作為一名產品經理如何培養ui設計審美?
作為產品經理經常要和UI同事聊設計，有時我覺得不好看沒有那種感覺，但是具體想要什麼樣子我也不知道，但美工同事就這樣最好，如果不行我想要什麼樣的，這種情況怎麼處理或者如何培養自己的審美或者說靈感
多學 ☆☆：三大構成啊，而且結合數字藝術。要懂得RBG、HSB（超級重要），常用顏色要能叫得上來名稱；屏幕上點面看一眼就能說出來像素；陰影、透視要能看得出來問題；要對調和、比例、平衡有感覺。
多看 ☆：跟住最新的設計潮流，什麼擬物化、扁平化……各種設計集中營收藏個七七八八，每天都要看兩眼，隨時留意和自己的產品貼切的，最重要的是在關鍵的時刻能提供給設計師參考，說我要的是這樣的。
多想 ：學了、看了，還要思考——為什麼要這樣？比如，什麼是高端，什麼是大氣，什麼是上檔次？你以為三個詞是吐槽專用么？那是真正的用平凡的語言說術語啊～～～這裡只說大氣好了。什麼是大氣？就是讓人看起來放鬆！什麼讓人看起來放鬆？合理的字型大小啊，從容的間距啊，適當的留白啊，顏色的對比和調和……為嘛藍天碧草是萬能的？就是因為能讓人放鬆！
註：千萬要低調，顯而不露，萬萬不要把術語說出來，也不要給設計師內心反映出「你行你上啊」的機會，要自然的勾引設計師自己把術語說出來。
另註：以上標星表示的不是重要程度，也不是牛逼程度，而是危險程度。實星越多表示被設計師閃電華麗劈死的可能性越大！
1.首先贊同一些說法「術業有專攻」。對，把專業的事情交給專業的人來做
整天坐在設計師旁邊指手畫腳的產品經理總給人一種不務正業的感覺，產品經理應該有更重要的事情要去做好。所以應該把專業的事情交給公司里最專業的一群人來做就好了。
2.作為產品經理我個人認為並不是說產品經理不能插手設計的事情
產品經理也有責任對產品的設計質量進行監督和恰當的建議，但是切記不能強行憑自己的個人感覺來「指導」專業的人做不專業的事情，由於自己的不專業導致一些不必要的衝突（設計師：「產品經理是傻逼！！」，產品經理：「死美工！！」）
3.產品經理提升審美，甚至設計技能也是為自己的專業度加分
個人認為一個優秀的產品經理，具備一些設計知識以及較高的審美，是有利於產品的健康發展的：
例如：1）設計師優秀的設計想法能夠較好的得到產品經理的支持，產品經理能夠準確理解設計師的設計意圖，甚至能較好的評估設計存在的意義，以及所要消耗的開發成本，對設計的實現做出預估。2）產品經理能夠幫助設計師理清設計思路，同時也能對設計師的輸出做出正確的評價以及恰當的建議，甚至還可以幫助設計師識別出一些設計錯誤，幫助設計師糾正。
3）能夠把握好產品整體的設計方向，能夠做好與設計團隊的溝通，使設計師充分理解，而較好的把自己的產品思想貫徹到設計中去。
以上都是扯
最後來回答真正的問題 作為一名產品經理如何培養ui設計審美?我想這類答案知乎已經有很多了以下給一些現成的：
TEDx_羅子雄：如何成為一名優秀設計師我想羅子雄已經給出了我們比較完整的答案 雖然是講「如何成為一名優秀設計師」以上答案僅供參考 若有不妥之處 歡迎討論^_^產品經理不需要培養UI的審美 為了避免爭端，產品經理對設計的事情參與的越少越好，而一旦培養出某種審美，就不可避免的插手設計，而設計又一定沒有設計師專業，所以，這將會是一場災難。造成的結果很有可能是雙方都不愉快。如果為了交付方便，那麼描述需求。描述需要界面風格，想要達到的目的，重點以及需要特別注意的地方。Luke（三節課）曾說他是色弱，設計的事情他從不插手，我覺得他是對的。
當時做了一個關於廣告的公眾號，每天看國內外10個以上的廣告，那段時間的想像力簡直是無窮的。
首先，請把美工兩個字去了。
不然我們如何知道你不是因為審美水平低而覺得界面丑？審美好的人一定是會尊重設計師這個崗位的。
