄安新區。雄安新區成為繼深圳經濟特區和上海浦東新區之後又一具有全國意義的新區，被稱為「千年大計」。
雄安新區的定位是首都經濟副中心和改革創新試驗田、中國矽谷。摩根士丹利稱，樂觀預估下，中國政府可能將在十年內完成非首都職能的人口搬遷（452萬人），而雄安新區的內部人口增速則會達到3%。對雄安的總投資規模將達到2.4萬億人民幣，意味著每年提振國內投資增速0.6%，提振GDP增速0.26-0.39%。
2017年，中國首艘國產航母下水；中國研發出量子計算機；C919大型客機在上海浦東國際機場成功首飛；全世界最快的高鐵復興號上路運營；半導體成為國家戰略，半導體國家「大基金」一期投資已取得成效；京東方的液晶面板出貨數量已佔到全球25%，位列全球第一位，正打造可摺疊OLED生產線挑戰三星壟斷地位；鋼材加工攻克了技術難關，終於實現圓珠筆芯的自主研發製造……
高層明確人工智慧發展戰略
2017年，人工智慧的新聞刷足了眼球。柯傑大戰AlphaGo落敗。BAT等科技巨頭紛紛布局AI：百度「All in AI」，李彥宏還乘著無人駕駛汽車上了北京五環；阿里成立達摩院；騰訊宣布開放多領域的AI技術。
11月17日，央行會同銀監會、證監會、保監會、外匯局等部門起草的《關於規範金融機構資產管理業務的指導意見（徵求意見稿）》，正式向社會公開徵求意見。
29條指導意見中囊括了抑制多層嵌套和通道業務，打破剛性兌付，控制資管產品的槓桿水平等細則，其總體思路是按照資管產品的類型制定統一的監管標準，對同類資管業務做出一致性規定，實行公平的市場准入和監管，最大程度地消除監管套利空間，為資管業務健康發展創造良好的制度環境。
對於市場的影響，金融機構資管人士普遍認為，從更長遠來看，新規對資管行業正本清源、指明方向，不論是對股市還是債市都將有更積極的作用。受益於供給側改革，傳統行業實現「逆襲」
2017年1-11月，規模以上工業企業利潤同比增長21.9%；其中，供給側改革的傳統產業煤炭、鋼鐵、化工、石油等對整體數據的貢獻率達到了驚人的52.8%。
業內人士表示，與2017年重在去產能不同的是，2018年周期性行業供給側改革將更加註重環保約束。
今年A股藍籌復興，以滬深300為代表的價值藍籌受到投資者追捧，這和A股成功納入了MSCI有一定關係。A股今年入摩終告成功。
據星石投資測算，2018年6月和2018年9月兩次納入後，將給A股帶來1000億人民幣的增量資金，如果A股市場最終全部被納入到新興市場指數，這將在中長期內給A股帶來約2萬億人民幣的增量資金。這將有利於提升A股機構投資者比例，推動A股的國際化。時隔十年，港股再次衝擊三萬點
2017年港股一改多年疲態，在「北水」加速流入，「股王」騰訊等重磅股走高的帶領下，大市牛氣十足。恆指11根月線收陽，全年累計上漲近36%，為全球主要市場漲幅冠軍。
最嚴樓市調控，租售同權出台
從去年「930」政策開始，樓市政策連環發布，到2017年，房地產長效機制開始逐漸落地，在租賃市場、土地供應、金融管控等多個領域，房地場市場的供給側結構性改革不斷推進。
一線城市調控後成交量急劇萎縮，量價一道暗淡，資金和熱點向三四線城市涌動，去庫存效果顯著。一些巨頭房企開始向租賃市場發力，一些則著力降低自身槓桿率。企業聯合拿地情況增多，部分地區也有土地流拍，房地產市場的新一輪調整周期似乎如約而至。零售進入兩大陣營對壘時代
零售業進入聯盟對壘時代。
