為什麼優衣庫這麼熱愛出搖粒絨產品？

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優衣庫與搖粒絨的故事，首先要從搖粒絨開始說起。

像棉和毛這樣的天然纖維，在極寒天氣中必須要靠加厚才能起到顯著的禦寒作用。這就會導致衣著非常厚重，造成行動不便，並且受潮時穿起來非常難受，因為天然纖維在受潮時不再起到保暖作用。

1981年，一家叫做 Malden Mills 的公司發明了搖粒絨，並將其命名為Polartec，就此改變了全世界的寒冬。

搖粒絨面料柔軟，輕盈，快乾，易洗，在受潮時依然可以禦寒。同等條件下，是美利奴羊毛禦寒性的兩倍，是棉的四倍。輕便的搖粒絨行動方便，不易出汗，在穿著中可以很好地保持面料的乾燥，從而保持體溫。

在環保上，搖粒絨是人工合成纖維，它可以部分由回收的塑料瓶製成。而且其生產的碳排放量與毛一致，但是卻更加耐穿。[1]

但是搖粒絨這種紡織面料在當時被美國壟斷，進口成本很高，因此限制了它只能用於高端服裝品牌。優衣庫經過開發，降低了成本，以2900日元進行銷售。1998年，原定600萬件的銷售計劃，結果銷售了850萬件，憑藉這樣的成功，1999年，優衣庫定製了1200萬件的銷售計劃，同一款式開發出15中顏色，同時以1900日元的超低價繼續鞏固低價高質的品牌特點，配以異常簡單直接具有衝擊力的廣告宣傳進行全面推廣，創造了2600萬件的年銷量，一躍成為日本最大的服裝製造商。優衣庫也於1999年在東京證券交易所第一部上市。

1999年後，搖粒絨系列的巨大成功也帶來了危機，滿大街都是搖粒絨，品牌形象迅速惡化，特別是在喜歡標新立異的年輕人眼中不再受歡迎。直到2005年，柳井正正式復出，同時聘請日本著名「侍」廣告公司的佐藤可士和作為公司的藝術總監，重新設計了公司的標誌和店面，重新定義了公司的VI，通過一系列的廣告宣傳逐漸在年輕人當眾重新樹立了品牌形象，在紐約第五大道開了第一家全球旗艦店，重新拾起了國際化的戰略，躋身世界一線服裝製造商的行列。

如今，優衣庫一次又一次地改革搖粒絨，採用不同的搖粒絨面料織法，使得觸感和質地有更多選擇。

例如去年冬天優衣庫的女裝搖粒絨大衣採用特別的面料織法，使其有類似羊毛質感的特徵以及奢華的觸摸手感。