不過確實有人是因為自己審美好，所以覺得某個UI是垃圾。但我想說，一般高手都是從新人過來的，在新人不盲目自大的情況下，大多數高手都很謙虛並隨和。而剩下的審美好脾氣卻不好的那種人，一定知道自己想要什麼樣的界面。
題主是哪一種呢？「我審美不好，雖然說不出什麼，但就是覺得你是垃圾」的這種嗎？
可以發發ui的飛機稿給大家看看，也許能幫助你提高，或許ui水平確實一般，一般到大多數人都覺得丑。
但請先敬畏設計，才會設計。你們的溝通都顯得不太職業
第一，他的設計應該能清楚表明立場或理由，讓你明白這樣最好，而不是反問你，因為他才是設計師，本職上就應該提供有效，合理，讓人信服的UI；
第二，關於抽象審美，請不要模擬任何用戶或設計與設計師交流，在同樣的條件下，關於美這件事情，他就算錯，也會比你錯的幾率低。
第三，在一個良性的工作環境里，你們應該各司其職，你的職責是保證UE的完整流暢，不會在設計展開時肆意修改。他的職責是保證美，舒適，以及內容、交互等與UE匹配。
你根本就不應該跟他交流是否美觀的問題，退一萬步說，這個UI很醜，那也是一個設計師的問題，你們公司管理中自然有考核，辭退，勸退等處理方式。
可是聽了你的，如果不好看，你可以站出來負責么？就算你站出來，也沒人聽，最終結果總是由設計來負責，因為是他執行的，而且公司聘用他就是來解決美以及UI一切相關。
如果還不能勸服自己，你想想他是一個程序員，模擬你在跟一個開發討論代碼，這樣可能會讓你對術業專攻更有體會。
在領域內，設計師的質量參差不齊，一定有很多UI完成度不高的情況，但哪怕這樣，我覺得從之職業素養上，你們之間的工作都不應該有任何專業交叉或者介入。
最後，你非常想顯得像個設計師一樣，體現自己對UI美的認知準確，以及你對UI的主導角色，你可以每天花30分鐘看看behance.大概能幫你更深入的了解設計以及UI美的世界。是每天，因為在感知美的事情上，他就是這麼乾的，而你花在感知美的時間可能只是跟他討論UI以及整理UE對比競品的時候。
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補充————————樓主你是否痛恨《人人都是產品經理》這句話對你專業性的衝擊？以上內容不是在描述你作為產品經理的角色是否有審美的問題，你一定是有的，甚至很多時候都對，甚至不需要刻意學習。題主，你的ui肯定在私底下不喜歡你
產品學習UI並不是為了參與UI設計工作，而是為了了解設計師的語言，在特殊的工作環境當中，能夠更好跟UI同學表達出產品設計的需求，讓最後上線的產品能夠達到最好效果。-尤其一些初創公司並沒有設立交互設計師的崗位，這下子跟UI設計師配合就成了頭疼的問題了，產品經理不但要考慮戰略、梳理需求、寫文檔，還需要兼職產品的交互設計，如果沒有畫UE原型圖，產品經理還得坐在UI設計師身邊，一邊說，一邊設計，在初創公司待過的產品經理應該是明白的，相信題主也是遇到了類似的困擾。-所以下面的回答合理性建立在上述背景條件下-
作為產品經理經常要和UI同事聊設計（溝通需求，講交互樣式），有時我覺得不好看沒有那種感覺（交互目的沒有實現），但是具體想要什麼樣子我也不知道（自己沒有理想的解決方案），但美工同事就說這樣最好（設計師不會說自己設計的東西不行），如果不行我想要什麼樣的，這種情況怎麼處理（如果結果真的不滿意，我該怎麼把我想要的樣式表達出來）。
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這裡面可能存在兩個問題：
①沒有把交互樣式說清楚，這時你需要講清楚這幾個問題。- 這個什麼功能？
- 做它的目的是什麼？
- 它能不能進行點擊、滑動等其他操作？
- 操作之後的結果是什麼，跳轉頁面、還是變換樣式等？
- 各個信息之間的重要性優先順序是什麼？
- 待補充
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②設計同學get不了你的想法。- 去體驗大量的APP，找到符合你需求的樣式，給設計同學參考。