繼騰訊一周之內入駐永輝超市、唯品會後，阿里隊友蘇寧宣布結盟萬達、恆大、融創等，開啟「智慧零售」模式。「騰訊+京東+唯品會+永輝」對陣「阿里+蘇寧+萬達+恆大+融創」，格局已經成型，新零售大戰一觸即發。賈躍亭何時回國
創業英雄的光環早就被「老賴」抹黑。法拉第未來融資不利，國內的巨額窟窿等待填平。賈躍亭目前還沒有任何動靜，距離他7月在微博上發表「我會盡責到底」已近半年。
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當然是A股的二八轉換了啊！
2016年還是小盤和st的天下，2017年瞬間變成白馬插翅飛，垃圾遍地躺，大多數人根本轉換不了思維，覺得A股可能精神分裂了。
而且，2017年A股波動率創下了歷史最低，全年振幅還不到14%。所以2017年我會記一輩子，A股在它27歲這年終於治好了多年的小兒多動症，它長大了。
以下內容轉自【投研幫】公眾號
熱烈慶祝A股在27歲這年終於治好了多年的小兒多動症
今天是2017年最後一個交易日，A股今天收盤後，成功錄得史上波動最小的一年，振幅還不到14%。我覺得這是2017年最值得慶祝的事，A股在27歲這年終於治好了多年的小兒多動症。
地球村村西頭的山姆大叔已經225歲了，他家開的標普賭場只要今晚不大跌，就已經連續上漲第14個月了，這是自1986年以來第一次全年12個月都是上漲的一年。（標普500全收益指數）
拜美股穩牛所賜，我今年漲幅最大的資產就是美股恐慌指數的反向ETF，這貨從年初到現在漲了192.6%。
還有一個差不多能跑贏大盤的策略就是AH股輪動，定期買入H/A比價大於95%的A股。不過隨著港股通越來越成熟，這個磚以後可能不太好搬了。
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我不想俗套地盤點，大事你都知道了，小事沒必要提。咱們就輕鬆點頒幾個A股感動中國獎玩玩。
感動中國之最慷慨獎——中國神華。今年發分紅最多的公司，股息率高達17.8%。另一個極端，鐵公雞浪莎股份遭市場唾棄，這個月跌了40%+。不過我之前列過一個表，A股名副其實的鐵公雞是金杯汽車，上市25年一毛不拔。
感動中國之0套牢股票——日海通訊。2017年最後一個交易日，它收盤在歷史最高點，收盤時現有股東沒有一個套牢的，感人至極。
感動中國之漲幅最大——寒銳鈷業。如果讓你拍腦袋想，今年妖股可能是方大炭素或江南嘉捷。但實際上寒銳鈷業今年上漲了1215%，A股漲幅第一名。
感動中國之跌得最慘——ST中安。它就是那個審計都不忍直視的公司，審計公司看了它的財報後表示「無法出具意見」，無fuck說。今年這貨跌了近70%。
感動中國之最佛系股票——中青旅。你們喜歡漲也好，喜歡跌也罷，你們開心就好。任你幡動，任你風動，我心不動。中青旅今年漲幅為0%，全年成交額僅為市值的2倍。
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都說今年是全球資本的狂歡年，因為各國股市都在漲。大到歐洲美國，小到香港越南，全是一片紅，只有俄羅斯綠了。
你猜今年股市上漲最多的國家是誰？
委內瑞拉。年初至今上漲了3882.97%，秒殺比特幣。當然了，這種漲幅都是虛的，股市漲的都是貨幣貶值跌出來的。所以委內瑞拉最近說要用50億桶石油背書發行官方的電子貨幣，因為政府背書已經沒任何信譽可言了。可憐的委內瑞拉人民，手裡的貨幣都是廢紙，要靠挖比特幣礦為生。
說到比特幣我特別想插一句，黃金跟比特幣好像真產生蹺蹺板效應了，之前比特幣漲，黃金無故大跌，最近比特幣跌，黃金也是漲得沒頭沒腦。
