哪些品牌不做廣告而產品賣的很好？

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有哪些產品不做廣告而很暢銷，靠的是什麼？口碑？贊助？推銷？

廣告的存在，在於傳遞信息、改變成見。

假若信息已經完全傳遞、並且市場競爭也不會產生對信息的混淆、沒有需要改變的成見和觀點、不需要用觀點來促成行動，就不需要做廣告。

按照這個邏輯，你便能找到不用做廣告也能夠銷售的產品。這樣的產品必然有如下的特點：

1.市場競爭小。要麼是沒有區別，同質化嚴重，要麼是不在乎區別。唯一的區別可能是很明顯的，價格。比如說：礦產？回收金屬？天然氣？

2.市場區域化。遠在天邊的產品，即使價格有區別、質量有區別，卻不能跨區域競爭。並且有穩定的消費者購買。以服務為例：封閉村子裡唯一個一個鎖匠，所有人都知道他，其他的鎖匠太遠了過不來。

什麼想法是錯的：

1.不靠廣告，靠非廣告的傳播就不算廣告了

實際上是把廣告的定義變窄了。如果需要傳播，廣告就算是一種傳播形式。它們有交集。

2.有些特許經營產品，不做廣告，例如香煙

因為有選擇，有信息的混淆，同質化雖然嚴重但是競爭也十分激烈。因此香煙也需要做廣告（在法律允許的範圍內）。

其他的想到再補充。

法拉利，一個神奇的品牌，從不做廣告。但是……

殼牌給他做廣告。

Acer給他做廣告。

PUMA給他做廣告。

Hublot給他做廣告。

萬寶路給他做廣告。

Sheaffer給他做廣告。

大眾給他做廣告：廣告詞是——大眾，給買不起法拉利的人以希望

……

這就是汽車行業里最偉大的品牌所能帶給你的震撼！！！

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品牌不做廣告產品也能賣的很好，也就意味著這類產品受營銷驅動的力量非常小。
那都有哪類產品呢？本文通通給你答案

開始正文~~

為什麼有的產品，無論怎麼努力都很難做成品牌？比如雞蛋、大米、挂面...

為什麼有的產品，無論把廣告內容迭代多少次，對銷量都沒多大影響？比如汽車、房產、移民...

仔細想想，這是一件很恐怖的事情，因為公司的市場部的任務就是把品牌推出去，吸引消費者購買。然而對於這些無法做成品牌或營銷對消費者影響微弱的產品，市場部卻往往無法發揮出作用。

為什麼這些產品會出現這種現象呢？要弄清這個問題，首先我們要知道是什麼影響了消費者的選擇。也就是說，每當消費者要購買某種產品的時候，到底是哪些力量左右了他該買哪個不買哪個呢？

歸納起來，主要有這三大力量在影響選擇，它們分別是：過去偏好力量、第三方力量、營銷力量。

1、過去偏好

對於某些產品，消費者主要受自己過去偏好的驅動，而會自動忽略第三方和營銷力量的影響。

而這類產品也往往有以下這些特點：

決策的重要性很低；

用戶有明顯的感官偏好；

別人的經驗不可靠。

比如開頭提到的大米，作出購買決策足夠容易，除此之外更為重要的是對於吃大米這件事，每個人感官偏好都不太一樣，我們往往會根據過去的經驗購買，不太會聽取別人的意見。

這也就意味著單純通過營銷力量（如廣告等）和第三方力量（如公關、口碑營銷等）以試圖改變消費者的偏好、影響消費者的選擇，是非常困難的。

同時，因為消費者受過去偏好影響較為嚴重，也就會伴隨著很多營銷行為的失效，比如品牌形象、部分廣告文案、主打銷量領先等等，而這也就直接導致了某些產品想要建立起品牌困難重重。

那這種「過去偏好」有沒有辦法得到扭轉呢？換句話說，這些產品就永遠也建立不了品牌了嗎？

當然也不是。

關鍵的方法是改變產品的歸類。

當年咖啡作為一種洋飲料想要進入中國，儘管費了九牛二虎之力，但還是收效甚微。

原因是當時的中國消費者對於這樣一款即不屬於茶也不屬於飲料的飲品缺乏購買動機，也同樣不符合過去的偏好。

那最後他們怎麼做的呢？

在發現現有方式行不通後，這些營銷人員改變了策略，他們把咖啡定位成「送禮佳品」，隨後大量地投廣告擴大宣傳，不久就順利打入了中國市場。

這樣做為什麼成功呢？原因很簡單，首先在中國，送禮本來就是再正常不過的事情，這是符合中國國情的。

其次，禮品作為一種特殊的產品（給別人買而不是給自己），產品形式、質量好壞相對來說並不是那麼的重要。重要的是知名度，而打造品牌知名度正是營銷的優勢所在。

因此，在那段時間裡，咖啡從一種不受中國消費者認可的洋飲品，搖身一變，成了送禮的最佳選擇。

說到送禮產品，不得不提的是腦白金

它的經典廣告「孝敬爸媽腦白金」通過多年的央視廣告投放（當然後來換了廣告語，不只可以送爸媽，而是所有長輩），給全國人民洗了腦，知名度不言而喻，所以，你可以看到有多少人是奔著知名度而購買，而不是真實的產品功效。

