如何面對懦弱的老公？

01-04

今天我又一次生氣了，老公跟公司談待遇，最後跟我說老闆很看重他，公司正在進行第二輪融資如何公司上市他將是第一批享受到股份的員工，如果買房子公司會幫助他，具體的什麼都沒談到。聽完我就火大了，大罵一通，為什麼我的老公就這麼不擅長跟人接觸呢？上市是那麼容易的？我們這次是跟公司談待遇的，實際性的漲工資他連談都沒談！！又被老闆吹了個泡泡安撫住了！平時他不愛說也就算了，找老闆談這件事是能拖就拖，就不願意去，技術還算不錯但性格如此懦弱的老公我該如何面對呢？是改變他？還是離開他，真受不了了！人不能總靠夢想活著，我們過的這是什麼日子啊！！

謝邀……

身為女人……雖然我非常理解你的心情，明白你的想法，但是實話說，你這樣非但沒用還起反效果！

先不說站著說話不腰疼這件事——說老公都是容易的，你自己上的時候恐怕就不一定行了吧……

沒見過有多少人能跟老闆當面拍板——你加不加！？不加我就走人……

想當年，我一個人做了一百多萬的單子，才有勇氣跟老闆提加工資，還是故意抬高，等著還價……我很想說，你那麼凶，你對你老闆凶一個試試？

中國什麼都缺，就是TNND的人不缺，你不明白？

好了，話說回來。當我成為女強人之後，我也凶過我當時的男友……我跟你說的這些話一樣……但我知道開這口不容易，我凶他是為了逼他……過程我不說了，反正最後的結果就是——我就這樣了！你要不滿意，你要麼替我去！要麼你找個能幹的吧！

實際上，你們是夫妻還有切身利益相關，我和這位大家都是經濟獨立的，根本沒牽連……所以我對自己說：我為你好，你不需要，我也不白費那個勁，反正該我做的我做了——於是我就不管了。

再後來，過了一陣，他自己來問我：你說我這樣跟老闆說咋樣？

你看……很多事情，你逼的越緊，反而容易起反效果！我覺得對待男人，採用引導的手法更好，比如多跟他感嘆感嘆豬肉漲價了，吃不起了……小孩學費漲了，衣服又漲了——關鍵他想買什麼設備的時候，你一邊支持一邊要說：行！我看看，這個月水電煤什麼的我們再省省，那什麼再往後挨挨……要不我問我媽借點頭寸？

我覺得這比你直愣愣罵他廢物有用多了……

好了，最後你要是真的想替他出頭，就用他的郵箱直接給他老闆發個email……直接要求漲工資吧！

@呂劍霆同感，進來一看，我也好像被扇了一巴掌，求摺疊

話說我自己也是一個不擅長交際，特別是不擅長爭取自己利益，只會死乾的技術男，我更不如的是，技術上也沒有長處~所以這個問題被邀請到真是相當的尷尬，如象是我自己被罵了一樣~

人都是有自己擅長的方面，也有不擅長的方面，被要求在自己不擅長的方面努力是壓力很大的一件事，不但做不好，還影響身心健康。

人貴乎有自知之明，對自己不擅長的領域，最佳的方法就是避開，從其它方面迂迴。

如果目的是得到更好的待遇，投入更多的精力在技術上和投入更多的精力在合同談判上是兩個不同方向的選擇，我想，你老公肯定是想投入在技術而不是投入在談判上。那麼，有沒有兩全的選擇呢？對技術大拿，是有的，就是掌握核心技術，形成自己的小圈子，形成自己的文化，使公司離不開他，待遇自然就會提高，根本不用你開口。這方面，作為太太的你是有行動的餘地的，夫人外交，主動邀請聚會，散發出你自己的光芒，會提升你老公在公司的影響力。

但是，如果你不滿意的其實不是待遇不夠好，而是這種性格，那麼，沒辦法，或者接受或者離開，別想著改變。

但是，提出這樣問題的，難道不是強勢的女人嗎？這樣的妳，也只有」怯懦「的他才能甘之如飴吧？

如@呂劍霆所說，本身作為強勢女性，你還想你老公如何？老公要是不懦弱，早跟你鬧翻了。

這種事，強逼他就是逼你自己的婚姻關係，看不上這樣的男人了，那您繼續，那您隨意（u can u up啊）。

但是如果還打算好好過，不如站在你老公的角度想想，從他性格能接受的角度幫他想個辦法。

唉，挺反感這樣的女生

這個問題，和我一個前男友的問題完全一樣。性格懦弱，不擅長辦公室鬥爭，輕信老闆的諾言，每次想提加薪都被融資上市的大餅給忽悠住。

這明明就是男人的問題，為什麼那麼多人來指責題主強勢？

你老公心裡肯定挺委屈的，他不擅長人際交往你也是知道的，這個時候與其罵他不如教給他如何跟老闆談待遇，說具體些，比如五險一金是不是按標準計提的，不夠標準的可以提高；稅金（工資、年終獎的稅是不是可以拿發票沖抵）；各種補貼補助（通訊，交通，飯補，出差補貼，過節費）有沒有增加的可能。我能想到的就是這些，如何操作自己靈活掌握。

希望你能給你的男人勇氣，如果你真的愛他，別打擊他，我就是一個悲劇，在我需要鼓勵別人給予支持勇氣的時候，我媽讓我忍，在有些時候打擊我，家庭暴力也不少給男人勇氣，他會一輩子感激你

其實這不是啥原則性問題

題主:對現狀不滿,希望老公能得到更好的待遇.

題主丈夫:覺得現狀做的也挺舒服,或者如題主所說,懦弱不懂跟老闆提加薪.

我從公司老總角度給個觀點吧,我自己也折騰了個小工作室,和不少老闆聊過,這個問題上還是有共識的.

創造多少價值的員工,給多少銀子.

價值高的員工我們每年保准給足好處,因為少了個關鍵齒輪,不是給自己找麻煩么.

價值一般或者沒價值的員工你來跟我談加薪,要麼打個哈哈,要麼乾脆不加.我同樣的價格可以找到同樣的人,為毛要給你那麼多錢.

綜上所述:樓主目光可以放長遠點,看看你老公的具體情況再下定論,不然就是給他添麻煩.丟了份好差事就哭去吧.

突然覺得光棍挺好