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最後再說回A股。
記得A股還在青春期的時候，水木論壇上混著很多資金雄厚的大佬。一天有個妹子發帖哭訴自己被某隻股票套了。有個大佬十分憐香惜玉，直接回帖說，妹子你等我救你出來。
結果大佬說到做到，把那隻股票拉了好幾個漲停，順利英雄救美。
說這個故事是想強調A股真的長大了，這事要擱現在，大佬絕對活膩了。
A股正在從弱有效市場過渡到半強有效，以後會繼續往美股這樣的強有效市場靠近。到那時，信息會以最快的速度被市場消化並反映到股價上，你很難獲得超額收益。
弱有效市場中，所有人都在赤手空拳，你只要有一把小步槍就可以稱霸一方。但在強有效市場中，別人都上巡航導彈了，你攥著AK47又能如何？
所以從現在開始，咱們也該跟著A股一起成長了，各種技能學起來，各種武器用起來，不能再博傻了。
這條路上我會陪你們走。
希望大家過一個開心的元旦，2017有你們我很幸福，2018還要一起。
監管，嚴厲到病態的監管，感覺整個2017年，就是郭和劉在比賽出監管政策，比賽罰款。
下面和大家分享如何用3萬塊收購一個30萬的實體店的一整套玩法，通過這個案例的分享，大家一定會腦洞大開，原來多年糾結的問題將會迎刃而解，你會發現高手為什麼總是能策劃引爆活動的最核心的秘密，這個案例裡面將會涉及到很多的知識點，希望大家一定要認真的閱讀理解這套模式背後的思維。當然，案例不可能完全複製，因為每個人擁有的資源不一樣，但是操作的思維模式是一樣的。
下面直接進入案例分享，這個案例說的是一個關於私人影院的收購，這家私人影院在當地經營有一段時間了，現在要轉讓，轉讓費是30萬，實際成本是25萬，為什麼轉30萬呢？因為經營有一段時間了，有一定的老客戶，所以這個老闆要的轉讓費是30萬，這個也很正常對吧。
那麼按照正常的做生意邏輯來說，你想要接手這個私人影院是不是要一次性付30萬對吧，但是現在想接手這個老闆呢手上沒有什麼錢，也就三四萬塊錢，那麼到這裡很多人可能會笑，三四萬塊怎麼可能收購一個30萬的影院，老闆腦子有病吧。但是，如果大家有看過我以前在群里分享的就知道這是可以實現的。
那麼在這裡再和大家重複一下，如何把3萬塊變成30萬呢？這個錢哪裡來呢？這個錢其實就是未來的錢，未來的錢在哪裡？在用戶手中，如何把這個錢拿到手呢？消費權？收益權？股權？這幾種權利都可以把未來的錢提前變現，那麼接下來就要和大家分享，他們是如何巧妙的把這幾種權利靈活運用的。
第一步，他直接和轉讓的這個老闆談成一個條件，我現在給你3萬塊錢，你把電影院這個月的經營權和使用權給我，在這個月之內，我把30萬補齊給你，如果說這個月內我沒有補齊30萬，你把經營權和使用權收回，並且這3萬塊的押金歸你。對於一個要轉讓的老闆來說，你沒有任何的風險，因為，如果一個月我沒有補齊30萬，你還是賺了3萬對吧。那麼在這裡面有一個要注意的細節就是，這個3萬塊錢。這個錢一定不能少於這個他們一個月的經營利潤，你想啊，假設他的影院一個月賺6萬，你給3萬塊，你覺得他願意嗎？肯定不願意啊啊對吧。如果他的影院一個月只賺2萬塊，你給3萬塊，他肯定願意對吧，因為他誠心要轉讓啊對吧，沒有風險。