- 待補充
如何培養自己的審美或者說靈感（怎樣讓自己更了解設計師的思維方式、溝通方式，很好的傳達自己的需求）
我是計算機專業出生的理科生，畢業後在一家創業公司做產品，對於視覺審美可以說就是大眾水平，而公司UI設計師是一位插畫師兼的，UI設計不是很規範，所以產出的高保真，需要花費大量時間和精力去調整，磨合，客戶端開發同學經常跑到設計師旁邊同步規範。
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可以說我遇到了跟題主一樣的困擾，所以我決定自己學習UI設計，來增強自我的審美能力，不說能夠上手去做執行，至少能夠找到更合適的UI設計，照抄。-於是就報名了某培訓班，周末上課。後來又報名了深圳大學的平面設計本科（在下不才，第一學歷是專科）。-然後在日常工作、生活中我特別注重做這麼幾個事情，來提升自己的審美：-1、多給女朋友拍照片，修照片，注意後期色調，風格設定。2、體驗使用各種APP，手機64G，大概裝了435個APP，有空就點開把玩，在揣摩功能需求的同時，也考慮它的設計。3、使用Sketch臨摹自己喜歡的產品界面，熟悉設計規範。4、每天都逛UI中國、站酷、追波、和LOFTER。5、多認識牛逼的設計師，跟他們多溝通交流，（微信里大概有一百多位設計師）而且最好勾搭是gay的設計師…因為他們有男生的大膽，也有女生的細膩，簡直就是設計師中的極品…--------------
題外話：看了部分回答和評論，表達的觀點大多都是：「UI的事情交給UI，產品別插手」
可題主想要表達意思是，產品經理如何提升自我的審美能力，便於和UI同學更好的溝通，輸出需求，這有錯嗎？不需要一群人生導師，在這裡教別人怎麼做人吧？
其實存在這些觀點差異的原因，我覺得可能是各位答主所處的環境不同，我大致歸納成兩類。
①大公司：有完整的產品設計開發流程體系，職能人員完備，各職能部門都有自己的陣容。②小公司：團隊小，有可能是三人成組，產品、設計、開發就是全部人員，溝通扁平，每人都身兼數職，啥事都得干，目標只有一個：做用戶喜歡用的產品。在小公司，產品經理是要對最後上線的結果負責的。
在老闆眼裡，先不管你需求對不對，看起來丑，就是產品沒設計好，難道你還來幫老闆劃分這個事情的責任？告訴他這應該是UI負責？老闆會問：你想不想幹了？大家都希望保護自己的職業壁壘，這沒有問題，但是作為產品策劃的我來說，從來不介意設計插手產品的事情，任何人插手，我都不介意，只要你有道理。於是產品經理成了最包容的角色，不那麼斤斤計較了。____________
以上內容只適合有同感的朋友食用，同樣也希望可以幫到題主。另外，下面貼幾張學Sketch一下午，臨摹氧氣APP給自己產品做的UI，不是為了裝逼，所以直到最後創業失敗離職，也沒有在有公司同事的地方發布過。
只是想表達：「勇敢的，堅持去做自己想做的事情，就會有收穫」
2017-7-6
補充回答：
距離回答這個問題很長一段時間了，最近有了新的體會。
產品懂設計固然是好的一方面，但是找一個靠譜的設計師，比什麼都重要。會極大的提高溝通效率和產出結果的質量。
找一個牛逼的設計師！找一個牛逼的設計師！找一個牛逼的設計師！基本上產品經理的審美都像翔一樣，還對自己的審美特別自信。丑的都是設計師的錯。哦，也對，你們眼裡沒有設計師，只有畫圖的跟美工。。
設計轉產品，所以對這個問題有點發言權。
____________________________________________________________________產品對於技術，對於設計的了解都會提高產品的整體能力，但是不要越過你的界限。現在做產品的時候我對UI同事都非常寬容。沒有涉及我核心內容的時候我都讓她隨意發揮。
涉及核心內容需要仔細討論。但首先我會判斷我和她的設計水平誰高，美雖然有些主觀，但還是有很多明顯的區別。為什麼大家覺得俺覺啦baby美，鳳姐不美？關鍵是你能說出來哪些區別嗎？
