蘋果的消費鏈是如何形成的呢？

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蘋果的東西很貴，依正常的市場需求，貴的東西買的人就會少，而蘋果的app又是其主要盈利所在，購買硬體的人少了，軟體自然少，而軟體開發者會更少，但目前蘋果的市場狀況似是顛覆了這一規律假說。求解釋。

貴的東西是買的人少，但即使是少數，放在全世界這個超大基數上，這些少數人也不少。其實，只要東西好，貴也是會有人買的，所以做好東西是根本，這個根本蘋果做到了。

另外說到消費電子產品，蘋果比其它產品貴的不多，因為高檔的其它品牌也不便宜。而且貴的好東西會形成品牌和口碑，這就會形成風尚，一旦成為明星產品，就會有很多人跟風，這就是潮流。成為受人追捧的產品一定要夠新夠特別，而Think Different就是蘋果核心價值觀。當然這個他們也做到了。其實很多奢侈品牌大都是這麼做出來的。

另外真的是業界不爭氣，沒有很好的在人機交互方面下大功夫，導致蘋果一枝獨秀。其實業界的不爭氣是有根源的，從工業社會起，產品主要是賣給別人用的，而不像以前的農業社會是給自己用的，所以廠商更多強調功能而非好用。因為他們自己不用，就很少會從使用者角度去設計。好在70-80年代後，以人為本的設計思想逐漸得到了廣泛認可，其實汽車工業在這方面做得最好，也有很多貢獻。工業設計在信息界確實被很多人小看了，其實工業設計解決的是產品的定位和理念，這個關乎產品的成敗，比製作技術更要。當然這些年好些了，所以蘋果的日子也不那麼好過了。

更正一點，蘋果的主要盈利還是硬體，app占很小的份額。但為什麼小份額還是有那麼多開發者呢？關鍵是APP store為開發者提供了直接掙錢的機會和市場。這就造成開發者的聚集。而其它平台（其實目前像樣的只有安卓平台,微軟的還太小)，並未直接鼓勵付費軟體，而是靠其它隱性方式如廣告收錢。APP Store這一點有些像iTunes+iPod，那是當時唯一一款保護音樂版權的播放系統，所以能比海盜灣和napster更長久和更吸引原創者。App store提供的是看得見摸得著的70%，而不是看不見摸不著的更多比例。這就讓人更省心，而省心是很有吸引力的。

還有一款易學的object c語言