那麼有了上面第一步，獲得了這個影院的一個月的使用權和經營權，接下來就是解決這個27萬的問題，那麼對於一個傳統的行業來說，一個老闆要走了，那麼他的員工很多基本上也不願意幹了，但是如果你重新招員工很麻煩，所以，這個時候，就要想辦法把這個團隊裡面的高管和核心的成員留下，所以，他們把這個私人電影院的5個核心的高管直接每個送了8%的股份，總共送出去了40%的股份，如果你是這裡面的高管，心裡爽不爽？原來拿死工資，現在免費獲得8%的股份變成了股東，身份是完全不一樣的。
第二步，我免費給你8%的股份，但是，我有一個小小的條件，你需要繳納一萬元的押金，而這個押金，一年以後我直接返還給你，對於員工來說，基本上是沒有風險的，因為這個押金一年後是返還的，就算老闆跑了，店還在啊對吧，這些都是有法律效應的。那麼到這裡，5個員工收回5萬元，減去前面的3萬押金，是不是還剩2萬塊。這個時候他們用1萬塊在影院裡面增加了一個酒水飲料吧，為的是後續做活動需要。另外那麼留下來這5個員工是有目的，因為這5個員工都是當地有一定人脈有一定資源的，所以要通過這5個人的人脈資源來轉換影院需要的客戶。
那麼接下來的第三步，直接決定著這場活動的成功與否，決定著這個模式是否最終成功，他直接要求這5個高管，每個人自己建了一個500人的微信群，而他拉進來的這些人基本上都是這些高管的朋友，那麼他以什麼名義聚集這些用戶呢？我現在和老闆合夥做了一個私人電影院，準備做一個2周年的店慶，把活動方案在群里這些客戶進行線上的溝通，通過線上的傳播，讓線上和線下的朋友都知道我的電影院即將舉行這兩周年店慶，提前給他們預告這個信息，大家想一下，一個群500人，5個群就是2500人。
如果說，在線上通過與這2500人深度的溝通傳播他們的活動的方案，並且活動方案得到他們認可的話，就基本鎖定了這次線下這次活動的成功與失敗。在這裡和大家探討一個問題，大家平時基本上都做過活動吧，為什麼很多人做活動都不成功？或者說沒有達到預期的效果？而你卻花費了大量的時間和金錢？這背後真正的原因是什麼？
是因為你沒有提前教育你的客戶，即使你自己認為你的活動方案非常的好，但是對於用戶而言，他們並沒有提前認知你的活動，所以為什麼很多電商的都喜歡搞預售，特別是手機大家接觸不少吧，那麼到這裡大家基本上就明白了。他們的目的是提前教育他的客戶，把這個信息深度的傳遞給客戶。而很多人是怎麼乾的呢？把自己當做醫生，用戶當病人，就像一個病人來看病，病人說發燒，你看都沒看，也沒把脈，就直接開藥方給病人，你覺得病人能接受嗎？即使你知道是什麼原因引起的，但是對於病人來說，你不會是實習的吧，你不會要害死我吧，但是，如果你幫助病人把脈，看一下喉嚨，再問一下，最近吃了什麼，哪裡不舒服，什麼時候開始的，通過與病人深度溝通，這個時候再下藥，病人是不是乖乖的吃藥還要感謝你，真他媽的專業啊。
所以這就是為什麼我說很多賺錢的高手，都是喜歡一次引爆，一次就把一年的錢給賺了，為什麼他們能達到這個目的呢？是因為他通過長期的和自己的客戶進行溝通，就想談戀愛一樣，不斷的教育自己的客戶，當客戶認可以後，方案推出必然是成功的，這就是為什麼美國互聯網高手能在一天之內賺幾千萬的原因，我用一年的時間和你談戀愛，但是和你結婚我只用了一天。
所以大家平時做活動，如果能提前的和你的客戶進行溝通，不管是微信群還是微信公眾號，我相信，即使這個活動不能引爆也不會很差，因為這個活動方案充分得到了你的用戶的認可。一個用戶認可的方案，即使再差也不會很離譜。總比沒有做溝通好。
那麼回到這個案例，他們這個時候搞了一個什麼樣的活動呢？充卡，直接下猛葯，充值1000元送8880元。那麼如果你是一個愛看電影的，而且對私人影院也是有要求的，平時也有過充卡的經歷，那麼對你來說這個活動的吸引力是不是很大？至少來說比一般的打折，充500送100的有吸引力吧。那麼這裡面又有什麼套路呢？充1000送8880是不是有什麼風險呢？