說完咖啡，我們再說一個行業：挂面行業

在這個行業中，你很難能說出有什麼品牌。因為對於這個產品，消費者過去偏好對他們的購買決策影響非常大，他們很少聽取別人的意見（因為每個人的口味都不一樣），更不會受到營銷的影響，因此想要建立起品牌也是難上加難。

但「陳克明」做到了。

陳克明挂面把傳統挂面做了一些改變，比如他們把包裝變成了速食麵那樣的形式，而且每袋只裝一人份。並且還優化了生產工藝，讓麵條更易熟。

雖然表面上還是挂面，但其實已經處在了不同行業，這個行業叫「方便食品」，很顯然，方便食品在很大程度上是受營銷驅動的，以至於這個策略讓陳克明成功地建立起挂面品牌。

類似地還有立頓從茶切換到袋裝的立頓奶茶，進入快消品市場，大獲成功。

2、第三方力量

對於一些決策重要性很高、不同人偏好差異低、而且信息很容易獲得的產品，消費者更願意聽第三方的。

比如汽車、房產這類產品，購買決策重要性非常高，很多人要為此付出半輩子的積蓄。在這種情況下，消費者如果僅憑過去偏好決策，就會冒著很大的風險（何況沒有過去經驗）。
當然，他們更不可能受營銷力量的影響，單憑房產廣告、汽車廣告就作出購買決策是不現實的。

因此，第三方的力量對消費者來說就變得尤為重要。

所以這也是為什麼一些人即使放棄個性也情願購買和親戚同款的汽車。

而汽車之家也順應了這一趨勢，在網站上設置了評測和口碑模塊，為的就是迎合消費者對第三方信息的需求，從而輔助他們作出購買決策。

那麼，該如何利用這種第三方力量呢？

（1）評測推薦

如果你的產品對於消費者來說決策過於重大，以至於很難讓他們僅僅通過你的營銷手段完成購買，你可以嘗試利用評測、推薦等渠道進行推廣，盡量讓消費者考慮購買你產品的時候可以參考到足夠的第三方信息，從而建立有效的信任，輔助其做出購買決策。

比如當年小米為了讓消費者可以參考第三方信息，投資了跑分軟體安兔兔，幫助消費者作出購買決策。

（2）降低行動門檻

決策難度高，往往也意味著較高的行動門檻，這樣消費者更想要參考第三方意見。相反，如果你能降低一些門檻，消費者也就不會那麼完全依賴於第三方信息，從而為你所擅長的營銷留出空間。

比如，一些線下培訓機構，如果只能付款後才能聽課，消費者一定會想方設法去尋找第三方評價，來規避風險。因為這時候無論你說什麼消費者都很難相信。

而如果先降低行動門檻，讓他們免費試聽，這樣他們就變得不那麼依賴第三方信息。這時你的營銷才能更容易的影響他們。

3、營銷力量

對於一些決策非常輕、偏好不明確、第三方參考價值低的產品，營銷對消費者的影響非常大。

舉個例子，娃哈哈礦泉水，因為是王力宏代言，你就買了。為什麼？

首先決策不重要，水不會買錯價格也便宜。其次，偏好不明確。水都一樣，既然是偶像代言的，為什麼不買呢？

還有，奢侈品也是受營銷影響非常大的產品。
但有人會說，這麼貴的東西，決策一定很重要，應該受第三方影響更大吧。

實際上並非如此，奢侈品作為一個享樂品，並不同於手機、汽車等實用品。

一個關鍵的判斷依據的是：消費者是否有購買失誤的心理負擔。

比如手機產品，如果購買後感覺產品並沒有達到自己的預期，如出現卡頓、信號差等問題，這會嚴重挫傷消費者的心理，以致於沮喪、後悔。

但奢侈品包包呢，作為一個享樂品、犒勞品，雖然價格很高，但是消費者會對購買失誤有心理負擔嗎？不能說一點沒有，但非常少。這是產品本身的性質決定的。

所以，奢侈品也是主要受營銷驅動的產品。

該如何解決受到「營銷力量」影響大的產品呢？

（1）市場定位
（2）形象包裝
（3）廣告
（4）找代言人
..........

