怎麼面試比自己牛的人？

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工作需要，經常面試比自己牛、資歷老的人。簡單總結一下個人心得：你需要先讓他感知到你對他的尊重，然後反過來贏得他對你的尊重。無論你們的學歷背景、工作年限、職位等級相去多遠，你要在心裡自我灌輸，並讓對方也感知到：面試是雙向選擇，你們在進行平等的交談。

表達對對方的尊重並不難，言語和態度上誠懇客氣一點就行。至於如何贏得對方的尊重，關鍵不在於彼此差距，而在於作為面試官，你自身夠不夠專業。這裡我非常不同意偽裝得自己有多牛叉，藉此打壓對方氣焰這種極易被看穿的可笑行為，我建議的有這三點：

1.面試之前多做功課，了解該職位和行業的相關情況，以防對方侃侃而談，而你一片茫然，連對方是否在忽悠你都無法分辨。

2.精心設計要問的問題，避免問「笨問題」。如果想了解的問題在自己的經驗領域之外，大可先跟對方「坦白」，佐以適度幽默，比如：「這方面我不熟悉，但您是專家，接下來我若是問笨問題，您可別笑話我。」

3.臨場表現要鎮定、專業、不卑不亢，特別是既不心虛（不懂就問），也不諂媚（哪怕你非常珍惜這位候選人，十萬分不希望他流失）。

另外，一點個人經驗：滿瓶子不晃半瓶子晃。背景越漂亮、資歷越深的候選人，交談起來往往越具風度與親和力，使人如沐春風。而那些態度拽，口氣牛的人，其實里子也不過就那麼回事兒。

從HR和管理者角度我自己常常碰到這種情況，個人非常喜歡面比我牛的人，比我菜的面起來無趣啊。。哈哈，切入正題：

1. 如果可能的話，一定提前看這個人的簡歷，把裡面不懂的信息都查一遍，感興趣的經歷標註出來。有時候，我也會比較幾分同背景的簡歷或者找業內人士先聊聊，深入挖掘簡歷里的信息。不準備就去面人家，是非常不禮貌的。

2. 跟大牛在自己熟悉的事情上聊他的專業見解：一上來就告訴人家，我是門外漢，但是對某某問題，想聽聽您的見解或者經驗，雖然專業技術我不熟悉，但是我會關注最基礎的邏輯、思路，跟著他講話的思路思考，不懂得就深入問，並且做記錄。

3. 個人偏愛從學校畢業到現在所有的工作經歷、主要職責、專業技能提升、項目經歷和上下級情況統統過一遍，競爭對手和客戶信息也會聊聊，針對重要的經歷詳細的了解來龍去脈和他的角色。重點放在工作方法、為人處事和綜合素養上，也看看這個人對行業、專業和政策面上的視野如何，必須在簡歷上做筆記。

4. 一次沒聊明白，就多聊幾次：P，我真干過這種事兒！

最後我會把筆記整理好跟專業人士去交流或者自己查資料分析，再做判斷。這個習慣我是跟一個資深獵頭前輩學到的。

個人感覺真正的大牛都非常謙虛，說話通俗易懂。越是喜歡搬弄理論、背景和內幕的嘛。。大家都懂得。

LZ提出這個問題的前提我猜是：

在自己的這個領域內，如果要面試一個比自己牛的人，該怎麼面？

我覺得會遇到兩個顯而易見的問題：

1、心理壓力（怎麼談？）

你看完簡歷後，心理就會打小鼓了，你會在自己心裡先設置了高低位置，這個時候心裡會萌發出淡淡的自卑。
如果對方在面試的時候氣場較為強大，心理感覺怪怪的，萬一以後來了是要做自己BOSS的人物，基本就不敢怎麼問刁鑽點的問題了。（氣場是怎樣煉成的？氣場是怎樣煉成的（加強版）？）