那麼通過前面在群里提前教育和告知客戶，如果你是一個愛看電影的用戶，現在有這麼大的一個優惠活動，對你來說是不是有一定的吸引力？這個肯定不用懷疑，力度這麼大，按照28定律，不可能100%要求所有人都參加對吧。關鍵的是你怎麼參與和我一起玩這個活動。那麼現在和大家分享這個充1000送8880是怎麼送的呢？
1、送你150瓶百威啤酒，每一瓶啤酒價值15元，那麼總共就是價值2250元的啤酒。為什麼送的是啤酒呢？因為這種啤酒單價高進價不高，平時你來看電影沒人給你發啤酒吧，所以這個就是增加水吧的目的，那麼有的人一定會有疑問，這150瓶啤酒，單價再怎麼低也不會這麼便宜啊，難道不虧本嗎？
2、送了10張電影卡，每張價值300元，總共就是3000元。那麼這裡有一個關鍵的地方就是，為什麼是10張而不是一張呢？這個其實就是隱藏著用戶裂變，通過一個客戶裂變10個客戶。你有10張卡會不會可能送給你的朋友，如果你的朋友來消費，就有可能和你的朋友產生關聯，這時候這10張卡所產生的利潤就有可能把你充值的金額給抵平。所以這第二個贈品的作用是裂變用戶。
3、那麼第三個是什麼呢？送珠寶，和田玉，送你價值3000元的和田玉或者千足金，你平時購買也要花錢，現在我免費送給你了。這個成本非常低，基本上就是2折，有的人就會有疑問了，怎麼可能拿到這麼低的價格？第一，因為認識，第二，我可以幫你引流幫你變現，因為你的產品放在倉庫需要場地需要保管，我現在直接幫你變現。其實還有另外一個重要的原因就是，低成本高價值，黃金有價玉無價，一般的人無法判斷這個玉到底成本多少錢。
4、送給顧客價值600多元的面膜，為什麼是面膜呢？因為這個是對於一些年輕人來說也是一種剛需。這個面膜也屬於暴利的產品，當然這個後續消費就不說了。
那麼把這方案直接發到5個群裡面，讓更多的人對這個活動產生感覺，讓這些用戶覺得，這個老闆一定瘋了，這麼好的活動如果我不參加我就傻了。但是，有一個問題就是，力度這麼大，很多用戶會不相信，這個時候怎麼辦呢？
直接做了一個稀缺感，就像你們當初搶小米一樣，在那個年代，小米的手機是非常棒的，但是很多人可能不相信啊，而且太完美的東西是不值錢的，所以，增加一個稀缺感，每個群僅限前50個用戶，如果你想參加這個活動，你需要繳納50元的定金，才有機會參加這個優惠力度這麼大的線下活動，如果說線下活動你沒有來，不好意思這個50元直接沒收，那麼你看到這裡是不是覺得這個機會非常的珍貴啊。
稀缺的產品才值錢就是這個道理，建立門檻，製造稀缺感，越是稀缺的產品用戶就越是著迷。
所以到這裡，這場活動即使沒有開始就已經勝利了，大家說是不是？ 所以，很多人平時做活動就是先投資然後再找用戶再找渠道，但是高手一般都是反過來玩的，先找好渠道，先找好用戶，而且還做了一個用戶認可的活動方案。這個時候再做活動，準備禮品，是不是基本上確定可以成功了？所以為什麼你看到別人做活動門店擠滿了人？到這裡大家基本明白了吧，因為高手打仗，還沒有出手就已經勝利。打仗其實就是走一個形式。
那麼，到這裡，他們這個活動花錢沒有？一分錢沒有花吧，就已經鎖定了用戶，通過線上鎖定用戶，再通過線下轉化用戶，那麼大家算一下，假設每個群的50個人都充值1000元，5個群總共收回25萬。那麼這個是線上的活動，但是為了保證這個活動的順利進行，所以，他們線下又做了另外一個動作。