如果她水平更高，我會問自己這個設計符合我的產品訴求嗎？她是否足夠理解我的需求？我的需求跟她溝通，厲害的設計師很快會抓住關鍵的。如果水平比我低，我會強勢一些，但也有理有據，動之以情，曉之以理。________________________________________________________________________
正題：你的問題我理解為，產品經理掌握哪些設計知識能更好得幫助產品領域的工作
糾正，不是培養自己的「靈感」「審美」，是培養自己的設計能力，不是突然就冒出想像，而是一種門道，一種學問。如同產品能力，不只是有好的產品點子一樣。
建議如下：
1、目標定為：不超過你們設計師的水平，但是能達到她用專業術語虎不了你，而且你能有理有據得跟她溝通你想要的設計表現。2、基本美術概念、設計概念：外行人都以為素描只是畫線條，其實是畫光線、明暗一樣。
你說的「美工」是一門很深的學問！建議看兩本書《寫給大家看的設計書》，《超越平凡的平面設計：版式設計原理與應用（美.John.McWade）》《美國視覺設計學院用書：完成設計（從理論到實踐）薩馬拉.溫迪等.》，第一本入門，第三本進階。建議按順序看。3、然後，試試自己用思維導圖梳理設計師設計的時候考慮了哪些因素，你梳理越細說明你就越了解設計了。比如最開始：布局，造型，色彩，字體，層次，視覺流程。不明白的就繼續谷歌、知乎，或者問問你們設計（她應該有時間跟你講講的），持續一段時間，直到你明顯感覺跟設計師溝通輕鬆很多。
4、試試SketchPS，你至少需要了解哪類修改耗時，哪類修改很簡單。跟設計師溝通修改需求時多問，這樣難度高嗎？為什麼高？為什麼不高？
5、你設計水平提高了後，審美自然會提高，有空去推波、Behance、花瓣之類的逛逛，就當逛街吧，美的東西很養眼的。————————————————————————————————————————權作參考，大神輕噴就憑描述中美工2字，完全看出了你本身產品能力就存在不足。
其實很多時候我都想告訴產品經理，你有沒有邏輯做這種東西出來？要不要我給你培養一下專業技能？
但是我忍住了。希望題主也能忍住。
看到美工那2個字%、「，（;:!!...(($@）」
總有些產品覺得自己會畫原型就等於會UI會交互，然後對設計指指點點，其實真不要太高估自己的審美
在你用美工這兩個字的時候，設計師基本是已經放棄和你溝通的慾望了
如果心裡的第一反應把設計師當美工，那麼也就只是把設計當成像板磚一樣的體力活而已。請尊重設計師同事，他們不是工具，設計師的創造性和專業性不比產品經理差，甚至來得高。
這個問題簡直戳中我的痛點了。。。
瀏覽了大部分人的回答，我覺得大部分童鞋都是作為設計師或者產品經理的角度來給予回答，大家或多或少帶入了自己的工作經歷。但事實上，作為一個小公司的產品經理，我真的對這個問題深有感觸。
對於」美工「二字，我覺得真的不是對設計師們的侮辱，而是有些從業者自身實力的確沒有達到設計師的水準。我的公司是一家很小的互聯網公司，招人的核心在於便宜，便宜，便宜！我經歷過三個ui設計師，一位是應屆畢業生，兩位是培訓剛出來的同學。私下裡我和他們都是很好的朋友，但是工作上對他們的作品真的難以苟同。我不願主觀評判我的個人看法，但是從客戶，客服，投資人到前端工程師都對APP有所腹誹的時候，我想肯定存在那麼一點問題吧？
回到問題本身，我總結一下他們在工作中所具有的特點：
1.配色隨意，色感差
經常出現文字和背景顏色相近顯示不清，對比色及互補色不會運用等問題。
2.字型大小隨意
經常出現所有文字採用相同字型大小大小的問題，以及一些常見功能的字型大小不符合規範。
3.沒有細節
曾經讓他們設計一個表格樣式，他們反問我，表格怎麼設計？在我用度娘給他們展示了一些參考之後，他們用恍然大悟的表情，把單數行改成了其他顏色。。。。