2、面試問題（談什麼？）

因為有心理壓力，所以面試技巧的發揮會受到影響。
專業問題不敢質疑，因為怕對方覺得這樣的問題有點「弱智」。

該如何應對？我的建議是：

先要假設對方是「紙老虎」，你要以一個「質疑者」和「偵探」的身份去挑刺，去檢驗簡歷的真實性和對方的水平是不是真的厲害。這樣心態就容易放平了。

如果經過你第一輪的「測試」，發現對方果然是個大牛，那就把這次面試看作是一次學習和交流的機會，可以表現的謙卑點，也可以把「有眼不識泰山」的賤賤熊的嘴臉顯露出來，一般對方是不介意的，並且會覺得「孺子可教也」。【僅針對年齡比自己大的牛人，如果年齡比自己小的話，還是算了。】

交流的時候，多和對方進行探討和交流，表現出謙虛好學，適時提問質疑的姿態，切記不要擺出自己NB哄哄的嘴臉，因為牛人一般都不吃這套，還會質疑公司的管理水平。

最後在結束的時候，一般都加上一句：「今天和您的交流讓我受益匪淺，真是聽君一席話，勝讀十年書啊，希望以後能夠有機會和您更進一步的交流。」這樣的話，就算他沒被錄取，這個朋友你也交到了，他也會樂於和你保持聯繫的。

PS：我以前也面過一個牛人，用的以上的套路，最終他是沒有來我們公司的，但是我成功的把他轉化成了朋友，現在還保持著不錯的聯繫。

以上，供參考，謝謝！

好的管理者，身邊比自己牛的人一大把，物色這些人時，具體的技術、知識的面試已經不是重要的了，而是要考情商和管理方法。

1.要有包容心。一個合格的管理者，一定要讓圍繞在自己身邊的人比你牛逼，尤其是工作能力上。

2.提前做好準備。提前準備一些可能的話題點，越深越好。

3.溝通交流為主，充分尊重對方。面試不一定是拷問，交流能充分尊重對方。

4.著重考察對方情商和交流能力。能力達到一定程度，要考慮他的情商，看他對你的態度，如果蔑視，那未來也會很難管理。

面試比自己牛的人，無法保證質量。

內行看門道，外行看熱鬧。如果面試官對業務內容不精通的話根本無法作出精確考評。

比如面試口語翻譯，如果面試官不懂外語，或者外語水平不及應聘者，那麼他是無法判斷哪個應聘者更優秀的。

再比如面試一個IT工程師，如果面試官不懂技術，那就只能依賴手冊提問，質檢只能依靠應聘者的誠實來回答「會」還是「不會」，質量保證相當困難。可能有人會想到筆試，這確實可以考察基本功，但是真正幹活的能力試卷很難測出來。

再比如海外銷售，如果面試官自己沒有相關的工作經驗就無法意會這個崗位的潛在要求，也無法領悟客戶（用人單位）的期待。

所以面試官這個職業的門檻其實是非常高的。局外人也只是看看熱鬧，真正干過的，稱職的面試官不多。

另一方面，面試官雖然必須是行業翹楚，但也一定會遇到比自己強的牛人，這時候牛人如果是一個相對好辦，推薦上去就行了。如果是兩個人就只好說：伏龍、鳳雛得其一可安天下了。至於哪個更好？主公您自己看著辦吧。