直接整合線下電影院周邊3公里的門店，整合這些門店幹嘛呢？因為，這些門店的客戶也是電影院的客戶，所以，如果你在這些門店消費滿500元再加5元你就可以有機會參加電影院充1000送8880元的活動，因為這個活動在線上已經驗證過有非常大的殺傷力，所以把這個活動拿到線下，仍然具有殺傷力。
那麼通過這種模式，就成功的把別人的用戶直接導到我的平台，並且這增加的5元也直接送給合作的商家，那麼大家想一下，如果你是這個商家，你願不願合作呢？你不需要增加一分錢的成本，可以多獲得5元的收益，並且幫你提高了客單價，因為在你那裡消費滿500才可以享受這個活動啊對吧，同時增加了你的成交率。到這裡，你可能會想，雖然不花一分錢增加客單價和5元錢，好像吸引力也不大啊，但是，如果你的客戶過來充值成功，再送10%的傭金給你。那麼如果是你，你願意啊嗎？
那麼通過這樣的一個線上和線下活動，通過提前教育客戶，通過設計一個具有殺傷力的充卡活動，最後除去贈品成本收回25萬不在話下吧。最後他們還做了另外一個動作，之前送出了40%的股份，他還拿出10%的股份送給業績優秀的股東，第一名送5%第二名送3%，第三名送2%，有了這些利益的驅動，這些高管股東是不是要往死里干？
所以這個案例基本上的思路就是通過免費送股份收押金，然後股東裂變用戶，通過提前教育用戶告知活動方案，再設計具有殺傷力的充卡模式，然後再裂變用戶，同時線下通過整合資源，最後引爆活動，這就是為什麼你看到別人搞活動，人山人海，這些人像瘋了一樣的交錢。是因為他們提前給這些用戶吃了葯。
~~未完 待續~~
好了，今天的分享先到這。請注意，如果你把它當一個故事看了也許你將一無所獲，我們應該要深度的挖掘其背後的本質，這樣才能讓自己更快的成長，這也將是我分享的價值所在。
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轉載請註明出處（商錢），謝謝。
IPO潮湧和新一屆發審委的低通過率尺度。
搬運「你從比特幣賺到多少錢？」這個裡的三張圖：
我不知道是不是2017年的！
融創中國一年N倍，一夜之間讓雪球無數大V看好點贊，紛紛摒棄原來持倉換成融創，甚至全倉融創，這對我印象挺深刻的：很多人無論你外表長成了什麼樣子，內里都有一顆韭菜的心
2007年的時候，我是一名IT工程師，當時我電腦的桌面是這個：
當年流行的段子叫「IT民工的一天」。
後來，我轉行做金融了。。。。。。。
時過境遷，2017年，流行的段子變成了「金融民工的一天」。
我的電腦桌面變成了
證監會直接打電話禁止大資金買股。
謝邀，肯定是比特幣對於原金融秩序的衝擊。但個人認為，這個東西到頭了。
2017年，我投資收益率57%，這件事我印象最深刻，對我的影響最大。當一個老百姓不是最悲催的，最悲催的是當一個操心大事的老百姓。
錢寶網 年底炸了
賈躍亭的樂視 全年都炸了
欣泰電氣 炸了
現金貸 校園貸 炸了
年末，看到股票大v底下有小散說準備改變投資思路，價值投資，買入中國平安了。我當時就喳喳一緊，但也沒太上心，畢竟一萬多億的體量。沒想到第二天平安就開始下跌，持續地跌了一個多月。原來散戶真的能把平安這種級別的都買垮。明年開年阿彌陀佛讓這個散戶止損吧。所以2017股市的核心是價值投資嗎？
金融業工資待遇非常高，學歷也很高，然而比特幣漲到10萬了，居然之前沒有一個金融業的人提貨投資價值，所以這個行業讓我覺得有點失望！