細節部分體現在他們的作品裡沒有小設計，永遠是大色塊+彩色文字，最多補充些陰影。對於加入icon，logo從不作考慮。
4.缺乏自我思考
在參考同類型APP時，幾乎只會照搬，修改最大的地方永遠是顏色和圖標。有一次我給了一張原型圖，還回來的高模擬圖就是上色+填入文字。
暫時先說這麼多，實際上還有許多可以吐槽的地方，我總結一下，除了審美的因素之外，最大的原因在於！！！沒有積極性，敷衍，混。
他們最大的問題在於對工作缺乏熱情，把作品視為應付。設計師和美工最大的區別就在於設計，設計就需要融入自己的思考和理解，自己的想法和靈魂。不願意動腦思考而只是敷衍度日的人，能稱為設計師嗎？
所以我們不需要培養ui的設計審美，而需要培養他們的工作熱情啊。
當然，掌握設計規範及優秀作品臨摹是必修課，同時作為產品經理更需要自問，自己的審美是不是真的沒問題？自身的實力是否過硬到能對設計指手畫腳的程度?是不是自己做的不規範導致設計師的工作難度增大？一定要做到嚴於律己，再去要求他人。
ps.當然，要是都能做到，那就說明現在的工作環境不能容納您的才華了，去更好的公司見更優秀的設計師吧，也體會下被設計師嫌棄sb產品經理的感覺
多看。
如果從工作協同上更高效的角度講。產品經理對於UI設計師的工作應該分為兩個層面。
術與道
術為對UI設計師工作流程的理解。
產品經理是團隊中一個萬金油角色，你需要交互設計能力、需求分析能力、行業認知能力、項目管理能力。而這其中，項目推動和管理上，就需要整個團隊配合順暢，這種順暢一定程度取決於產品經理這個協調者的綜合能力，而這種協調能力一定程序又取決於產品經理之身對各個崗位職業的認知，有認知才有溝通，有溝通才能解決內部協同中出現的問題。
UI工作上的認知比如
Android與iOS設計規範理解
有助產品經理和設計師溝通交互細節Android和iOS適配的原理理解
有助頁面適配UI和開發這邊出現了工作不順暢的情況下介入協調並參與決策標註、切圖、APP公用細節的規範等等
有助於從UI到研發這邊工作效率的提升當你知道UI設計師自身的工作流程和輸出，你肯定可以更好的進行團隊協調，減少溝通成本。
那麼，術已經有認知了。團隊協同起來不錯了。為什麼還是產不出好看的UI。
可能是設計師對產品調性理解上還有偏差可能是產品經理也沒辦法去評估視覺問題所在就是覺得不好看但是不知道怎麼辦可能是各種各樣的問題但是產品經理就是沒轍
因為，產品經理對設計道的層面沒有自己的心智模型去判斷。
就是產品經理在美學上的認知還是有限。那麼急不來，一點一點提升。比如每天上半小時dribble~比如體驗幾百個APP分析個視覺風格等等比如多感受所有美的東西包括插畫攝影平面等等~多堅持~審美提升的過程就是講自己心智模型不斷重組的過程，當你覺得你幾個月前收藏的截圖都是垃圾了，那麼恭喜，可能你的審美提升了。那麼這個時候，當你的設計師稿子你還是覺得不好看的時候，這時你心智模型內肯定也會有具象的方案和他溝通，讓他更好。
醬紫，產品自然就好了，不是嗎？
PS:不要袖起手腕自己做UI，社會分工的意義在於各司其職並將價值最大化。想好如何溝通就行。PS：不要覺得什麼設計規範啊適配原理啊很難理解好複雜我是產品經理學這個有卵用。只需花一點點時間就可以獲得巨大回報得事情何樂而不為？誒，我覺得這個頁面不好看啊，整體風格不統一啊，圖標是什麼鬼，改改吧。誒，我覺得這個程序的邏輯有點問題啊，先那樣再這樣比較好吧，快點改。誒，你測試個鬼啊，連這個都沒測試出來，以後測試要加上要注意這個問題啊。誒，你這個推廣文案什麼鬼，跟需求一點不符，改改改。誒，這個活動推廣不行啊，要換我說的那種，數據才會好看。誒，老闆你該下台了，我來吧！
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