越牛的人面試起來越輕鬆，因為基本不需要面試官問什麼問題，他自己就可以說上1小時，面試官基本就在旁邊聽就行了。

觀其品德，考其志向。

面試目的是全面了解這個人的能力。又不是技術比拼。誰更厲害。

你要幫公司的A部門招人，就問問A部門需要什麼人才，然後你再看看你能怎麼篩選出這樣的。

例如說要找演算法的人才，直接可以在北大oj上面挑兩道讓他做做——http://poj.org/。

要找網頁設計的，直接讓他把做過的項目都來做個presentation。

（招其他人才依此類推。）

比起那些專業知識，善於溝通樂於溝通，喜愛貴公司並且樂意學習不斷進取的重要性一點都不低。

然後如果你實在是不懂程序，跟技術部門溝通，讓他們在這二十分鐘里派個人來考察技術水平，你來考察待人接物，團隊協作，溝通能力等等其他素質即可。

1.作為面試的HR不管對方是否很厲害，都應有溫和，開放，謙遜的態度。

2.做好招聘準備，熟悉崗位的職責，工作內容，事先了解對方的簡歷，事前準備幾個專業的問題，有必要也可邀請業務部門同意一起參加。

3.可多提問開放性問題，讓面試的人多說，針對對方說的內容再提出疑問，這樣問題也能層層遞進。

4.面試者很厲害的地方可以適當表示讚賞以及此技能在公司發展的需要及應用。

5.面試者雖專業能力很厲害，但你對公司的業務情況，崗位要求及彙報線等問題是比他熟悉的，能夠給他帶來收穫。

同樣，面試不可能僅僅只有專業能力，還有溝通表達，邏輯思維，同事相處，薪酬要求等等其他問題。互相都有收穫還是很開心的面試體驗。

照常面試唄，問你該問的問題。我相信既然對方比你牛，你肯定不是唯一的面試者，更不是拍板做決定的人。問好自己份內的問題，把信息反饋給領導就好。

不怕不識貨就怕貨比貨面試不行就筆試（比試）不然球探怎麼面試球員

比自己牛：通用領域，考察的點太多了，這裡只針對專業領域談幾點看法。

1.面試比自己知識面有廣度(或深度)的人，只能得到比自己高明的結論，無法準確判斷是否與當前崗位的匹配度。

2.提前準備一些開放的面試題，選題的基本準則：

a.多數問題限定在自己熟悉的領域，便於自己可以有相對準確的判斷；當然也可能遇到大牛，讓你理解的更深刻

b.再選擇少部分自己只了解概念的流行知識點，可以考察候選人對專業領域的興趣和知識廣度，順便學習一下

3.面試結束後，每個面試官都會有一個判斷:我是否想要這個人一起做事。結論的得出，關乎候選人的專業技能，更取決於交流過程的順暢度，還有態度。有時，這個結論才最有說服力。

這是一個很有挑戰的問題。

首先，要明確面試的目的是什麼。面試的目的不是為了證明誰更牛，而是對候選人有評判。

其次，面試是要有評價體系的，面試萬不可做無準備之仗，尤其對於senior level的候選人，一定要提前做好準備

再次，面試是要有主動權的，當面試官喪失了面試主動權的時候，你的面試已經失敗。主動權掌握在面試官手裡的時候，面試就會按照你的思路發展

最後，面試官大忌是不懂裝懂

特別牛的人有什麼好面的，直接招進來就是了。面試主要看看性格什麼的，牛人性格怪癖的不少。

問題首先要從你處於面試流程中的哪個環節，什麼角色？

如果是HRM，在面試過程中專業能力遜於面試人員的情況很正常，除非是面試應聘HR部門的專員級別。HRM在面試其他部門應聘者的時候，提供出來從HR角度分析應聘者的職業操守、品行、所說工作履歷是否屬實等等情況就ok，這些因素和牛不牛都不沾邊，所以根本不存在可比性。至於專業度是需要用人部門的高於應聘職位級別的負責人來決定的。

如果是用人部門負責人來面試本部門的應聘者，發現專業度超過自己，儘可能把提出的問題局限在自己的能力範圍之內或者提出一些發散性思維的問題，讓應聘者自我發揮，這時候沉默就是最好的語言了，注意表情和肢體動作就好，最後友好的表示ok，請等通知，再見。這樣的應聘人員一般不會被錄用，除非面試官是總經理，公司就是自己的，不然都會考慮到錄用管理問題和自身地位問題。不過這樣的面試經歷會讓進取型的面試官自省。

任何一個公司都不可能是面試官最厲害，也沒必要把著眼點放在「誰更牛」上。會問出這種問題，就說明你不是一個稱職的面試官。

你不得先面試人家才知道他比你牛？如果他的牛是你們所需要的那面試的目的也就達到了吧。