賈躍亭和樂視的命運簡直是跌宕起伏，曾經孤注一擲為造車夢想窒息的賈躍亭依然不肯歸國，不知道他自己信不信自己的電動車會讓他翻盤。
樂視的故事就是中國股票市場的縮影，資本狂熱、熱錢追逐、有序違約、暗流涌動、散戶人傻錢多，賈躍亭通過一個又一個ppt去談論夢想，最後置換了上百億資金進了自己口袋。好萊塢都拍不出來的傳奇，終將進入中國資本市場的教科書中。
最近官方勒令他回國的滾動新聞，似乎預兆著賈躍亭的結局，他引以為傲的山西同袍們，一個個煙消雲散，最後孫宏斌接手了他的帝國並且痛哭流涕。而不記疼痛的資本或許又在追逐下一個奇蹟了。
謝邀
今年印象最深刻的事情不過於3300點的攻防戰
輾轉反側，纏纏綿綿到天涯~
八月二日，原諒綠的那個圈圈裡，上證指數第一次觸及3300點，為中國股市打了一劑強心針，好多人就等著這個點位準備入市
然後......
跌得一塌糊塗，洗盤出場
這樣跌到八月十日，這是一個無數人後悔的日子，還是原諒綠的地方
大家賣出的資源股、能源股、地產股好像吃了春藥一般，瞬間釋放查克拉，而且整整釋放了一個月，大盤也走出了好久難得一見的堅挺，在3300點稍作停留，強勢突破
後來的兩個月，大家都覺得3500點指日可待，而且大盤也不負眾望
大盤與趨勢線纏纏綿綿，好一副郎情妾意的畫面，那時我都快感動哭了，這麼教科書般的走勢，大盤還是很得民心的
可是......
我還是太年輕，沉浸在瑪麗蘇式的愛情中無法自拔之時，大盤教我做人——論糟糠之妻的不可拋棄性
瞬間急轉，去找尋往日的美好：與3300點的再續前緣
之後就是直至今日的，今天我在你上面，明天你在我上面的纏纏綿綿到天涯......
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大盤在3300點如此糾結表明了中國股市現在存在的幾個問題與機遇，每一個都有可能是我們的機會
1.大盤最終站穩了3300點，較年初上漲6.56%，與我國GDP增幅基本相近，說明中國股市的投資性得到了大家的認可，股價的上漲與實體經濟的增長基本持平，股票的內生價值得到更大的體現，可以說，現在的中國股市，正在逐步走向一個健康的股市
2.此次3300點攻防戰類似於2015年走勢的縮影，很少有人能夠真正預測對下一步走勢，或者說蒙對下一步走勢，所以一定不要去預測
3.大盤在60日均線上走勢強勢，在60日均線下走勢疲軟，再次證明了60日均線的牛熊分割重要性，所有的理論都不如市場自己走出的經驗重要，我們要更加註意60日均線
4.大盤的調整仍在進行，尚未走出明顯趨勢，在近一個月之內，建議大家保守輕倉，留足子彈，等待兩會前後的大行情
5.我強迫症，就要有5，哼~
謝邀。
沒有什麼事件讓我特別印象深刻 我入行不到1年不敢亂講話。其實我覺得 一級市場不是最慘的一年 二級市場也不是最慘的一年。畢竟ipo又沒停 只要慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢排隊 總能上的。二級市場50還漲了好像25% 郭嘉隊帶著一眾小朋友穩重有序 井然上升。
我印象最深的是一位前輩跟我說 一旦A股港股化了 如果大牛市不存在了 你夢想的開張吃三年真的可能成為過往了。實業正在好轉 金融如果就這樣了呢？券商最多就是降薪 我以前按照一個非常低的標準去篩合作pe 初篩100家只找出了3家 死亡率太難看。越來越多的人問我怎麼進券商 越來越多的同事在考慮轉崗轉行。
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