結語注意：

在消費者選擇過程中，過去偏好、第三方、營銷這三種力量往往是全部存在的，他們共同作用於消費者的選擇，只是程度大小不同而已。

這三種力量是互相博弈的關係，如果過去偏好影響變大，那麼第三方和營銷的影響就會相應變小，以此類推。

因此，營銷者應該針對自己的產品，準確識別當消費者選擇的時候，這三種力量的作用程度分別如何。並拿出應對的的方法，將這些力量進行重新調整，最終使得消費者的選擇對自己的產品更為有利。

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發佈於 2017-06-18
著作權歸作者所有

編輯於 09:58
著作權歸作者所有

現代廣告也就1749年美國才誕生，以前的所有產品都不需要廣告，因為沒有現代廣告。

題主問的是品牌，非品類，所以回答香煙略不恰當。

不做廣告而產品賣的很好的品牌第一印象應該是八喜。沒有TVC、沒有KV、沒有雙微，沒有公關活動，連官網都停留在十年前的水平，僅靠產品力和渠道自然推動，不知道符不符合題主的問題。

賣汽油的，賣煤氣的，賣自來水的，賣電的

一課三練

舉一反三

中華鉛筆

五年高考三年模擬

人教版出版物

LUSH

我想樓主想問的是常規意義的品牌，所以那些壟斷型品牌我自動過濾。

我的回答：沒有任何品牌不做廣告。

我們看不到有些品牌的廣告，有很多原因。

1.不是大眾認知的廣告形式；譬如贊助形式，譬如F1車隊，譬如軟文

2.我們不是其廣告受眾；譬如真正奢侈品大牌的廣告投放只投放高端會所等地方

3.以己品牌之熱帶動其他品牌為其營銷；譬如，馬伊琍「且行且珍惜「、微博營銷言必「杜蕾斯」

*一個品牌要先學會營銷自己，才能進階為令其他品牌或群體為自己營銷。

回答里，有一個說法拉利從不做廣告。那是不可能的

法拉利 F1車隊、百度「法拉利廣告」跳出一堆。

別想了，等你買得起法拉利自然會看到它的廣告

不少人回答香煙不做廣告。為啥我看到很多香煙的廣告？

擦，最後這個萬寶路廣告畫面真帥！

除了這些硬廣，很多香煙還有比較經典的廣告語呢，例如：

登喜路——自我閃耀的一刻(英國)

總　督——思想家的濾嘴(美國)吸煙者的雅興

七星——從容體現醇和感覺(日本)

熊貓——熊貓是獸中珍品(上海)

中華——盡顯尊貴唯我中華(上海)

雙喜——龍鳳呈祥雙喜臨門(上海)

牡丹——唯有牡丹真國色(上海)

上海——新的飛躍(上海)

芙蓉王——傳遞價值成就你我(湖南·常德)

沒有不做廣告的產品，如果有，要麼還剛出生，要麼他已經死了。

你覺得人家不做廣告只是人家的廣告沒讓你看到或者你認不出來那是廣告。

體彩和福彩，最令人作嘔的事情是體彩居然還在電台和公路上做廣告，宣傳點竟然是五千萬大獎，而不是支持公益和體育事業本身

99%的工業級產品你都看不到廣告。因為根本不是賣給你的。

你聽說過口碑營銷嗎？不做廣告，不做品牌，而且銷量很好的產品,如果你到大街上去考察,你會發現比比皆是。

我是沒在電視上看到過香煙廣告

題主問題中很大可能指的是快消品，也是競爭最激烈的市場所在，廣告通常硬且廣，對消費者的影響甚至騷擾最大。

現在競爭這麼激烈，酒香也怕巷子深，不在廣告上下點功夫很難把產品推出去。當然前提還是產品本身質量過硬，良好的口碑也是重要的無形營銷資本。

通常來講，廣告相對少的大多是垂直領域細分行業，圈子不大，競爭相對沒那麼激烈。且toB的廣告較少能為C端感知，造成的影響較小（釘釘那種在地鐵站內大規模鋪廣告的壕不在此列）。

真正做得好的產品並不是不做廣告，而是最大程度的將自身產品與渠道融合，營銷於無形。比如在知乎上看到的socialpeta，大數據公司，廣告不好做，但配圖後標明數據來源，對有需要的人來說也是一種廣告吧。

蘋果。

一年只做2-3次營銷，他們的營銷就是發布會。

海底撈，廣告何在？emmm好像沒有，只有服務通過口碑傳播。

香煙。法律不允許香煙做廣告。但是在中國，控煙沒有實際制度的支撐，香煙卻又是人際關係的潤滑劑，是求人送禮的好產品，更不用說廣大已經成癮的煙民了。

Aesop

澳洲的天然護膚品牌，做廣告做的很少，但是在紐約有很多分店，每個店鋪陳設極簡，很文藝。

樓主用過玫瑰發膜，面霜，大馬革精油，除了發膜感覺都還不錯。

中國中央電視台，人家的廣告位賣的最好。